童装店创业计划书
巴啦啦童装创业计划书
巴啦啦童装创业计划书一、创业项目背景随着国内经济水平的提高和人们对生活质量的要求不断提升，童装市场逐渐成为一个高增长、高利润的行业。
巴啦啦童装作为一个新兴品牌，致力于为消费者提供时尚、舒适的童装产品，满足当代家长对于孩子穿着的需求。
我们相信，通过不断创新和提升品质，巴啦啦童装将成为中国童装市场的领军品牌。
二、市场分析1.童装市场前景根据统计数据显示，中国童装市场规模逐年增长，预计未来几年仍将保持良好的增长趋势。
随着人口结构的变化和家庭消费观念的转变，童装市场需求逐渐增加，行业前景广阔。
2.童装消费趋势随着社会经济的发展，人们对童装的需求不仅仅停留在实用性上，更加注重时尚、舒适和品质。
现代家长对于孩子的穿着越来越注重个性化和品牌化，这为巴啦啦童装提供了一个良好的市场机遇。
3.巴啦啦童装的市场定位巴啦啦童装旨在为6个月-12岁的孩子提供时尚、舒适的童装产品，包括T恤、裙子、裤子、外套等。
我们将注重产品质量和设计风格，力求打造一个独具品牌特色和竞争力的童装品牌。
三、竞争分析童装市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名童装品牌，如米奇、卡其等。
这些品牌在产品质量、品牌知名度和市场推广方面均具有一定优势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，巴啦啦童装需要不断提升产品质量、加强品牌宣传和拓展销售渠道。
四、营销策略1.产品定位巴啦啦童装将定位为时尚、舒适、高品质的童装品牌，致力于为消费者提供独具特色和竞争力的产品。
2.品牌推广巴啦啦童装将通过多种方式进行品牌推广，如线上线下活动、社交媒体营销、明星代言等，提高品牌知名度和美誉度。
3.销售渠道巴啦啦童装将通过电商平台、实体店铺和合作伙伴等多种销售渠道，覆盖更广泛的消费群体，提升销售额和市场份额。
五、财务规划1.初始投资巴啦啦童装初始投资将主要用于产品研发、品牌推广和销售渠道建设，预计初始投资约为100万元。
2.盈利预测根据市场调研和竞争分析，预计巴啦啦童装第一年的销售收入约为200万元，净利润约为40万元。
孩童服装创业计划书范文
孩童服装创业计划书范文一、市场分析1.1 行业概况随着社会经济的不断发展，家庭对孩子的关注程度越来越高，孩童服装市场也随之得到了极大的发展。
由于中国实施二孩政策，导致孩子数量的增加，也进一步推动了孩童服装市场的蓬勃发展。
据统计数据显示，随着人民收入不断提高，家庭对孩子消费需求也在逐年增长，孩童服装市场的规模和潜力越来越大。
1.2 消费者需求消费者对孩童服装的需求在不断提高，他们追求更注重时尚、功能性、环保等特点的产品。
由于家庭对孩子的关注程度越来越高，父母们也愿意花费更多的金钱在孩子的服装上，对产品的品质和舒适度要求也在不断提高。
1.3 竞争分析目前孩童服装市场竞争激烈，市场上有较多的品牌和渠道进行竞争。
但是大多数品牌只注重产品的外观设计和价格，却忽视了孩子对产品的舒适度和功能性的需求。
这也为我们提供了一个发展的机会，我们可以专注于提供更适合孩子的产品，满足消费者对孩童服装的新需求。
二、创业项目介绍2.1 项目背景我们公司将专注于孩童服装的设计、生产与销售。
我们将以“舒适、时尚、功能性、环保”为产品定位，打造一整套的孩童服装产品线。
2.2 产品定位我们的产品将以质量为核心，产品风格时尚、简约、高品质。
我们将采用环保的面料和工艺，保障孩子的穿着健康和安全。
同时，我们也将注重产品的功能性，满足孩子在各种活动中的需求，让孩子在穿着我们的服装时感到更加舒适和自信。
2.3 竞争优势首先，我们将以质量和服务为核心竞争优势，力求打造具有强大市场竞争力的品牌。
其次，我们将注重对产品的设计，打造出符合孩子喜好和趋势的时尚款式。
再者，我们将注重品牌文化的营造，以及与消费者之间的情感链接，让消费者更加认同我们的品牌。
2.4 项目规划在创业初期，我们将以线上销售为主，同时兼顾线下实体店的发展。
在未来，我们将逐渐开拓国内外市场，以及拓展特许经营、品牌授权等多种经营模式，实现品牌的持续增长和稳定发展。
三、财务分析3.1 初期投资我们打算在创业初期投资100万元人民币，其中包括以建立生产基地、设备投入、人员招聘、产品研发、市场推广等方面的经费。
童装店创业计划书
童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象，让消费者能够快速地识别并产生好感。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。
LOGO要简洁明了，富有童趣，能够吸引孩子们的注意力。
视觉识别系统要贯穿整个店铺，包括店内装修、员工服装、包装袋等。
其次，我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。
品牌故事要富有情感色彩，让消费者产生共鸣。
品牌价值观要积极向上，符合当代父母的育儿理念。
最后，我们需要通过各种渠道传播品牌形象，包括线上和线下的广告、活动、公关等。
线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道，线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。
2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要选择合适的供应商，确保童装的质量和安全性。
童装的材质要舒适、环保，符合国家相关标准。
其次，我们需要关注童装的设计和潮流趋势，确保产品具有竞争力。
我们可以定期推出新品，满足消费者对新鲜感的需求。
最后，我们需要提供良好的售后服务，包括换货、退货、维修等。
这样可以增加消费者对我们的信任，提高复购率。
3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。
为了实现这一目标，我们需要从以下几个方面入手：首先，我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。
店内装修要符合孩子们的喜好，采用安全的材料和设施。
其次，我们需要提供便捷的购物流程，包括线上和线下。
线上可以提供一键购买、快速配送等服务，线下可以提供自助结账、休息区等设施。
最后，我们需要提供专业的售前和售后服务。
售前可以根据消费者的需求提供合适的建议，售后要解决消费者的问题，提供良好的服务。
第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营，我们需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场状况。
具体工作任务如下：首先，我们需要收集童装市场的相关信息，包括市场规模、竞争态势、消费群体等。
儿童服饰的创业计划书
儿童服饰的创业计划书一、概述儿童服饰行业是一个充满活力和创意的行业。
随着经济的发展和家庭对孩子们衣着的要求日益提高，儿童服饰市场迎来了新的发展机遇。
本创业计划书旨在探讨在儿童服饰市场中创业的机会，提供一份全面的商业计划，分析市场和竞争情况，并制定切实可行的营销策略。
二、商业概念1. 服务对象本店将主要服务对象定位为3-12岁的儿童及其家长。
针对不同年龄段的孩子设计不同类型的服装，以满足他们对时尚和舒适的需求。
2. 产品类型本店主要出售儿童时尚服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等。
同时，考虑到孩子们的成长特点，将设计一些特殊功能的服装，如防风防水的外套、易穿脱的鞋子等。
3. 价值定位本店的服装将注重设计、舒适度和质量。
通过关注细节和使用高品质面料，为儿童提供性价比高、品质优良的服装。
4. 品牌理念本店的品牌理念是“时尚、舒适、健康”。
我们希望孩子们在穿着我们的服装时既能融入当下的流行元素，又能感受到舒适和健康。
三、市场分析1. 儿童服饰市场根据国家统计局数据，中国儿童服饰市场规模持续增长，年均增长率高达15%。
儿童服饰市场呈现出多元化、个性化的特点，品牌竞争激烈，消费者对品质和品牌的重视程度不断提高。
同时，随着社会发展和生活水平提高，对儿童服饰的需求也在不断增加。
2. 竞争情况目前，国内外知名儿童服饰品牌纷纷进入中国市场，竞争激烈。
国内一线品牌和外资品牌占据了市场主导地位，而中小品牌则在不断寻求突破。
因此，本店需要在市场定位、产品设计、品牌推广等方面发挥自己的独特优势，以获得市场份额。
四、创业计划1. 初始资金首先需要对初始投资做出合理规划。
包括店面租金、装修费用、原材料采购、人员支出等方面的费用，以及品牌推广、市场营销的资金。
2. 店面选择选址方面，选择在人流较多的商业区或购物中心开设专卖店，以吸引更多的目标顾客。
此外，注意店面的面积和装修风格，打造出符合品牌形象的空间。
3. 产品供应与供应商建立良好的合作关系，确保产品质量和价格优势。
开童装母婴店策划书3篇
开童装母婴店策划书3篇篇一开童装母婴店策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体店名]2. 项目类型：童装母婴店3. 经营理念：提供高品质、安全、时尚的童装母婴产品，为顾客提供优质的购物体验和服务。
4. 市场分析：随着人们生活水平的提高和消费观念的升级，童装母婴市场需求不断增长。
特别是在城市中，年轻父母更加注重孩子的穿着和生活品质，对童装母婴产品的需求更加多样化和个性化。
5. 项目创新性：采用线上线下相结合的经营模式，提供一站式购物体验；注重产品品质和品牌建设，引入国内外知名品牌；提供专业的育儿咨询和售后服务。
二、店铺选址1. 选址原则：选择繁华、交通便利、人口密集、消费水平较高的商业区域。
2. 店铺面积：根据经营需求和资金状况，选择合适的店铺面积，建议不小于 100 平方米。
3. 店铺装修：采用温馨、时尚、舒适的装修风格，符合童装母婴店的经营定位。
三、产品采购1. 产品种类：涵盖童装、童鞋、孕妇装、婴幼儿用品、玩具、图书等多个品类。
2. 产品采购渠道：选择正规的供应商和品牌代理商，确保产品质量和价格优势。
3. 产品采购策略：根据市场需求和消费者反馈，及时调整产品种类和采购数量，保证货品的新鲜度。
四、人员招聘与培训1. 招聘计划：根据店铺经营需求，招聘店长、导购员、收银员、理货员等岗位人员。
3. 培训计划：对新员工进行入职培训，包括企业文化、岗位职责、业务流程等方面的培训；对在职员工进行定期培训，包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训。
五、营销策划1. 开业促销：在开业期间，推出一系列优惠活动，吸引消费者关注和购买。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、礼品等优惠，增加顾客粘性。
3. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，进行品牌推广和产品宣传。
4. 合作推广：与幼儿园、儿童摄影机构、母婴社区等合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
六、盈利预测1. 收入预测：根据店铺的经营规模、产品价格、客流量等因素，预测店铺的月收入和年收入。
童装小店创业计划书怎么写
童装小店创业计划书怎么写一、商业理念随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高，人们对于孩子的教育和生活越来越重视。
童装作为儿童生活中不可或缺的一部分，市场需求量大且稳定。
童装小店作为一种小型零售店铺，以提供优质、时尚、实用的童装为主要经营方向，满足家长对孩子服装的需求，帮助孩子打造健康、时尚、个性化的形象。
二、市场分析1.市场需求分析随着人口结构的变化和消费观念的更新，中国的儿童市场需求量不断增加。
同时，随着人们对孩子生活品质的追求，家长们对童装的消费也越来越注重款式、质量和品牌。
因此，童装市场的未来发展潜力巨大。
2.竞争分析目前，童装市场竞争激烈，主要竞争对手有大型连锁童装店、知名品牌童装和电子商务平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格和宣传力度等方面都具备一定优势。
童装小店要想在市场中脱颖而出，就必须提供独特的产品和服务，赢得消费者的认可和信赖。
三、定位与目标1.定位：童装小店定位为以0-12岁儿童为主要消费群体，主要经营0-12岁儿童的服装和配饰，并提供一站式购物体验，满足家长对孩子服装的需求。
2.目标：童装小店的目标是在未来3年内，开设5家门店，实现年销售额500万元，成为本地童装零售行业的领军品牌。
四、产品与服务1.产品：童装小店主要经营0-12岁儿童的各类服装和配饰，包括T恤、裤子、外套、裙子、鞋子、袜子等，款式时尚、质量优良、价格实惠。
2.服务：童装小店将提供个性化试衣服务和专业的搭配建议，让家长更快更方便地挑选到适合孩子的服装。
同时，童装小店还将定期举办儿童时尚秀、亲子活动等促销活动，营造欢快的购物氛围。
五、经营模式1.选址：童装小店将选址在商业繁华地段，地理位置优越，交通便利，人流量大。
2.采购：童装小店将与知名童装品牌及供应商建立合作关系，保证产品的质量和款式的新颖性。
同时，童装小店还将根据季节和节假日的变化，调整产品的种类和数量，满足不同消费者的需求。
3.宣传：童装小店将通过线上线下相结合的方式进行宣传，包括网络推广、社交媒体营销、平面广告等，提升品牌知名度和美誉度。
娃衣店syb创业计划书
娃衣店syb创业计划书第一部分：商业概述1.1 项目背景娃衣店SYB是一家专注于儿童服装销售的实体店，致力于为0-12岁儿童提供时尚、舒适、环保的服装产品。
我们将提供全方位的儿童服装，包括T恤、裙子、裤子、外套等，涵盖各种风格和季节需求。
1.2 企业使命为儿童提供高品质的时尚服装，让他们在成长过程中更自信、更幸福。
1.3 目标市场娃衣店SYB的目标市场主要是年轻父母群体，他们对孩子的穿着时尚有要求，注重品质和舒适。
我们也面向那些注重环保、注重儿童成长及教育的家庭。
1.4 竞争优势- 独特设计：我们将引入原创设计师团队，推出独具特色的儿童服装设计，满足不同家庭的需求。
- 优质面料：所有产品均采用环保材质，保证孩子穿着舒适且无刺激。
- 积极服务：为家长提供个性化搭配建议，让购物体验更加愉快。
第二部分：市场分析2.1 市场需求当前，儿童市场对时尚、环保、高品质的服装需求逐渐增加，随着家庭对孩子穿着的重视程度提高，儿童服装市场潜力巨大。
2.2 市场规模根据行业统计数据显示，中国儿童服装市场规模已经超过千亿级别，未来还有增长空间。
2.3 竞争分析目前市场上已有一些知名的儿童服装品牌，竞争激烈。
但是，由于儿童服装市场庞大，我们相信通过独特设计和优质服务，可以在市场上脱颖而出。
第三部分：运营方案3.1 产品策略我们将引入原创设计师团队，研发独特的儿童服装产品，推出多款款式、多种风格的产品，满足不同孩子的需求。
3.2 价格策略我们将采取良性竞争的价格策略，保持产品价格在中高端水平，以品质和设计为卖点。
同时，我们也将定期推出优惠活动，吸引更多顾客。
3.3 渠道建设除了实体店外，我们还将建立线上销售渠道，开设官方网站和社交媒体平台，增加品牌曝光度，拓展客户群体。
3.4 营销策略我们计划通过线下宣传、活动推广、合作促销等方式，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
同时，我们也会定期举办产品发布会、儿童时装秀等活动，增强品牌形象。
开童装店创业准备计划书
开童装店创业准备计划书开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
二、童装市场未来的发展趋势1、品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2、服务化3、个性化4、功能化童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研2、采用顾客交谈法，多问问当地身边的目标群体，了解他们的消费习惯。
4、要在所租店面地段多多观察，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名1、在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2、当地热闹的步行街3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4、当地童装店比较集中的地方5、居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
儿童服装店的创业计划书5篇
儿童服装店的创业计划书儿童服装店的创业计划书5篇时间流逝得如此之快，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的儿童服装店的创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
儿童服装店的创业计划书1一、前期准备1.注册公司公司注册建议找代理公司，他们也可以垫资，比较快，大概15-30天就可以拿到营业执照和代码证（如果代理公司垫资，注册10万资金的话，大概在5000快左右）。
如果您在深圳的话，可以注册无地址无资金公司，这种形式之允许注册电子商务公司，如果你只发展线上，可以注册这种公司。
2.注册商标注册商标也可以找代理公司，自己注册时间太长，而且要很多资料。
这里就不多说了，可以百度一下很多的。
3.进驻商城公司和商标证书拿到之后，就可以申请淘宝商城了。
在这里建议联系淘宝小二，他们会带你尽快的入住商城。
4.人员部门规划：店长一名：主要负责商城店铺运营，店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。
企划设计部：设计一名，主要负责店铺的装修设计，店铺推广活动的平面设计，图片拍摄处理。
企划一名：主要负责店铺整体页面的.规划管理，或者策划执行，店铺模板制定，商品模板制定。
制定发货样品和商品进出流程。
网络推广员一名：主要负责商城店铺线上推广，协助企划专员组织活动策划，利用推广工具（微薄博客论坛邮件IM IMx软文空间视频套江湖直通车等）进行线上选择，组织活动。
对店铺进行seo优化。
客服部：旺旺客服2名，也可以找兼职客服模特不限：可以找兼职，也可以找专业的网拍机构行政人事部：财务出纳行政人事一名，仓管一名兼任售后客服5.购买电脑，打印机办公桌等办公设备，购买仓储设备。
6.设计部：主要负责童装的设计打版。
二、产品管理1.童装调研根据淘宝数据分析，服装类在线上销售额一直是线上B2C和C2C 贸易的NO1。
服装类中女装居首，而在淘宝店铺中，女装店铺竞争激烈，而童装店铺相比女装数量少很多，但销量不低于女装，这也是我们选择做童装的原因。
童装店计划书
童装店计划书童装创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
二、童装市场未来的发展趋势1、品牌化现在一些发达城市，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识渐渐加强，现在不少城市中散货童装店也虽然很多，但一定要有品牌意识。
2、服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的)，但以父母间接购买居多，现在由于子女人数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性非常重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么我们可以提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3、个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童，大童，少年装为主)将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化童装行业的发展任重而道远，品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题，但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难，未来童装的发展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和影响力，规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采用交谈法，实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
娃衣店创业计划书
娃衣店创业计划书
一、业务计划
1. 店名:****娃娃衣店
2. 经营范围:专门经营0-6岁婴幼儿各类精品服装、鞋帽、内衣、积木、玩具等生活用品。
3. 经营理念:用心致力于婴幼儿礼服与配套商品的研发与销售,筑建一处给孩子与家长提供温馨购物环境。
4. 经营模式:线上线下双模式经营。
线下店面以亲子购物为主,线上则通过自有旗舰店及第三方电商平台进行销售。
5. 目标客户:0-6岁儿童之父母及亲友。
二、市场分析
1. 市场现状:近年来,我国居民收入水平的提高和两孩政策的深入实施,都给婴幼童衣服市场带来了巨大需求。
2. 竞争对手:以***婴童旗舰店和***等品牌作为主要竞争对手。
3. 市场机会:提升设计研发能力,主攻时尚新颖的婴童礼服系列;线上线下协同经营实现资源优化。
三、投资经营计划
1. 资金需求:投资额为***万元。
2. 资产规划:选择***区年满流量地段设置面积为***平米的主体店面。
3. 运营支出规划:租金、工资、商品采购、运营支出、销售费用等。
4. 预算盈利计算:第一年实现**万元销售额,*万元盈利。
五、期望与展望
建立自有品牌,开拓更广泛渠道,努力打造成为本地知名的婴幼儿生活品牌商。
童装店策划书(共6篇)
童装店策划书（共6篇）童装店策划书（共6篇）第1篇：童装店策划书童装店策划书童装店市场需求：对于财富的追求，现在比以往的任何时候都要强烈。
抓住一个财富的机会尤为重要，童装的财富早已经被人们所熟知。
据中国童装产业发展研究报告，我国居民对童装的消费量近年来一直呈上升趋势，年增长率为26.5%！目前，中国1到15岁儿童有3.8亿，童装消费需求量在8亿件左右，其中1到10岁儿童超过约占80%，消费需求量在6亿件左右。
权威机构预测，在年之前，中国童装市场每年仍将以10%左右的速度递增。
一、童装/儿童用品店：婴儿用的小别针、枕头、各种婴儿的科教系列、玩具、服装、专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计二、经营投资规律认同：一般投资周期："一年略亏、二年持平、三年赢利"三、童装/儿童用品店进货渠道：1）几大批发市场：__的百荣世贸、大红门等，石家庄的南三条以及新华集贸市场，郑州的银基（主要是温州商户），杭州的四季春火车站旁，湖州织里童装市场，上海的七浦路，广州的虎门等等2）其它：四、相关知识1、产品知识A：童装一）童装的分类：婴儿服（0-1岁）幼童服（1-3岁）小童服（4-6岁）中童服（7-12岁）大童服（13-16岁）二）童装尺码说明及尺码身高衣长对照表儿童的年龄跨度大，从初生婴儿到15、16岁的少年，身材差异悬殊，因此儿童服装的尺码比成人服装要复杂的多。
成人服装的尺码大小基本上都用XXS、XS、S、M、L、XL、XXL来表示，比较简单，而儿童服装的尺码表示方式就非常多，常见的有直接用年龄来表示，如：1Y、2Y、3Y、4Y.，有用身高来表示，如：80CM、90CM、100CM、110CM.，有用号数来表示，如：1#、2#、3#、4#.，通过童装尺码和儿童身高的对照表和童装衣长和身高关系对照表达到参考目的。
一般情况下，儿童的头部占总身高的20，体高占总身高的80。
为儿童选择服装时，通常以体高为标准。
开童装店的计划书
开童装店的计划书开童装店的计划书一、项目背景与目标描述：童装行业市场需求大，市场潜力巨大，童装店的开设将能够满足家长对于孩子衣物的需求，并且能够赚取可观的利润。
本计划书旨在开设一家童装店，提供高品质、时尚的儿童服饰，并通过创新的销售方式和市场营销策略，提高店铺的知名度和销售额。
二、市场分析：1. 童装行业市场规模庞大，消费群体高度分散，市场需求稳定；2. 儿童成长迅速，需要频繁更换衣物，对童装的消费需求量大；3. 父母对于孩子的衣物要求高，追求品质和时尚；4. 互联网的普及使得线上线下销售渠道可以充分融合。
三、店铺定位与产品描述：1. 店铺名称：童趣时光2. 店铺定位：以高品质和时尚为主打，满足家长对于孩子衣物的需求；3. 产品特色：选择优质面料，注重款式和图案的设计，追求时尚、可爱和舒适；4. 主打产品：0-12岁儿童的衣物，包括T恤、裙子、裤子、鞋子等。
四、经营模式与销售渠道：1. 经营模式：店面实体店+线上销售；2. 线下销售：在人流量较大的商业中心或购物中心开设实体店，提供展示和试穿服务；3. 线上销售：通过建立网店、社交媒体营销、微信小程序等方式进行推广和销售；4. 与相关母婴门店或亲子教育机构合作开展联合营销活动。
五、市场推广与宣传策略：1. 制定品牌推广计划：包括品牌名声塑造、店铺形象设计、宣传册和海报制作等；2. 利用社交媒体平台：建立微博、微信公众号、抖音等账号，发布新品、搭配等内容，吸引粉丝关注和传播；3. 参加儿童展会或家长教育讲座：提高品牌知名度和形象，吸引目标客户；4. 与儿童摄影师、亲子杂志等合作：通过合作推广活动，增加曝光率。
六、财务规划：1. 初始投资：包括租金押金、装修费用、进货资金等；2. 成本控制：合理进货，降低采购成本，同时确保产品品质；3. 销售收入：根据成本控制及市场需求，预估年销售额；4. 利润预测：预计在运营一年后，能够实现盈利。
七、风险与挑战：1. 竞争对手：市场竞争激烈，需要与竞争对手进行差异化竞争；2. 管理风险：店面管理、库存管理、人员管理等都需要严格控制，以减少经营风险；3. 市场变化：新款式、新流行趋势的及时获取，以及库存管理的调整；4. 顾客反馈：顾客的满意度和口碑对于店铺的发展至关重要，需要关注顾客的反馈并及时改进。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、童装市场分析1. 目标市场：以儿童为主要消费群体，包括 0-14 岁的儿童。
2. 市场规模：童装市场逐年增长，具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：童装市场竞争激烈，需要有独特的产品和营销策略。
二、产品与服务1. 产品定位：以时尚、舒适、质量好为主要特点，满足消费者对童装的需求。
2. 产品线：包括婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装等。
3. 产品设计：与知名设计师合作，推出具有特色的童装款式。
4. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量。
三、营销策略1. 品牌建设：通过品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引消费者购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，提高客户满意度。
四、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应。
2. 生产管理：优化生产流程，提高生产效率，确保产品按时交付。
3. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制库存水平，降低库存成本。
4. 人力资源管理：招聘和培养优秀的管理和营销人才，提高团队整体素质。
五、财务规划1. 初始投资：包括设备购置、原材料采购、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场规模和销售目标，预测未来的收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、生产成本、营销成本等。
4. 利润预测：根据收入和成本预测，预测未来的利润情况。
5. 资金需求：根据财务规划，预测资金需求，并制定合理的融资计划。
六、风险评估与应对1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和营销策略。
2. 竞争风险：不断提高产品和服务质量，保持竞争优势。
3. 供应链风险：与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料供应稳定。
4. 财务风险：合理控制成本，优化资金结构，降低财务风险。
童装创业需要综合考虑市场需求、产品定位、营销策略、运营管理等多个方面。
童装创业计划书怎么填写
童装创业计划书怎么填写一、创业项目名称童装品牌创业计划二、创业项目简介随着人们生活水平的提高，对孩子们的关注度也越来越高。
童装行业因此蓬勃发展，市场潜力巨大。
本计划书旨在创建一家专注于儿童时尚、质量和舒适的童装品牌，为孩子们提供优质的服装选择，同时满足家长们对孩子穿着的需求。
三、市场分析1. 市场需求：随着现代社会对孩子们的关注度不断增加，父母们愿意为孩子购买更多的精致、时尚和高品质的服装。
童装市场需求旺盛，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：童装市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名品牌以及一些小众品牌。
创业品牌需要在设计、材料选择、价格等方面具备竞争力。
3. 目标客户：我们的目标客户主要包括年龄在0-14岁的孩子及其父母。
我们致力于为这些孩子们提供精致、时尚和高品质的服装，满足他们对时尚的需求。
四、产品定位我们将推出适合不同年龄段孩子们的时尚、实用、舒适的童装产品，包括T恤、裤子、裙子、外套等。
产品风格多样，旨在满足不同消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌推广：通过线上线下渠道进行品牌推广，提高品牌知名度和美誉度。
例如通过社交媒体、线下店铺、合作活动等形式进行宣传。
2. 产品促销：定期推出新品、打折促销等活动，吸引消费者关注，增加销量。
3. 客户服务：建立完善的售后服务体系，提供优质的售后服务，让消费者感受到品牌的用心与关怀。
六、财务规划1. 初始投资：初期需要投入资金用于品牌建设、产品设计、生产制作、人员招聘等方面。
预计初始投资约为XX万元。
2. 预期盈利：根据市场需求和竞争情况，预计第一年销售额可达到XX万元，盈利约为XX 万元。
3. 资金来源：除创始人自有资金外，还可考虑向银行贷款、寻求投资合作等方式筹集资金。
七、团队构建我们的团队将由一群热爱童装设计、了解市场需求、具有行业经验的人员组成，致力于打造一家具有竞争力的童装品牌。
八、风险分析1. 市场风险：童装市场竞争激烈，市场需求变化快速，需要及时调整策略应对市场挑战。
2024年儿童服装店的创业计划书（3篇）
2024年儿童服装店的创业计划书服装行业与人们的生活息息相关，它在一定程度上标志着国家的发展状况。
以下是对相关内容的正式表述：一、项目概述在资金有限的情况下，经过深思熟虑，本项目决定进入传统行业——服装行业，开设一家女式服装店。
服装行业相对成熟，且启动成本较低，有利于快速进入市场。
个人对服装也有一定兴趣，拟将兴趣与事业相结合。
二、店面选址地点的选择对店面未来的营运至关重要。
经过市场调查，闵行莘庄商圈潜力巨大。
闵行区作为上海市的主要居民居住区之一，莘庄作为其中心，交通便利，人口密集，市场潜力显著。
附近规划还将建设大型亚洲商品交易中心，前景广阔。
因此，将店面选址于莘庄水清路，邻近公交车站，且百米开外即为地铁站，人流量大。
周围均为成熟老居民区，固定客源丰富，消费能力较强。
三、店面装潢店面的装潢直接关系到店铺的经营风格和顾客的第一印象，因此选择有相关经验的装修公司至关重要。
在装潢前，要求公司提供包括平面图、立面图、侧面图等详细设计方案，以及所用材料、颜色、尺寸等，确保装潢后的店面能满足实际需求。
装潢效果应注重广告醒目、灯光硬件配备，以吸引顾客。
装潢成本控制在一定范围内，以减少初期投资。
四、选货及进货渠道在选货方面，需掌握当地市场行情，关注新品种、销售趋势、社会存量、价格涨势和购买力状况。
品牌以杂牌和外贸货为主。
进货要适销适量，编制进货计划，并允许在进货过程中根据市场情况进行调整。
初期应少进试销，然后适量进货，以提供多样化的款式，满足顾客需求。
五、人力规划计划雇佣三个人，包括两名负责接待顾客的年轻女性员工，以及一名年龄较大的阿姨负责收银和轮班工作。
两名年轻员工的工资包括基本工资和根据月营业额提成的百分比，以提高其积极性。
六、投资金额分析，每月费用分析房租：____元/月，付三压一。
装修费：____元。
首次衣服货款：具体金额未提及。
其他费用：具体金额未提及。
员工工资：初期不计算在起步资金内。
剩余____元作为流动资金。
怎样做童装创业策划书3篇
怎样做童装创业策划书3篇篇一怎样做童装创业策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的需求也越来越高。
本项目旨在打造一个高品质、时尚、舒适的童装品牌，满足消费者对于童装的需求。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场研究机构的数据，近年来童装市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持增长态势。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于儿童服装的品质、时尚、舒适等方面的需求也越来越高。
3. 竞争情况：目前童装市场竞争激烈，主要品牌有巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿等。
三、产品定位1. 目标客户：0-14 岁的儿童及其家长。
2. 产品特点：高品质、时尚、舒适、环保。
3. 品牌定位：中高端童装品牌。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过参加展会、举办新品发布会、与母婴店合作等方式，推广产品。
3. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略。
4. 渠道建设：建立线上线下相结合的销售渠道，提高产品覆盖率。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链管理体系，确保产品质量和交货期。
2. 库存管理：通过科学的库存管理，降低库存成本，提高资金周转率。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 初始投资：包括品牌建设、产品研发、生产设备采购、店铺装修等方面的费用。
2. 运营成本：包括原材料采购、生产成本、营销费用、人员工资等方面的费用。
3. 收入预测：根据市场需求和销售渠道，预测产品销售收入。
4. 利润预测：根据收入预测和运营成本，预测产品利润。
七、风险评估1. 市场风险：童装市场竞争激烈，市场需求变化快，存在一定的市场风险。
2. 产品风险：童装产品质量和安全问题备受关注，存在一定的产品风险。
3. 经营风险：企业经营过程中可能面临原材料价格上涨、人员流失等经营风险。
八、风险应对措施1. 市场风险应对措施：加强市场调研，及时了解市场需求变化，调整产品策略。
2024年儿童服装店的创业计划书（五篇）
儿童服装店的创业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
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童装店创业计划书童装店创业打算书【创业资料】纲要一．童装市场现状分析二．童装市场以后的进展趋势三．当地市场调研四．当地童装市场调研分析报告五．童装店店名及释义六．店面选址及装修风格七．经营方式八．经营思路及进展规划九．开业促销活动十．投入费用及收效分析一、童装市场现状分析：童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位，能够通过年龄层细分市场。
按年龄段能够细分为婴儿装、1－3岁段的幼儿装、4－6岁段的小童装、7－9岁段的中童装、10－12岁段的大童装、13－16岁段的青年装。
从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装进展已初具规模，产业层次比较明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业进展的一个新增长点，查过很多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还非常小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高，以及都市居民逐步达到小康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也平常化，一年当中平常两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由数量消费时期转移到品牌消费时期总体消费特点表现为一是由过去的满足差不多生活的有用型开始转向追求美观的时尚型，部分经济发达的都市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时，一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场以后的进展趋势中国童装产业进展非常快，市场需求迅速扩大，童装产业进展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。
依照有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中都市近1亿，农村2亿多。
据测算，2007年以后，中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增，到2010年，新生儿出生数将进入高峰期，在现有出生数的基础上增加1倍，将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的进展专门快速，以后的童装业进展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化进展，分述如下：1．品牌化现在一些发达都市，生活水平较高的都市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识慢慢加强，现在非常多都市中散货童装店也尽管很多，但一定要有品牌意识。
2．服务化童装的购买者有直截了当者有间接者（指买来送人的），但以父母间接购买居多，现在由于子女的数不多，一般程度上都比较尊重他们的意见，一定程度上儿童的意见性专门重要，会制约购买意向。
如何留住顾客，促使二次消费，我们要考虑更多的增值服务，除了单纯的卖给他们服装后，我们还能给他们带来什么？我们能够提供哪些更多的增值服务，进一点提高顾客价值，也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种进展趋势。
3．个性化生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时尚，针对儿童假如有一些再个性化的服装（一般是中童，大童，青年装为主）将会越来越被重视，而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4．功能化也查过相关资料，据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料，不符合环保健康要求，穿得要健康。
因此在以后的进展形势中，有各种功能诉求卖点，如能够当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的进展任重而道远，品牌男装和女装也许你能够一口气讲上十来个不成咨询题，但要你讲出知名的十来个童装品牌可能有点困难，以后童装的进展目的性针对性较强，大的国内品牌将会不断加强品牌建议，不断提高品牌知名度和阻碍力，规模将会越来越大；一些非品牌将会同意新一轮的应战，要么细会市场打造另一个第一，要么会被一些知名品牌收购和吞拼，一些研发能力，设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研市场调研是一项专门重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，及时做好当地的市扬调查情况，要了解当地童装店的分布情况及销售情况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采纳交谈法，实地观看法和咨询券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法：1．采纳传统的咨询券式调查法，收集相关的资料信息（已托付朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回），自已再上街实际询咨询操作.2．采纳顾客交谈法，多咨询咨询当地周围的目标群体，了解他们的消费习惯。
3．多到当地同类产品店多观看，了解他们的店面装修风格、物资风格以及销售成交情况，以便做评估。
4．要在所租店面地段多多观看，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业氛围。
5．沿街观看或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。
咨询券式调查内容表格如下:（当时托付一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写，发出去200份，收回150份左右，有效率75%）区域市场童装消费意识及消费习惯调查表一.您的年纪是？A. 23-25岁B. 25-30岁C. 30-35岁D. 35-40岁E. 40岁以上二．您小孩的性不是？A.男孩B.女孩三．您小孩的年龄是多大？A．婴儿B．1-3岁C. 4-6岁D. 7-9岁E. 10-12岁F. 12-16岁四．为小孩购买童装时，会可不能在意是否是品牌童装？A．在意，一定要选择品牌的B. 不在意，只要质量款式好就行五．为小孩购买童装时，你考虑先后顺序是：（选择你最重视的两项）A．是否是品牌B. 质量C. 款式D. 价格六：下面哪些节日时，您会考虑为小孩购买新衣服？A．过生日时B. 六一儿童节C. 过春节时D. 过这些节日，都会买七．一年中您一般会为您的小孩买几套衣服？A. 23套B. 3--4套C . 4--5套D. 5-6套E. 6套以上八．您情愿花多少钞票购买一件小孩的衣服？A . 50元以下B. 50-100元C. 100-150元E. 150200元F. 只要看中，多少钞票无所谓九．去店里购买衣服时，最后购买的选择权是谁？A．都由大人做主B. 小孩看中哪件就买哪件C. 看情况，一般情况下由大人做主十．你在选购衣服时，您会喜爱如何样的价格标注方式？A．明码标价，优惠时有相应的折扣B.不太喜爱明码标价，店员开价再还价十一．您的月收入是多少？A．1000-2000元B. 2000-3000元C. 3000-5000元D. 5000以上专门感谢您的参与与支持，请留下您的联系方式。
您的姓名：联系电话：以上表格的调查内容能够帮我们了解到：1.当地小孩的年龄层次分布集中情况2.当地各年龄段男女孩的性不数量比例.3.当地人的是否注重品牌意识4.当地人愿花多少钞票去买一件儿童服饰5.间接和直截了当消费群休的购买权6.当地人的收入与消费水平7.一年中当地童装大约有多少购买需求8.哪些生活家长会考虑为自己小孩购买童装9.当地的消费意识是注重质量、款式、依旧价格10.目标群体是喜爱采取明码标价依旧注重散货店店员报价再还价四、当地童装市场调研分析报告依照市场调查收集起来的资料进行分析总结（未总结）五、童装店店名及释义（未分析）待选择参考的童装店名：（待分析---不可与市场品牌童装同名的原则）小葫芦向日葵可可童星贝贝乐哎呀呀六、店面选址及装修风格生意中有讲三步一选，三步一选址，讲的就是店面的重要性，一个好的店面有好的产品相对来讲会成功了一半，因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求：1．在当地的商业街，人流量大，目标群体也相对集中2．当地喧闹的步行街3．当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4．当地童装店比较集中的地点5．居民区、住宅小区里面装修风格以黄色，橙绿为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素，店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨可爱气氛为主，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小依照装修设计图来定。
七、经营方式以多品牌经营为主，也就是通常服装行业内人士所讲的做散货，自行掌握、灵活经营，走中高档路线，暂不考虑品牌加盟，一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助，款式发货各方面厂家也会安排，省时省心省力；但另一方面制约了你的进展思路，包括店面统一的装修风格，产品定价等都有制约限制，在小的人口容量不大的都市，做品牌未必适合。
而做散货能够有自己的店面装修风格，有自己的定价策略及进展规划，不受限制，而且相对来讲投入费用要稍少一点。
依照到时实际的店面大小和陈列，将产品分为有用型与礼品型，童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户，因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式，走礼品路线，实际中会遇到很多咨询题，走散货产品的外包等就是一个最一般却又最实际的咨询题，操作如何当依据市场而定。
走一本二赢三进展的战略路线，一本即第一年是固本期，在正常经营的前提下实现收回投资成本就能够了；二赢即第二年赢利期，开始实现赢利；三年进展期，考虑扩大规模实现进一步进展。
八、经营思路及进展规划小小店成就大梦想的梦想规划，按上述经营方式所讲的一本二赢三进展的战略进展路线，由销售型向生产型、服务型转变，进展目标非常远非常宏，任重而道远，将十年的目标规划如下：第一年：固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资成本即可，因为是新手，可能很多包括进货、销售技巧等很多方面差不多上一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间进展老客户，培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，比如进展会员等，实际操作是一项长期化坚持化的过程，做出自己童装店的风格，注重销售培养客户群体，同时为打造店名识不系统打好基础。
传统的方法，进展会员制，进展一个新客户比老客户要难得多，而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难，也就是前面所讲的服务化进展，如何提高顾客价值，如何留住老客户，如何能给他们更多的增值服务，是值得我们要考虑的咨询题。
通过进展会员，对会员客户实行一定额度的优惠，会员积分制。
第二年：当属赢利时期，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广. 在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服，能记得我的店名，就是成功的，在保证赢利的基础上，能够的话进行店名商标注册申请。
第三～四年：在实现赢利的基础上，重点是三进展的策略，扩大规模，开设其他地点的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店，加强内部治理体制，走长远进展路线，同时童装店店名商标注册实现成功，（作为以后的产品名）取得独立商标许可证（一般申请到结束半年到一年左右，在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上）同时进行一系列的品牌VI规划，做好以后的前期预备工作。