最新职业行为能力测试题讲课稿
职业行为性格测试题(3篇)
第1篇一、基本信息1. 性别：（1）男（2）女2. 年龄：3. 教育程度：4. 职业：二、职业性格测试题1. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 独自解决问题（2）B. 与他人合作解决问题2. 当你遇到困难时，你通常：（1）A. 主动寻求帮助（2）B. 独自解决3. 你更倾向于：（1）A. 精细、有条理的工作（2）B. 复杂、多变的工作4. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 严格按照计划执行（2）B. 随时调整计划5. 你更喜欢：（1）A. 稳定的、有规律的工作6. 当你完成任务时，你更倾向于：（1）A. 仔细检查，确保无误（2）B. 完成任务即可，无需过多检查7. 你更喜欢：（1）A. 逻辑性强、条理清晰的工作（2）B. 情感丰富、富有创意的工作8. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 主动承担责任（2）B. 将责任推给他人9. 你更喜欢：（1）A. 团队合作，共同完成任务（2）B. 独立完成工作，无需与他人合作10. 当你遇到挫折时，你通常：（1）A. 积极面对，寻找解决办法（2）B. 消极应对，放弃尝试11. 你更倾向于：（1）A. 乐观、积极的心态（2）B. 悲观、消极的心态12. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 追求完美，力求做到最好（2）B. 满足于现状，不求过多突破13. 你更喜欢：（2）B. 安稳、舒适的工作14. 当你面对压力时，你通常：（1）A. 积极应对，寻求解决办法（2）B. 消极应对，逃避压力15. 你更倾向于：（1）A. 适应性强，能迅速适应新环境（2）B. 适应能力较差，难以适应新环境16. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 坚持自己的观点，不轻易妥协（2）B. 退让一步，以和为贵17. 你更喜欢：（1）A. 独立思考，有主见（2）B. 跟随他人，缺乏主见18. 当你遇到困难时，你通常：（1）A. 寻找原因，分析问题（2）B. 沉默不语，等待他人帮助19. 你更倾向于：（1）A. 有耐心，不急于求成（2）B. 急于求成，缺乏耐心20. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 重视细节，追求完美（2）B. 大而化之，不拘小节21. 你更喜欢：（1）A. 有组织、有纪律的工作（2）B. 自由自在，不受拘束的工作22. 当你面对诱惑时，你通常：（1）A. 严格自律，抵制诱惑（2）B. 无法抗拒诱惑，容易迷失自我23. 你更倾向于：（1）A. 坚定信念，不轻易动摇（2）B. 易受他人影响，缺乏主见24. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 积极主动，勇于承担责任（2）B. 逃避责任，推卸责任25. 你更喜欢：（1）A. 有挑战性、有成就感的工作（2）B. 安稳、舒适的工作26. 当你面对失败时，你通常：（1）A. 分析原因，总结经验教训（2）B. 自暴自弃，放弃努力27. 你更倾向于：（1）A. 乐观、积极的心态（2）B. 悲观、消极的心态28. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 追求完美，力求做到最好（2）B. 满足于现状，不求过多突破29. 你更喜欢：（1）A. 有挑战性、有成就感的工作（2）B. 安稳、舒适的工作30. 当你面对压力时，你通常：（1）A. 积极应对，寻求解决办法（2）B. 消极应对，逃避压力31. 你更倾向于：（1）A. 适应性强，能迅速适应新环境（2）B. 适应能力较差，难以适应新环境32. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 坚持自己的观点，不轻易妥协（2）B. 退让一步，以和为贵33. 你更喜欢：（1）A. 独立思考，有主见（2）B. 跟随他人，缺乏主见34. 当你遇到困难时，你通常：（1）A. 寻找原因，分析问题（2）B. 沉默不语，等待他人帮助35. 你更倾向于：（1）A. 有耐心，不急于求成（2）B. 急于求成，缺乏耐心36. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 重视细节，追求完美（2）B. 大而化之，不拘小节37. 你更喜欢：（1）A. 有组织、有纪律的工作（2）B. 自由自在，不受拘束的工作38. 当你面对诱惑时，你通常：（1）A. 严格自律，抵制诱惑（2）B. 无法抗拒诱惑，容易迷失自我39. 你更倾向于：（1）A. 坚定信念，不轻易动摇（2）B. 易受他人影响，缺乏主见40. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 积极主动，勇于承担责任（2）B. 逃避责任，推卸责任41. 你更喜欢：（1）A. 有挑战性、有成就感的工作（2）B. 安稳、舒适的工作42. 当你面对失败时，你通常：（1）A. 分析原因，总结经验教训（2）B. 自暴自弃，放弃努力43. 你更倾向于：（1）A. 乐观、积极的心态（2）B. 悲观、消极的心态44. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 追求完美，力求做到最好（2）B. 满足于现状，不求过多突破45. 你更喜欢：（1）A. 有挑战性、有成就感的工作（2）B. 安稳、舒适的工作46. 当你面对压力时，你通常：（1）A. 积极应对，寻求解决办法（2）B. 消极应对，逃避压力47. 你更倾向于：（1）A. 适应性强，能迅速适应新环境（2）B. 适应能力较差，难以适应新环境48. 在以下情况下，你更倾向于：（1）A. 坚持自己的观点，不轻易妥协（2）B. 退让一步，以和为贵49. 你更喜欢：（1）A. 独立思考，有主见（2）B. 跟随他人，缺乏主见50. 当你遇到困难时，你通常：（1）A. 寻找原因，分析问题（2）B. 沉默不语，等待他人帮助三、结果分析根据以上测试题，你可以分析自己的职业性格特点。
职业行为能力测试题
职业行为能力测试题一、背景介绍在当今竞争激烈的职场中，拥有优秀的职业行为能力对于个人的发展至关重要。
职业行为能力涵盖了沟通能力、领导能力、团队合作能力、决策能力等一系列关键技能，对于职业发展具有积极的影响。
为了帮助个人在职业上取得更大的成功，以下是一些职业行为能力测试题，帮助你评估自身的能力水平以及提升空间。
二、测试题1. 沟通能力- 描述一次你成功解决冲突的经历。
如何使用有效的沟通技巧来处理局面？- 举一个你在工作中需要与他人合作并解决问题的例子。
说明你如何与他人进行有效的沟通和协作。
- 如果你需要向团队中的一个高层汇报你的工作进展，你会使用怎样的沟通策略来确保对方理解你的信息？- 请描述一个你在工作中遇到沟通障碍的例子，并阐述你是如何克服这一问题的。
2. 领导能力- 请描述一次你作为领导者在团队中取得成功的经历。
你是如何激励团队成员并实现目标的？- 如果你被任命为项目的负责人，你会采取哪些措施来确保项目的顺利进行？- 请阐述一种你认为的有效的领导风格，并说明为什么它在工作场景中有效。
3. 团队合作能力- 请描述一次你面临团队合作挑战的经历。
你是如何在团队中发挥你的作用并帮助解决问题的？- 如果你发现自己与一个团队成员存在合作问题，你会采取哪些措施来改善关系并实现共同目标？4. 决策能力- 描述一个你在工作中需要进行重要决策的例子。
你是如何权衡利弊并作出最终决策的？- 如果你的团队在两个选择之间分歧严重，你将如何处理并做出最佳决策？5. 自我管理能力- 描述一种你在工作中如何管理时间和任务的方法。
你是如何确保高效完成工作的？- 请描述你最近一次面临压力的情况，并阐述你是如何应对和管理这种压力的。
三、结语以上是一些职业行为能力测试题，希望通过回答这些问题能够帮助你了解自己在不同领域的能力水平，并针对不足之处进行提升，从而在职业发展中取得更好的成果。
职业行为能力的提升需要持续的努力和实践，希望你能够不断探索和发展自己的职业能力，成为具备卓越职业行为能力的优秀职业人士。
职业能力测试2篇
职业能力测试
职业能力测试
第一篇：沟通能力测试
沟通能力是现代职场中非常重要的一项能力，它涉及到
人与人之间的信息交流、理解和表达能力。
良好的沟通能力可以帮助我们与他人有效地合作，减少误解和冲突。
以下是一些测试题，用以评估你的沟通能力。
1. 你最近参与的一个团队项目出现了问题，导致进度延误。
你该如何与团队成员沟通这个问题？
2. 在一次会议上，你的意见与其他人存在冲突。
你会如何表
达自己的观点同时避免产生争吵？
3. 你的同事在工作中犯了错误，你要如何向他提出建设性的
批评？
4. 你的上司给你下达了一个紧急任务，但你已经有其他重要
的工作在手。
你该如何与上司进行沟通，以达到一个合理的安排？
5. 当你向他人解释一个复杂的概念时，你会选择使用怎样的
方式来确保对方理解？
第二篇：团队合作能力测试
良好的团队合作能力是在工作中成功的关键之一。
团队
合作能力涉及到与他人合作、分享信息、互相支持和解决问题。
以下是一些测试题，用以评估你的团队合作能力。
1. 当你在一个团队中工作时，你如何分配任务，以确保
团队成员的工作负荷是平衡和公平的？
2. 在一个团队中，你如何培养合作和信任的氛围？
3. 当你在团队中遇到一个难题时，你会如何与团队成员一起解决？
4. 当一个团队成员不按时完成任务时，你该如何处理这个问题？
5. 在一个团队中，如何平衡做出自己贡献的同时，也给予他人发挥作用的机会？
以上是关于沟通能力和团队合作能力的测试题，希望通过回答这些问题，你能够更好地了解自己在这些方面的能力，并不断提升自己的职业能力。
加油！。
行为面试题目三分钟(3篇)
第1篇一、引言行为面试是一种常用的面试方式，它通过考察应聘者在过去的工作、学习和生活中遇到的具体情境，来评估其能力、素质和个性特征。
本文将围绕“沟通能力”这一关键素质，提供三分钟的行为面试题目，并给出相应的参考答案，以帮助应聘者更好地准备面试。
二、行为面试题目题目：请描述一次你在团队合作中，因为沟通不畅导致问题加剧的经历。
具体说明问题是什么，你是如何意识到沟通不畅的，以及你采取了哪些措施来改善沟通，最终如何解决了问题。
三、参考答案1. 案例背景（1）时间：大约一年前，我在一家初创公司担任产品经理。
（2）团队成员：产品经理、设计师、开发人员、测试人员等。
（3）项目背景：负责一款新产品的开发与上线。
2. 问题描述在项目进行过程中，我发现团队成员之间的沟通不畅，导致问题逐渐加剧。
具体表现为：（1）产品经理与设计师之间的沟通不充分，导致设计稿与需求不符。
（2）设计师与开发人员之间的沟通不顺畅，导致开发过程中出现大量bug。
（3）开发人员与测试人员之间的沟通不及时，导致测试过程中出现大量问题。
3. 意识到沟通不畅的原因（1）团队内部缺乏明确的沟通机制。
（2）团队成员对项目目标理解不一致。
（3）沟通方式单一，仅限于邮件和电话。
4. 改善沟通的措施（1）建立定期会议制度，确保团队成员及时沟通项目进展。
（2）制定详细的沟通规范，明确沟通渠道和沟通内容。
（3）采用多种沟通方式，如面对面沟通、在线沟通工具等。
（4）定期进行团队建设活动，增进团队成员之间的了解和信任。
5. 解决问题通过以上措施，团队成员之间的沟通得到了明显改善。
以下为具体成果：（1）产品经理与设计师之间的沟通更加顺畅，设计稿与需求基本一致。
（2）设计师与开发人员之间的沟通得到加强，bug数量明显减少。
（3）开发人员与测试人员之间的沟通及时，测试过程中问题得到及时解决。
（4）项目按期完成，产品顺利上线。
四、总结通过以上案例，我深刻认识到沟通能力在团队合作中的重要性。
职业能力测试范文
职业能力测试范文小伙伴们！今天咱们来聊聊职业能力测试这个超有趣的事儿。
一、什么是职业能力测试。
职业能力测试就像是一把特殊的钥匙，试图打开我们职场潜力的大门。
它可不是那种古板的考试，而是通过各种各样的题目，像是一些关于逻辑推理、人际交往、创造力和情绪管理之类的内容，来给我们的职业能力来个全方位的“扫描”。
比如说逻辑推理部分吧。
这就像是一场大脑的冒险游戏。
它会给你出一些像“甲、乙、丙三个人，甲说乙在说谎，乙说丙在说谎，丙说甲和乙都在说谎，那到底谁在说谎呢？”这样弯弯绕绕的问题。
这时候你的大脑就得像个超级侦探一样，理清头绪。
这可不仅仅是为了难倒你，而是在考验你在工作中遇到复杂问题时，能不能抽丝剥茧找到真相的能力呢。
就像程序员在找代码中的漏洞，或者是市场分析师在解读那些看似混乱的数据一样。
二、人际交往能力测试。
再说说人际交往能力测试，这部分可太好玩了。
它可能会给你一些场景，比如“你在一个团队项目中，有个成员总是拖延任务，你会怎么做？”这时候你就得展现出你的高情商了。
你是选择直接指责，像个暴躁的小怪兽一样大喊“你怎么这么懒！”还是会委婉地说“伙伴，我觉得我们的项目进度有点受影响了，咱们一起看看怎么调整一下你的部分呢？”这就反映出你在实际职场中与同事、客户相处的能力。
要是你能巧妙地处理这些人际关系，那你就像职场里的社交小达人，能够轻松地在各种人脉关系中游走，为自己和团队赢得更多的机会。
三、创造力测试。
创造力测试就像是打开脑洞的魔法盒。
它会给你一些奇奇怪怪的东西，像一个空瓶子、几根吸管、几张彩纸，然后让你在有限的时间内创造出一个独特的东西。
这时候，那些天马行空的想法就像小火箭一样冲出来了。
你可能会把瓶子变成一个超级酷的小灯笼，或者用吸管和彩纸做出一个未来感十足的小模型。
这可不仅仅是为了做手工玩，在职场中，创造力就是你脱颖而出的法宝。
不管是设计师想出独特的设计方案，还是营销人员策划出新颖的推广活动，都离不开创造力。
MBTI职业性格测试题(4)讲课讲稿
MBTI职业性格测试题迈尔斯-布里格斯类型指标MBTI测试前须知1、参加测试的人员请务必诚实、独立地回答问题，只有如此，才能得到有效的结果。
2、《性格分析报告》展示的是你的性格倾向，而不是你的知识、技能、经验。
3、MBTI提供的性格类型描述仅供测试者确定自己的性格类型之用，性格类型没有好坏，只有不同。
每一种性格特征都有其价值和优点，也有缺点和需要注意的地方。
清楚地了解自己的性格优劣势，有利于更好地发挥自己的特长，而尽可能的在为人处事中避免自己性格中的劣势，更好地和他人相处，更好地作重要的决策。
4、本测试分为四部分，共93题；需时约18分钟。
所有题目没有对错之分，请根据自己的实际情况选择。
将你选择的A或B所在的○涂黑，例如：●只要你是认真、真实地填写了测试问卷，那么通常情况下你都能得到一个确实和你的性格相匹配的类型。
希望你能从中或多或少地获得一些有益的信息。
一、哪一个答案最能贴切的描绘你一般的感受或行为？二、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？请仔细想想这些词语的意义，而不要理会他们的字形或读音。
三、哪一个答案最能贴切地描绘你一般的感受或行为四、在下列每一对词语中，哪一个词语更合你心意？E I S N TF J P五、评分规则1、当你将●涂好好，把8项（E、I、S、N、T、F、J、P）分别加起来,并将总和填在每项最下方的方格内。
2、请复查你的计算是否准确，然后将各项总分填在下面对应的方格内。
六、确定类型的规则1、MBTI 以四个组别来评估你的性格类型倾向：“E-I”“S-N”“T-F”和“J-P”。
请你比较四个组别的得分。
每个子别中，获得较高分数的那个类型，就是你的性格类型倾向。
例如：你的得分是：E（外向）12分，I（内向）9分，那你的类型倾向便是E（外向）了。
2、将代表获得较高分数的类型的英文字母，填在下方的方格内。
如果在一个组别中，两个类型获同分，则依据下边表格中的规则来决定你的类型倾向。
职业能力测验[1]2篇
![职业能力测验[1]2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/e0922f55ae1ffc4ffe4733687e21af45b307feb9.png)
职业能力测验职业能力测验第一篇：领导能力测试1. 请列举你认为自己具备的领导能力，并说明你是如何发展和展示这些领导能力的。
作为一名领导者，我认为我具备以下几项领导能力：沟通能力、团队建设能力和决策能力。
首先，我具备优秀的沟通能力。
我能够清晰地表达自己的想法和目标，而且能够倾听他人的意见和建议。
我善于与团队成员沟通，了解他们的需求和意见，并通过有效的沟通解决问题和达成共识。
我通常通过定期的团队会议、个别沟通和邮件等方式与团队成员保持密切联系。
其次，我具备良好的团队建设能力。
我明白一个团队的成功离不开成员之间的合作和团结。
因此，我致力于创建一个积极的工作环境，鼓励团队成员分享彼此的知识和经验。
我善于发现和发展团队成员的潜力，并通过培训和指导帮助他们提升自己的能力。
我还会利用团队建设活动，如团队建设训练、团队建设游戏等，增强团队的凝聚力和协作能力。
最后，我具备较高的决策能力。
作为领导者，我必须在压力下做出明智的决策，并对决策结果负责。
我会积极收集和分析相关信息，权衡不同的选项，并与团队成员进行讨论和协商。
我注重团队的参与和共识，但同时也能够做出必要的决断。
我相信任何决策都可能存在风险和挑战，但我会尽力减少其对团队的影响，并通过及时的反馈和调整来优化决策的结果。
这些领导能力是我在职业生涯中不断发展和完善的结果。
我通过参加领导力培训、阅读相关书籍和与有经验的领导者交流学习，不断提升自己的领导能力。
在我的工作经历中，我有机会展示这些领导能力，并获得了团队成员和上级的认可和赞赏。
2. 请描述你曾经面临的一个具有挑战性的领导情境，并说明你是如何处理的。
曾经我在一家市场营销公司担任团队负责人。
有一次，我们接到了一个紧急任务，需要在短时间内完成一份重要的市场调研报告。
这个任务对整个团队来说都是一个挑战，因为我们需要收集大量的信息，并在有限的时间内进行分析和整理。
面对这个挑战，我首先调整了团队的工作安排，全力以赴地投入到这个任务中。
MBTI职业性格测试ISFP艺术家型讲课讲稿
ISFP艺术家型ISFP——思想起决定作用！ISFP（内倾、感觉、情感和知觉）个性特征描述：ISFP型的人平和、敏感，他们保持着许多强烈的个人现想和自己的价值观。
他们更多地是通过行为而不是言辞表达自己深沉的情感。
ISFP型的人谦虚而缄默，但实际上他们是具有巨大的友爱和热情之人，但是除了与他们相知和信赖的人在一起外，他们不经常表现出自我的另一面。
因为ISFP型的人不喜欢直接地自我表达，所以常常被误解。
ISFP型的人耐心、灵活，很容易与他人相处，很少支配或控制别人。
他们很客观，以一种相当实事求是的方式接受他人的行为。
他们善于观察周围的人和物，却不寻求发现动机和含义。
因为ISFP型的人完全生活在目前之中，所以他们的准备或计划往往不会多于必需，他们是很好的短期计划制定者。
因为他们完全投入于现在，喜欢享受目前的经历，而不继续向下一个目标冲刺，所以他们对完成工作感到很放松。
他们对于从经历中直接了解和感受的东西很感兴趣，常常富有艺术天赋和审美感，力求为自己创造一个美丽而隐蔽的环境。
没有想要成为领导者，ISFP型的人经常是忠诚的追随者和团体成员。
因为他们利用个人的价值标准去判断生活中的每一件事，所以他们喜欢那些花费时间去认识他们和理解他们内心的忠诚之人。
他们需要最基本的信任和理解，在生活中需要和睦的人际关系，对于冲突和分歧则很敏感。
可能存在的盲点：高度的敏感天性使ISFP型的人清楚地了解别人的需求，他们有时过度地工作以满足那些需求，以致于在这一过程中忽略了自我。
他们必须更多地关心自己而不是别人。
因为他们完全把注意力集中于现在他们的经历，所以往往无法看得更远，从而丧失了更广泛的视野。
有时他们很难理解一个较为复杂的环境事务。
因为他们通常不会寻找或观察在目前不存在的可能发生的事物，所以他们往往不会事先准备，也很难有条理地安排时间和资财。
他们本来是应该努力工作以约束自己的冲动，从而完成任务和享受——段安静时光，或是参加一项自己喜欢的活动。
职业能力测验2篇
职业能力测验职业能力测验第一篇：沟通能力测试沟通能力是在工作场所中非常重要的一项技能，它涉及到与他人有效地交流和表达自己的想法。
通过以下的测试，我们将评估你的沟通技巧和能力。
问题1：在工作中，你遇到了与同事产生冲突的情况，你会如何处理？问题2：在与客户沟通时，你会如何确保他们理解你所提供的信息？问题3：在一个团队中，每个成员都有不同的意见和观点，你会如何协调这些差异来取得共识？问题4：有时候你可能需要向上级汇报工作进展，你会如何准备和提供有效的报告？问题5：你是否善于倾听他人的观点和意见？当别人与你分享他们的问题或困扰时，你会如何回应？问题6：你是否能够清晰地表达自己的想法和意图？你会如何确保避免产生误解或歧义？问题7：在与团队成员合作时，你会如何促进有效的沟通和合作？问题8：当你遇到无法理解的专业术语或复杂问题时，你会如何寻求帮助或解释？问题9：在与他人进行书面沟通时，你会如何确保你的信息准确无误且易于理解？问题10：工作中会经常遇到与客户或同事进行电话沟通的场景，你在电话中会怎么表达自己的思想和需求？第二篇：团队合作能力测试团队合作能力是在工作环境中非常重要的一项技能，它涉及到与他人协调合作和共同达成目标。
通过以下的测试，我们将评估你的团队合作技能和能力。
问题1：在一个团队中，你更喜欢担任什么样的角色？例如，领导者、协调者、执行者等。
问题2：你如何在团队中分配任务和协调工作？问题3：在面对团队成员之间的分歧和冲突时，你会如何处理？问题4：你在团队中是否愿意接受他人的建议和意见？你如何平衡个人意见和团队利益？问题5：你是否善于与他人合作，共同解决问题和实现目标？问题6：你在团队中是否能够建立有效的沟通渠道和协作关系？问题7：当团队面临紧急情况或时间限制时，你会如何迅速做出决策和行动？问题8：你如何支持和鼓励团队成员，以提高整个团队的工作效率和成果？问题9：在团队合作中，你是否能够适应不同的工作风格和个人特点？问题10：你是否具备解决团队中出现的问题和挑战的能力？你会如何处理团队中的冲突和难题？以上是针对沟通能力和团队合作能力的测试题目，希望能够帮助你更好地了解自己在这两方面的能力和技巧。
公司员工职业能力倾向测试范本
公司员工职业能力偏向测试范本以下有60道题，如果你认为自己符合这一项，便在序号上画圈，不符合便不必做记号。
答题时不需要做反复摸索。
1．你常常想以特别的方式来表现自己的创造力。
2．你擅于领导他人、影响他人。
3．你认为寻求的目标高的话就可以在实践中多获成功。
4．你很重视同事之间的友谊。
5．你爱好做一些具体的能直接看到成效的工作。
6．你爱好读哲理性的书籍。
7．你爱好生活与工作场所布置得浑厚些、实用些。
8．你不大爱好一个人去做重大决定。
9．做一件事情时，你爱好先弄清楚具体要求以明确如何去做。
10．为了帮助他人，你宁可做些牺牲。
11．当进入工作状态时，我会很投入，忘记周围一切。
12．遇到困难，你找不到解决的方法就不会罢休。
13．你爱好直截了当，不爱好说话拐弯抹角的。
14．你做事比较注意细节。
15．你愿意在所负责的工作中担当主要责任人。
16．你在解决个人问题时，爱好找朋友商量后再作决定。
17．你的情绪容易激动。
18．你对有关新发明、新发觉的信息比较感爱好19．你爱好户外工作。
20．你爱好干净、有规律。
21．你作重大决定前常常比较兴奋。
22．当同事诉说烦恼时，你能做一个很好的聆听者。
23．你爱好有挑战性的工作。
24．你爱好先推敲再作决定。
25．你认为手工操作和体力劳动永久遭到欢迎。
26．在开始做一件事情以前，你爱好先做好准备工作。
27．你爱好与能给你好处的人来往。
28．你通常能感觉到别人需要你的帮忙。
29．你比较爱好样式新颖、流行的服装。
30．你对大自然充满了好奇。
31．你爱好做体力工作，但不知道如何轻松去做。
32．在做决定时，你爱好成功率高的方案，不爱好冒险。
33．你爱好观赏书画展。
34．你爱好与人交往，以增加自己的知识。
35．你善于用自己的工作来体现自己的情感。
36．在开始做一件事之前，你习惯先摸索。
37．你不爱好现成的物品，爱好自己动手做。
38．只要我依照规则做了，心里就会踏实。
39．只要有很大的收获，你愿意去冒险。
职业能力上课稿
1997年，我校学生参加“河北省首届职业学校饭店管理专业技能大赛”， 囊括餐厅服务专业四枚金牌,团体一等奖
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
1999年，我校学生参加“河北省首届职业学校饭店管理专业技能大赛”， 囊括餐厅服务专业四枚金牌,团体一等奖
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
1999年，我校学生参加“河北省职业学校饭店管理专业技能大赛”，囊括 餐厅服务专业四枚金牌，团体一等奖
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
1999年，我校学生参加“河北省职业学校饭店管理专业技能大赛”，囊括 餐厅服务专业四枚金牌，团体一等奖
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
2009年，我校学生参加“河北省职业学校饭店管理专业技能大赛”，囊括 餐厅服务专业四枚金牌，团体一等奖
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
2、重视实践
视频：刘经理介绍工作经验
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
3、培养良好的品质
干净的客房是我们用辛勤的双手创造出来的！
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
榜样的力量
2012年河北省中等职业学校学生客房服务项目技能比赛一等奖杨帆
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
童话剧表演——选鸟王
创境激趣
引思明理
讲解拓展
巩固提升
总结延伸
思考
为什么这些同学能在技能大赛 中摘金夺银？最主要的原因？
创境激趣
职业测验专业知识讲座117页PPT
15、机会是不守纪律的。——雨果
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谢谢！
117
职业测验专业知识讲座
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
职业行为能力测试题
工做止为本收尝试题之阳早格格创做第一题您刚刚到公司不暂.您的部分经理委托您去给一个要害的客户支报价单.他给了您客户的天面电话，您不了解从公司出收该当怎么样走，1.您将何如办理？（）2. 您那样采用的本果是？（）1. 您将何如办理？（）A.进与司询问（假设需要3分钟）B.到街上询问路人大概警察（假设需要5分钟）C.背共事询问（假设需要4分钟）D.挨电话，背客户询问（假设需要3分钟）E.查天图（假设需要8分钟）2. 您那样采用的本果是？（）A.隐现独力处事本收B.俭朴时间普及效用C.借机与之接流，推近闭系D.不爱道话E.其余本果第二题早朝您完尽是果为自止车坏了的本果早退了，收袖也不问本果，当寡批评了您.您将何如做？（）A.当寡启认过得，不干辩黑.B.当时不干辩黑，过后再找收袖单独道话，道明情况.C.坐刻举止适合的辩黑，以补救做用.D.瞅收袖做风，如果气氛允许便坐刻道明情况.如果当时收袖比较气愤，便过后找收袖单独道话，道明情况.第三题公司委托您战其余一个共事到客户单位动做期一个星期的卖后维护.您正在处事中创制战您共去的那个共事处事极不严肃敷衍了事，您会怎么干？A.不受他的做用，继启干好自己分内的处事.B.挨电话进与司即时报告.C.道服劝告那位共事齐力处事.D.抓紧时间，竭力代替他多干处事.那里归纳一下当天正在道座上头计划得出的问案，仅供参照. 第一题，最先瞅第二个小问，您那样采用的本果是什么？咱们了解题设隐躲有二个闭键词汇，一个是您是新人，另一个是那是个小任务 .瞅选项A隐现独力处事本收，那个是不克不迭选的，果为那是个小任务，突隐不了处事本收.选项C 借机与之接流，推近闭系也是不克不迭选的，如果是对于共事，那个不是时机，如果对于客户，也是不当当的，果为您不给客户提供服务的前提下便正在贫苦客户，会给人的影像短好.D不爱道话战E 其余本果也是不克不迭选的，最好选项该当是B俭朴时间普及效用.初到公司需要给人一个勤快的影像，支报价单肯定是收袖临时抽调的小任务（小任务不代表不要害），为了无妨碍自己的其余接易，该当尽管下效用的完毕那些琐事，所以俭朴时间战普及效用是完毕那个任务的沉面.而后瞅第一个小问，您将何如办理？那是个问题的办理要收计划.选项A进与司询问，那是不可与的，那样证明您处事本收缺累，上司是公司要害战术的计划者，而不该该去处理公司内里的琐事.选项C背共事询问也是不可与的，那种不克不迭形成套近乎的止为，不但浪费了共事的时间，而且很有大概挨治了共事的思维大概者挨断共事处事.果为您是新人，要尽管少做贫苦他人的事务.D挨电话，背客户询问，前里道了，您不克不迭挨搅客户，不克不迭让客户最先为您服务，所以不克不迭选.末尾只剩下B战E，相互比较时间以去，咱们创制本去B是最下效的，也是最符合的.本去那个正在咱们死计中有很多本型，比圆您要去一个公司的里试，然而是您不了解那个公司到底怎么走，怎么办.挨电话问前台小姐大概者人力资材经理皆是不明智的.我的干法便是要去公司之前正在网上找公司的疑息，而后用天图搜索公接线路，再而后把支集的疑息战印制的天图比对于.到了公司附近，如果不标记性修筑的话，便问周围的警察叔叔大概者是瞅起去里擅的路人.普遍皆能很快找到公司的精确圆背战精确办公天面.天然我的要收是比较愚了，也许有更好的办法.接下去咱们瞅第二题.只消是介进处事，那种类似的问题便奇我会爆收.怎么精确处理那个问题便能瞅出那部分的工做素量怎么样，是不是还停顿正在任场新人的阶段？咱们不妨给出起码5个缘由选A.第一条，也是最要害战最基础的准则便是，那个事变完尽是自己的过得，不克不迭去推卸责任，果为早退是自己的责任，而不是自止车，控制任的永近只可是人.第二条，不克不迭益坏自己的光荣度，永近皆不要去辩黑，果为最先是自己错了，不辩黑的基本，如果另有第二次早退，收袖会怎么念？其余人会怎么念？第三条，要满真，满真是一种好德，纵然收袖也有不当的场合.第四条，不要去争小事务，而要从真足出收，给人一个真足的局里，那个真足的局里便是富裕责任感，那也是一个职工最宝贵的本量之一.第五条，永近也不要制成他人的难堪，所以越收是不克不迭做C 战D的事务.那个问题本去便是盘绕责任感举止题设的.富裕责任感，预计所有的公司价格瞅内里皆市有那一条.第三题是最有争议的一道题.最先瞅题设，不妨了解那个肯定是对于公司去道非常要害的客户，可则公司不会委托二部分，而且需要做一个星期的卖后服务.咱们选项A不受他的做用，继启干好自己份内的处事.那个是不克不迭选的，果为如果卖后服务做的短好，便会制成要害客户的流逝，那样对于公司利害常大的益坏.上司肯定是要训斥您们二个控制那个名脚段人.大概您会道，是其余的那个共事不齐力处事制成的益坏，战我无闭，上司肯定会反问，那么当时您为什么不报告我？那便是责任的缺得.瞅C道服劝告那位共事齐力处事，那个选项太理念化，可支配性不强，普遍人皆是做不到的，一部分的止为是很易短时间内改变的，如果是成规，那便更易.D抓紧时间，竭力代替他多干处事，那个由题设不妨瞅出去，那个维护名目肯定是一部分做不完的，可则公司不会派二部分控制，所以如果替他多干处事，很有大概便是名目不完毕，您也徒劳无功，共时还会受到收袖的训斥，而且给公司制成了极大的益坏.便算假设您能乐成的完毕名目，然而是您也掩护了共事的缺面，也许下一次公司正在不收觉的情况下会派越收要害的任务给他，给公司的益坏也会更大.更好的选项该当是B挨电话即时背收袖报告，那是磨练您对于公司诚恳度的伟大时刻，千万不要错过了.蓄意义的是，给稠密公司下层启训练班的时间，也是给那个题，然而是险些所有的下层管制人员99％皆市采用B，果为他们皆不谋而合天非常念了解他们的脚下控制的名目完毕得怎么样了.他们经常搁不下心，果为他们是通常为公司念得最多的人.所以我认为选B有三条缘由.第一条，从老板的角度去道，他念了解名脚段真止情况怎么样了，念了解名目真止历程中有不爆收什么非常十分，进与级报告，证明您非常及上级之所念.第二条，不要果为怕得犯人而做用到公司的便宜，做用到所有团队的便宜，掀收共事的过得，也是给他深刻的教导，他人死的门路也许便果为那次而改变.第三条，普遍便宜下于十足，越收要下于部分便宜.很多共教会认为，进与级报告有挨小报告的嫌疑，真真，古时间有一句话道利害者必是利害人.然而是不要记了，得犯人益坏的永近是部分的便宜，而您要呵护的是公司的，普遍的，大普遍的人的便宜.以公司便宜为尾位，共时又遵从公司价格瞅的人，永近皆是公司内里最值得培植的人才.温州人为什么有那么多乐成的创业公司，您不妨从他们的一句话中明黑他们是如许的敬服公司的便宜.果为经常对于他人道咱们家老板怎么怎么样，他们皆把公司当成自己的家，能不敬服么？以上不过计划的记录，加了一些我的瞅面正在内里，简直还得您自己瞅，呵呵，那不过参照问案.。
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职业行为能力测试题
第一题你刚到公司不久。
你的部门经理委派你去给一个重要的客户送报价单。
他给了你客户的地址电话，你不知道从公司出发应该如何走，1.你将怎样解决？（）2. 你这么选择的原因是？（）
1. 你将怎样解决？（）
A.向上司询问（假设需要3分钟）
B.到街上询问路人或警察（假设需要5分钟）
C.向同事询问（假设需要4分钟）
D.打电话，向客户询问（假设需要3分钟）
E.查地图（假设需要8分钟）
2. 你这么选择的原因是？（）
A.显示独立工作能力
B.节约时间提高效率
C.借机与之交流，拉近关系
D.不爱说话
E.其他原因
第二题早晨你完全是因为自行车坏了的原因迟到了，领导也没有问原因，当众批评了你。
你将怎样作？（）
A.当众承认错误，不做辩解。
B.当时不做辩解，过后再找领导单独谈话，讲明情况。
C.立刻进行适当的辩解，以挽回影响。
D.看领导态度，如果气氛允许就立刻讲明情况。
如果当时领导比较
生气，就过后找领导单独谈话，讲明情况。
第三题公司委派你和另外一个同事到客户单位作为期一个星期的售后维护。
你在工作中发现和你同去的那个同事工作极不认真敷衍了事，你会怎么做？
A.不受他的影响，继续做好自己分内的工作。
B.打电话向上司及时汇报。
C.说服劝告那位同事努力工作。
D.抓紧时间，尽力代替他多做工作。
这里总结一下当天在讲座上面讨论得出的答案，仅供参考。
第一题，首先看第二个小问，你这么选择的原因是什么？我们知道题设隐藏有两个关键词，一个是你是新人，另一个是这是个小任务。
看选项A显示独立工作能力，这个是不能选的，因为这是个小任务，突显不了工作能力。
选项C借机与之交流，拉近关系也是不能选的，如果是对同事，这个不是时机，如果对客户，也是不妥当的，因为你没有给客户提供服务的前提下就在麻烦客户，会给人的印象不好。
D不爱说话和E 其他原因也是不能选的，最佳选项应该是B节约时间提高效率。
初到公司需要给人一个勤快的印象，送报价单肯定是领导临时抽调的小任务（小任务不代表不重要），为了不妨碍自己的其他业务，应该尽快高效率的完成这些琐事，所以节约时间和提高效率是完成这个任务的重点。
然后看第一个小问，你将怎样解决？这是个问题的解决方法讨论。
选项A
向上司询问，这是不可取的，这样说明你工作能力不足，上司是公司重要战略的决策者，而不应该去处理公司里面的琐事。
选项C 向同事询问也是不可取的，这种不能构成套近乎的行为，不但浪费了同事的时间，而且很有可能打乱了同事的思维或者打断同事工作。
因为你是新人，要尽量少作麻烦别人的事情。
D打电话，向客户询问，前面说了，你不能打搅客户，不能让客户首先为你服务，所以不能选。
最后只剩下B和E，相互比较时间以后，我们发现其实B是最高效的，也是最合适的。
其实这个在我们生活中有很多原型，比如你要去一个公司的面试，但是你不知道这个公司到底怎么走，怎么办。
打电话问前台小姐或者人力资源经理都是不明智的。
我的做法就是要去公司之前在网上找公司的信息，然后用地图搜索公交线路，再然后把收集的信息和印制的地图比对。
到了公司附近，如果没有标志性建筑的话，就问周围的警察叔叔或者是看起来面善的路人。
一般都能很快找到公司的正确方位和正确办公地点。
当然我的方法是比较傻了，也许有更好的办法。
接下来我们看第二题。
只要是参加工作，这种类似的问题就偶尔会发生。
怎么正确处理这个问题就能看出这个人的职业素质怎么样，是不是还停留在职场新人的阶段？我们可以给出至少5个理由选A。
第一条，也是最重要和最基本的原则就是，这个事件完全是自己的错误，不能去推卸责任，因为迟到是自己的责任，而不是自行车，负责任的永远只能是人。
第二条，不能损坏自己的信誉度，永远都不要去辩解，因为首先是自己错了，没有辩解的根基，如果
还有第二次迟到，领导会怎么想？其他人会怎么想？第三条，要谦虚，谦虚是一种美德，纵然领导也有不妥的地方。
第四条，不要去争小事情，而要从整体出发，给人一个整体的形象，这个整体的形象就是富有责任感，这也是一个员工最珍贵的品质之一。
第五条，永远也不要造成别人的尴尬，所以尤其是不能作C和D的事情。
这个问题其实就是围绕责任感进行题设的。
富有责任感，估计所有的公司价值观里面都会有这一条。
第三题是最有争议的一道题。
首先看题设，可以知道这个肯定是对公司来说非常重要的客户，否则公司不会委派两个人，而且需要作一个星期的售后服务。
我们选项A不受他的影响，继续做好自己份内的工作。
这个是不能选的，因为如果售后服务作的不好，就会造成重要客户的流失，这样对公司是非常大的损失。
上司肯定是要训斥你们两个负责这个项目的人。
可能你会说，是另外的那个同事没有努力工作造成的损失，和我无关，上司肯定会反问，那么当时你为什么不告诉我？这就是责任的缺失。
看C说服劝告那位同事努力工作，这个选项太理想化，可操作性不强，一般人都是作不到的，一个人的行为是很难短时间内改变的，如果是陋习，那就更难。
D抓紧时间，尽力代替他多做工作，这个由题设可以看出来，这个维护项目肯定是一个人作不完的，否则公司不会派两个人负责，所以如果替他多做工作，很有可能就是项目没有完成，你也徒劳无功，同时还会受到领导的训斥，而且给公司造成了极大的损失。
就算假设你能顺利的完成项目，但是你也掩护了同事的过错，也许
下一次公司在没有察觉的情况下会派更加重要的任务给他，给公司的损失也会更大。
更好的选项应该是B打电话及时向领导汇报，这是考验你对公司忠诚度的伟大时刻，千万不要错过了。
有意思的是，给众多公司高层开培训班的时候，也是给这个题，但是几乎所有的高层管理人员99％都会选择B，因为他们都不约而同地非常想知道他们的手下负责的项目完成得怎么样了。
他们总是放不下心，因为他们是平时为公司想得最多的人。
所以我认为选B有三条理由。
第一条，从老板的角度来说，他想知道项目的执行情况怎么样了，想知道项目执行过程中有没有发生什么异常，向上级汇报，说明你非常及上级之所想。
第二条，不要因为怕得罪人而影响到公司的利益，影响到整个团队的利益，揭发同事的错误，也是给他深刻的教训，他人生的道路也许就因为这次而改变。
第三条，集体利益高于一切，尤其要高于个人利益。
很多同学会认为，向上级汇报有打小报告的嫌疑，确实，古时候有一句话说是非者必是是非人。
但是不要忘了，得罪人损失的永远是个人的利益，而你要保护的是公司的，集体的，大多数的人的利益。
以公司利益为首位，同时又遵从公司价值观的人，永远都是公司里面最值得培养的人才。
温州人为什么有那么多成功的创业公司，你可以从他们的一句话中明白他们是多么的爱护公司的利益。
因为总是对别人说我们家老板怎么怎么样，他们都把公司当成自己的家，能不爱护么？
以上只是讨论的记录，加了一些我的观点在里面，具体还得您自己看，呵呵，这只是参考答案。
一年级abac式的词语大
集合
abb式的词语
白花花亮晶晶绿油油懒洋洋红彤彤金灿灿笑眯眯笑哈哈乐呵呵
白晃晃白茫茫白胖胖黑洞洞黑漆漆毛茸茸黑乎乎热乎乎傻乎乎
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水灵灵水汪汪慢吞吞慢腾腾干巴巴甜蜜蜜脏兮兮乱糟糟酸溜溜
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轻轻地黑黑的白白的绿绿的亮亮的大大的小小的胖胖的洗洗脚
看看报读读书写写字聊聊天说说话打打球跳跳舞做做饭擦擦脸
扭扭腰动动腿练练球打打拳唱唱歌闪闪亮晶晶亮哈哈笑悄悄话。