人力资源管理工作总结范文怎么写
人力资源管理工作总结(4篇)
人力资源管理工作总结一、引言人力资源管理是组织内部的一项重要职能,负责招聘、培训、薪酬、员工关系管理等工作,为组织提供合适的人力资源支持,帮助组织达成业务目标。
本文对人力资源管理工作进行总结,包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等方面。
二、招聘与选拔1.定期审查并更新岗位描述和任职要求,确保与组织战略和目标的一致性。
2.制定并执行招聘计划,并及时发布招聘广告,吸引合适的人才。
3.建立有效的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘等。
4.参与面试及选拔工作,对应聘者的能力和背景进行评估。
5.提供有效的职业发展咨询,帮助员工选择适合自己的职业发展路径。
三、培训与发展1.制定和实施员工培训计划,以提高员工的技能和业务能力。
2.组织和参与各类培训活动,如内部培训、外部培训、培训讲座等。
3.评估培训效果,及时进行调整和改进。
4.制定职业发展计划,提供员工发展机会和晋升路径。
5.建立有效的绩效评估体系,通过评估结果为员工提供个性化的培训和发展建议。
四、绩效管理1.制定和实施绩效管理制度,明确员工的目标和职责。
2.定期进行员工绩效评估,包括定期面谈和绩效考核。
3.通过绩效评估结果,识别并奖励优秀员工,激励员工的工作积极性。
4.根据绩效评估结果,提供必要的培训和发展机会,帮助员工提高绩效水平。
5.及时处理绩效不达标的员工,包括提供反馈、制定改进计划等。
五、薪酬管理1.制定和实施薪酬政策,确保薪酬与员工的工作贡献相匹配。
2.参与市场调研,了解行业薪酬水平,确保薪酬的合理性。
3.定期进行薪酬调整,根据员工的表现和市场情况进行评估。
4.建立激励机制,如奖金、股票期权、福利待遇等,激励员工的工作积极性。
5.处理员工的薪酬问题和纠纷,确保公平合理。
六、员工关系管理1.建立良好的员工关系,加强沟通和合作。
2.处理员工的投诉和纠纷,确保公平公正。
3.建立员工反馈机制,关注员工的需求和意见,及时处理问题。
4.组织各类员工活动,提高员工的凝聚力和归属感。
2024年人力资源年度工作总结参考范文(6篇)
2024年人力资源年度工作总结参考范文公司人力资源____月成立以来,在总部领导的亲切关怀及业务部门的正确指导下,在公司领导的大力支持下,紧紧围绕公司发展战略及年度工作目标,努力克服人员新、经验少、任务重、时间紧等各种困难,积极开展组织机构及编制调整、生产技术骨干调配、薪酬绩效管理、员工培训、社保管理等各方面工作,并取得了一定成绩,现总结汇报如下:第一部分____重点工作回顾一、认真执行政策法规制度,有力促进职能管理工作(一)建立周例会制度,促进有效完成工作任务。
部门成立后,一直坚持每周召开一次部门工作会议,学习传达公司相关会议及上级工作指示精神,研讨部门主要工作,检查总结上周工作落实情况,了解掌握人员思想及工作绩效表现,制定本周工作计划。
周例会对于部门内部学习培训及各项工作任务的有效落实发挥了积极作用,半年共召开会议____多次,印发纪要____期,周报____期。
(二)系统学习规章制度,不断提高政策业务水平。
组织全员系统学习了人力资源管理手册、人力资源管理体系文件、岗位说明书等相关制度文件,使大家进一步掌握本岗位的工作原则、规章制度、业务流程等政策制度。
通过学习,部门人员业务水平、办事能力、工作效率得到明显提高。
(三)建立健全规章制度,规范职能管理工作。
修订了公司人事委员会议事规则、培训业务流程、休假管理办法、项目津贴发放规定等规章制度,进一步促进公司重大人事事项决策及人事、薪酬、培训等相关工作的规范化。
二、建立装置试车组织机构,推动项目投产筹备工作(一)征求意见,构思方案。
根据化学总部对华鹤公司组织机构设置的指导方针,结合华鹤公司领导成员分工及专业技术人员的力量分布状况,我们在听取兄弟基地单位建议、征求公司基层技术人员意见的基础上,按照分块负责、统一协调、整体推进的思路,提出试车期间成立过渡性机构的建议。
(二)反复研讨,会议决策。
以领导职责分工为主线,我们拟定出试车组织机构草案,并在分管领导的指导下进行反复修改完善,最终通过了公司人事委员会会议讨论审批。
人力资源部工作总结范文5篇
人力资源部工作总结范文5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人力资源部在公司的正确领导下,以“优化人员结构、提升整体素质、完善管理体系、提高工作效率”为目标,积极推进各项工作的开展。
现将2024年度的工作总结如下:一、人员管理1. 人员结构优化:根据公司发展的实际需求,我们通过内部调配和外部招聘的方式,对人员结构进行了优化。
在内部调配方面,我们根据员工的专长和兴趣,合理安排岗位,充分发挥员工的优势。
在外部招聘方面,我们通过多种渠道发布招聘信息,吸引了大量优秀人才的加入。
2. 员工培训与发展:为了提升员工的整体素质,我们制定了详细的培训计划,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理技能培训等。
通过这些培训,员工的业务水平和综合素质得到了显著提升。
同时,我们还鼓励员工参加各类继续教育和学习活动,为公司的长远发展储备人才。
二、管理体系完善1. 制度建设:我们根据公司的实际情况和发展需求,不断完善人力资源管理制度,包括招聘制度、培训制度、绩效管理制度、薪酬福利制度等。
这些制度的建立和完善,为公司的规范化管理提供了有力保障。
2. 流程优化:通过对招聘、入职、离职等流程的梳理和优化,我们提高了人力资源管理的效率和准确性。
同时,我们还建立了员工档案和信息管理系统,方便了员工信息的查询和管理。
三、工作效率提升1. 信息化管理:我们积极推进人力资源管理的信息化进程,引入了先进的人力资源管理信息系统,提高了数据处理的效率和准确性。
通过信息系统,我们可以轻松地生成各类报表和数据统计,为公司的决策提供了有力支持。
2. 绩效考核与激励:我们建立了科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行了定期评估。
根据考核结果,我们制定了相应的奖惩措施,激励员工积极工作、不断提高工作质量。
四、企业文化建设1. 员工活动组织:我们定期组织员工参加各类文体活动和团队建设活动,如员工运动会、文艺晚会、户外拓展等。
这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还增强了员工的凝聚力和归属感。
人力资源管理年终工作总结范文6篇
人力资源管理年终工作总结范文6篇篇1一、背景随着企业规模的扩大和业务的快速发展,人力资源管理已成为企业发展的关键因素。
本年度,人力资源部在公司的正确领导下,根据公司的实际情况和市场需求,制定了一系列切实可行的工作计划和措施。
经过一年的努力,取得了一定的成绩,但也存在一些不足,现对今年的工作进行总结,以利于今后的工作更好地开展。
二、主要工作和成绩1. 完善人力资源管理制度本年度,人力资源部根据公司的实际情况和市场需求,对人力资源管理制度进行了完善。
制定了一系列切实可行的工作计划和措施,确保了人力资源管理工作有章可循、有据可查。
同时,加强了制度执行情况的监督和检查,确保了各项制度的顺利实施。
2. 加强员工培训和学习为了提高员工的业务水平和综合素质,人力资源部制定了详细的培训计划和学习计划。
通过内部培训和外部学习相结合的方式,提高了员工的业务水平和综合素质。
同时,还加强了员工的学习氛围和学习意识,营造了良好的学习氛围。
3. 完善绩效考核体系本年度,人力资源部根据公司的实际情况和市场需求,对绩效考核体系进行了完善。
制定了一系列科学合理的考核指标和考核方法,确保了绩效考核工作的公正性和有效性。
同时,还加强了绩效考核结果的反馈和应用,及时调整了员工的工作状态和行为。
4. 加强员工激励和留任工作为了稳定员工队伍,提高员工的工作积极性和创造力,人力资源部制定了一系列员工激励和留任措施。
通过晋升、加薪、奖金等方式,激发了员工的工作热情和创造力。
同时,还加强了员工关怀和沟通工作,及时了解和解决员工的需求和问题。
三、存在的问题和不足1. 人才储备不足随着业务的快速发展,公司对人才的需求越来越高。
虽然本年度人力资源部采取了一系列措施加强人才储备,但仍然存在人才储备不足的问题。
需要进一步加强人才引进和培养工作,提高公司的人才储备水平。
2. 培训效果有待提高虽然本年度人力资源部制定了详细的培训计划和学习计划,但培训效果仍有待提高。
精选公司人力资源工作总结范本(5篇)
精选公司人力资源工作总结范本____,是人力资源部收获的一年。
是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。
我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神,勤奋学习,积极工作,同心协力,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
现将____工作总结:一、开展全员培训,提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能,完成公司战略发展目标。
这就需要创造一个公司文化网-互联网文秘资源网,让所有的员工都了解,因此人力资源部在制度完善上加大了力度,重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册,并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月,参加培训人数40____人,人均参加军训____学时、接受理论知识授课____学时、参观考察____学时。
参训人员均写出1000字左右的培训心得,纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务,去支持公司,积极主动地去工作。
通过节的检验,员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高,此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面,我部为进一步做好人力资源管理基础工作,在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时,不断开拓人力资源管理人员视野,把握人力资源动态,吸收外部先进的人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
形成了人力资源管理人员月例会制度,在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。
在思想上,我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义,积极学习了“____,积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动,在充实头脑的同时。
人力资源部工作总结标准范文(5篇)
人力资源部工作总结标准范文人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门,并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个发展周期,其工作深入程度和专业分工亦会随之而变。
公司人力资源部根据公司的发展情况,合人力资源管理专业知识,积极进行内部专业划分整合、组织构调整与重组,分解为招聘培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。
最终架构了现行的以部门经理统一领导,三个专业模块并行运作,内部整体工作协作配合的局面,体现了企业管理的专业性与实践工作的有效性。
3.制度与流程建设作为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门,人力资源部在公司领导的指引下,一直紧跟公司的战略发展要求、外部市场环境变化、专业理论实践知识更新,不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨实用、有效优质的管理制度与运作流程。
____年以来,完成的相关制度规定与流程建设如下:薪酬管理制度;绩效管理制度;职称评定管理规定;考勤假期管理规定;招聘管理规定;培训管理制度维护;员工奖惩管理规定更新;劳动合同管理规定;档案信息管理规定;内部竞聘流程;离职员工管理流程;员工转正流程;员工异动流程等共计____多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。
4.职能创新人力资源部深刻认识到,新形势新任务对人力资源工作提出了新挑战新要求,根据人力资源管理的发展趋势,合公司人力资源开发与管理工作的现状,与时俱进,坚持多角度深层次地改革创新,不断探索新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。
包括了以下几个方面:管理理念的创新,人力资源部每一位成员都必须及时更新端正自己的理念,紧跟时代与公司的发展要求和方向;在日常工作中,要求成员拥有良好的心态,正确的定位,服务的意识,积极投入到本职工作中去,努力实现自我价值,达到企业与自身共同成长。
管理机制的创新,人力资源部充分认识到人力资源管理工作不仅仅只做好招聘员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作,而应是整体、全面、系统、战略的管理职能。
人力资源怎么写工作总结8篇
人力资源怎么写工作总结(精选8篇)人力资源怎么写工作总结(精选8篇)人力资源怎么写工作总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作阅历,参考优秀的人力资源怎么写工作总结样本能让你事半功倍,下面共享人力资源怎么写工作总结(精选8篇),供你选择借鉴。
人力资源怎么写工作总结篇1本人20__年分配到__有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结:一、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
95年,正实公司员工养老保险进入行业统筹阶段,刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下,我专心负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作,填写核算《河北正实城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》,做好各类养老保险数据统计工作,保证信息的正确性、完整性和准时性在办理、核算养老保险金的支付过程中,我灵活运用自己学习把握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识,将职工养老保险缴费基数的核算修改为一项简便、合理的函数公式,使单位职工养老保险管理工作由单一、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,缴费基数核算的正确性也得到了提高,受到单位领导和职工全都好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后,在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中,我正确理解各类统计指标的解释内容,保证各种保险统计报表基础原始数据正确,对上述保险统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,我专心正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的规律关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,准时调整并作变更说明,准时统计汇总。
在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为一名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出正确的定量报表数据,同时,必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之一,以养老保险为例,从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定,相互之间形成了一条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
人力资源岗个人总结范文5篇
人力资源岗个人总结范文5篇人力资源岗个人总结范文篇1在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。
并且我相信我得到的远远多于我意识到的。
在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。
使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。
每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。
一、工作内容在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。
在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。
首先总结一下我的所有具体工作内容:1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;4、送文件至各级领导,签收文件;5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;二、收获及体会我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。
人力资源工作总结8篇
人力资源工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源工作总结的报告范文7篇
人力资源工作总结的报告范文7篇篇1一、引言在过去的一年中,人力资源部门在公司的整体战略指导下,围绕公司的核心目标和业务需求,积极推进各项人力资源管理工作,为公司的发展提供了有力的人力保障。
现将人力资源部一年来的工作进行总结,以回顾过去、分析不足、展望未来。
二、招聘与配置在过去的一年中,人力资源部通过多渠道、多方式的招聘活动,为公司输送了大量的人才。
在招聘过程中,我们严格把控简历筛选、面试安排和录用决策等环节,确保为公司找到合适的人才。
同时,根据公司的业务需求和员工流动情况,我们及时调整招聘策略,提高了招聘效率和质量。
在员工配置方面,我们根据公司的业务发展和岗位调整,及时调整员工岗位,确保员工能够充分发挥自身优势。
同时,我们也注重员工的职业发展,为员工提供培训和学习机会,促进员工的成长和发展。
三、培训与开发在过去的一年中,人力资源部积极推进员工培训工作。
我们根据公司的业务需求和员工实际情况,制定了详细的培训计划,并严格按照计划实施。
在培训过程中,我们注重理论与实践相结合,通过案例分析、互动讨论等方式,提高员工的培训效果。
同时,我们也积极推动内部学习氛围的营造,鼓励员工自主学习、终身学习。
通过建立学习型组织和学习型团队,我们提高了员工的学习意识和能力,为公司的发展提供了持续的人才支持。
四、绩效管理在过去的一年中,人力资源部不断完善绩效管理体系。
我们根据公司的业务目标和员工职责,制定了合理的绩效指标和考核标准。
在考核过程中,我们注重客观公正、科学合理,通过数据和事实说话,避免了主观臆断和偏见的影响。
同时,我们也注重绩效反馈和沟通,及时将考核结果反馈给员工,并与员工进行面对面的沟通,帮助员工了解自己的工作表现和需要改进的地方。
通过绩效管理工作的不断改进和完善,我们提高了员工的工作积极性和工作效率,为公司的发展提供了有力支持。
五、薪酬与福利在过去的一年中,人力资源部根据市场行情和公司实际情况,制定了具有竞争力的薪酬体系。
人力资源管理年度工作总结5篇
人力资源管理年度工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中,我作为公司的人力资源管理专员,致力于为公司提供全方位的人力资源支持。
通过不断的努力和学习,我取得了显著的成果,同时也存在一些需要改进的地方。
以下是我对过去一年工作的总结和反思。
二、年度工作总结1. 招聘与选拔在过去一年中,我积极参与了公司的招聘与选拔工作。
通过发布招聘信息、筛选简历、安排面试等环节,成功为公司引进了一批优秀的人才。
同时,我也协助部门经理完成了面试官的培训工作,提高了公司整体招聘效率。
2. 培训与开发为了提升员工的业务水平和综合素质,我组织了多次培训活动。
这些培训包括新员工入职培训、岗位技能培训以及团队建设活动等。
通过这些培训活动,员工的专业能力得到了提高,团队凝聚力也得到了增强。
3. 绩效管理在绩效管理方面,我严格按照公司的要求,协助部门经理完成了员工绩效评估工作。
通过设定明确的绩效目标、收集绩效数据、进行绩效面谈等环节,对员工的绩效表现进行了全面、客观的评价。
同时,我也根据绩效评估结果,为员工提供了有针对性的职业发展建议。
4. 薪酬与福利在薪酬与福利方面,我积极与财务部门沟通,确保员工的薪酬与福利能够及时、准确地发放。
同时,我也关注市场薪酬水平的变化,为公司提供合理的薪酬调整建议,以保持公司在市场上的竞争力。
5. 员工关系与沟通在日常工作中,我注重与员工的沟通和交流,了解员工的需求和想法。
通过定期的员工座谈会、问卷调查以及一对一沟通等方式,及时掌握员工的思想动态,帮助解决员工在工作中遇到的问题。
此外,我还协助部门经理处理了多起劳动纠纷,维护了公司的稳定和和谐。
三、存在的问题和改进措施虽然过去一年取得了显著的成果,但我也意识到自己在工作中还存在一些问题和不足。
例如,在招聘过程中有时会过于注重候选人的经验而忽视其潜力和适应能力;在培训过程中有时会缺乏足够的互动和实践环节导致培训效果不佳;在绩效管理过程中有时会过于注重结果而忽视过程和员工的感受等。
人力资源管理师工作总结5篇
人力资源管理师工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年人力资源工作总结范文(5篇)
2024年人力资源工作总结范文今年,我通过人才招聘,在得到了自己的第一份工作,带着对事业的和对新生活懵懂的情愫,我走上了行政人事部的工作岗位。
作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。
现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。
1、制定并落实相关人事管理制度。
初到,适逢结构重组,结合自身环境制定了与发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责的考勤统计工作。
在执行过程中,我能够尽快适应的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
2、归档人事档案。
我知道,及时更新各兄弟及相关往来单位的通讯资料对于的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。
我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给各位领导及办事员备查使用。
3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。
面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。
领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。
为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。
人力资源管理师工作总结报告实用(5篇)
人力资管理师工作总结报告实用(5篇)人力资管理师工作总结报告篇一1、制定完善工厂管理方法今年4月初,完善了《物资采购管理方法(试行)》、《工程建立工程管理方法(试行)》、《业务接待管理方法(试行)》和《工厂内部工程建立工程管理方法》;8月中旬,制定了《人力资管理方法(试行)》;10月初,制定了《员工薪酬管理方法(试行)》,还修订完善了一系列的制度,如《部门职责》、《岗位责任》、《物资采购及办公用品管理制度》、《车辆平安管理方法》、《差旅费管理方法》、《费用报销管理方法》等。
并组织和参与修订其他部门相关规章制度的完善工作,与此同时积极地进展规章制度的宣传、下发和监视施行。
2、开展员工竞聘上岗和分工厂经理招聘工作(1)竞聘上岗。
为了充分发挥每个员工的工作积极性,优化各部门工作人员配置构造,进步工作效率,快速有效地推进工厂各项业务的开展,今年3月底,工厂开展了部门负责人和岗位专员的竞聘上岗,部门负责人岗位共有4个,专员岗位共有15个,共有30余人进展了竞聘和演讲,员工竞聘工作获得了圆满的成功。
(2)经理招聘。
随着工厂车辆租赁业务的日益增长,经党委会和工厂经理办公会议研究决定,决定成立车辆管理分工厂,以此拓展车辆(机械)租赁业务,进步收益。
于12月上旬在工厂会议室开展了车辆分工厂经理一职的招聘工作,共有5人参加竞聘。
3、办理员工的离任手续今年3月份,办理了3位员工离任手续;5月份办理了1位员工的辞退手续。
4、核算员工工资、绩效考核和考勤每月初,通过钉钉平台,查看每位员工的打卡情况、病事假和年休假情况,制定考勤表。
同时,搜集员工的月绩效考核表,经部门负责人和领导的综合考核进展打分,根据每位员工的考勤表和月绩效考核表核算当月工资。
5、福利工作五险方面(1)五险每月的增减办理等相关事务;(2)工厂员工生育、工伤保险的.申报、款项领取、汇款等相关事务;(3)20xx年度社保年审年检工作,年度五险基数调整、报批、社保稽核工作。
人力资源工作总结范文10篇
人力资源工作总结范文10篇过去的时间里,人力资源工作扎实开展。
聚焦人才管理,推动组织发展。
在招聘、考核等环节不断创新。
现对工作予以总结,查找不足,为未来工作指明方向。
下面是整理分享的人力资源工作总结范文10篇,供大家借鉴与借鉴,希望对你们有帮助!人力资源工作总结范文篇一今年人力资源特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二、公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。
比如以往只有市场推广人员才享有的品牌推广用烟,在本也得以实现;每月协助行政人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。
等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三、进行促销人员的管理工作。
自今年9月份以来,人力资源正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。
促销人员是五叶神市场的重要组成份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。
下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。
控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备的业务人才。
四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五、帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在门领导的`指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
人力资源管理工作总结5篇
人力资源管理工作总结5篇第1篇示例:人力资源管理工作总结随着社会经济的不断发展,人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。
作为企业发展的关键支撑,人力资源管理负责组织、规划、控制和指导企业的人力资源,旨在激发员工的潜力,提高员工的绩效,促进企业的持续发展。
在过去的一年中,我积极参与和推动公司的人力资源管理工作,总结经验教训,不断优化工作流程,取得了一定的成绩。
1. 人才招聘与选拔:作为人力资源工作的第一步,人才招聘和选拔是至关重要的环节。
在过去一年中,我根据公司的实际需求,制定了详细的招聘计划,广泛采用了多种招聘渠道,包括网络招聘、校园招聘、猎头招聘等。
我结合面试与测评,结合员工素质和职位要求,精准选拔出适合的人才。
通过这样的招聘和选拔机制,有效提高了员工的匹配度和工作绩效。
2. 岗位培训与发展:招聘到合适的员工只是第一步,如何培养和发展员工的潜力同样重要。
在过去的一年中,我积极组织各类培训和发展计划,包括新员工培训、岗位技能培训、领导力发展等。
通过不断提升员工的综合素质和能力,我成功地提高了员工的绩效和忠诚度,有助于公司的整体发展。
3. 员工关系与绩效管理:良好的员工关系是企业稳定和发展的基石。
在过去一年中,我积极处理各种员工关系问题,包括沟通困难、冲突处理、激励困境等。
我建立了明确的绩效管理制度,通过设定明确的目标和绩效考核标准,激励和评价员工的工作表现,提高了员工的工作积极性和满意度。
4. 薪酬福利与员工关怀:薪酬福利是吸引和留住优秀员工的重要因素。
在过去一年中,我根据员工的实际情况和市场趋势,优化了公司的薪酬福利政策,提高了员工的收入水平和福利待遇,增加了员工的归属感和忠诚度。
我关注员工的生活和情感需求,积极提供员工关怀服务,包括员工活动、健康保健、心理辅导等,形成了和谐稳定的员工关系。
5. 创新管理与跨界合作:在竞争激烈的市场中,创新管理与跨界合作成为企业发展的必由之路。
在过去一年中,我积极拓展人力资源管理的新模式和新思路,包括数字化管理、人才共享、跨界融合等。
人力资源管理师工作总结(精选5篇)
人力资源管理师工作总结(精选5篇)人力资源管理师篇1忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
人力资源管理师个人工作总结6篇
人力资源管理师个人工作总结6篇篇1一、工作概述本年度,作为人力资源管理师,我致力于优化公司人力资源配置、提升员工满意度与工作效率,并成功推进了多项关键任务。
以下为我个人工作总结,详述本年度的工作内容、成果及反思。
二、主要工作内容与成果1. 招聘与配置在招聘方面,本年度成功招聘并留住了一批高质量的员工,提高了员工队伍的综合素质。
我深化了岗位分析,优化了招聘流程,确保了招聘活动的及时性和有效性。
此外,通过与各部门密切沟通,准确理解各部门人才需求,迅速响应岗位空缺,确保了公司各部门的人才需求得到满足。
2. 培训与开发在员工培训方面,我制定了完善的培训计划,包括新员工入职培训、职业技能提升培训以及领导力培训等。
通过内部培训和外部引进相结合的方式,提高了员工的职业技能和综合素质。
同时,我积极推广在岗培训,鼓励员工在实践中学习和成长。
3. 绩效管理在绩效管理方面,我建立了科学的绩效评估体系,明确了绩效目标和评估标准。
通过定期的绩效评估和反馈,激励员工提升工作效率和质量。
同时,结合公司战略目标和部门特点,优化薪酬结构,建立了与绩效挂钩的激励机制。
4. 薪酬福利管理我深知薪酬福利对于激发员工工作积极性、提升员工满意度的重要性。
因此,我积极调研市场行情,结合公司实际经济状况和发展战略,对薪酬福利进行了合理调整。
同时,我注重与员工沟通,了解他们的期望和需求,确保薪酬福利政策的公平性和激励性。
5. 企业文化与员工关系管理在企业文化和员工关系管理方面,我积极推动企业文化建设,组织开展了多种形式的员工活动,增强了员工的归属感和凝聚力。
同时,我注重处理员工关系问题,通过有效的沟通和协调,化解矛盾,促进团队和谐。
三、工作反思与未来规划回顾本年度的工作,虽然取得了一定成果,但仍存在诸多不足。
如在新员工留存率、员工满意度等方面仍有提升空间。
在未来的工作中,我将进一步加强与员工的沟通与交流,了解他们的需求和期望,持续优化人力资源管理策略。
人力资源工作总结报告模板(四篇)
人力资源工作总结报告模板一、工作概述在过去的一年里,我担任了人力资源经理的职务,负责公司的人力资源管理工作。
在这段时间里,我积极参与了员工招聘、培训发展、绩效考核、员工关系等方面的工作。
通过与团队成员的合作和努力,取得了一系列的成绩和收获。
下面将对这些工作进行总结和反思。
二、员工招聘在员工招聘方面,我通过优化招聘流程,提高了招聘效率,同时确保了招聘质量。
我重新设计了招聘广告,引入了新的招聘渠道,如网络招聘平台和校园招聘。
我还与各部门密切合作,了解他们的招聘需求,并加强了与高校和职业介绍所的合作关系。
这些努力使得我们能够吸引和选拔到一批优秀的人才,为公司的发展提供了强有力的支持。
三、培训发展在培训发展方面,我致力于提高员工的综合素质和技能水平。
我组织了一系列的培训活动,包括内训、外训和在线培训等,涵盖了员工素质提升、岗位能力培养和职业规划等方面。
我还通过制定个人发展计划和职业发展路径,帮助员工明确自己的职业目标和发展方向。
这些举措在一定程度上提高了员工的工作能力和职业素养,为公司的发展和壮大打下了坚实的基础。
四、绩效考核在绩效考核方面,我建立了绩效考核体系,明确了岗位职责和工作目标,并制定了相应的考核标准和评价方法。
我组织了定期的绩效评估,与员工进行了面对面的沟通和反馈,为员工提供了发展的机会和指导。
通过这些努力,实现了员工的激励,增强了员工的归属感和责任感。
五、员工关系在员工关系方面,我积极倾听员工的意见和建议,组织了各种形式的员工活动,增进了员工之间的交流和互动。
我还通过建立健全的员工福利制度,如医疗保险、住房公积金和员工活动补贴等,提高了员工的福利待遇,增强了员工的归属感和满意度。
六、工作反思在过去的一年里,我在人力资源管理工作方面取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。
首先,我意识到自己在团队领导和沟通能力上还有待提高,在部分工作中存在一定的压力和困难。
其次,由于工作压力较大,有时可能会忽视一些细节和问题,导致工作中出现一些疏漏和失误。
人力资源工作总结(优秀5篇)
人力资源工作总结(优秀5篇)人力资源工作总结篇一20xx年已悄然离去,纵观过去一年,在部门领导的带领下个人能力得到了实质性的提升。
20xx年是一个忙碌而充实的一年,忙并收获着、累并快乐着,因为这一年让我学到了许多宝贵的工作经验,以及许多不一样的感悟。
现就过去一年的主要工作业绩、获得的成长、呈现出的不足和对未来的工作展望等方面进行简要的总结。
在这一年里,立足本职工作,严格遵守各项工作制度,认真对待工作,完成了上级交付的任务。
在人力资源管理部门工作岗位上,今年新学习在编人员三聘相关岗位及续签聘用合同鉴证、人员岗位小等级晋升所需资料等相关要求,完成了该年度在职人员转为退休人员审批及退休人员相关补贴申报;在职人员社保信息变更;劳保监察工作年审;按时每月聘用人员工资,统计全年内外培训记录等工作。
今年10月AS评审工作提前准备关于人员岗位的技术档案资料整理,其中让我学习到关于管理评审工作中人员岗位的相关确认要求,对我院重要岗位进行确认和完善,使此次AS 评审对于人员要求暂未出现不符合项。
这些充实的工作让我获得了十足的成长,也让我在面对工作中出现的问题时更乐于去钻研业务知识,努力提高自己的职业素养。
当遇到不会处理的工作问题时,首先我会自己去梳理一些相关文件,期望从中得到启发。
另外,我也会乐于去向领导或者同事请教自己的。
不足。
在我看来与同事一起工作是,身边的每个人都是我的老师,可以让我学到他们的闪光点。
我的成长也是在不断遇到问题,而后分析问题,最后解决问题的过程中得到的。
当然在这一年的工作里,我也表现出了许多不足的地方,比如:做事不够细心、马虎大意,沟通协调能力需要进一步提高、自主学习的能力需要更进一步加强等等。
认识到自己的不足,也会让我在20xx年的工作中,更加注重这些方面,从而调整好自己的状态,更好的完成工作。
正如开篇提到的那样,20xx年已然过去,所有的工作成绩都留在了过去,成为了自己未来工作的动力;获得的成长以及所看到的自己的不足都是进步的一方面。
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人力资源管理工作总结范文怎么写导语:人力资源管理工作总结范文怎么写?以下是小编精心为大家整理的有关人力资源管理工作总结范文,希望对大家有所帮助,欢迎阅读。
人力资源管理工作总结范文一20**年,在办公室领导及兄弟科室的大力支持下,在科室全体同志的共同努力下,政工人事科全面完成了年度各项工作任务,现报告一、20**年工作完成情况(一)干部队伍建设1.抓好干部学习教育工作。
一是组织干部参加各类学习培训。
今年,共组织20多名干部参加市委组织部、市直机关工委等单位组织的培训达30批次。
二是组织大讨论活动。
根据市委统一安排,认真组织机关干部集中开展了“解放思想,开放崛起”和“转变作风,提高执行力”大讨论活动,就如何解放思想、转变作风、提高执行力、加快发展等问题深入地进行了讨论。
通过活动的开展,使大家充分认识到面对当前市情,提高执行力的重要性和必要性,并针对存在的问题,提出了整改措施。
三是鼓励干部自学。
积极购买计算机、法律等书籍,发放到每名干部手中,号召大家自觉更新知识,扩大知识面。
2.抓好人事工作。
一年来,在办公室党组的正确领导下,我们认真落实了《干部选拔任用工作条例》的内容和要求,共调整干部37名,为4名干部办理了调进调出手续。
在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任职等程序,落实了任前公示制,考察预告制,任职试用制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,达到了公开、公正、公平的目的。
根据办公室工作需要,我们会同后勤做好司机的选聘工作,在试用期满后及时与4名司机签定了劳动合同,落实了待遇。
3.规范机关管理。
我们在广泛征求意见的基础上,对办公室机关管理制度进行了全面的修订完善,拟定了24类122条政府机关工作人员必须遵守的学习、工作和生活制度,配套完善了首问负责、责任追究、限时办结等相关制度,以手册形式发放到每名机关工作人员手中,强化了每一名政府工作人员的责任,进一步规范了机关干部言行。
(二)机关党建1.抓好党员纳新及转正工作。
今年6月,我们对2名纳新对象认真进行了严格的政治审查,组织参加了赴革命老区接受革命教育及入党宣誓活动,发展为中共预备党员,为党组织注入了新鲜血液。
8月,为3名预备党员办理了转正手续。
2.完成党报党刊任务。
我们把抓好党报党刊任务作为一项政治任务,按照全市201x年度党报党刊发行工作会议要求,认真执行订阅范围、订阅数量,完成了《人民日报》、《求是》等党报党刊任务。
3.丰富机关文化生活。
为丰富办公室机关文化生活,增进干部职工的交流与合作,我们认真做好机关活动室的日常管理,组织开展健康有益的迎新春文体活动,在全体机关干部职工的涌跃参与和共同努力下,活动取得了圆满成功。
4.配合社区换届工作。
今年是韩家街社区第三届居委会换届选举年。
5月,办公室作为第一选举小组牵头单位,对市委、市政府两大院及周边20个单位的社区居民情况进行了认真摸底和统计汇总,确定了1269名选民资格,选出了居委会正式候选人9名,并受社区选举委员会委托,主持召开了第一分会场选举大会,按照《选举法》规定的选举程序,顺利产生了新一届社区居委会成员。
5.组织献爱心活动。
5.12汶川大地震后,我们采取发倡议书、缴纳特殊党费等多种形式,号召大家发扬一方有难、八方支援的精神,积极投身到抗震救灾活动中,共筹集善款3.1万元,并通过组织、民政等渠道送往灾区。
(三)工资福利工作1.完成正常工资调整工作。
今年,经过半个月的反复测算,我们对晋升级别、档次的103名机关干部工资进行了调整,并补发到位。
2.组织机关干部体检。
为保证机关工作的健康运转,我们组织包括政府领导、机关干部、离退休人员及借聘人员在内的128名机关工作人员进行了身体检查。
3.搞好慰问活动。
一是慰问住院工作人员。
凡有工作人员住院,我们第一时间赶往病房看望,送上了办公室的温暖与关怀;二是做好节假日慰问金的发放。
(四)组织参与全市性活动1.参加春节文艺汇演及元宵节花灯展。
春节期间,为烘托节日气氛,我们组织政府综合口近10个单位参加了迎新春文艺汇演,参演节目达20个。
在元宵节花灯评比中,政府综合口选送的30盏花灯,获得一等奖2个、二等奖3个、三等奖3个,赢得了领导和群众的充分肯定。
2.组队参加全市篮球比赛。
今年4月,办公室选拔了10名同志组成市政府代表队,参加了“建设杯”篮球比赛。
经过20多天的艰苦训练,在全体队员顽强拼搏下,取得了全市第八名的好成绩。
3.积极参与文明城市创建活动。
在搞好机关文明大院创建工作的同时,根据市文明委的要求,办公室组织相关科室编写了8千字的文明城市创建资料,得到了省检查组的肯定。
克服困难,加大协管员工资筹措力度,并督促做好阳春大街路段路面保洁、车辆归整工作。
4.组织参加健步行和长寿文化旅游节活动。
4月,组织综合口单位300多人参加了“迎奥运游钟祥”万人环湖观花赏景健步行活动。
组织综合口单位150多人到客店观看“钟聚祥瑞”音画晚会,组织机关干部参加了旅游节开幕式。
5.扎实做好包段的防汛工作。
7月下旬,在市防汛指挥部的领导下,加强了与段面所在镇村领导的联系和沟通,到现场蹲点排查,及时发现和处理险情,使段面顺利度汛,保证了一方人民生命财产安全。
(五)工会、老干部工作1.做好老干部工作。
使老干部老有所学、老有所为、老有所乐。
一是为老干部征订了《长寿研究》刊物。
二是举行重阳节老干部茶话会,为全市经济社会发展和机关建设献计献策。
三是组织开展垂钓等健康有益的活动。
四是开展走访慰问,落实老干部待遇。
2.做好机关工会工作。
重点突出规范化建设,做到围绕机关建设,抓工会工作促党务工作、工会工作服务党务工作。
一是做好工会会员登记工作。
二是在汶川大地震发生后,工会向每位工作人员发出向灾区捐款的倡议书,得到广泛支持。
三是做好困难职工救助工作。
通过积极向总工会申报,为9名困难职工进行了救助。
二、20xx年工作思路20xx年,政工科将紧紧围绕办公室中心工作,以和谐文明机关创建为主线,抓好思想政治工作和干部队伍建设两大根本任务,以提高执行力为主线,以干部队伍建设和文明机关创建为抓手,着力推进思想政治、干部队伍建设、党风廉政建设等三方面工作。
一是加强学习。
学习相关政策理论知识和业务知识,当好行家里手。
二是增强服务意识。
热情为机关工作人员服好务,做好贴心人。
三是提高执行力。
在今后的工作中多锻炼、多思考,尽职尽责,当好“大内勤”。
人力资源管理工作总结范文二忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。
现将本年度工作情况汇报如下:一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。
我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。
在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx 年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。
另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。
20xx年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和GSP的相关知识;3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、GSP知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解; 赞3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,20xx年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。