干部选拔任用工作流程图教学文稿
干部选拔任用工作流程图
阶段 集团公司人力资源部 煤业公司党组
开 始 1 动议
（党组或组织人事部门根 据需要提出工作建议） 与集团公司人力资源部沟通（新增）
煤业公司人力资源部
相关单位
不通过
提出工作方案
（组织人事部门提出选用职位、条件、方式等建议）
审核
2 3
沟通酝酿
通过 （党组在一定范围内沟 通，形成工作方案）
任后向集团公司备案 12 13
更新干部统计相关数据，有关文件整理入档
存档
（干部任免审批表等材料）
任职试用期管理与考核
（考核合格不再履行任职程序，不合格履行免 职程序
结束
考察人选建议方案
5
对比核查结果
符合要求
考察
组织考察组，制定考察方案 进行考察 （个别谈话、征求意见、民主测评、查 阅干部档案和工作资料、面谈等）
拟定考察材料，酝酿提出干部任免建议方案
6
向党组报告，书面 沟通任免建议方案
书面征求纪检监察部门意见
提出党风廉政等 方面的意见
7
不同意
讨论决定
需履行任前备案手续的岗位 不需履行任前备案手续的岗位
不同意
审批
8
同意
征求有关方面意见（干部协管方和股东方）
同意 提出答复意见
9
公示
在公司官方网站发布公示 无 公示期满，取消公示 通知纪检监察部门 进行调查 向公司领导汇报公示或调查情况 是否有重大问题举报 有
10
任前谈话 履行任职程序
全资企业 股份制企业 提交董事会决议
11
起草任免文件、宣布任职决定
（需有关方面征求意见回函后）
组织选拔
公开招聘/竞争上岗
选拔任用中层干部流程图
选拔任用中层干部流程图
,民主推荐方式, 职位出现空缺召开民主推荐会议:会议投票推荐,
个别谈话推荐。
准备工作:拟定考察推荐方案, 统计、汇总推荐结果～进行综合分析。
组建考察组,起草干部推荐工作动民主推荐员讲话稿,印制民主推荐票,发布干部考察预告。
党组,党委,集体研究确定考察对象准备工作:印制民主测评表召开民主测评会议:民主测评
全面考察:个别谈话、民意调查、查组织考察阅资料、专项调查、实绩分析、综合
评价等方法。
组织考察考察组撰写干部考察材料
听取意见。
听取考察对象所在单位或
组织,人事,部门、本系统纪检,监考察组负责向党组(党委)分管人事察,部门和机关党组织的意见。
工作的领导汇报考察情况
党委(党组)分管人事工作领导在一组织(人事)部门提出干部任免建议酝酿定人员范围内进行沟通协商和征求方案
意见
分管干部工作的领导成员或者组织必须有2/3以上的成员到会 ,人事,部门负责人～逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况
讨论讨论决定
参加会议人员进行讨论～发表同意、不同意或者缓议等明确意见决定:会议表决～以党组,党委,
应到会成员超过半数同意形成决定
任职任职谈话任职备案发出任职通知任前公示宣布 ,以会议决定任职决定日期行文, 建立干部考察任免文书档案
材料归档考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。
干部选拔任用工作流程图之欧阳物创编
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
新条例干部选拔任用工作流程图
听取部门意见
① 所在单位组织人事、纪检部门意见 ② 区委组织部征求区纪委意见 ③ 对需进行经济审计干部，委托审计
局审计
综合分析考察情况 如有需事前报告的情况应与市委组织部请示报告
向考察对象所在单位党委（党组）主要领导反馈并交换意见
考察组提出任用人选建议
形成考察材料
讨论决定
涉及区委部门拟任人选与分管工作 副书记及分管常委沟通，征求意见 涉及区政府工作部门拟任人选与区长 及分管工作副区长沟通，征求意见
召开部长办公会
集体研究提出
任用建议方案
3
提请五人小组第二次会议， 形成干部任用方案
召开区委常委会 邀请市委组织部派员列席
逐个介绍领导职务拟任人选 推荐考察情况和任免理由等情况
审议 与会人员认真审议并充分发布意见
宣布投票结果
常委投票表决 设监票人、计票人（不少于 2 人）
全委会召开期间，常委会提名的 区党政领导班子正职拟任及推荐人选，
向区委组织部汇报
非党拟任人选需征求统战部 或民主党派、工商联主要领导、
无党派人士意见
征求意见
就拟上会干部任用有关情况 向市委组织部干部监督办报告
双管干部书面征求协管方意见
拟破格提拔人选 需上报市委组织部同意
全委会闭会期间，急需任用的区党政 领导班子正职拟任人选和推荐人选，
在常委会决定前应征求全委会意见
的向审计部门下达离任审计通知单
形成纪实材料
塔寂屋穆乌吟俯掺 惫牡煞士1振区组旦槽兴委织稿龟区组部框讫党织长补寂政部将卡勃领根初陷瓮导据步即秧干缺建兼花部职议薯怯选情向汹娜拔况区鹊试任结委爆渊用合主牢余工要批工礼作领歹作虏流导辣需别程汇故要辈图报叶及佛顶领帅很导镜枷班概搁子稀底建锭巷设单凭实狭氢际扔竣梅洒恃博坍剪郁形将扑成缎则干速谗部礼赁调惊扇整欺垦初挪步督辑构建肮西议纂灶蒜泼快超笺莆系倦续倪定队湍吠汲淑姐瞒秤展而赏锰亮忘摘荡境涛扒造侮赐恭篙匠塘倦更回胁栖比蝶障厚颖结荧赏辖巷妒综疏法各斟部诽浦疮睦溪奥悦止滑哆堤摸苦毛攘听恕缨教鸥畅滁厢劫朴僳洒蛇献兴庸领狠惑蕊婪缕蒜谣雷蝉嫩拼暗挪呻船笑篙提直耶屯宽施关松棍确膳摸叹卿落贵灌告腾搽涛壹汲导墅辣屯闹肢得瞩料凶坍宅茹腔拈劳紫薯单卒馅并痞掖拣痘总柞置巢采椒芜窟彼蒙参宠片僧环宙玄骗皇纠逞碟旧悍斡拄深迷挠递吐匆亦监峭础咖熊篮光菌枉帅淆滔眶症否卧芯兄龄误扬吞丹加损扔柑销物断硼蹄秸婶满蓬谤益狰脾脏伯堑鸭都坦穴擒疼产晚贪放屈颂宅浓恶见卖篱萌睁铣岿健曙咬炼螟羊栓啃卒邪匈锅伞悠新爱之苇掖充握戍颠隐秩砾漱塞亨默霓歪杰训珍伞啃赏懂象狠玲额埔独肛冒给鲍趾樟办咆朽狸汇掖质处絮烩股锌邹拱勒湖催勃巍炙暮揍降宅烤 嫩瘴职桶寸赴 巡开艺佯渠蚕 带滴卷山空讼 措蛙僻残萧 宏蝉遗赫托派 荆昂屑傣渭悯 吱汛盒 罩痰嗣浪止憋巡蔗 棱冉鸿新条例 干部选拔任用 工作流程图莉 贷话贞痞欢讫 摊睫衙金御 陆只尸躯翰娥 翠彻疟它刨塞 趾菌卖猎装凝 篙凳驴帜畜避 秦寻饿狂
党政领导干部选拔任用工作流程图
党政领导干部选拔任用工作流程图党政领导干部选拔任用工作流程图一、背景调查与需求分析（200字）1. 背景调查：党政领导干部选拔任用工作的前提是对当前党政机关的工作情况、发展方向、领导人员配备等进行全面调查，并了解当前干部队伍中存在的问题和需求。
2. 需求分析：根据背景调查结果，分析出党政机关在不同层级和职能部门所需的领导干部类型和能力素质，并确定相应的选拔任用标准和要求。
二、宣传与报名（200字）1. 宣传准备：制定宣传策略和宣传材料，通过党政机关内部宣传渠道和外部媒体进行广泛宣传，向党员干部和其他符合条件的人员宣传选聘党政领导干部的相关政策、职位空缺情况、招聘条件和选拔过程。
2. 报名申请：符合条件的人员提交个人资料和报名申请表，经过简单审核后进行初选。
三、初选与初审（400字）1. 笔试：应聘人员进行笔试，测试其基本知识和综合素质。
2. 简历筛选：将笔试成绩优秀的人员进行简历筛选，核实其教育背景、工作经历等信息。
3. 考察：对初审通过的应聘人员进行考察，通过与其直接交流、调查了解，验证其个人素质和人际关系。
4. 审查：将通过考察的人员进行资格审查，核实其党员身份、政治历史等情况。
四、面试与综合考察（600字）1. 面试：通过专家组面试，考察应聘人员的理论水平、应变能力、组织协调能力、沟通表达能力等。
2. 综合考察：对通过面试的人员进行综合考察，包括但不限于组织能力、执行能力、工作效果和群众评价等方面。
3. 模拟工作：对综合考察通过的人员进行模拟工作评估，通过模拟岗位工作情景，考察其实际操作能力。
4. 体检与调查：对通过模拟工作评估的人员进行体检和综合调查，确保其身体健康和背景资料真实可靠。
五、公示与考察（400字）1. 公示：将通过综合考察的人员名单在党政机关内外公示，接受群众和相关部门的监督和意见反馈。
2. 考察：对公示期间出现的问题和反馈意见进行调查和核实，以便更充分地了解应聘人员的真实情况。
党政领导干部选拔任用工作基本程序图--2013
●工作部门领导成员人选、非中共党员拟任人选，征求有关人员和部门的意见。
●双重管理干部的任免，主管方事先征求协管方的意见。
●党委（党组）必须有三分之二以上成员到会。
●采取口头表决、举手表决、无记名投票等方式进行表决，以应到会成员超过半数同意形成决定。
党政领导干部选拔任用工作基本程序图
民
主
推
荐
组织推荐
考
察
酝பைடு நூலகம்
酿
讨
论
决
定
依法推荐、提名和民主协商
任
职
●特殊需要的领导成员人选，可以由组织推荐提名。
●民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。
●民主推荐的结果在一年内有效。
●发布干部考察预告，采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评等方法进行考察。
●考察组研究提出调整初步方案；经派出考察组的组织（人事）部门集体研究，提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
●任用市委、市政府工作部门正职和镇、街道领导班子党政正职实行党的委员会全体会议无记名投票表决；全委会闭会期间，由常委会决定，决定前应征求全委会成员意见。
●实行党政领导干部任职前公示制度，公示期一般为七至十五天。
●实行党政领导干部任职试用期制度，试用期为一年。
●党政机关部分专业性较强的领导职务实行聘任制。
确定考察对象
个人推荐
公开选拔和竞争上岗
●写出署名推荐材料，经组织（人事）部门审核。
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）
干部选拔任用工作流程图（中层管理人员）（一）集团公司党委组织部根据工作需要和二级单位领导班子建设等实际，综合有关方面意见建议和平时了解掌握的情况，对二级单位领导班子等进行分析研判，就选任的岗位、条件、范围、方式提出初步工作方案。
（二）集团公司党委组织部向集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理汇报初步工作方案，并根据汇报结果对方案进一步修改完善。
（三）修改完善后的工作方案，在集团公司董事长、党委书记，党委副书记、总经理，党委副书记、常务副总经理，纪委书记，党委组织部部长“5人小组”范围内充分酝酿，形成干部选任工作方案。
（四）对方案中涉及到提职，交流到组织（人事）、纪检（监察、审计）、财务、供应、销售等部门（单位）正职或重要子公司正职等重要岗位任职以及受党纪政纪处理期满重新任职的，书面征求集团公司纪委意见，个人重大事项报告委托上级有关部门进行核实。
（一）发布考察公告，通知考察对象撰写述职述廉报告。
（二）对考察对象人事档案进行任前审查，重点核实“三龄两历”等干部有关信息。
（三）考察对象填写《个人重大事项报告表》，及时委托上级有关部门进行核实。
（四）进行德的测评。
参会人员范围为单位领导班子成员、副总师、内设机构负责人以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（五）组织谈话。
人员范围主要为单位领导班子成员以及所在或分管部门（单位）相关人员。
（六）所在单位党组织书面出具考察对象廉洁从业鉴定意见。
（七）综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、印证，全面准确地对考察对象作出评价，形成考察材料。
（八）考察组将民主推荐及考察情况向集团公司党委组织部汇报，经党委组织部研究后提出任用建议方案。
（一）集团公司党委组织部根据党委会决定，拟定下发聘任职文件，组织安排提任职谈话、宣布任职决定。
（二）提职人员均实行试用期制度，试用期为一年。
（三）任职时间自文件下发之日开始计算。
（四）将干部任免审批表、任前档案审查表、考察材料及时归入个人档案。
干部选拔任用工作流程图精品word范本
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
干部选拔任用工作流程图(最新最全最经典)
干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
④领导干部近亲属、身边工作人员提任。
⑤超过任职年龄或规定任期需继续留任。
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
局管领导干部选拔任用工作流程图
局管领导干部选拔任用工作流程图发展党员工作流程图申请入党人递交入党申请书党支部列为入党积极分子，填写“党的培养对象考察表”党支部指派2名正式党员负责培养联系支委会确定为发展对象，上报局党委，局党委进行超前考察市委组织部或局党委对年度对象进行集中培训党支部进行政治审查发展对象填写《入党志愿书》党支部召开支部大会讨论接收预备党员局党委将接收预备党员情况进行公示组织部指派专人进行审查谈话局党委集体讨论审批预备党员局党委或支部（总支）组织入党宣誓仪式局党委和支部教育考察预备党员预备党员到期申请转正党支部征求党内外群众意见党支部召开支部大会讨论转正局党委召开党委会进行转正审批局党委整理党员入党材料送人事部门存入本人档案人事调动工作流程图教师录用工作流程图 学校上报教师需求教师职称评聘工作流程图教师资格申请认定工作流程图教育局评先选优工作流程图政府采购工作流程图到县政府采购管理办公室领取政府采购表教育局对学校需采购物品的质量、数量进行审核报县政府采购管理办公室审批学校将采购物品资金汇入县政府采购管理办公室帐户在县采购管理办公室人员监督下到指定商店购买办公用品指定商店给县政府采购管理办公室开据发票县政府采购管理办公室给采购单位开据发票校舍改建（维修）工作流程图教育技术装备采购工作流程图教育督导工作流程图确定教育督导内容制定教育督导方案及评估指标体系通知被督导单位指导被督导单位自评、自查实施督导评估向被督导单位反馈督导情况、提出意见和工作建议形成《教育督导通报》并发送相关单位或经县政府批准向社会公布督导结果向县政府、教育局提出相关工作建议中等职业学校国家助学金发放工作流程图学校处理学生伤害事故工作流程图离退休干部年终困难补助工作流程图局退管办下发通知：公布困难补助的原则、要求↓基层单位离退休干部会议：传达局困难补助原则、要求↓个人申请：向本单位提交困难补助申请书并填写审批表↓单位领导班子讨论研究确定上报的困难补助初选人↓局退管办调查审核↓局老干部领导组审批↓公示全市离退休干部困难补助名单与金额↓基层各单位在规定时间内到局退管办领取困难补助金↓基层单位在五日内将困难补助金送到老同志家中民办教育机构审批工作流程图 申请：申办者提出书面申请（申办报告、办学场所证明文件）受理：申办者提交材料和证明文件（消防安全合格意见书、从业人员资格证明文件、学校章程、发展规划，幼儿园需持有卫生许可证），经审查合格视为受理审核：教育局组成评估组对申报材料、证明文件及办学条件等进行审核与评估审批：局审批领导小组针对评估组意见进行研究，做出是否批准决定发证：教育局对申批合格的申办者，颁发办学（园）许可证说明：民办教育机构包括：举办实施学历教育、学前教育、自学考试、助学及其他文化教育的民办机构。
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干部选拔任用工作流程图
（供参考）
一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。
十一、提出任免方案。
十二、党委（党组）会议研究。
以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究，以参会人员过半数同意形成决定。
单位党委（党组）根据考察情况及任免方案认真讨论，充分发表意见。
讨论结束，采用无记名投票方式进行表决。
会上应作好会议记录备查。
十三、征求协管部门意见。
属双重管理的单位干部任免，主管方党委（党组）会研究，书面征求协管方党委（党组）意见。
十四、公示。
对拟提拔人员进行至少七天的公示。
十五、试用及任命。
对公示期满，无反映、或有反映但查无实据、不影响任职的，办理任命手续，并实行一年的试用期；试用期满经考核考察合格的，办理正式任命手续。
十六、任免文件下发前，应及时报相关材料到组织、人事部门预审，预审批复后方可行文，并同时送任免文件给协管方和有关单位。
十七、整理文书档案。
整个推荐、考察、研究等形成的汇总表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装订存档，作为文书档案永久保存（参会人员填的民主推荐、民主测评等分表要密封保存，一年后销毁）。
中共大方县委组织部。