浅谈定制营销策略

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浅谈ZARA的营销策略

浅谈ZARA的营销策略

浅谈ZARA的营销策略摘要Zara量身定做的营销策略,成为其在服装行业内遥遥领先的关键所在。

无论设计、生产、分销环节,Zara都保持以高效率进行,然而这种快速的背后体现的是Zara高度整合的运营体系以及对信息的收集与把握能力,有了这些做基础才能使其在第一时间根据消费者的喜好设计、生产并销售产品,使速度变成自己的核心竞争力。

本文应用4P理论以ZARA为例对"快时尚"服装品牌的市场营销策略进行了分析,总结概括出款多量少、时尚度高的产品风格,定价精准、符合实际的产品定位,供应链物流一体化的高效反应系统,黄金地段选址、精美陈列提升品牌形象的营销策略,并对国内服装企业如何借鉴这些成功的营销策略提出了建议。

关键词:“快时尚”; 营销策略; 服装行业; ZARA;Zara tailored marketing strategy, become the key to its far ahead in the clothing industry. No matter design, production, distribution link, Zara with high efficiency, but it is behind the rapid Zara highly integrated operation system as well as to the information collection and grasp, with these basic can make it in the first place the be fond of according to customer design, production and sales, product, make speed into their own core competitiveness. ZARA, for example for using the theory of 4 p "fast fashion" clothing brand marketing strategy are analyzed, and a summary of more quantity is little, fashion with high degrees of product style, precise and conforms to the actual product positioning, pricing efficient response system of supply chain logistics integration, prime location, fine display marketing strategy to promote the image of the brand, and the domestic garment enterprises how to draw lessons from the successful marketing strategies are proposed.Key words: "fast fashion"; Marketing strategy; Clothing industry; ZARA.摘要 (I)Abstract (II)一、前言 (1)二、相关概念及理论基础 (2)(一)快时尚 (2)(二)营销策略 (2)(三)营销策略的决策原则 (2)1. 满意原则 (2)2.系统原则 (2)3.信息原则 (3)4. 预测原则 (3)5. 比较优选原则 (3)6.反馈原则 (3)(四)国际产品标准化与差异化决策 (3)三、 ZARA的总体营销策略分析 (3)(一)目标顾客定位明确 (4)(二)与时尚同步的产品设计 (4)(三)模仿大牌的全新营销理念 (4)1.款式多变 (4)2. 人为营造服装的稀缺感 (5)3. 选择最好的职业模特 (6)4.模仿设计策略 (6)(四)顺畅的物流供应链 (6)(五)依靠店铺心口相传的宣传策略 (7)(六)加强成本控制策略 (7)四、结论 (8)参考文献 (9)一、前言ZARA,时尚界的新宠,西班牙排名第一的inditex集团旗下的知名品牌。

STP 战略对企业制定市场营销策略的看法

STP 战略对企业制定市场营销策略的看法

浅谈STP 战略对企业制定市场营销策略建筑工程学院学号:100155189 姓名:周武杰专业:土木工程(道桥)摘要:通过对市场细则(s),选择市场目标(t)和市场定位(p)的一些分析,让我们在对企业制动市场营销策略的时候有很大的帮助作用,以及对企业在分析一些具体的案例的时候能更好地去如何处理能有好的促进作用。

关键字: 市场细则, 选择市场目标, 市场定位,企业,营销策略对于企业的市场营销活动而言,一种产品市场指的是产品的现实购买者和潜在购买者的和总和,他们对一种产品的需求往往是不同的,而起差异很大,尽管企业希望尽量扩大市场份额,然而现实生活中的任何企业都不可能满足所有消费者对某种产品互有差异的整体要求,而只能满足消费者中间某一类或某几类的需求,这是企业的经营选择,为了让企业在激烈的市场中开展市场经营活动,必须制定好的企业营销策略的。

(企业市场营销战略的制定和实施程序:市场细分―― 选定目标市场――市场营销组合――实施计划――组织实施――检测评估。

)一市场细分(1)市场细分的概念市场细分(market segmentation)是企业根据消费者需求的不同,把整个市场划分成不同的消费者群的过程。

其客观基础是消费者需求的异质性。

进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的顾客群,实质就是在异质市场中求同质。

市场细分的目标是为了聚合,即在需求不同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。

这一概念的提出,对于企业的发展具有重要的促进作用。

(2)市场细分对企业制定营销策略的影响市场不是单一、拥有同质需求的顾客,而是多样、异质的团体,所以市场细分能发现新的市场机会,也能更好地满足市场需求;既能更充分地发挥企业优势、又能为企业选定目标市场提供条件,奠定基础。

市场细分要按照一定的标准(人口、地理、心理、购买行为等因素)进行,细分后的市场还要按一定的原则(如可测定性、可接近性、可盈利性等)来检测是否有效。

市场细分的好坏它将决定着市场营销战略的命运。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略喜茶作为国内知名的茶饮品牌,一直以来都以创新和品质著称。

为了推出新产品,喜茶需要一套有效的营销策略来吸引目标消费群体,提高销售额和品牌影响力。

喜茶可以通过市场调研了解消费者的需求和偏好,从而确定新产品的定位和设计。

通过与潜在顾客的沟通和访谈,了解他们想要什么样的口感、口味和包装,以及他们对价格和服务的要求。

这样一来,喜茶就可以为潜在消费者量身定制新产品,以满足他们的需求,提高购买率。

喜茶可以通过创新的产品设计来吸引消费者的注意力。

新产品应该在配方和研发上进行创新,提供新的口味和体验,与其他竞争对手有所区别。

可以加入新的水果和调味剂,以提供独特的香味和口感。

喜茶还可以与知名设计师合作,打造独特的包装设计,吸引消费者的目光。

当新产品推出后,喜茶可以通过限时优惠和促销活动来吸引消费者。

推出新品尝鲜活动,让消费者第一时间尝试新产品,并享受特别的折扣。

喜茶还可以与知名电商平台合作,推出线上独家优惠活动,吸引更多的消费者的注意。

喜茶还可以通过社交媒体平台进行新产品的宣传和推广。

通过在微博、微信公众号和抖音等平台上发布精心设计的图片和视频,展示新产品的外观和口感,吸引目标消费者的兴趣。

与此喜茶还可以举办线上抽奖和互动活动,鼓励消费者参与并分享到社交媒体上,提高品牌的曝光率和口碑。

喜茶可以通过线下门店进行新产品的推广。

在门店内进行试饮活动,邀请消费者品尝新产品,并听取他们的反馈和建议。

与此喜茶还可以在门店内设置特别的展示区域,展示新产品的制作过程和原材料,增加消费者对产品的信任感和兴趣。

喜茶可以与相关的合作伙伴合作,进行联合营销,提高新产品的知名度和销售额。

与知名饮食博主合作,邀请他们参观喜茶的研发工作室,并品尝和分享新产品,以吸引目标消费者的关注。

喜茶还可以与其他的茶叶品牌合作,推出限量版的联名产品,吸引消费者收藏和购买。

喜茶可以通过市场调研、创新产品设计、限时优惠和促销、社交媒体宣传、线下门店推广以及与合作伙伴的联合营销等方式来推广新产品。

浅谈定制手机的营销

浅谈定制手机的营销

浅谈定制手机的营销作者:张蕾蕾来源:《商品与质量·消费视点》2013年第03期摘要:定制营销实际上是定制内容营销,是指通过度身定制的媒体内容——籍由纸媒、影视、互联网及其它媒体形式,将企业的营销诉求与目标受众的信息需求有效结合起来。

这些定制的内容极具内在价值,能够影响目标受众的行为向我们期望的方向转变。

纵观新联通所处移动通信市场来看,到处弥漫着硝烟。

从大型手机连锁卖场(如:陕西蜂星通讯、迅捷通讯等)的强势登陆,到手机厂家纷纷设立直营的专卖店、体验店勇夺话语权的决心,并且新涌现出的网络营销、电子商务、电视购物、电话营销模式的新的营销方式也不断试水,这都加剧了市场营销模式的转变。

应采取手机定制整合营销策略应对竞争。

关键字:定制;营销;手机;模式一、定制营销的概念及发展定制营销(Customization Markting)是指在大规模生产的基础上,将市场细分到极限程度——把每一位顾客视为一个潜在的细分市场,并根据每一位顾客的特定要求,单独设计、生产产品并迅捷交货的营销方式。

它的核心目标是以顾客愿意支付的价格并以能获得一定利润的成本高效率地进行产品定制。

美国著名营销学者科特勒将定制营销誉为21世纪市场营销最新领域之一。

在全新的网络环境下,兴起了一大批像Dell、Amazon、P&G等为客户提供完全定制服务的企业。

在宝洁的网站能够生产一种定制的皮肤护理或头发护理产品以满足顾客的需要。

从营销实施的起点看,定制营销是“零起点”营销,而传统营销是“非零起点”营销,传统营销通常是利用较多的库存缩短供货时间,而定制营销的库存较少甚至为零,导致供货周期较长,时间优势不明显。

而客户在通过定制化获得优质的个性化产品和服务的同时,更希望企业提供的产品和服务准时、快捷,以减少其购买决策的的不确定性,降低购买决策的风险。

因此,构建基于时间竞争的定制营销系统对顾客满意度、顾客忠诚、顾客终身价值、顾客关系、顾客服务价值链的提升有十分重要的意义。

浅谈通信企业大客户营销策略

浅谈通信企业大客户营销策略

浅谈通信企业大客户营销策略一、营销策略的基本概念及应用营销策略是指企业针对目标市场的需求和竞争情况,制定出相应的营销计划,以实现企业市场目标的一系列战略性决策和配合活动。

营销策略是企业营销活动的核心和灵魂,是企业制定和实施营销计划的基础和方向。

通信企业面对的客户群体和市场竞争都具有很大的特殊性,公司需要结合实际情况制定出企业营销策略来满足客户需求,提高客户黏性,扩大企业市场份额。

通信企业大客户营销策略的目标是提高企业品牌知名度和企业产品销售量,从而实现企业利润最大化。

为实现营销目标,通信企业需要确定自身特色,选择适合自己的营销策略,并将其贯彻到公司日常营销工作中。

在制定大客户营销策略过程中,公司要明确目标市场,并根据客户需求定制不同的营销方案。

同时,通过挖掘客户数据,更好地了解客户需求与偏好,为企业制定营销策略和方案提供有力支持。

二、通信企业大客户营销策略的特点通信企业的特殊性决定了其大客户营销策略与其他行业存在很大的差别。

通信业作为高度竞争的行业,不仅需要面对与其他通信企业的竞争,还需要面对互联网等新兴技术带来的冲击。

因此通信企业需要不断提高品牌知名度,重视产品研发和技术创新,建立良好的客户关系,提升客户体验,从而提高客户黏性,确保企业的市场竞争力。

大客户营销策略的灵活性和针对性都是其最大的特点。

针对不同的客户需求和偏好,通信企业需要选择不同的营销方案。

企业需要根据客户需求定制产品和服务,满足客户的需求,在服务中获取客户支持,并通过有效的市场推广,提高品牌知名度和市场占有率。

三、通信企业大客户营销策略的制定通信企业大客户营销策略的制定需要结合自身实际情况,对客户需求和市场环境进行准确分析,从而制定出有效的营销方案。

1.分析市场状况:通信企业需要分析目标市场的需求和偏好,分析竞争对手的营销策略和市场占有率。

从而确定自身的市场定位。

通过评估和比较市场和竞争环境,确定公司的定位和优劣势,全面了解市场的变化和趋势,制定出更具针对性的营销策略。

浅谈建筑施工企业市场营销策略

浅谈建筑施工企业市场营销策略

浅谈建筑施工企业市场营销策略1. 引言1.1 市场营销的重要性市场营销对建筑施工企业来说至关重要。

市场营销可以帮助企业进行有效的市场定位和市场分析,了解客户的需求和竞争对手的情况,从而更好地制定营销策略。

通过市场营销,企业可以提升品牌知名度和形象,吸引更多客户和项目合作伙伴。

市场营销还可以帮助企业与客户建立良好的关系,提升客户满意度,促进业务发展。

市场营销是建筑施工企业成功发展的重要保障,只有通过科学有效的市场营销策略,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现长期稳定的发展。

建筑施工企业必须高度重视市场营销的重要性,不断优化和完善自身的市场营销策略,以适应市场的变化和满足客户的需求,从而提升竞争力,实现可持续发展。

1.2 建筑施工企业的市场营销挑战建筑施工企业在市场营销中面临着诸多挑战。

建筑施工行业属于传统的实体产业,市场竞争激烈,行业内存在诸多同质化现象,企业难以通过产品差异化来吸引客户。

建筑施工项目周期长,投入资金大,风险高,企业需要具备较强的资金实力和管理能力。

政府监管严格,市场准入门槛高,企业需要严格遵守相关规定,加大了市场准入的难度。

建筑施工企业需要面对的还有市场需求不确定性、材料价格波动等外部环境因素的影响。

建筑施工企业在市场营销过程中需面对多方面的挑战,需要通过合理制定营销策略来应对市场变化,提升竞争力。

2. 正文2.1 目标市场的细分与定位目标市场的细分与定位是建筑施工企业市场营销策略中至关重要的一环。

在市场营销活动中,明确定义目标市场能够帮助企业更有效地提高销售和服务质量,降低营销成本。

建筑施工企业应该从以下几个方面进行目标市场的细分与定位:要对市场进行细分。

建筑施工企业的市场可以细分为住宅建筑、商业建筑、工业建筑等不同领域。

针对不同领域的特点和需求,企业需要有针对性地推出不同的产品和服务,以满足客户的需求。

要对目标市场进行定位。

定位是指企业如何在目标市场中树立自己的形象和地位。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略随着人们对健康饮品的需求不断增加,茶饮行业也迎来了蓬勃发展的机遇。

喜茶作为国内知名的茶饮品牌,一直以来以其独特的口感和创新的产品风格受到了消费者的喜爱。

最近,喜茶又推出了一系列新产品,引起了广泛的关注。

作为营销人员,我们有必要深入了解喜茶新产品的特点,并制定相应的营销策略,以推动新产品的销售。

一、产品特点分析1. 新产品种类多样,满足不同消费者需求喜茶推出了多种口味的新产品,涵盖了热饮、冷饮、奶茶等多个品类,可以满足不同消费者的口味需求。

有些消费者更喜欢清凉爽口的冷饮,而有些消费者则更喜欢浓郁香甜的奶茶。

我们需要根据不同口味的产品特点,有针对性地制定营销策略,使其更好地被消费者接受。

2. 强调健康、天然原料,符合现代消费趋势喜茶新产品所使用的原料注重天然健康,不添加香精、色素等人工添加剂,符合现代消费者的健康饮食观念。

相比于其他茶饮品牌,这一特点是其竞争优势之一。

我们可以在营销活动中突出这一特点,吸引更多关注健康的消费者。

3. 强调产品创新,与市场竞争形成差异化喜茶一直以来都以创新为核心,不停推出新口味、新品类的产品。

这种创新性的产品推出,可以有效地差异化竞争,使喜茶在激烈的市场竞争中脱颖而出。

要想在市场中占据一席之地,也需要制定相应的营销策略,吸引更多的消费者。

二、营销策略制定1. 定位明确,针对不同产品特点进行宣传推广针对新产品的多样性和不同口味的特点,我们需要准确把握各自的定位,并有针对性地进行宣传推广。

对于清凉爽口的冷饮,可以在夏季进行强调推广,而对于浓郁香甜的奶茶,则可以在冬季进行重点推广。

根据产品特点和季节变化,精准定位宣传策略,提高产品曝光度。

2. 强调健康理念,倡导天然饮品文化喜茶新产品注重天然原料和健康理念,我们可以在宣传推广中重点突出这一点,倡导天然饮品文化,引导消费者关注健康。

在广告宣传中,可以选择健康为主题,通过品牌故事、原料采集流程等方式,向消费者传达喜茶的健康理念。

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

论文--浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例--修改版

浅谈森马服饰的营销策略分析及对策建议——以浙江为例引言我国服装的总产量在世界上居于绝对优势,国内目前也拥有众多的服装品牌;然而,我国又是一个缺少知名品牌的国家,随着外国著名品牌逐步进入我国,国内服饰行业的竞争日趋激烈。

为此许多服饰企业不断拓展分销渠道、采取各种分销手段、不惜代价地争夺顾客,竞争对手之间的价格战更是如火如荼,销售终端面临微利甚至负利。

多数企业倍感“黔驴技穷”,却又难以自拔。

森马服饰是我国服装行业的较大品牌,其发展也面临着类似的种种问题。

因此,森马服饰如何根据企业自身情况定位自己的目标市场,如何采取更加科学有效的营销策略,以逐步建立自己的品牌,扩大企业市场份额,已成为当前森马服饰迫切需要解决的问题。

一、森马服饰的介绍森马集团有限公司创立于1996年,是一家以虚拟经营为特色、以系列休闲服饰为主导产业的集团,是温州市十大企业集团之一。

公司注册资本为人民币8800万元,总资产达5.8亿元。

集团现拥有“森马”和“巴拉巴拉”两大在线品牌、五大子公司和八大分公司。

近年来,集团先后与法国PROMOSTYLE公司、韩国色彩协会、上海东华大学、浙江理工大学等一批国内外智力机构结成战略合作伙伴,成立了设计开发中心和技术中心,始终致力于国际化与本土化、时尚与流行的完美结合。

目前森马的产品已经覆盖到T恤、衬衫、牛仔、夹克、羽绒服、羊毛衫等21大系列。

森马一直秉承“创大众服饰品牌”的宗旨,坚持走增长与成长相结合的道路,真诚缔造国内年轻市场最具活力、最具竞争力的领袖品牌。

二、森马服饰的现状森马服饰面对世界经济一体化的形势,集团立足于国内、面向全球,积极开拓国际市场,构建21世纪的战略发展框架。

凭借国际一流的设备、领先国内的技术、严格完整的管理和卓越的品质,森马服饰与来自于美国、意大利,德国等国的知名企业和投资集团建立密切合作关系,产品畅销遍布于欧、美、澳、亚等十几个国家和地区,为国际集团化战略迈出了坚实的一步。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略喜茶是中国领先的手工饮品品牌之一,一直以来以其独特的产品和创新的营销策略受到消费者的喜爱。

喜茶不仅在经营传统的茶饮品,还注重推出新产品,吸引更多的消费者。

下面将从产品创新和市场营销两个方面,浅谈喜茶新产品的营销策略。

喜茶在新产品的研发方面非常注重创新。

喜茶的创新不仅仅是在口味上的创新,还涵盖了产品的外观设计、包装等方面。

喜茶的产品经过精心的调研和试验,将精选的原料和特色口味结合起来,不断推陈出新。

喜茶推出的梨子哆啦以新鲜的梨子为原料,加入了恰到好处的调味料,口感清甜爽口,同时通过精致的外观设计,吸引了许多消费者的眼球。

这种注重创新的产品研发策略,为喜茶赢得了更多的市场份额。

喜茶在推广新产品时采用了精准的市场营销策略。

喜茶根据产品特点和目标消费群体的需求,采用了多种多样的营销手段。

喜茶在产品的推广过程中,注重线上线下的结合。

通过在社交媒体平台上发布产品信息、与消费者互动等方式,吸引潜在消费者的关注;在线下门店通过试饮活动、小礼品赠送等方式,引导顾客体验新品。

这种线上线下相结合的营销方式,有效地提升了新产品的知名度和销售量。

喜茶还善于利用明星代言、合作和活动等方式,提升新产品的品牌形象和影响力。

喜茶邀请明星代言新产品,通过明星的影响力和粉丝效应,吸引了更多的消费者尝试新品;喜茶还与其他品牌进行合作,推出限量版产品,通过跨界合作吸引消费者的关注。

喜茶也会不定期地举办各种促销活动,如折扣优惠、买一送一等,吸引消费者尝试新产品,提升销售量。

喜茶注重与消费者的互动和反馈。

喜茶通过社交媒体平台开展问答互动、发布消费者故事等形式,与消费者建立起了良好的互动关系。

消费者的反馈和建议被喜茶充分听取,并及时加以改进,不断提升产品质量和服务水平。

通过与消费者的互动,喜茶不仅提高了产品的满意度,还增加了消费者的忠诚度。

喜茶新产品的营销策略体现了其注重创新、精准推广、品牌合作和与消费者互动的特点。

喜茶通过不断推陈出新的产品创新,吸引了大量消费者的关注;通过精准的市场营销策略,有效地提升了新产品的知名度和销售量;通过与明星的合作和不定期的活动,提升了品牌形象和影响力;通过与消费者的互动,提高了产品的满意度和消费者忠诚度。

浅谈企业市场营销战略中存在的问题与对策

浅谈企业市场营销战略中存在的问题与对策

社交媒体营销:利用社交媒体平台进行产品推广和品牌宣传 内容营销:通过创作优质内容吸引潜在客户,提高品牌知名度 合作营销:与其他企业或品牌进行合作,共同推广产品或服务 线上营销:利用互联网技术进行产品推广和销售,如电商平台、自媒体等
了解市场需求和 消费者行为
确定目标市场和 定位
掌握竞争对手的 情况
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培训内容:包括市场调研、产品 推广、销售技巧等方面的课程
培训效果评估:通过考试、实践 等方式对团队成员的培训成果进 行评估
定期评估市场环境:了解行业趋势、竞争对手和客户需求等信息,为调整策略提供依据 调整产品定位:根据市场需求和竞争状况,重新定位产品特点和服务,提高竞争力
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原因:企业缺乏明确的营销目标可能是由于管理层对市场和竞争状况了解不足,或者对企业的 自身定位和目标市场不明确,导致无法制定出有效的营销策略。
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对策:企业应该加强对市场和竞争状况的研究和分析,明确自身的定位和目标市场,制定出具 体、明确的营销目标,并根据目标市场的需求和竞争状况调整营销策略,提高营销活动的针对 性和有效性。
确定实施策略:根据企业实际 情况,选择合适的策略,如产 品推广、品牌建设、渠道拓展 等
分配资源:根据实施计划,合 理分配人力、物力、财力等资 源,确保实施顺利进行
监控与评估:对实施过程进行 监控,及时发现问题并采取相 应措施,确保实施效果达到预 期目标
培训目标:提高团队成员的营销 技能和知识水平
培训方式:可以采用线上或线下 的方式,邀请专业讲师进行授课
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
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我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈【摘要】我国大型连锁超市一直是零售行业的重要组成部分,其营销策略对于市场竞争至关重要。

本文从市场调研与定位、产品策略、价格策略、推广策略以及渠道策略等方面进行了浅谈。

在市场调研与定位上,大型连锁超市需要准确把握消费者需求,并根据目标群体进行定位;在产品策略上,不仅要提供丰富多样的产品,还要关注产品质量与品牌形象;在价格策略上,要灵活制定价格政策,吸引消费者;在推广策略上,要结合线上线下渠道,提升品牌曝光度;在渠道策略上,要不断优化供应链管理,确保货物流畅。

大型连锁超市需要综合运用各种营销策略,以适应市场竞争,提升品牌竞争力。

展望未来,随着消费者需求的不断变化,大型连锁超市需要不断创新和发展,以保持市场竞争力。

【关键词】市场调研、定位、产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略、总结归纳、展望未来、营销策略、连锁超市、我国、大型超市1. 引言1.1 引言概述当前,我国大型连锁超市在市场竞争日益激烈的情况下,如何制定有效的营销策略来吸引消费者、提升市场份额成为了每家超市都需要思考的问题。

市场调研与定位、产品策略、价格策略、推广策略、渠道策略等各个方面的营销策略都至关重要,它们需要有机结合,相互支撑,共同推动超市业绩的提升。

通过深入分析市场需求和消费者喜好,制定适合自身特点的产品策略;通过科学合理的价格策略,吸引消费者,并保持竞争力;通过有效的推广策略,提升品牌知名度和市场占有率;通过完善的渠道策略,确保货物快速流通和销售渠道拓展。

在这样一个充满挑战和机遇并存的市场环境下,我国大型连锁超市需要不断优化和调整自身的营销策略,以适应市场的变化和消费者的需求,实现长久稳定的发展。

2. 正文2.1 市场调研与定位市场调研与定位对于我国大型连锁超市的营销策略至关重要。

通过市场调研,可以了解消费者的需求和偏好,从而确定最佳的定位策略。

市场调研需要对目标消费群体进行细致的分析。

这包括消费者的年龄段、收入水平、消费习惯等方面的调查。

浅谈加油站如何针对客户精准营销策略

浅谈加油站如何针对客户精准营销策略

浅谈加油站如何针对客户精准营销策略摘要:随着市场竞争的加剧和用户需求多样化的增加,加油站需要采取精准的营销策略来吸引和留住客户。

本文通过对加油站精准营销策略的研究,探讨了如何利用客户数据和技术手段实现针对客户的个性化营销。

首先,介绍加油站行业的发展现状和面临的挑战。

通过分析当前加油站市场环境和消费者需求变化,指出加油站企业在运营过程中需要解决的一些问题。

然后,介绍客户关系管理和精准营销的理论基础,并结合加油站企业的实际情况,探讨如何建立客户画像和进行精准营销。

最后,提出针对客户精准营销策略。

关键词:加油站;客户精准;营销策略近年来,随着信息技术的发展和应用,各行各业都在不断地进行数字化、智能化转型升级。

汽车加油站作为人们日常出行服务的重要场所之一,其也不例外,需要通过创新和优化运营方式,实现客户满意度和企业价值的提升。

针对加油站行业中存在的一些问题,本文从客户关系管理和精准营销两个方面入手,旨在探讨加油站企业如何利用新技术,建立客户画像和个性化服务体系,实现精准营销,提升客户忠诚度和企业收益。

一、加油站行业的发展现状和面临的挑战加油站作为汽车燃料供应的重要场所,在经济发展和城市化进程中扮演着至关重要的角色。

以下是加油站行业的发展现状和面临的挑战:1.市场竞争激烈:随着汽车保有量的增加和消费者对出行便利性的追求,加油站市场竞争日益激烈。

不仅有传统的国内加油站企业竞争,还面临着新兴的电动汽车充电设施和新型能源供应方式的挑战。

2.油品需求结构变化:随着环保意识的提高和政府对新能源汽车的推动,传统燃油车的市场份额逐渐下降,导致加油站对传统汽油、柴油等燃油产品的需求减少。

这就需要加油站企业调整经营策略,考虑引入新能源充电设施或其他替代燃料供应。

3.用户体验和服务要求提升:消费者对加油站的服务体验和便利性要求越来越高。

他们期望加油站提供更加舒适的加油环境、便捷的支付方式、快速的服务响应等。

因此,加油站企业需要不断提升服务质量和用户体验,以留住现有客户并吸引新客户。

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略

浅谈喜茶新产品的营销策略1. 引言1.1 背景介绍在饮品行业,新产品的推出往往具有巨大的市场潜力。

消费者对于新鲜感、创新和个性化的需求不断增加,因此喜茶推出新产品的举动十分及时。

通过不断创新,提升产品竞争力,喜茶能够吸引更多消费者,实现销售增长。

在这种背景下,喜茶将如何制定营销策略,推广新产品?如何在激烈的市场竞争中占据优势地位?本文将对喜茶新产品的营销策略进行分析,并提出一些建议。

通过对市场调研、产品定位、营销策略、推广渠道和竞争分析的探讨,希望能为喜茶的营销工作提供一些参考和启发。

1.2 问题提出当前,消费者对于饮品的需求越来越多样化和个性化,他们追求的不仅是口感的好坏,更注重的是品牌的创新能力和产品的独特性。

在这样的市场环境下,喜茶需要思考如何通过推出新产品来满足消费者的需求,同时提升自身品牌形象和市场竞争力。

问题提出的关键在于喜茶如何在新产品的研发和营销策略上找到平衡点,既要确保产品的创新性和独特性,又要考虑到消费者的喜好和市场趋势。

喜茶还需思考如何有效地传播新产品信息,扩大产品影响力,提升市场份额。

在竞争激烈的市场中,喜茶需要找到适合自身发展的营销策略,实现品牌的可持续发展。

2. 正文2.1 市场调研市场调研是喜茶新产品推出前不可或缺的重要环节,通过市场调研可以了解消费者的需求和偏好,帮助企业更好地定位产品、制定营销策略。

在进行市场调研时,可以采用多种方法,比如实地走访、问卷调研、重点访谈等。

通过这些调研方式,可以获取到消费者对喜茶新产品的看法,了解他们对喜茶品牌的信任度、消费习惯、价格敏感度等信息。

在市场调研中,还可以了解竞争对手的情况,包括他们的产品定位、营销策略、推广渠道等,从而可以更好地借鉴和学习。

也可以通过市场调研来评估喜茶新产品的市场潜力,为产品的推广和营销提供客观依据。

2.2 产品定位产品定位是营销策略中非常重要的一环,它涉及到产品在市场中的定位和定位的精准度,直接影响到产品的销售和市场表现。

论文浅谈营销策略的意义

论文浅谈营销策略的意义

论文浅谈营销策略的意义在当前竞争激烈和不断变化的市场环境中,制定一个有效的营销策略对企业的发展至关重要。

营销策略的意义体现在多个方面,包括市场定位、品牌建设、消费者满意度和增长潜力的提升等。

首先,营销策略有助于企业准确定位自己在市场中的位置。

通过深入市场调研和数据分析,企业可以了解自己的竞争对手、目标受众以及市场趋势等信息,从而确定自己的差异化定位。

这将有助于企业明确自己的目标市场,并为其提供更精准的营销手段和方法。

其次,制定一个有效的营销策略能够帮助企业建立和巩固自身的品牌形象。

品牌是一个企业的核心竞争力之一,它代表了企业的价值和识别标志。

通过精心设计的营销策略,企业能够有效地传达自己的品牌理念和价值主张,增强消费者对品牌的认知和好感度,从而提升品牌在市场中的竞争力。

此外,有效的营销策略还可以提高消费者的满意度和忠诚度。

通过针对不同消费者群体的需求量身定制的营销策略,企业可以提供更贴近消费者心理和期望的产品和服务。

这将增加消费者对企业的满意度,并促进消费者口碑的传播,从而吸引更多的潜在客户和保持现有客户的忠诚度。

最后,制定一个有效的营销策略可以帮助企业提升其增长潜力。

通过深入了解市场需求和消费者行为,企业可以发现潜在的增长机会并制定相应的营销策略。

这将有助于企业拓展市场份额、增加销售额和实现可持续发展。

综上所述,营销策略的意义在于帮助企业准确定位市场、建立品牌形象、提高消费者满意度和增长潜力。

通过制定一个有效的营销策略,企业能够在竞争激烈的市场中取得更好的竞争优势,并实现长期的商业成功。

因此,制定和执行一个有针对性和创新性的营销策略对企业的发展至关重要。

论文浅谈营销策略怎么写

论文浅谈营销策略怎么写

论文浅谈营销策略怎么写在撰写论文时,探讨营销策略是一个广泛且有趣的主题。

营销策略是指企业为实现其市场目标而采取的综合性行动计划。

在现代商业环境中,制定有效的营销策略对于企业的成功至关重要。

本文旨在浅谈营销策略的核心要素和实施步骤。

第一,营销策略的核心要素之一是市场定位。

市场定位是指确定并满足特定消费者群体的需求和愿望。

企业需要研究目标市场,了解其特点、需求和偏好,然后在竞争中找到自己的优势定位。

通过差异化和个性化的定位,企业可以有效地吸引目标消费者并与竞争对手区分开来。

第二,营销策略需要明确定价策略。

定价是企业获得利润的关键因素之一。

企业需要根据产品或服务的独特价值、市场需求、竞争对手定价策略等因素来确定最佳定价。

这可能包括采用不同的定价策略,如市场导向定价、成本加成定价或竞争导向定价。

明智的定价决策能帮助企业获取更大的市场份额和利润。

第三,产品策略是营销策略中不可或缺的部分。

企业需要定义产品的关键特性和价值主张,以满足目标市场的需求。

通过产品开发、创新和改进,企业可以提供具有竞争优势的产品,并满足市场对质量、功能、外观等方面的要求。

同时,在产品策略中,企业还需要考虑包装、品牌和售后服务等因素,以提供全方位的顾客体验。

第四,传播策略在营销策略中起着至关重要的作用。

传播策略涉及到企业如何向目标市场传递信息和推销产品或服务。

在数字化时代,企业可以选择多种传播渠道,如广告、公关、促销、社交媒体等,以与消费者建立联系并建立认知度。

通过有效的传播策略,企业可以提高品牌知名度并吸引更多的消费者。

第五,分销策略是保证产品或服务顺利到达目标市场的关键环节。

企业需要选择合适的分销渠道,如批发商、零售商、在线渠道等,以确保产品在市场中得到适当的展示和销售。

同时,企业还需要建立供应链和物流体系,以确保产品能够及时、高效地交付给消费者。

最后,营销策略的实施需要评估和监测。

企业应该建立评估指标和监控机制,以确定策略执行的有效性和是否需要调整。

浅谈欧派系列产品营销策略

浅谈欧派系列产品营销策略

竞争导向定价: 根据竞争对手的 价格进行定价
品牌溢价定价: 根据品牌价值和 消费者对品牌的 认可度进行定价
心理预期定价
消费者心理:了解消费者对产品的心理预期价格 市场调研:进行市场调研,了解竞争对手的定价策略 成本核算:考虑产品的生产成本和销售成本 定价策略:根据消费者心理预期和市场调研结果,制定合理的定价策略
市场份额:反映产品在市场 中的地位
销售额:衡量产品销售情况
品牌知名度:衡量品牌在市 场中的知名度和影响力
营销成本:评估营销活动的 成本效益
营销渠道效果:评估不同营 销渠道的效果和效率
营销效果评估方法与流程
确定评估目标:明确评估的目的和指标,如销售额、市场 份额、品牌知名度等
收集数据:收集与评估目标相关的数据,如销售数据、市 场调研数据、社交媒体数据等
品牌传播渠道
社交媒体:利用微博、微信、抖音等平台进行品牌传播 广告投放:在电视、报纸、杂志等传统媒体上进行广告投放 线下活动:举办线下活动,如新品发布会、体验活动等 合作伙伴:与知名品牌、设计师等进行合作,提升品牌知名度
品牌忠诚度提升
提高产品质量:确保产品品质,满足消费者需求 加强售后服务:提供优质的售后服务,解决消费者问题 增加品牌曝光度:通过各种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度 建立会员制度:通过会员制度,增强消费者与品牌的联系,提高忠诚度
渠道管理:加强 对渠道的管理, 提高渠道的稳定 性和可控性
渠道管理与激励
渠道选择:选择合适的渠道进行销售,如线上电商平台、线下专卖店 等
渠道管理:对渠道进行有效管理,确保渠道的稳定和持续发展
激励措施:制定合理的激励措施,如销售提成、业绩奖励等,以提高 渠道的积极性和忠诚度
渠道培训:对渠道进行定期培训,提高其销售能力和服务水平

我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈我国大型连锁超市一直以来都是零售业中的重要力量,其市场份额和影响力不断扩大。

随着消费升级和市场竞争的加剧,大型连锁超市的营销策略也在不断地进行调整和优化。

本文将就我国大型连锁超市的营销策略进行浅谈,希望能够为相关行业提供一定的借鉴。

一、定位与差异化营销在市场经济条件下,大型连锁超市为了赢得更多的消费者,不仅需要不断优化自身的定位,还要做好差异化营销,以满足不同层次消费者的需求。

定位主要体现在商品种类、价格水平、服务质量等方面,通过针对不同需求群体的细分,来实施相应的差异化营销策略。

1. 商品种类的多样化大型连锁超市不断扩大商品种类的门槛,增加产品品类,提高对顾客的吸引力。

针对中高端消费群体,可以加大进口商品和高档产品的种类和供应量;对于低端消费群体,应增加品质优良、价格适中的生活用品和食品。

可以通过展示大型连锁超市在各个品类上的优势,使其在市场上形成一定的差异化优势。

2. 价格策略在价格方面,大型连锁超市可以通过不断优化采购渠道,并在一定程度上提高供应链效率,来控制成本,实施差异化定价策略。

可以通过定期进行促销活动,打折、买赠等方式,吸引消费者,提高客户粘性。

针对高端商品也可以通过价格上的突破,提高商品的附加值,实现更高利润率。

3. 服务质量大型连锁超市在服务质量上也要做到差异化。

可以通过提升店面环境、提高员工服务质量、实施会员制度等方式,吸引更多消费者,提高客户满意度和忠诚度。

二、线上线下融合随着互联网技术的发展和消费者的购物习惯的改变,线上线下融合已成为大型连锁超市的营销策略之一。

线上线下融合可以在多个方面帮助大型连锁超市提高市场竞争力。

1. 利用大数据技术大型连锁超市可以通过线上线下融合的方式,收集消费者的购物偏好、消费行为等数据,利用大数据技术进行分析,为商品采购、促销、定价等方面提供指导,实现精准营销。

2. 提高渠道覆盖线上平台可以为大型连锁超市拓展更大的销售渠道,提高销售覆盖面。

我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈

我国大型连锁超市营销策略浅谈随着经济的发展和城市化进程的加快,我国大型连锁超市在零售业中的地位日益重要。

然而,面对日益激烈的市场竞争,连锁超市需要制定有效的营销策略,以增加市场份额和客户忠诚度。

本文将从品牌建设、产品定位、促销活动和客户关系管理等多个方面进行浅谈。

首先,品牌建设是连锁超市营销策略的重要一环。

品牌是企业的商业核心,具有品牌意识的消费者更倾向于购买知名品牌的产品。

因此,连锁超市应该注重品牌建设,通过logo设计、店铺装修和员工形象等多个方面塑造独特的品牌形象。

同时,连锁超市还可以通过提供高品质的产品和服务,打造良好的品牌口碑,增强品牌的竞争力和认知度。

其次,产品定位是连锁超市营销策略的核心要素之一、在市场竞争激烈的环境下,连锁超市应该根据目标消费者的需求和市场的趋势,确定产品的定位。

产品定位包括产品的品质、价格、尺寸、包装等方面,需要与目标消费者的需求相匹配。

通过准确的产品定位,连锁超市可以满足消费者的需求,提高产品的竞争力,并获得更多的市场份额。

此外,促销活动是连锁超市营销策略的重要手段之一、促销活动可以吸引消费者的眼球,增加顾客流量和销售额。

连锁超市可以通过限时特价、买一送一、满减、会员专享等促销手段,吸引消费者前来购买。

此外,连锁超市还可以与供应商合作,推出特色商品和礼品赠送活动,增加消费者的购买欲望。

但是,促销活动也需要谨慎设计,不能频繁地进行,避免破坏品牌形象和降低产品的价值感。

最后,客户关系管理是连锁超市营销策略的关键环节。

连锁超市应该注重与消费者的互动,建立良好的客户关系。

通过建立会员制度、提供优惠券、实施送货上门等服务,连锁超市可以提高客户的忠诚度,增加回头客率。

此外,连锁超市还可以通过在线平台和社交媒体与消费者进行交流,了解他们的需求和意见,及时调整策略,提供更好的服务。

总之,我国大型连锁超市需要制定有效的营销策略,以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

品牌建设、产品定位、促销活动和客户关系管理是连锁超市营销策略的关键要素,需要综合考虑,根据市场需求和消费者的偏好进行合理的调整和创新。

浅谈企业市场营销中的定价方法与价格策略

浅谈企业市场营销中的定价方法与价格策略

浅谈企业市场营销中的定价方法与价格策略摘要:市场营销学在在现代化历程中经历过多次的理论蜕变和实践转型。

而定价方法与价格策略作为市场营销学中的传统重大课题,其理论内容与实践方法都在继承传统的基础上表现出浓厚的现代性色彩。

这两者最关键的因素都是价格,价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。

企业定价的目标是促进销售,获取利润。

这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。

价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为,而且对市场竞争的格局产生重大影响,从而影响企业的利润目标及生存发展。

价格是企业市场营销活动中最复杂也最灵活的一个因素,是企业确定市场营销策略的重要依据,不管是生产企业还是服务企业,定价方法与价格策略是企业应对竞争、扩大销售的重要手段,是影响企业产品交易成败的关键。

基于此,本文旨在研究定价的依据与影响因素、定价方法和价格策略。

关键词:定价依据定价方法价格策略目录一.企业定价依据与影响因素 (1)1。

1市场需求及其变化 (2)1.2市场竞争状况 (2)1。

3政府的干预程度 (2)1.4商品的特点 (2)1。

5 企业自身的状况 (3)二.企业定价方法 (3)2.1 侧重成本的定价方法 (4)2.2。

侧重需求的定价方法 (4)2。

3 侧重竞争的定价方法 (4)2.4 中国的企业定价 (4)2。

5各种定价方法的运用 (5)三.企业价格策略 (5)3.1以顾客心理为导向的价格策略 (6)3。

2以市场实际为导向的价格策略 (6)3。

3 以企业让利为导向的价格策略 (6)结论 (7)参考文献 (7)一.企业定价依据与影响因素按照西方经济学的观点,成本是价格的基础,因为没有任何厂商愿意长期以低于平均成本的价格销售,因而企业正确地核算出包括机会成本在内的完全成本,是科学定价的前提和关键。

价格形成及变化是商品经济中最复杂的现象之一,除了价值这个形成价格的基础因素外,现实中企业价格的制定和实现还受到多方面因素的制约和影响,企业定价的影响因素主要包括:1。

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211 客 需 求 的 把 握 ..顾
24促 销策 略 .

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经 l l I 济 论 坛

浅 谈 定制营 销 黑龙 江 牡丹江 17 1 ) 5 0 1
摘 要: 前 , 目 供应 于市场上的产品越 来越 丰富, 消费者的 消费观 念也随之发 生了 巨大的 变化。 消费方式由过去 的趋 同・ # 费转向个性化 消费。 t i  ̄ - 传统的营销模 式已不能满足市场需要 , 一种新的营销模 式——定制营销产生 了。定制 营销是 市场 细分 的极 限化 , 具有顾客参与性、 充分利 用数据库 和信息技 术等特点 。 企业通过 实施定制营销可以抓住市场机会 、 高企业利 润、 高企业竞争力。 提 提 本文通过对有 关定制 营销的理论、 实践 案例等方 面 的 文 献 资料 的分 析 与研 究 , 点 阐 述 了定 制 营销 产 品 策略 、 格 策略 、 重 价 渠道 策略 、 销 策 略 的 应 用 和 应 注 意 的 问题 。 促 关 键 词 : 制 营销 ; 略 ; 景 定 策 前 近些 年来 , 全球经济得 到了迅猛的发展 , 首先要识别 目 标客户 。企业必须与大量客 促销的实质是企业把希望发布的信息 与顾 市场经济的 国际化使资源 、商品能够在全世界 户尤其 是对企业 最有 价值 的客户 进行 直接 接 客进行 沟通 的过程。网络经济 、电子商务的 出 范 围内自由流动 , 买方市场 因此急剧膨胀 , 供应 触 , 了解有关 客户需 求的信息 , 通过 每次接触 、 现 , 为定制营销提供 了最 新潮 、 最快捷 、 最有成 于市场上的商品越来越 丰富,品种繁多到 了令 各种渠道 、 本公司的每个部门来了解这些信 息 , 效的途径 。互联网使企业 和客户之间很容易建 人 目不 暇 接 的地 步 。消 费 者对 商 品 的选 择 有 了 同样的原则不仅适用于最终用户,也适 用于销 立直接 而良好的关系 ,企业可不费劲地收集大 极大空间 , 因而不再 只关心数量的满足 , 更希望 售伙伴 、 分销链的其他环节。 量定制数据 ,确切了解顾客 的爱好并作出迅速 获得 品质的享受 。商 品的消费不光是给人 以物 其次要对客户进行差 异分析 。客户 的差异 反应 , 满足顾客的要求 。在定制营销过程 中, 我 质上 的享受 ,更 重要 的是带来一种标新立异 的 主要在 于他们对公 司 的价值 和产 品需求 的不 们 仍然可 以充分发挥传统 的广告 、 人员推销、 营 精神满足感 。 在市场上找不到合意 的商 品后 , 消 同 ,因此在掌握客户的信 息并考虑客户价值 的 业 推广 、 公共关系等促销手段 的作用 , 在宣传中 费者就寄希望于企业为 自己定制 。 前 提下 , 中有限的企业资 源, 集 从最有价值的客 要 突出企业生产 的弹性化 ,能满足不同消费者 1定制营销 的特征 户那里获得最大的收益 , 从而更好地配置资源 , 的个性化需求 。 1 把每一个顾客都 作为一个单独 的细分 使产品或服务的改进更有效 。 . 1 3 定制营销 的发展前景 市场 21 适应定制化需要 的产品模块化 。2 . 在2 O世纪大部分的时间里 , 企业经营在很 通常 企业开展 营销要按 照一定 的变 量进 实现定制营销的最好 办法是建立能配制成 大程度上依靠对它客户 的猜测 ,但批量生产后 行细分 , 如地 理 变 量 、 口变 量 、 理 变 量 和 行 多种最终产品和服务 的模块化构件。定制并不 则普遍存在着清仓甩卖 、打折和工厂给予的种 人 心 为变量等 ,然后针对特定的子市 场开展 相应的 是无限的选择,而是通过提供适当数量的标准 种优惠条件。 公司之所 以如此 , 是急切希望卖掉 营销活动。 而在定制营销 中, 企业无需运用市场 件 , 进行成千上万种搭配 , 形成组合后的特殊性 它们以为会受欢迎——但实际并没有成 为抢 手 技术 , 因为这时候细分 已达到了极限 , 每一个顾 产 品 。 既 可 给 顾 客 一 种无 限 选择 的幻 觉 , 使 货 的商品。如果是定制方式呢?情况则 大不一 这 又 客都是一个子市场 ,企业要 根据 每个人 的需要 复杂的制造 程序能够得到有效的管理。 样 。正在研制 的一个被称之为“ 选择板” 的工具 确定 自己的营销组合。现代定制 营销不是 传统 22价格策略 . 将从根本上改变 现存 的商品生产 和销售 方式 。 定制的简单重复 ,应把定制营销看作是一 种对 从表面上看 ,实行定制营销会加 大企业 的 通过“ 选择板 ” 系统 , 顾客可以从一 系列 的性能 、 早期定制进行 了否定后形成的新 事物 ,是 定制 生产成本 , 从而影响企业的市场竞争力。 实际操 原件、 价格 和送货方式等选项中进行选择 。 根据 的高级形式 。 作中 , 多定制的产品价格也 的确比一般产 品 这种选择 向供货商的制造系统 发出指令 ,制造 很 1 . 2生产 的着眼点是使产 品能够体现顾 客 高。 但我们深人 分析之后不难发现 , 顾客对 自己 系统开始启动采购、 装配和送货 的过程 。 现在选 的 意 志 心怡的独特产 品大都愿意花 比大众化 产品更 多 择板正在各行业出现。 例如个人财经方面 , 玩具 如 何让顾 客把 自己的需求恰 当的表达 出 的钱。 事实上 , 实行定制营销在某些方面反而能 制造方 面等 。选择板正被越来越 多的公 司开发 来 ,这需要营销人员的帮助 。曾经有人做过统 降低成本。 大规模 的定制营销 , 是根据顾客的实 和使用 ,越来越 多的公 司介入定制营销将从根 计 ,来 自于顾客的新产 品概念不足总量 的 1 。 际订单来组织生产的 ,可以有效避免产 品滞销 本 上改变传统商业模式 , / 3 从而迎来真正 的定制 定 制营销将能够在很火程度上 改变这种 局面 。 而导致 的资源闲置和浪费 , 降低了库存成本 , 消 营销时代 。 定制营销是如此优越 , 一旦条 件成熟 为了确保顾客提出 自己的要求 ,并且同技术人 除生产不足或生产过剩 :直接降低 了运行规模 了 , 相信你没有拒绝的理由吧 ? 问题是 当所有企 员一起合作 , 事先设计好最终产 品的蓝 图。 当顾 和变化成本 ;定制产品的成本几乎与大规模生 业 都介入定制营销时 ,定 制营销 的威力将大打 客得 到最终产品时 ,也可 以直接 向企业反映 自 产产 品成本相等甚至更低 。 以综合起来说 , 所 定 折扣 , 竞争在边缘。所 以, 捷足先登 , 占先机 , 抢 己 的满 意 程 度 。 这 样 企业 可 以及 时 地 收 集 反 馈 制产品的价格是限定在企 业与消费者都能接受 商 机无限 。新的定 制营销理念 , 与时代同步 , 它 信息 , 进一步调整 自己的营销组合 。 的范围内的。 极 大的营销优势在今 日激 烈的竞争 中必会脱颖 而 出。 1 . 3定制生产以大规模生产为基础 23 道 策 略 _渠 大 规 模 生 产 是 生 产 力 发 展 的 要 求 , 果 要 如 传统的分销渠道 , 最通 常的是 以下的模式 : 作者简介 : 李刚( 9 27 ) 男 , 1 8 ,一 , 汉族 , 籍贯 本 毕 把定制营销搞成作坊式生产 ,那是生产力的倒 厂家 一 分销商 一 下级分销商 一 消费者 。 近几年 黑 龙 江省 齐齐哈 尔市 。 科 学 历 , 业 于哈 尔滨 退。 以电脑 、 激光等为特征的高科技 为解决定制 来 由于许多新的营销模式 的出现 ,比如戴尔公 商业大学市场营销 专业, 获得 管理 学学士 学位。 的规模生产这~难题提供 了极大帮助。 日本 的 司“ 直销模式” 所取得的辉煌成就就对传统分销 现工作 于黑龙江商业职业学院商贸系,助教职 自行 车制造公 司松 下公司( a oa P nsnc 通道构成 了严峻的挑战 。 N t nl aao i) i 现代社会工作 、 生活节 称 。主讲物流管理 、 第三方物 流、 供应链 管理等 作者主要研究方向是管理类市场 营销、 就利用灵活的生产方式 ,在批量生产 自行车的 奏 加快 , 企业要考虑客户定 制 、 购买 的方便 性 , 专业课 。 使定 同时又采取定制的灵 活方式 以满足消费者的不 尽量减少环节 , 制产 品能及时地交给客户 。 物流管理方向。作者凭借 近五年的一线教学经 同需求 。 分销渠道的“ 扁平化 ” 已是 必然趋势 。虽然在 中 验 和研 究成果 ,提 出了一些比较有建设性和 实 2定 制 营 销 策 略 国采用戴尔直销模 式对国内生产企业来说还不 践价值 的观点 , 也在该研 究领域上较 为成熟。 21产 品策 略 . 现实 , 但是分销渠道 “ 扁平 化” 缩短“ 应链” , 供 , 当消费者在市场上找不到合意 的商品后 , 降低分销成本 ,从而获取本 已不丰厚的利润是 就希望能借助于企业 为自己定制 。由于定制的 今后生产企业的共 同追求 。 于定制营销而言 , 对 产品是顾客直接参 与设计的 ,自然与顾 客的需 在 分销渠 道的改 造思路 上也 必然要 遵循 这一 求更加吻合 , 针对性更强 , 顾客满 意度更 高。 点。
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