中小企业财务风险管理论文
试论中小企业财务风险的防范与控制
试论中小企业财务风险的防范与控制一、概述在经济全球化和市场竞争日益激烈的今天，中小企业作为国民经济的重要组成部分，其健康稳定的发展对于国家经济的持续增长和社会稳定具有重要意义。
由于规模相对较小、资源有限、抗风险能力较弱等特点，中小企业在经营过程中往往面临着较大的财务风险。
这些财务风险可能来自于市场环境的变化、企业内部管理的不足、资金运作的不当等多个方面，如果不能得到有效的防范和控制，可能会对企业的生存和发展造成严重影响。
对中小企业财务风险的防范与控制进行研究，不仅有助于提高企业的财务管理水平，增强企业的风险抵御能力，还有助于促进企业的可持续发展。
本文将从中小企业财务风险的概念、特点、成因等方面入手，分析当前中小企业在财务风险防范与控制方面存在的问题，并提出相应的对策和建议，以期为中小企业的健康稳定发展提供一定的理论支持和实践指导。
1. 阐述中小企业在经济发展中的重要性中小企业在经济发展中的重要性不容忽视。
中小企业是国民经济的重要组成部分，是推动经济增长的重要力量。
它们广泛分布于各个行业和领域，为经济发展提供了多元化的动力。
中小企业在促进就业、提高人民生活水平方面发挥着重要作用。
由于中小企业数量众多，提供了大量的就业机会，为缓解就业压力、维护社会稳定做出了积极贡献。
中小企业还具有创新性强、灵活性高等特点，能够迅速适应市场变化，推动技术进步和产业升级。
中小企业的发展对于推动经济持续健康发展、促进社会进步具有重要意义。
中小企业在发展过程中也面临着诸多挑战，其中财务风险是不可忽视的一环。
财务风险的防范与控制对于保障企业稳健经营、实现可持续发展至关重要。
本文将对中小企业财务风险的防范与控制进行深入探讨，以期为中小企业健康发展提供有益参考。
2. 强调中小企业面临的财务风险及其对企业生存与发展的影响在中小企业的运营过程中，财务风险的存在是不可避免的，且这些风险对企业的生存与发展具有深远的影响。
财务风险主要源于市场环境的不稳定性、企业内部管理的不完善以及资金运作的不合理等因素。
企业财务风险控制论文(共7篇)
企业财务风险控制论文（共7篇）第一篇：企业财务风险成因及措施一、中小企业财务风险成因分析1.投资决策失误在中小企业经营活动运行中，投资是比较重要的工作之一，投资的成功与失败对于中小企业的发展有着非常重要的意义。
一些中小企业为了提升公司的利润将备用资金用于各种投资活动，没有仔细考察和认真规划，影响了企业的正常运转。
对于中小企业来说，投资决策失误是致命的，即使硬件、管理、经营都很先进，但只要投资决策失误，亏损在所难免，加上自身能力较弱，不具备抵抗高风险的能力，造成了企业财务状况严重恶化，甚至走向破产。
2.内部关系复杂中小企业产生财务风险的一个重要原因之一是企业内部关系复杂。
同事之间关系的不和谐问题、各部门之间的利益分配问题、管理人员之间的权责问题、上级和下级之间的相处问题等，都是企业内部关系紧张的体现。
这些问题都可能给企业带来严重的影响，例如工作效率低、资金使用不合理、投资决策失误、资金结构不合理等，这样.企业的损失将不可估量。
3.企业资本结构不合理企业资本结构不合理已经成为我国中小企业普遍出现的一个问题，负债经营就是资本结构不合理中最突出的体现。
负债经营通过向外借款来进行对外投资，以较低的投资成本取得利润，但债务数量较大会给企业增加风险，因此合理的债务安排会有利于企业降低投资成本，获得收益。
反之，一旦企业债务安排不合理，投资资金不能得到回收，又无力偿还借款，会让企业背负沉重的在债务压力，严重的可能导致企业倒闭。
4.资金回收缺乏控制我国大多数中小企业都以生产为主，销售商品成为主要经济来源，但大多数中小企业为了提升销售量，为了在同行市场占据有利位置，往往采取赊销的销售模式，大大提升了企业的销售数量，但也大大增加了企业的应收账款。
往往在赊销过程中，没有考虑到客户的信用状况而盲目赊销，到赊销日子到期时，资金久久得不到回收，严重影响了企业的正常经营，造成了财务风险的产生。
二、中小企业财务风险措施1.增强员工财务风险防范意识企业财务管理工作的各个环节都可能有财务风险的存有，任何环节的工作都不能马虎，一旦失误都会带来财务风险，因此，增强员工财务风险防范意识必不可少。
中小企业财务管理风险点及控制措施几个方面论文
关于中小企业财务管理风险点及控制措施的几个方面探讨中图分类号：f275文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）01-165-02在市场经济日趋激烈的形势下，中小企业为了追求利润最大化，往往只关注短期收益，而忽略了潜在的风险，导致企业资产的安全性、完整性无法得到保障，给企业的财务管理带来了经营风险和财务风险，笔者拟就中小企业中存在的几个方面风险点及应采取的防范措施进行简要的探讨。
一、货币资金方面（一）风险点描述1．年度、月度资金收、支计划的编制与实际需求不一致，不利于预算计划的控制，缺少规范审批，对资金的利用率不高，未按预算执行，容易造成资金的浪费、损失。
2．设立的银行账户太多，导致资金分散，资金成本增加。
3．收取的款项未及时缴存银行，记录不及时不准确，或记录的期间不当，易导致财务报表的错报、漏报。
4．未按合同约定的期限付款，或未取得合理的授权审批付款，因付款形式的不合规或记录不当，导致多付款而造成资金损失。
5．空白票据的积压、毁损、未取得授权的签发，应收、应付票据的遗失，由此造成的潜在损失。
6．银行印鉴章的保管职责、授权使用不明确，与银行对账程序不规范，可能导致未经授权的交易发生而不能及时发现。
（二）控制措施1．检查年度、月度资金计划的编制是否及时完整，是否经相关主管领导的审批，检查收、付款业务是否在计划内，对超过计划外的资金支付是否进行了追加审批程序。
2．财务人员应对账户的使用情况及时分析，清理不必要的账户，出纳及时将银行回单递交会计人员进行账务处理，及时入账。
3．财务人员应检查原始凭据与相关系统信息的匹配，相关审批程序的完整性、规范性、合理性，合理安排资金的使用。
4．对种类票据要建立备查薄登记管理，用实地盘点、检查的方式防止资金的潜在损失。
5．取得的银行对账单要盖有银行业务公章，编制的银行余额调节表应经财务负责人审核，实地观察、检查银行预留印鉴的分管情况，以便对货币资金能有效控制。
中小企业财务管理的风险与防范
中小企业财务管理的风险与防范随着经济的发展和市场的竞争，中小企业（SMEs）在各行各业中扮演着重要的角色。
然而，相比大型企业，中小企业往往面临着更多的财务管理风险。
本文将探讨中小企业财务管理的风险，并提出相应的防范措施，以帮助这些企业更好地管理他们的财务。
一、市场风险1. 市场需求波动中小企业所经营的市场往往具有不稳定性和波动性，市场需求的变化可能对企业的盈利能力造成冲击。
为应对这种风险，企业应积极开展市场调研，确保对市场趋势的了解，及时调整产品或服务的定位，以适应市场需求的波动。
2. 市场竞争加剧市场竞争的激烈程度对中小企业来说往往更为剧烈，这可能导致价格战和利润率的下降。
为了应对市场竞争风险，企业应通过提升产品或服务的质量、降低成本和寻找差异化竞争优势等方式来提升竞争力。
二、资金风险1. 资金短缺中小企业在运营过程中常常面临资金紧张的问题，尤其是在创业阶段。
为了降低资金风险，企业可以积极与金融机构合作，寻求贷款支持或其他融资渠道；同时，应合理规划公司的现金流，避免出现过度投资或资金闲置的情况。
2. 财务不透明由于管理层对财务管理的重视程度不同，中小企业财务管理的透明度可能较低。
这给企业带来了一定的风险，如资金流失、内部控制缺失等。
为了防范财务风险，企业应建立完善的财务制度和内部控制体系，并定期进行财务审计，确保财务信息的准确、可靠和透明。
三、经营风险1. 经营策略失误中小企业的经营策略选择可能会影响企业的盈利能力和生存状况。
为了降低这种风险，企业应制定合理的经营战略，包括市场定位、产品研发、市场营销等方面，同时要及时进行战略调整，以适应市场的变化。
2. 人才流失中小企业常常因为无法提供与大型企业相媲美的福利和发展机会，导致人才流失的问题。
人才的流失对企业的正常运营和发展产生负面影响。
为了防范这种风险，企业应注重员工的培养和激励机制的建立，提供良好的工作环境和职业发展空间，以吸引和留住优秀的人才。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文企业财务风险管理论文1一、新形势下企业面临的财务风险企业的财务活动可归类为三类：资金筹集、资金投放、资金运营，企业财务风险亦由这三类活动过程中面临的风险因素构成。
新经济形势的最大特征为经济活动以市场为主导、以价格为资源配置的决定性力量。
因此，新经济形势下企业将面临瞬息万变的市场价格、振荡波动的融资成本、投资回报率以及更加复杂的现金流。
第一，企业筹资活动中面临的财务风险主要体现为：筹集资金的短缺、融资成本攀升。
受美国次贷经济危机的影响，全球经济一直处于不景气的状态。
经济增速的下滑将导致企业经营状况的.恶化，进而影响企业的信用评级。
经历了金融危机影响的银行体系强调稳健经营、谨慎授信的经营原则，因此企业信用等级的下降将导致企业难以获得银行信贷的支持。
同时，金融体系经营杠杆率的不断下降，使得社会信用规模的收缩，造成融资成本的高企。
第二，企业投资活动中面临的财务风险主要体现为：贷短投长风险大以及投资回报率难以保证的风险。
由于目前我国资本市场的欠发达，企业债券市场虽然已成立，然而由于债券市场产品种类单一且融资规模受限等导致企业债券市场难以满足企业长期资金的需求。
企业不得不融入短期资金进行长期投资活动，而此种做法使得企业面临较大的财务风险。
同时，由于缺乏科学的投资决策体系，资金的投放难以保证其回报率，造成投资收益的不确定性。
第三，企业经营过程中面临的财务风险主要体现为：经营成本高企、企业库存管理不善、销售资金回收不利等造成的资金周转困难。
在企业经营过程中的每一环节都将影响到资金周转，而资金能否顺利实现周转将决定企业的生死存亡，其中，最为重要的环节为企业库存管理以及销售资金的回收。
二、企业财务风险管理现状与问题经历美国次贷危机的影响后，我国企业开始意识财务风险管理的重要性。
由于传统经营模式对风险管理的忽略，我国企业普遍存在财务风险管理意识淡薄、风险管理机制不完善、投融资活动缺乏科学规划、运营资金管理不善的问题。
企业财务风险管理论文8篇
企业财务风险管理论文8篇1.1财务风险类型1.2财务风险成因分析（1）资本结构特殊。
经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营成本升高，负债规模随之加大。
现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压力加大。
财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。
（2）资产流动性差。
为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。
此外，企业的存货占比高也是造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的弊端。
（3）企业灵活性不足。
在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。
我国三大电信运营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待提升。
虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，财务管理系统还不能完全随着外部局势的变更而灵活变化，应变能力不足。
2电信企业财务风险管理存在的问题2.1企业财务风险管理意识淡薄企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。
但是在实际业务中，财务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。
从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财务风险利用和防范都不够重视；从普通职员来说，财务人员也没有建立起对财务管理的正确认识，政策落实不到位，工作职责执行不力，部门之间的配合也存在问题，时常出现分歧和矛盾，导致财务风险管理工作形同虚设。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用，属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动，对企业的财务关系进行更为科学的处理，从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的，最主要的是实现企业的战略目标，从而在这一目标的支持下，对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制，从而保证在最小的资金投入下，获得最大的利润收入，进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用，而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障，但是目前我国中小企业当中，对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足，整体的控制水平较低。
首先来看，企业的现金流量内部管理不到位，账务记录不完善，经常出现账务混乱的局面，使得许多的流动资金并没有一个有效的登记，大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下，企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识，对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次，一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系，这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实，这就会产生严重的不良后果，甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外，一些企业在进行现金支配的过程中，缺乏完善的审批手续，这就使得企业的现金很容易受到侵蚀，一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续，严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言，在成本控制的模式上存在严重的不足，整体的成本控制模式比较僵化，严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看，企业在进行成本控制的过程中，往往侧重于宏观需求，大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面，忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次，在现有僵化的成本控制模式当中，并没有与市场相结合，严重缺乏市场观念。
企业财务风险管理论文
企业财务风险管理论文财务风险是企业各类风险的集中体现和导火索。
做好企业财务风险管理工作,对于企业提前识别和发现风险并尽早采取措施非常重要。
下面是店铺为大家整理的企业财务风险管理论文，供大家参考。
企业财务风险管理论文范文一：中小企业财务风险管理分析摘要：企业财务是企业的命脉，企业财务状况的好坏影响着企业的生存和发展。
随着就业形势的紧迫和经济的迅猛发展，中小企业开始在我国大量崛起。
中小企业在我们整个国民经济中占有重要的地位和作用。
本文从财务风险的定义、特点、出发，阐述了中小企业财务风险的原因，最后提出了中小企业财务风险的解决问题的对策及建议。
关键词：中小企业;财务风险;建议;对策一、中小企业财务风险的定义目前来说，风险还没有一个非常明确的定义，因为在不同阶段，提出的概念也不一样。
从宏观上来说，财务风险表现为企业所面临的一切风险。
从微观上来说，财务风险表现为企业引发负责的风险。
总的来说，不确定性是风险所具有的一种特性，也是造成企业面临危机的根本原因。
而这种不确定性要求管理者具有良好的预判分析能力，才能更好的帮助企业降低风险的发生概率。
二、中小企业财务风险的特点财务风险的主要特点即为：客观性、全面性以及不确定性。
财务风险的客观性指的是，不以人的主观意志为转移;全面性是指财务的整个过程全部都涉及到财务风险;不确定性是指企业在财务管理过程中，除了可控风险之外还有不可控风险。
三、中小企业财务风险的原因缺乏国家政策支持且政府对中小企业优惠政策少。
与大企业相比，中小企业是微利企业，抵御风险的能力较弱，对地方财政收入的贡献小，未受到相关部门高度关注，致使中小企业缺乏一个完整的法律保障体系。
由于中小企业规模小，实力有限，其技术创新对外部环境和服务体系的依赖性较大。
内部财务控制制度薄弱。
中小企业缺乏完整的内部财会制度，不仅表现在管理原始凭证记录、定额及计量验收等方面无制度可言，而且在会计部门、会计人员的个人职责和权力、账务处理程序制度、内部牵制制度、审计制度都是混乱的。
中小企业财务风险论文3篇
中小企业财务风险论文3篇第一篇一、中小企业财务风险的影响因素分析1．1外部缘由（1）行业间竞争：竞争风险，顾名思义，就是中小企业在发展过程中难免会与其他企业进行竞争，而有竞争便会有风险，二者是相伴相生的关系。
但是，竞争也是好事，它不仅能中小企业进一步发展的方式，同时也是发展的动力所在，可是恶性竞争也会给中小企业带来各种风险，其中就包括财务风险。
通常来看，竞争主要集中在五个方面，即同类企业间的争相对比，产品的推陈出新，新的竞争者的加入，下游供货商讨价还价的价格优势以及上游需求者讨价还价的本事，这五个方面对于中小企业的发展是缺一不可的。
（2）政治环境：稳定是一切发展的条件。
政治方面的稳定尤为重要。
与稳定相对应的便是风险。
政治方面的风险是指涉及到中小企业正常运行的政治方面的因素以及因素所带来的挑战，比如说国家宏观经济政策的转变，国与国对外关系的调整、国家高层领导人的换届选举等都会对中小企业的经营产生潜移默化的作用，也不可避免的对财务风险的形成产生影响。
（3）经济环境：纵观我国市场化发展，中小企业在市场化方面已经做得不错，特别是在市场的开放性越加高的情况下，这些中小企业现已彻底能够接受剧烈的竞争。
经济环境下的财务风险可分为利率风险和通货膨胀风险、汇率风险。
1．2内部缘由（1）管理人员本质：如果管理人员本质较差，中小企业内部风险意识相对单薄。
跟着经济全球化程度越来越大，企业面对的机遇与挑战也会随之加大。
然而，无论未来会遭遇怎样的挑战，中小企业必须正视挑战，并采取积极措施来有效规避挑战。
然而，很多中小企业缺乏这方面的意识，或者，意识到了，但不够重视，因此，一旦出现财务危机，便会方寸大乱。
（2）财务管理水平：很多管理者都非财务专业科班出身，因此，对于科班出身的人才缺乏足够的重视，有的甚至会让其他专业的员工比如会计来做财务方面的工作，这使得两者之间的区分非常不显著。
还有一些中小企业虽然对这个问题有所重视并采取了设立这个财务管理的职务，但由于财务人员没有足够过硬的专业素养，因此也使得工作的展开大打折扣。
中小企业财务管理论文六篇
中小企业财务管理论文六篇中小企业财务管理论文范文1[关键词]中小企业财务管理创新随着世界经济一体化和学问经济的进展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。
有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。
处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。
本文就此谈谈浅见。
一、财务管理观念的创新中小企业为了在竞争中处于主动地位，必需居安思危，并能把危机感转化为详细的创新策略。
可以这样说，在市场经济条件下，中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。
1.人本化理财观念。
传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与进展观，已成为现代财务管理进展的基本趋势。
中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的制造性、主体性和自觉性。
2.动态管理观念。
在当今时代，企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战，中小企业财务管理必需树立动态管理观念，听从竞争需要，立足将来，依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中查找最佳平衡点，准时实行相应措施，提高管理效率。
3.风险理财观念。
在市场经济机制下，任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不行避开的担当一些风险。
这种风险会随着学问经济的到来而增长。
因此，中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观，擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。
有预见性地实行各种措施，使可能患病的风险损失尽可能最低。
4.信息理财观念。
在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着学问经济时代的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。
中小企业风险管理论文
中小企业风险管理论文中小企业面临着各种各样的风险，如市场风险、经营风险、金融风险等。
有效的风险管理对于中小企业的可持续发展至关重要。
以下是关于中小企业风险管理的论文内容：1. 风险管理的重要性中小企业风险管理的重要性体现在以下几个方面：- 提高企业的竞争力：通过有效的风险管理，中小企业可以降低风险对企业经营的影响，提高企业的竞争力。
- 保护企业的利益：风险管理可以帮助中小企业识别和评估潜在的风险，采取相应的措施来保护企业的利益。
- 提高决策的准确性：通过风险管理，中小企业可以更准确地评估风险和回报，从而做出更明智的决策。
- 降低金融风险：中小企业通常面临着融资难题，有效的风险管理可以降低金融风险，提高融资的成功率。
2. 风险管理的步骤和方法中小企业可以采取以下步骤和方法来进行风险管理：1. 风险识别：中小企业需要识别和评估各种潜在的风险，包括市场风险、经营风险、金融风险等。
通过风险识别，企业可以了解自身面临的风险，并制定相应的应对策略。
2. 风险评估：中小企业需要评估风险的概率和影响程度，确定风险的优先级和重要性。
通过风险评估，企业可以确定哪些风险需要优先处理，并制定相应的风险管理计划。
3. 风险控制：中小企业需要采取措施来控制和减轻风险的影响，包括制定风险管理策略、建立内部控制体系、购买保险等。
通过风险控制，企业可以降低风险对企业经营的影响。
4. 风险监测和应对：中小企业需要定期监测风险的变化和演变，及时调整风险管理策略和措施。
同时，企业需要制定应急预案，应对突发风险事件的发生。
通过风险监测和应对，企业可以及时应对风险，降低损失。
3. 风险管理的案例分析以下是一个中小企业风险管理的案例分析：某中小企业是一家餐饮连锁企业，面临着市场竞争激烈、原材料价格波动、员工流动等风险。
为了有效管理风险，该企业采取了以下措施：首先，加强市场调研和竞争分析，及时调整产品和服务，以应对市场风险。
其次，与供应商建立长期合作关系，稳定原材料供应，降低原材料价格波动的风险。
财务风险论文(4篇)
财务风险论文(4篇)第一篇：企业财务风险管理的问题及策略摘要：财务风险是经济风险中的重点体现，且关系着企业整体财务管理水平。
但就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱及风险意识匮乏等问题，影响到了企业运营中的整体经济效益。
为此，为了增强我国企业实际竞争力，要求当代企业在可持续发展过程中应增强自身财务风险管理力度，由此打造良好的运营空间。
本文从当前企业风险管理工作中呈现出的问题分析入手，旨在推动当代企业的健康稳定发展。
关键词：企业；财务风险管理；问题；对策基于经济发展环境的冲击下，我国企业在快速发展过程中迎来了新的挑战，且需承担更多风险。
因而，为了降低财务风险问题所诱发的经济损失，要求当代企业在实践经营活动开展过程中应针对市场运作环境展开深入分析，同时综合财务风险分析结果，制定财务风险管理方案，继而由此实现对风险问题的有效控制，且满足资金合理调度需求。
以下就是对企业财务风险管理问题及对策的详细阐述，望其能为当代企业财务风险管理手段的持续创新提供有力的参考。
一、企业财务风险管理中存有的问题1.财务控制薄弱。
就当前的现状来看，部分企业在财务风险管理工作实施过程中仍然存有着财务控制薄弱的问题，而导致此问题发生的原因主要归咎于以下几个方面：第一，存货风险管理薄弱，即部分企业在月末阶段财务风险管理工作实施过程中，呈现出存货占据资金成本2倍的问题，继而影响到了资金的流动性，并限制了财务风险管理工作的有序展开；第二，应收账款风险控制不严，即部分企业财务人员在财务风险管理工作开展过程中未针对赊销对象支付能力、信誉等信息进行核查，且赊销催收措施较为匮乏，继而诱发企业经济损失现象，并就此形成了资金呆滞经营局面。
为此，当代企业在财务风险管理工作实施过程中应提升对此问题的重视水准，并对其展开有效处理；第三，现金风险管理落后，即部分企业在财务管理工作实施过程中存有错误认知现象，由此诱发现金闲置问题，继而形成了财务风险现象。
财务风险预警论文
财务风险预警论文财务风险预警研究不仅具有重要的理论意义,而且具有较强的应用价值。
下面是店铺为大家整理的财务风险预警论文，供大家参考。
财务风险预警论文范文一：中小企业财务风险预警管理分析摘要：中小企业在市场竞争中一般处于较为不利的资金和经营地位，其对投资的吸引力和对企业财务的管理能力相对较弱，因此需要建立良好的财务风险管理体系。
该体系基于现代企业管理理论发展而来，对于改善中小企业的投资和经营状况具有重要意义。
关键词：中小企业;财务风险预警;管理随着市场化竞争的加剧，部分中小企业的财务管理面临着许多风险和挑战，如何保障中小企业的财务管理安全，完善企业的财务管理体系，从而在面临财务风险时进行及时预警，成为了一项重要工作。
完善的财务风险预警可以保障中小企业的企业活力，保证国民经济的持续健康发展。
一、财务风险预警管理及其意义(一)企业财务风险预警管理的基本理论企业的预警管理体系是指针对企业在正常经营活动中可能出现的管理、经营风险及其背后的成因和特征，以及如何进行风险控制和错误纠正所开展的研究活动。
因此在企业的财务管理工作中，风险预警管理体系的主要对象为企业投资经营活动的财务状况，保障企业的正常资金运转，以降低企业的财务风险。
(二)加强企业风险预警管理的意义加强企业、特别是中小企业的财务风险预警管理，不仅可以保障中小企业在面临激烈市场环境和自身弱势地位的双重压力下能够很好地生存和发展，更可以避免企业由于资金周转不灵、负债而陷入经营危机甚至破产的境地。
同时可以把企业的风险预警管理状况作为企业管理、经营和业绩状况的评价指标，为企业的投资者提供投资参考，以加强对投资风险的控制，当企业出现危机时能逛及时进行风险控制，也有助于政府部门加强对中小企业正常经营的监管工作，发展和监测出现重大财务危机的企业。
二、中小企业财务风险预警管理(一)中小企业的财务风险及其控制在我国的当前市场状况下，中小企业的财务管理呈现出财务管理技术落后、体系不完善，同时不具备较好的资金来源和筹资能力，因此其在进行投资时往往缺乏科学的投资分析和市场预测，在正常的经营活动中不能很好地进行成本核算和自身竞争力的评估，容易造成投资和经营活动的决策失误，带来财务风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈中小企业财务风险管理
【摘要】中小企业财务风险是指在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业蒙受损失的可能性。
中小企业的财务风险本质上体现为企业资金运动效益性降低和连续性中断的可能性。
【关键词】中小企业；财务风险；管理
1.我国中小企业的财务风险管理的现状及存在的问题
1.1管理模式陈旧，管理观念落后，企业财务决策缺乏科学性
一方面，中小企业典型管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，企业领导集权现象严重，致使职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严。
另一方面企业管理者缺乏现代的财务管理观念，未充分认识到财务管理在企业管理中的重要作用，企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，从而产生财务风险。
1.2经营资金不足，融资困难，筹资渠道不畅
目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展最突出的问题。
其主要原因有：第一，中小企业注册资本较少，资本实力有限；土地、房屋等银行认可的不动产资产数量较少，缺乏信用保证，信贷能力低。
第二，中小企业不能容易地像大企业那样直接向社会公众发行股票和债券，而更多的是吸引直接投资，融资渠道单一。
1.3投资能力较弱，且缺乏科学性
(1)投资所需要资金短缺。
(2)缺乏科学性。
1.4财务控制薄弱
(1)营运资金财务控制薄弱。
(2)存货控制薄弱，造成资金呆滞。
(3)成本费用核算不到位，市场竞争力弱。
1.5财务信用缺失、信用管理混乱
(1)资信等级普遍不高。
(2)企业内部信用管理制度缺乏，机构不健全。
1.6企业财务风险管理制度不完善，企业财务风险防范技术手段贫乏
(1)机构设置不健全、财务会计制度形同虚设、人员素质偏低、内部控制乏力、财务控制薄弱等现象在很多中小企业存在，这将直接影响到财务管理职能的发挥。
企业缺乏预警、白控和调节能力，所以一旦出现危机，企业就措手不及，没有招架之力。
(2)财务杠杆不合理利用引发财务风险。
(3)企业财务风险综合防范手段不够完善。
2.中小企业加强财务风险管理的对策和思路
2.1提高企业和员工的财务风险意识，确立正确的企业财务风险管理理念
任何市场都是有风险的，企业作为市场的参与者，一定要有必要的风险意识。
财务风险意识较强、管理方式偏稳健的人员，不
会追求较高的财务杠杆，而风险承受力强，比较乐于显示经营业绩和才能的经营者则会冒险，追求发挥财务杠杆的作用。
因此一个成熟的管理者应克服面对风险盲目冒进与过于保守的心理，保持适度的财务风险意识。
同时，应注重提高财务人员的知识水平和业务技能，并通过完善激励机制来促使员工：提高企业财务风险管理意识。
2.2拓宽融资渠道，增强融资能力
2.2.1适度负债经营
企业发展离不开资金投入，特别是负债资金，因为负债资金具有财务杠杆的好处和合理避税的作用，中小企业必须合理安排资本结构，在不断增加内部资本积累的前提下，适度举债，以满足企业投资的需要。
2.2.2拓宽融资渠道
2003年1月正式实施的《中小企业促进法》的有关条款规定，我国巾小企业在立足深沪两地资本市场融资的基础上，可以力争在海外市场上融资，即实现内地企业在香港、美国等地发行股票筹集海外资本。
该法还规定“国家通过税收政府鼓励各种依法设立的风险投资机构增加对中小企业的投资”，依此中小企业可以向风险投资机构申请取得风险投资基金，此外，还可以通过产权变更，实施管理层收购和职工持股计划，吸收职工和管理人员投资入股，从而扩大中小企业的融资范围和增加融资渠道。
2.3科学合理决策，降低投资风险，提高投资收益
2.3.1避免盲目投资，提高投资成功率
在项目投资时，要选择科学合理的投资模式，尽可能投资于短期项目，以确保原有经营项目的经营资金不会因新的投资项目而受到影响。
在投资方式上，尽可能采用直接投资，避免将有限的资金投放于企业外部，影响企业核心竞争能力的发展。
中小企业可利用社会上财务咨询机构，加强企业的财务战略，积极的借用“外脑”。
2.3.2规范项目投资程序
中小企业可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计实施。
2.4强化资金管理，加强财务控制
中小企业应通过建立健全内部组织结构，构建完善的财务制度，建立有效的财务监督体系，加强财务控制，提高资金利用水平，加强对会计信息的分析，稳健理财，来不断提高企业财务管理的水平，发挥财务管理在企业经营中的重要作用。
2.4.1规范会计核算体系，建立有效的财务监督体系
保证企业已经制定政策得到有效执行，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。
对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。
同时要强化外部监督职能，充分发挥会计师事务所、审计师事务所等机构的作用，提高中小企业的财务管理水平。
2.4.2加强对存货和应收账款的管理
加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免资金呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。
加强应账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄。
对死账、呆账，要取得确凿证据后，再进行妥善的会计处理。
2.4.3保持财务资料完整
现代化的企业管理，特别是有效的财务管理，必须要有完整的财务资料，以帮助管理者分析过去和预测未来。
2.5建立健全中小企业内部管理体制
2.5.1制定科学、合理的中小企业财务管理目标
制定科学、合理的中小企业财务管理目标，已成为中小企业发展、生存中亟待解决的现实问题。
2.5.2建立完备的企业信用机制，实施企业信用管理
企业信用管理就是通过客户信息管理、客户资信评估、应收账款监控和拖欠账款追收等事务，有效地控制风险，将企业信用销售的成本和风险降到最低，从而实现财务信用风险管理。
2.5.3建立健全内部控制制度
内部控制是指单位为保证业务活动的有进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。
内部控制制度应贯穿于企业制度的每个方面，在物资采购、领用、销售及生产管理上都应建立
规范的操作程序和牵制制度。
如对财产的管理与记录必须分开，决不能把资产的管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
企业应从实际出发，建立自我调整、检查和制约的内控体系。
2.6构建财务风险预警系统
企业必须将风险管理与财务管理有机结合起来。
对防范财务风险来说，一个较新的概念就是财务风险预警系统。
所谓财务风险预警系统，就是利用及时的数据化管理方式，通过全面分析企业内外部经营情况等各种资料，以财务指标数据的形式将中小企业面临的潜在风险预先告知经营者，同时通过寻找财务危机发生的原因和企业财务管理体系中隐藏的问题，提出解决方法的有效措施。