房地产公司销售部绩效考核制度

房地产公司销售部绩效考核制度1、销售人员薪资的制定

(1) 原则:底薪(公司编制)+提成(销

售提成)+考核奖金。

1) 基本工资定额:职业顾问基薪 1800

元/月。

2) 佣金提成:置业顾问当月基本提成为

个人月销售额的‰ ，佣金

发放按当月公司规定的销售指标。完

成当月指标的，于次月结算佣金，于

再下一月工资发放日时结算月指标

佣金的80%，未完成当月指标的，结

算月指标佣金的60%;剩余的20%佣

金需等到交铺后再一次性结算。

3) 综合考核:

A. 当月完成销售额最低的置业顾

问，将于次月发工资时扣除100

元，用于奖励当月销售第一的置

业顾问。

B. 以接待规范标准、迟到早退情况、

日常填写表单规范情况、客户档

案填写为考核依据，每月将考核

一次，如有违反者，记分一次，

次月发工资时，被记分最多者，

将扣除100元来奖励被记分数最少者。

批准人: 批准时间: