用友T6成本管理处理流程及实施注意事项
用友T6使用手册
一、原材料入库1.点击供应链模块下的→→→→选择日期、仓库、供货单位、入库类别（采购入库）选择税率为0→填写采购单位内容（点存货编码边上的放大镜，在弹出的窗口中选择分类，再选择对应要入库的存货名称）→双击存货名称→录入数量及金额→点击保存→点击保存→点击审核2、→→→→点击增加→点击生单→采购入库单→击点供应商编码的放大镜→选择供应商→点过滤→选择对应的入库单号→点确定→核对数量、金额→点击保存→点击结算3、→→→选择日期或选择客户→点确认→点全选→点审核→→选择日期→点确定→点全选→点制单（如整个月要合并生成点合并，不合并生成点制单）二、材料出库单1.领用出库→→点增加→选择仓库（材料库）、选择出库类别（生产领料出库）、选择部门（生产部）→点存货编码边的放大镜→选择存货名称→录入数量→点保存、审核2.正常单据记账（采购入库单和材料出库单）点击业务工作→供应链→存货核算→业务核算→正常单据记账不选择产成品库，其他仓库都勾选，单据类型里面，点击“全选”。
→确定→点击记账注：如果单据为蓝色则是由于采购入库没有单价，可选择手工录入3.期末处理点击业务工作→供应链→存货核算→业务核算→期末处理不选择产成品库，其他仓库都勾选，勾上“结存数量为零金额不为零生成出库调整单”和“账面结存为负单价时自动生成出库调整单”3.生成凭证点击业务工作→供应链→存货核算→财务核算→生成凭证选中“采购入库单”、“采购入库单（报销记账）”、“采购入库单（暂估记账）”、“其他入库单”，“其他出库单”，“材料出库单”，“入库调整单”，“出库调整单”，“红字回冲单”，“蓝字回冲单（暂估）”，“蓝字回冲单（报销）”，“产成品入库单”，“销售出库单”生成凭证。
注意：每一种单分别生成一张凭证。
三、产成品入库1. →→→→点增加→选择仓库（成品库）→选择入库类别（产成品入库）→选择部门（生成部）→点存货编码边上的放大镜→选择分类（产成品）→选择要入库产品对应的名称→录入数量→保存、审核2.分配成本：→→→点查询→选择仓库（成品库）→把所有的都打个√→点确定→输入要分配的金额→修改单品的金额→点分配四、销售1.→→→→点增加→选择客户、选择销售部门、选择税率为0→选择仓库→选择存货名称→存货栏案→选（选产成品、备品备件或原材料）→录入数量、金额→点保存、审核→→→选择客户→点显示→选择发货单号→选择表体全选→点确定→点保存、复核2.→→→选择日期或客户→确定→全选、审核→→选择日期或客户→确定→全选、制单3．→→→对销售出库单进行批审（注意登陆软件的业务日期，审核日期即实际出库日期）五、材料销售1.有收钱的做发货单2.不收钱的做材料出库单六、核算模块业务处理1．结算成本处理点击业务工作→供应链→存货核算→业务核算→结算成本处理→过滤条件后，全部选择要结算成本的单据，点击“保存”。
用友T6管理软件操作手册全流程
清理策略
对于确实无法收回的应收账款或无需支付的应付 账款，按照会计制度规定进行核销处理。
报表生成、打印及导出功能
01 报表生成
02
系统提供多种财务报表模板，如资产负债表、利润表
、现金流量表等。
03 用户可根据需要自定义报表格式和内容。
报表生成、打印及导出功能
报表生成、打印及导出功能
01
打印及导出功能
设置用户权限及角色分配
定义角色及权限
根据公司业务需求，定义不同的角色，如管理员、财务员、销售员 等，并为每个角色分配相应的操作权限。
用户账号管理
为每个员工创建独立的账号，并根据其职位和角色分配相应的权限 。
权限调整与记录
随着公司业务变化或员工职位变动，可灵活调整用户权限，并记录 调整历史。
基础资料录入与维护
4. 确认无误后，点击“保存 ”按钮，完成数据库配置。
常见问题解决方案
安装程序无法启动
请检查安装包是否完整，或尝试以管理员身份运行安装程序。
安装过程中报错
请查看错误提示信息，根据具体情况进行排查和解决。例如，可能是缺少某些系统组件 或权限不足等问题。
数据库连接失败
请检查数据库服务器地址、数据库名称、用户名和密码等信息是否正确，以及网络连接 是否正常。同时，确保数据库服务已启动并具有相应权限。
盘点数据录入与核对
将盘点数据录入系统，并进行核对，确保数 据的准确性和完整性。
库存调拨和报废处理规范
调拨申请与审批
调拨执行与确认
当需要调拨库存时，由申请人提出调拨申 请，并经过审批流程，确保调拨的合理性 。
在调拨申请通过后，执行调拨操作，并在 系统中进行确认，更新库存信息。
报废申请与审批
用友T6软件软件操作手册
用友T6管理软件操作手册一、总账日常业务处理日常业务流程填制凭证审核凭证凭证记账期间损益转账凭证生成月末结帐总帐打开报表追加表页录入关键字计算表页报表完成报表作废凭证直接记账1、进入用友企业应用平台。
双击桌面上的在登录界面如设置有密码,输入密码。
没有密码就直接确定。
2、填制凭证进入系统之后打开总账菜单下面的填制凭证。
如下图直接双击填制凭证，然后在弹出凭证框里点增加。
制单日期可以根据业务情况直接修改,输入附单据数数（可以不输），凭证摘要（在后面的可以选择常用摘要），选择科目直接选择（不知道可以选按F2或点击后面的)，输入借贷方金额，凭证完后如需继续作按增加自动保存，按保存也可，再按增加。
3．修改凭证没有审核的凭证直接在填制凭证上面直接修改，改完之后按保存。
(审核、记帐了凭证不可以修改，如需修改必须先取消记帐、取消审核）。
4．作废删除凭证只有没有审核、记帐的凭证才可以删除. 在“填制凭证”第二个菜单“制单”下面有一个“作废\恢复”，先作废,然后再到“制单”下面“整理凭证",这样这张凭证才被彻底删除.5．审核凭证双击凭证里的审核凭证菜单，需用具有审核权限而且不是制单人进入审核凭证才能审核(制单单人不能审核自己做的凭证) 选择月份,确定.再确定。
直接点击“审核”或在第二个“审核”菜单下的“成批审核”6．取消审核如上所述，在“成批审核"下面有一个“成批取消审核”，只有没有记帐的凭证才可以取消审核.7．凭证记账所有审核过的凭证才可以记帐，未审核的凭证不能记账，在“总帐——凭证—-记账”然后按照提示一步一步往下按，最后提示记帐完成.8．取消记帐在“总帐”—“期末”—“对帐"菜单按“Ctrl+H”系统会提示“恢复记帐前状态已被激活".然后按“总帐”——“凭证”——“恢复记帐前状态"。
最后选“月初状态",按确定，有密码则输入密码，再确定。
10、月末结转收支当本月所有的业务凭证全部做完，并且记账后,我们就要进行当月的期间损益结转。
T6操作流程的要求规范
用友T6操作流程的要求与规范一、基础档案设置和录入1、客户名称档案：销售合同成立，销售部按合同签订单位名称（合同章名称）在往来单位项下的客户档案下添加客户名称。
2、产成品编码：设备在图纸定型后，录入产品结构前给产成品命名、并按《物料编码规则》在存货档案中加入产成品编码档案。
3、材料清单：设备部在图纸定型后，下达《设计通知单》时，将《材料清单》录入产品结构4、材料编码：增加新的原材料品种和规格时，商务部根据《物料编码规则》加入材料编码档案。
5、供应商名称档案：增加新的供应商时，由商务部增加录入供应商档案。
6、产成品编码：产品定型后，仓储部对产品名称命名、并按《物料编码规则》加入产成品编码档案。
二、采购业务操作流程1、采购订单：商务部根据计划或申请寻找确定供应商，签订购货合同，录入“采购订单”，通知财务部审核，并及时将采购任务交给采购员采购，采购员在采购是必须询问供应商开出的发票是否是增值税发票还是普通发票。
2、到货：到货后（生产耗用货物需设备部或生产部人员与仓储保管员验收数量和外观质量，），根据验收结果后仓储保管员根据“订单”生成“采购入库单”，（为保证工作的流畅性，当日的业务应当日完成。
3、入库：保管员根据“购货清单”和“物资检验结果”的实收数量，生成“采购入库单”。
在填制“采购入库单”时必须询问采购员货物是否是含税。
“采购入库单”一式五联（第一联存根、第二联仓储联、第三联财务联、第四联采购报帐联）。
4、付款：商务部提出付款申请，财务部会计根据到票及合同约定付款条件审核付款。
5、退货：已入库退货，录入红字“采购入库单”退货。
三、库存业务操作流程1、材料出库填单：由仓储保管员填写一式五联的（必须备注生产耗用缘由）领料单（第一联存根联、第二联仓库联、第三联财务联、第四联生产统计、第五联领用部门），仓管员录入材料出库单据，作为领取材料的依据。
（存根联和生产统计联不能随意丢弃）领料出库：部门的领料单进行数据录入，输入的内容为：收发类别、部门、仓库、存货编码、数量、备注（生产耗用缘由）等项目，并打印一式五联(第一联存根联、第二联仓库联、第三联财务联、第四联生产统计、第五联领料联)的“材料出库单”。
用友T6费用管理解决方案
4
么发票报销了哪些费用。
பைடு நூலகம்用管理流程图
费用预 算单
费用报 销单
会计凭 证
费用调 整单
费用报销时，分别指定费 用的管理类和会计类
费用管理类与费用会计类 经纬结合，既真实记录灰 色支出，又有效抹平灰色 支出痕迹，将灰色支出隔 绝于外部审计视线之外
费用报销时作预算控制
可以按部门+费用管理类+业务员编制费用预算，也可以按部门+费用 管理类+客户+门店编制费用预算
202X
用友T6费用管理解决方 案
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目标用户
适用于所有行业。
只要是对销售费用 和管理费用编制预 算，并控制按预算 使用费用的，就是 我们的目标用户。
抵票报销，需要费 用还原的，是我们 的目标用户。
关心费用的使用效 果，需要做投入产 出分析的，是我们 的目标用户。
主要功能介绍
01
联系人：魏玉连
02
邮件：
0
对费用提供管理类和会计类两个角度的分类。
1
0 可以按部门＋费用管理类＋业务员制定费用预算，也 2 可以按部门＋费用管理类＋客户＋门店(用表体自定义
项1表示)制定费用预算。
0 提供费用报销处理，费用报销时执行预算控制，同时 3 从费用管理类和费用会计类两个角度对报销的费用做
分类。
0
支持抵票报销业务(费用还原)，详细反映报销人用什
根据费用报销单编制凭证传入总账系统
费用预算的执行情况分析
费用趋势分析
抵票报销对照表
业务员用什么发票报销了什么费用，这张表很有用！比如高 大全用会务费发票13121元，报销了临床费10800元，市场
T6流程及管理制度
T6 ERP系统作业流程规范第一章总则第一条为规范公司T6 ERP系统的管理，特制定本制度。
第二条T6 ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。
第三条T6 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据。
第四条我司ERP系统分为销售管理、采购管理、库存管理、计划生产、委外管理、财务管理七大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。
根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位：第五条ERP项目实施由各模块部门数据输入及审核人员、主管、ERP软件厂家工程师及公司领导层组成，对整个ERP项目的实施负总责。
各部门经理组成项目领导小组，对项目的实施负领导责任，通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。
ERP 系统工程师（项目经理）负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题，为项目的实施提供技术支持和保障。
第六条各部门主管是本模块的部门负责人，负责联络ERP专员解决本模块最终操作用户提出的与系统有关的所有问题。
第七条各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范，说明本模块主要业务流程、各流程操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗位操作参考书和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向完善。
第八条最终用户在操作过程中如遇到问题应先查询操作手册，如不能解决，再联系部门主管和系统工程师解决，解决问题后将新的问题和解决方法加入操作手册。
第九条ERP系统是一项管理的系统工程，具有高度上下级的关联性，ERP系统各岗位人员都同时是上层数据的使用者又是下层数据的提供者。
对上层数据，如发现错误必须向相关人员报告并暂停与此有关的工作，并跟踪问题解决情况，直至数据正确；同时做好自己这部分数据，为下层操作人员提供服务，解答下层数据使用者提出的质疑，确保数据正确。
所有人员如发现错误不能知错不报、将错就错，使错误扩散。
如发现自身操作失误应及时通知受影响部门，并采取相应措施及时纠正；第十条ERP系统各岗位人员应保管好自己的权限，如因帐号和密码被人盗用造成数据错误的，所造成的后果由本人承当。
用友软件t6成本管理
成本预测与决策
成本预测
根据历史成本数据和市场环境等因素， 预测未来的产品成本。在T6中，可以通 过数据分析工具对历史成本数据进行挖 掘和分析，以支持成本预测。
VS
成本决策
基于成本预测和其他相关因素，作出关于 产品定价、生产决策等方面的决策。在 T6中，可以通过与其他模块的集成，综 合考虑多种因素以支持成本决策。
用友软件T6成本管 理
目录
CONTENTS
• 用友软件T6成本管理概述 • 用友软件T6成本管理的核心概念 • 用友软件T6成本管理流程 • 用友软件T6成本管理工具与技术 • 用友软件T6成本管理的挑战与解决方案 • 用友软件T6成本管理案例研究
01 用友软件T6成本管理概述
定义与特点
定义
用友软件T6成本管理是指使用用友T6软件进行企业成本管理 的过程，通过对企业各项成本的计划、核算、分析和控制， 实现企业资源的优化配置和经济效益的最大化。
数据存储
建立高效的数据存储机制，确保成本数据的安全性和可访问性。
成本分析工具与方法
对比分析
将实际成本与预算成本进行对比，找出差异原因，制定相应的改进措施。
趋势分析
根据历史成本数据，分析成本变化的趋势，预测未来的成本走向。
因素分析
通过对生产过程中的各种因素进行分析，找出影响成本的关键因素。
敏感性分析
制定考核标准
根据企业实际情况制定合理的考核标准，明 确考核指标和权重。
奖惩兑现
根据考核结果进行奖惩兑现，激励员工积极 参与成本控制工作。
04 用友软件T6成本管理工具 与技术
用友软件T6的成本管理模块
成本预测
根据历史数据和市场趋势，预测未来的成本 变化。
用友ERP-T6成本管理模块操作手册(附图片完整实用版)
用友ERP-T6成本管理模块操作手册(附图片完整实用版)XXXERP-T6成本模块操作手册一、系统应用2.1 基础设置在基础档案->基础档案->财务->会计科目中，需要将会计科目中相应的会计科目修改为“部门核算”，这样才能保证“人工费用”“制造费用”等来源于总账系统取数。
在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->成本项目档案中，可以新增成本项目，并在成本选项中设置好各项费用默认成本项目。
在各费用分配表新增时必须录入成本项目，成本计算时按各成本项目发生额进行归集与分配。
在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->系统选项设置中，需要按成本中心归集选中出库类别的材料出库单记入物料费用分配表，并选择成本项目档案中是原料的成本项目。
需要注意的是，只支持两种取数来源：总账系统和手工录入。
2.2 成本中心产品对照表在业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->成本中心产品对照表中，每一个需要计算成本的单品均需维护到“成本中心产品对照表”中。
成本计算方法描述：成本核算方法：品种法、分批法（必须启用生产模块）品种法：主要是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
当月入库的相同产品单位成本是相同的。
分批法：是按照生产订单归集生产费用，计算产品成本的一种方法。
同一个产品在多个生产订单中单位成本可能会不相同的情况。
共用材料分配方法：标准用量分配法、产品产量分配法、产品金额权重比例分配法人工费用、制造费用、其他费用分配方法：产品产量分配法、标准工时分配法、实际工时分配法、产品金额权重比例分配法在产品成本计算方法中，有不计算在产品成本、在产品按标准成本计算、在产品按固定成本计算、在产品按所耗原料计算、在产品按完工产品计算、约当产量法等多种计算方法可供选择。
人工、制造、其他费用分配方法－标准工时分配法：标准工时=完工产品入库数量*BOM标准工时标准工时总数= sum（完工产品入库数量*BOM中标准工时）之和标准工时分配率=待分配工资（制造费用、其他费用总额）/标准工时总数人工/制造/其他费用=标准工时分配率*标准工时共用材料分配方法－标准用量分配法：标准用量=完工产品入库数量*BOM中标准用量标准用量总数=sum（完工产品入库数量*BOM中标准用量（基本用量分子/基本用量分母））之和标准用量分配率=共耗材料的材料出库单成本/标准用量总数共用材料成本可以通过标准用量分配率乘以标准用量来计算。
用友T6成本管理流程及实施注意事项
成本优化：根据成 本分析结果制定成 本优化方案提高成 本效益
成本核算的定义：对生产过程中发生的各种费用进行归集、分配和计算以确定产品成本的过 程。
成本核算的内容：包括直接材料、直接人工、制造费用等。
成本核算的方法：包括品种法、分批法、分步法等。
成本核算的步骤：包括归集、分配、计算等。
成本构成：直接材料、直接人工、制造费用等 成本核算：按照产品、部门、项目等进行核算 成本控制：制定成本预算监控成本执行情况 成本优化：通过改进生产工艺、提高生产效率等方式降低成本
考核指标：包括成本控制、成本核算、成本分析等 考核周期：根据企业实际情况设定如月度、季度、年度等 考核对象：包括企业内部各部门、各岗位等 考核结果应用：作为绩效考核、薪酬调整、岗位调整等依据
PRT THREE
Hale Waihona Puke 明确流程目标：确保成本管理流程的顺利实施 制定流程计划：包括时间、人员、资源等安排 培训员工：提高员工对成本管理流程的理解和执行能力 监控流程执行：定期检查流程执行情况发现问题及时解决 优化流程：根据实际情况对流程进行优化和调整提高效率和效果 持续改进：不断总结经验教训持续改进成本管理流程
确定成本目标： 根据企业战略 和经营目标确 定成本管理的
目标。
制定成本预算： 根据成本目标 制定成本预算 明确成本控制 的范围和标准。
成本控制：在 成本预算范围 内采取有效措 施控制成本支
出。
成本分析：定 期对成本数据 进行分析找出 成本控制中的 问题提出改进
措施。
制定成本计划：根据成本目 标制定详细的成本计划
确定成本目标：根据企业战 略和预算设定成本目标
成本预算：根据成本计划进 行成本预算明确成本分配
成本控制：根据成本预算进 行成本控制确保成本在预算
T6成本管理—处理流程及实施注意事项
是由于半成品作为‘原料’成本还没有确定，其上层的成品的成 本会计算不准确。 例，bom结构为
区分生产部门
需要进行成本计算的有成品、半成品， 成品生产部门设置为 ‘成品车间 ’ 半品生产部门 设置为‘半成本车间’
名称解释
7. 在产品计算方法 根据产品特性选择在产品的计算方法 每种计算方法都有合理之处，关键是‘适合’
在产品计算方法 含义 月末在产品成本确定为0。当月发生的费用 全部计算在完工产品上 1.在产品的数量，按折算比例转化为完工 2. 产量， 完工产量和在产量折算数共同分摊费用合 计 月末在产品成本=在产数量*bom的固定成 本字段 在产品成本 产成品成本
至少使用3个月
与用户充分沟通，达成一致
共用材料如何分配？ 人工、制造费用如何取得？如何分配？
在产品如何分配？
实施前，模拟操作，做好充分的准备实施
基础设置，业务流程跑通，直至完成成本分配
积极引导用户使用成本模块
每月业务数据准备充分，再使用成本模块处理成本 业务数据引入成本模块后，业务数据变动，程序没有控制，一定要
区别
直接归属于母件
不需要分配
选择分配方法 分配
实施注意事项--8. 材料费用如何取得？
系统中如何区分共用材料和专用材料？ 出库材料是否指定了成本归集对象
购买了生产模块，材料出库单，参照生产订单生成时，表体
‘成本归集对象’会自动带出其母件的名称
没有购买生产模块，材料出库单表体‘成本归集对象’需要
2.约当产量法 3.固定成本法
4. 按完工产品计算
完工产品和在产品共同分摊成本
用友T6 6.0 ERP 成本 操作手册
成本模块版本:T6 6.0建立日期：2012-04编者:王珺一、成本模块接口1.1系统介绍系统介绍企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。
增收靠创新，节支靠成本控制。
而成本控制的基础是成本核算工作。
目前在企业的财务工作中，成本核算往往是工作量最大、占用人员最多的工作，企业迫切需要应用成本核算软件来更加准确及时的完成成本核算工作。
本系统支持品种法、分批法等成本计算方法，分步法可通过把步骤设置成产成品或半成品按品种法核算来实现。
提供多级成本核算，加强成本分析，促使企业不断降低成本。
本系统既可独立使用，又可与生产制造系统、薪资管理系统、存货核算系统、总账系统集成，实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算。
1.2产品接口《成本管理》可以单独使用，也可以与T6的《生产制造》《工资管理》《库存管理》和《总账》集成使用。
接口描述：∙取生产制造的生产订单完工汇报生成成本模块工时日报表。
∙取生产制造的生产订单未完工数量生成成本模块在产品盘点表。
∙取库存管理的产成品入库单生成成本模块产品产量日报表。
∙取库存管理模块的材料出库单生成成本模块物料费用分配表。
∙取工资管理模块的工资数据生成本模块的人工费用分配表。
∙取总账模块的会计科目余额生成本模块的人工费用分配表。
∙取总账模块的会计科目余额生成本模块的制造费用分配表。
∙联总账模块的会计科目余额生成本模块的其他费用分配表。
二、系统应用2.1 基础设置：基础档案->基础档案->财务->会计科目，如图注：果缘包装的“人工费用”“制造费用”等均来源于总账系统取数，需将会计科目中相应的会计科目修改为“部门核算”。
2.2 基础设置：业务处理->财务会计->成本管理->基础设置->成本项目档案，如图点击“增加”，录入成本项目。
注：在成本选项中设置好各项费用默认成本项目，各费用分配表新增时必须录入成本项目，成本计算时按各成本项目发生额进行归集与分配。
T6【成本管理的操作步骤】
操作步骤三
1.点击物料费用分配表,然后再点击生单,然后全选生成物料 费用. 2.点击产品成本自动计算,在过滤条件中的存货编码选择半 成品的存货编码. 3.对生成的产成品计算单进行审核. 4.对产成品进行产成品成本分配 5.对半成品仓库的所有单据进行记账. 6.对半成品仓库进行期末处理 7.检查半成品仓库的材料出库单是否都已经记账审核并有出 库成本.
操作步骤一
1.做好成本中的一些基础设置(系统选项设置,成本项目档案, 成本中心对照表)__________这些是在刚启用成本管理的时候就需要设
置好的,如果该成本中心中需要生产新的产品,那么还需要在成本中心对照表中 增加进去
2.输入实际的工时日报表和产量日报表,并且对本月的日报 表进行审核 3.填制在制产品盘点单表并审核.
操作步骤二
1.检查原材料仓库的材料出库是否已经全部审核并记账了. 其他仓库的材料出库单都不要审核(因为您的成本中心只有一个,物料费
用分配表的数据需要分开生成)
2.在存货核算中对原材料仓库的所有单据进行记账 3.对原材料仓库进行期末处理. ______原因是由于此仓库的计价方式为全月平均法,只有进行 了期末处理之后,出库单上才会有回填的出库成本 4.重新检查原材料仓库的材料出库单上的单价是否全部都已经有 成本了.
操作步骤四
1.点击物料费用分配表,然后再点击生单,然后全选生成物料 费用. 2.点击产品成本自动计算,在过滤条件中的存货编码选择产 成品的存货编码. 3.对生成的产成品计算单进行审核. 4.对产成品进行产成品成本分配 5.对产成品仓库的所有单据进行记账. 6.对产成品仓库进行期末处理
成本管理的操作步骤
用友软件股份有限公司 T6产品支持是成品，A下面有半成品B，B下面有原 材料C.(成品的存货编码为1开头,半成品的存货编码为2 开头,原材料的存货编码为3开头) 2,仓库分为产成品库,半成品库,原材料库 (都是全月平均 的) 3,生产部门只有一个 4,只要核算材料费用 到最后需要计算出A成品的成本.
用友T6成本管理销售培训ppt课件
物料清单
物料清单设置
按标准工 时分配法
按产品金额权重比例分配法 在产品按固定成 本计算
在产品按 标准成本 计算
成本模块应用操作
准备基础档案 成本选项及档案设置 工时日报表、产量日报表、在制产品 盘点表生成方式 成本检测 成本计算 月末结账
成本模块应用操作
成本选项设置－物料费用分配表
按成本中心归 集选中出库类 别的材料出库 单记入物料费 用分配表
共用材料分配方法－标准用量分配法：
标准用量=完工产品入库数量*BOM中标准用量 标准用量总数=sum（完工产品入库数量*BOM中标准用量（基本用量分子/基本 用量分母））之和 标准用量分配率=共耗材料的材料出库单成本/标准用量总数 共用材料成本=标准用量分配率*标准用量 共用材料数量=共用材料成本/单位成本
产品成本计算方法
产品成本计算方法是指将应由产品成本负担的生产费用在 各产品之间分配以及将某一产品负担的生产费用在完工产品 与在产品之间进行分配的方法。
成本计算时应具备以下内容： 确定成本计算对象 设置生产成本明细账 设置成本项目 生产费用的归集分配 间接成本（人工、制造费用等）分配方法及分配标准 确定成本计算期 生产成本在完工产品与在产品之间的划分 完工产品总成本与单位成本的计算等。
选择成本项 目档案中是 原料的成本 项目
成本模块应用操作
成本选项设置－人工费用分配表
成本模块应用操作
成本选项设置－制造、其他费用分配表
只支持两种取数 来源：总账系统 和手工录入
成本模块应用操作
成本选项设置－通用选项
成本模块应用操作
成本项目档案
在成本选项中设置好各项费用默认成本项目，各费用分配表新 增时必须录入成本项目，成本计算时按各成本项目发生额进行归集 与分配。
用友T6成本管理
产品接口《成本管理》可以单独使用，也可以与T6的《生产制造》《工资管理》《库存管理》和《总账》集成使用。
接口描述：•取生产制造的生产订单完工汇报生成成本模块工时日报表。
•取生产制造的生产订单未完工数量生成成本模块在产品盘点表。
•取库存管理的产成品入库单生成成本模块产品产量日报表。
•取库存管理模块的材料出库单生成成本模块物料费用分配表。
•取工资管理模块的工资数据生成本模块的人工费用分配表。
•取总账模块的会计科目余额生成本模块的人工费用分配表。
•取总账模块的会计科目余额生成本模块的制造费用分配表。
•联总账模块的会计科目余额生成本模块的其他费用分配表。
系统介绍企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。
增收靠创新，节支靠成本控制。
而成本控制的基础是成本核算工作。
目前在企业的财务工作中，成本核算往往是工作量最大、占用人员最多的工作，企业迫切需要应用成本核算软件来更加准确及时的完成成本核算工作。
本系统支持品种法、分批法等成本计算方法，分步法可通过把步骤设置成产成品或半成品按品种法核算来实现。
提供多级成本核算，加强成本分析，促使企业不断降低成本。
本系统既可独立使用，又可与生产制造系统、薪资管理系统、存货核算系统、总账系统集成，实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算。
【菜单路径】T6企业应用平台－财务会计－成本管理产品接口《成本管理》可以单独使用，也可以与T6的《生产制造》《工资管理》《库存管理》和《总账》集成使用。
接口描述：•取生产制造的生产订单完工汇报生成成本模块工时日报表。
•取生产制造的生产订单未完工数量生成成本模块在产品盘点表。
•取库存管理的产成品入库单生成成本模块产品产量日报表。
•取库存管理模块的材料出库单生成成本模块物料费用分配表。
•取工资管理模块的工资数据生成本模块的人工费用分配表。
•取总账模块的会计科目余额生成本模块的人工费用分配表。
•取总账模块的会计科目余额生成本模块的制造费用分配表。
用友T6仓库成本解决方案共23页
3
4 普通出入库业务管理 5 特殊出入库业务管理 6 库存可用量管理 7 条形码管理 8 批次管理 9 保质期管理 10 货位管理 11 不合格品处理 12 远程仓储控制 13 存货分析报表 14 库存控制点设置 15 库存质量控制
提醒功能在企 业里也能派上 关键用场，
^_^
案例
根源分析与T6对策－库存预警
如何解决这些问题呢？
通过自定义预警类型，实现针对存货的保 质期、失效期、安全量、库存上下限等自 动预警
库存预警的问题
根源分析与T6对策－用友T6的产品对策
库存预警的问题
低于安全库存的存货， 进行预警通知
针对最高、最低库存量控制，进行超 储或者短缺存货的预警
材料会计小王每月底面对几千种型号存货 需要核算，出报表需要10天左右,对公司材料 成本分析与控制造成很大困扰. 另外由于仓库日常业务频繁发生,计价方式多 样,发票处理量大, 核算非常困难. 无独有偶,有一次.由于某种型号电容器存放 时间超过500天导致失效；不愉快的事接踵而 来,财务在年中的盘点中发现60多种存货在库 时间过长,仓库无法及时知道信息,导致呆滞积 压严重,老板气的差点要晕倒!---------------------------
式方式复杂多变情况下能快
存
速拿出报表吗?
货
想一想--仓库存货品种多样,
业
每种存货保质时间要求不一
务
样,如何保证存货的有效时间
的
从而保证不变质?
常
仓库里存放时间过长,暂时用
见
不上的存货很多,为了不使他
困
们报废,减少资金积压和占用
惑
,我们如何处理这些料?
采购入库 产成品入库
用友T6操作流程
用友T6操作流程第一篇：用友T6操作流程T6用友通操作流程及注意事项总账1.如何对会计科目进行增加、修改和删除在设置财务会计科目中可以进行会计科目的增加、修改、删除等工作。
会计科目名称可以进行更改、科目编码不能进行更改；系统可以任意设置末级科目的平级科目，也允许增加末级科目的下级科目，增加以后，末级科目的金额会自动地转到最末级科目。
注意：如果不指定银行、现金的总账科目，将无法进行出纳管理。
在会计科目界面——>编辑——>指定科目——>现金总账科目——>银行总账科目——>到“已选科目”栏中——>确定2.如何设置项目档案增加项目大类：增加——>在“新项目大类名称”栏输入大类名称——>屏幕显示向导界面——>修改项目级次指定核算科目：核算科目——>【待选科目】栏中系统列示了所有设置为项目核算的会计科目——>选中待选科目——>点击传送箭头到已选科目栏中——>确定项目分类定义：项目分类定义——>增加——>输入分类编码、名称——>确定增加项目目录：项目目录——>右下角维护——>项目目录维护界面——>增加——>输入项目编号、名称，选择分类——>输入完毕退出3.如何录入期初数据（1）输入末级科目（科目标记为白色）的期初余金额和累计发生额。
（2）上级科目（科目标记为灰色）的余额和累计发生额由系统自动汇总。
（3）辅助核算类科目（科目标记为浅黄色）余额输入时，必须双击该栏，输入辅助账的期初明细。
（4）录入完毕后，可以试算、对账检查期初数据。
如果需要在期初数据中录入自定义项的数值，应在总账——>设置——>其他中将自定义项为辅助核算设置大上对钩。
4.如何设置凭证打印格式T6用友通操作流程及注意事项（1）在(windows 98)中找到c:windowssystem32ufcomsqllgpzwb**(**代表所要打印凭证的条数)，在（windows 2000/xp）中找到c:winntsystem32ufcomsqllgpzwb**(**代表所要打印凭证的条数),然后用UFO简表打开，调整到相对应的格式;（2）打开用友ERP-T6企业门户，财务会计——>总账——>设置——>选项——>账簿——>凭证，将外币金额式凭证的条数修改成和**相同的数字；（3）在财务会计——>总账——>打印凭证中进行设置即可。
用友T6成本管理
人工、制造费用从会计科目 取数时，选入相应的科目， 记入人工、制造费用分配表
产成品成本计算使用。 在产品按标准成本计算时，取bom中的标准成本资料
2.2.1 基础设置
②成本项目
物料、人工、制造费用、其它费用的分类， 包括默认成本项目和非默认成本项目
成本计算
物料费用分配表 人工费用分配表 制造费用分配表 其它费用分配表
成本计算单
成本计算单
完工产品成本明细表 在产品成本明细表 产品成本差异分析表
2.2.1 基础设置----选项
①选项
材料出库单表头 填写相应出库类
别才能被物料 费用分配表参照到
当人工费用从工资系统中取 数时，维护成本中心工人的 名单，在人工费用分配表中分配
月末 归集本期发生的费用： 物料费用+人工费用+制造费 用 分配： 产成品和在产品
制造费用：产品成本中除直接材料 和直接工资以外的其余一切生产成 本，主要包括 为组织和管理生产所 发生的一切费用。比如，固定资产 折旧、车间管理人员工资
问题：什么是归集、分配？
1.1 成本管理的基础知识
01 、归集、分配
02 归集：统计一个月生产产品所发
生的
○ 费用合计=物料+人工+制 造+其它
○ 类似于 每个月家庭的总开 销
03 分配：把归集的费用合计分配
给所生产各种产品，计算每种 产品在费用合计中要承担的份 额 类似于 计算每个家庭成员的 开销
1.1 成本管理的基础知识
、举例（物料费用的归集和分配）
产品A 由A1、 A2组成（来源于物料清单结构）
T6成本管理关键业务解析-从售前到实施
而是按费用的发生地或用途归集，月终再按一定的分配方法或
分配标准计入各种产品成本的费用项目，如制造费用。
成本核算项目和基本程序
成本核算方法
企业成本计算方法的选择在很大程度上取决于企业的 生产类型及成本计算对象
成本计算的基本方法包括：品种法、分批法、分步法。
品种法 主要是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算 各产品成本的一种方法。当月入库的相同产品单位成本是相同的。 分批法 以产品批别或订单作为成本计算的对象 归集生产费用，计算各批或订单产品成本的一种方法。 同一个产品在多个批别或订单中单位成本可能会有不相同的情况。 分步法 以产品的生产步骤或步骤间的产品作为成本计算的对象、归集生产费用 计算产品成本的一种方法
②③④人工、制造、其它费用分配表
T6成本管理业务实现基本步骤：
6、成本计算
1、物料费用分配表 2、人工费用分配表 3、制造费用分配表 4、其它费用分配表 5、产品成本计算单 6、产品成本自动计算单 7、产成品成本分配 产品成本计算单生成方式：按单生成和自动生成 按单生成：按一个成本中心的多个产品分别生成 自动生成：按一个成本中心的多个产品一次生成多张产品成本计算单
①共用材料分配方法
T6成本管理业务实现基本步骤： ②人工、制造、其它费用分配方法
4、1生产费用的归集分配设置
1、共用材料分配方法：标准用量 分配法、产品产量分配法、产品金 额权重比例分配法（来源：系统选 项设置—通用选项） 2、人工费用、制造费用、其他费 用分配方法：产品产量分配法、标 准工时分配法、实际工时分配法、 产品金额权重比例分配法（来源： 系统选项设置—通用选项） 3、在产品成本计算方法：不计算 在产品成本、在产品按标准成本计 算、在产品按固定成本计算、在产 品按所耗原料计算、在产品按完工 产品计算、约当产量法
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是由于半成品作为‘原料’成本还没有确定，其上层的成品的成 本会计算不准确。 例，bom结构为
区分生产部门
需要进行成本计算的有成品、半成品， 成品生产部门设置为 ‘成品车间 ’ 半品生产部门 设置为‘半成本车间’
一、T6成本处理方式及流程——流程
一、T6成本处理方式及流程——举例
1.生产车间：生产计划 2.生产2中产品：090101,090303 3. Bom结构
4. 共用材料：M 材料，需要分配 5.各成本项目分配方法
成本项目 物料费用 人工费用 制造费用 来源 材料出库单 总账科目总账科目 分配方法 产量 工时 工时
可以采用
没有总账或工资管理 财务数据成本管理也可以自动分配
组合四：成本管理+ 总账（或工资管理）
没有库存+存货核算 所有数据都需要用户手工录入 客户工作量非常大 失去了成本模块的使用意义
建议不要 采用
实施注意事项--2. 根据bom结构划分成本中心
Bom多层，产成品和半产品，划分在不同的成本中心， 即生产部门
主要内容
一、T6成本处理方式及流程 二、实施注意事项
三、名词解释
一、T6成本处理方式及流程——处理方式
一次归集，两次分配
1.将产品归集到的费用，在完工产 品和在制产品中分配。2.使用在产 品分配方法.不计算、约当产量，完 工产量
1.将该车间的材料、人工、制 造费用，按产品分离开。。 2使用分配率，工时、产 量……
区别
直接归属于母件
不需要分配
选择分配方法 分配
实施注意事项--8. 材料费用如何取得？
系统中如何区分共用材料和专用材料？ 出库材料是否指定了成本归集对象
购买了生产模块，材料出库单，参照生产订单生成时，表体
‘成本归集对象’会自动带出其母件的名称
没有购买生产模块，材料出库单表体‘成本归集对象’需要
张成本计算单，每张成本计算单成本可能不同
实施注意事项--5. 设置默认成本bom
将半成品、产成品设置成‘默认成本bom’，才能准 确归集费用、计算成本
实施前的准备--6. 设置成本项目
定义成本构成的要素 一般分为： 成本管理-基础设置-成本项目档案，定义项目分类 材料费用 人工费用 制造费用 将定义的成本项目，分别设置在 ‘成本管理-系统选项设 置’，物料费用、人工费用、制造费用页签
例：当月车间一组，下达3张生产订单，都生产喇叭，3张生产订单 共入库800个
生产部门 生产订单号 001 002 003 合计 车间一组 产品编码|名称 成品入库数量 100 喇叭 300 喇叭 400 喇叭 800
品种法计算结果：月末，800个喇叭生成一张成本计算单，且成
本是相同的
分批法计算结果：月末，生成3张成本计算单，每张订单生成一
指定
专用材料：指定了成本归集对象
共用材料：成本归集对象 为空
实施前的准备--9. 人工费用如何取得？
选择分配方法分配
1.总账系统
1.总账科目： • 将选中的科目对应到到成本中 心中； • 可以多个科目对应一个成本中 心； • 科目挂了辅助核算，可以不指 定成本中心
实施注意事项--9. 如何取得人工费用
实施注意事项--1. 需要购买哪些模块？
组合一：成本管理+生产+库存+存货核算+总账模块（或工 资管理）
完美组合
完美 组合
成本模块会自动从生产、库存、总账（或工资管理）获取数据，并 自动分配 完成成本计算。 每月新增加的产品，可以批量导入到成本对照表 大大降低人力成本 可按生产订单核算成本\可按产品核算成本
6. 在产品计算方法：完工产品成本
一、T6成本处理方式及流程——举例
品种法： 1. 期初数据录入：成本计算单 2. 成本自动运算，注意计算结果
分批法： 1. 期初数据录入：其他费用分配表 2. 成本自动运算，注意计算结果
实施注意事项——0.成功的关键
三步走
做好基础设置
选择合适的分配方法
成本检测
2. 工资系统
选入生产工人名单
在工资模块： 人员档案中设置，每个成本 中心的人员
实施注意事项--9. 如何取得人工费用
3. 手工录入
录入要分配的数据，系 统自动分配
实施前的准备--9. 如何取得人工费用?
实施注意事项--8. 材料费用如何取得？
如何取得？
从材料出库单 取得待分配材料费用
已审核、记账的材料出库单，才能被成本模块取到
材料费用被分成两种
共用材料 数据来源 材料出库单|假退料单 不是bom结构上的子件 1.需要在成本中心各产 2. 品间分配。 例如，车间领用的机油， 每台机器都需要使用来 生成加工各种 产品。机 油就可以作为共用材料 分摊 选择合适的分配方法分 配 专用材料 材料出库单|假退料单 是bom结构 上的子件
组合二：成 本管理+库存+存货核算+总账模块（或工资管 理）
பைடு நூலகம்
系统不能自动获取每个产品的在产品数量，需要逐个录入在产品 数据 工时需要手工录入 每月新增加的产品，不可以批量导入到成本对照表 可以采用 浪费人力、出错率高 只能按产品核算成本
实施注意事项--1. 需要购买哪些模块？
组合三：成本管理+库存+存货核算
实施注意事项--6. 指定原料、半成品出库 ‘出库类别’
‘成本管理-基础设置-成本项目档案-物料费用分配’ 设定，材料费用从材料出库单的哪些‘出库类别’中取数 领用原材料、半成品出库时，‘材料出库单’表头要维护 好‘出库类别’
实施注意事项--7. 维护成本中心对照表
确定该成本中心下，要生产的产品
实施前的准备--3. 成品、半成品设置不同的仓库
产成品与每个层级半成品设置不同仓库 如果没有区分仓库，半成品作为原料出库时，出库成 本核算准确
例，bom结构为
区分仓库存放
需要进行成本计算的有成品、半成品， 成品和半成品，存放仓库要区分
实施注意事项--4. 选用恰当的成本核算方法？
成本核算方法 品种法 分批法 管理程度不同 不按生产订单计算成本 按生产订单计算成本 计算结果不同 按产品编码计算 按生产订单+产品编码计算