俞敏洪创业案例分析
创业管理——俞敏洪团队创业研究
团队创业研究—--以俞敏洪创立新东方培训机构为例摘要随着团队创业现象的日益普遍,对创业团队的研究逐渐成为创业领域的又一研究方向。
团队创业是创新的更高阶段，它是在原有组织中建立新,商业模式的过程，这种新商业模式能如杠杆般撬动公司的某些核心资产.本文对创业团队的概念形成及发展，团队创业的普遍性及存在的问题，创业团队效率的影响因素以及创业团队对创业绩效的影响进行了分析，并指出了创业团队未来研究的发展方向。
正文我们首先应该认清的问题就是:究竟什么是创业？Shane 和Venkantaraman 提出的定义是比较权威的,他们认为：“作为一个经营领域,创业致力于理解创造新事物（新产品或服务、新市场、新生产过程或原材料、组织现有技术的新方法)的机会是如何出现并被特定个体所发现或者创造的，这些人如何运用各种方法去利用或开发它们，然后产生各种结果.创业被定义为一个经营领域,创业者创业的过程也就是建立创业企业的过程。
1创业团队的概念是在团队概念的基础上发展起来的。
Shonk(1982)较早把团队定义为两个或两个以上为完成共同任务而协调行动的个体所构成的群体。
Quick（1992)则认为，团队最显著的特征就是“其成员都能把实现团队的目标放在首位.团队成员都拥有各自的专业技能,并且能够相互沟通、支持和合作”。
Katzenbach和Smith(1993)认为,“团队是才能互补、根据共同的目标设定绩效标准,依靠互相信任来完成目标的群体。
”在团队概念的基础上,不同的学者也从不同角度对创业团队给出了自己的定义。
即使概念中的元素有所不同，而团队创业的本质则是大家所认同的，即是一个群体为共同目的而合作。
在当今的社会，团队创业已经成为了普遍性。
Kamm、Shuman、Seeger认为,创业团队对于研究者和创业家的重要性在于创业团队的普遍性以及它对公司创业绩效的影响.在现实中,有些企业是由创业者个人创立且拥有的，然而大多数企业是由两人或两人以上共同创立并拥有的。
追梦与造梦：俞敏洪的创富故事
追梦与造梦：俞敏洪的创富故事两个女人影响了俞敏洪的一生，一个是他的白发娘亲，一个是他的结发之妻。
如果不是白发娘亲固执的坚持，俞敏洪断然不会演绎“连续三次高考终于考入北大”的个人传奇，可能到现在都没能走出江苏江阴，也摆脱不掉农民的身份与习气；如果不是结发之妻顽强的推手，俞敏洪穷其一生也就只是北京大学的一个英文老师。
两个男人，曾经左右着俞敏洪，一个是王强，一个是徐小平。
正是这两位北大的学友和师长，让新东方一步步挣脱家族化，走向资本化新东方的校训“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”，深刻地影响着莘莘学子。
新东方创业创富的故事，经历跌宕、无法复制。
有请“中国最富有的老师”俞敏洪演讲。
拥有财富之后，你的梦想是什么？俞敏洪：各位同学，大家晚上好！非常高兴来到人民大学，新东方高管有5人来自于人民大学，我对人民大学一点都不陌生。
今天晚上与大家交流的题目是“追梦与造梦——俞敏洪的创富故事”。
梦想人人都有，我没有大梦想，我的梦想是分阶段的。
我现在打造的新东方已经超越了我的梦想，让我没有想到的是，新东方会成为在美国上市的中国概念股，并且是表现相当出色的中国概念股之一。
大家都知道人有两种状态：经济自由状态和感情自由状态。
前者是拥有源源不断的财富和财富支配权，后者是拥有自由的感情选择权。
对于一个人来说最重要的是经济自由，每个人的经济要求是不一样的。
我有一个大学同学，现在是北大的博士生导师，他有自己的标准：有一个不用很大的房子，此外孩子的学费不用发愁，其余的时间就是用来读书，过着一种抬头看月亮、低头看流水的闲适生活。
直到现在我还是保持着一个穷人对财富的看法，有朋友鼓动我买游艇，我说一年玩不了几次，游艇对我来说没有什么实际意义。
人生观决定价值观，价值观决定财富观。
钱应该用在更有意义的地方，最重要的是要尽可能地重新安排你的财富去帮助那些需要帮助的人。
我每年拿出800多万元，资助2000多名贫困学生。
我想办一所真正为穷人服务的大学，为了这个梦想，我已经在北京买下了500亩地。
创业团队分析【范本模板】
俞敏洪的创业团队金融6班郭清云 40904280一．俞敏洪简介俞敏洪1962年生,江苏江阴人.他从一个农家子弟，一跃成为中国“教育首富”，只用了13年时间。
他北京大学西语系毕业，1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团,2006年9月7日新东方在美国纽约证券交易所上市。
现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，民盟中央委员，民盟中央教育委员会副主任,全国青联常委，中国青年企业家协会副会长。
入选了《亚洲周刊》“21世纪影响中国社会的10位人物”、《中国经济时报》“21世纪不可忽视的10位企业人物”、《中国企业家》“2007年度（第五届）最具影响力的25位企业领袖”新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、太原、多伦多、蒙特利尔等地的近20所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司,业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
二．新东方的发展历程提起新东方,不能不提到它的校长俞敏洪。
这位北京大学外语系的毕业生，毕业后留在北大当英语教师，一干就是七年.七年里,他经常在外面的英语培训班上课，逐渐形成了自己的教学风格，成了一位相当出色的英语教师.可这并没有彻底改变他的生活状况，微薄的工资使他的生活相当拮据，而身边的同学一个一个地出国了，自己没有多少钱联系出国，实在没什么希望.老婆有时会在他身边说，某某又走了，你真窝囊，到现在还没有出去。
俞敏洪回忆道：“像这样的话，尽管不算骂你，但作为一个男人，你的心肯定在流血，所以就得去奋斗.人最希望受到的尊敬是来自家庭内部的尊敬。
如果连老婆都不尊敬你的话，还活着干什么?！”1992年8月，俞敏洪调离了北大。
起初，他到处教书，后来，发现许多外语培训学校在教学管理和教学方法上都存在不少问题，于是他有了自己办班的念头。
当时，很多学生都十分喜欢他,替别人管理培训班的时候学员数量也猛增,这使他办班的想法更加坚定了。
俞敏洪创业故事分享3篇
俞敏洪创业故事分享3篇新东方集团创始人俞敏洪的创业故事，俞敏洪，寄语：俞敏洪，一个曾经的留级生，让无数学子的人生升级;他从未留过洋，却组建了一支跨国的船队。
下面是整理的一些关于俞敏洪创业故事的文章，希望对你有所帮助。
俞敏洪的创业故事01俞敏洪回忆创业惨痛经历新东方教育科技集团创始人俞敏洪。
他说，自己给新东方定下的意义并不大，就是做一个“垫脚石”，学生跨不过去的时候，新东方让他跨过去。
他有一个大学梦，为了圆梦，身为农村孩子的他连续参加3年高考，终于考上北京大学英语专业;他有一个留学梦，为了圆梦，身为大学老师的他校外兼职培训，被学校处分后被迫辞职;他为了生计，用一间破败的教室办起了英语培训机构，成为新东方学校的创始人;他又用失败换来的经验，圆了数不清的年轻学子的留学梦。
如果梦想是光，俞敏洪将自己的梦想，照进了别人的现实，又在这个过程中，实现了自己的人生抱负。
如果追梦的过程是攀登，俞敏洪的追梦之旅总是那么曲折离奇，风景别样，但他仍然锲而不舍。
他曾说，蜗牛只要爬到金字塔顶端，它眼中所看到的世界，所收获的成就，跟雄鹰是一样的。
无论梦想的路上有多少险阻，他一直相信，在绝望中寻求希望。
1990年，身边的同学们纷纷出国时，28岁的英语教师俞敏洪离开北大，两手空空，创办了“新东方”。
23年后，当一部名为《中国合伙人》的电影上映，讲述三个年轻人创办英语培训学校取得成功的故事时，俞敏洪创办的“新东方”，已经圆了无数学子的留学梦。
电影与学校，剧本与现实，就在影迷们在两者间热心勾连时，恐怕想不到，当年俞敏洪寄托在那所校舍里的梦想，只是为了养活老婆孩子。
“总要找点活干。
”俞敏洪说，一路走下去，不是因为坚强，而是因为别无选择。
梦想出国兼职打工被迫离开北大最初，俞敏洪并没想到会成为别人留学梦的“垫脚石”。
1988年，当看到身边的同学一个个出国时，还在北大当英语老师的俞敏洪，也萌生了出国的想法。
彼时，俞敏洪也获得了不少大学的Offer，但提供奖学金最多的学校，也仅能提供四分之三奖学金，还差几千美元。
新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事
新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事俞敏洪：现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。
新东方教育集团：在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务范围：涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
醉酒经历其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。
俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。
最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。
卢跃刚是这样描述的：“他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。
在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。
他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭，跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。
为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。
不会说话，只会喝酒。
因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
“老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。
医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。
俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
“他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：‘我不干了！——再也不干了！——把学校关了！——把学校关了！——我不干了！......’ “他说：‘那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....’ “他不停地喊，喊得周围的人发怵。
“哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。
俞敏洪创业初期的励志小故事
俞敏洪创业初期的励志小故事俞敏洪是国内英语培训的头牌学校新东方的创始人。
一路高唱着“从无望中查找盼望，人生终将辉煌”的俞敏洪老师，最终在9月7日迎来了新东方教育科技集团在纽交所上市。
据测算，上市后，44岁的俞敏洪资产至少高达1.21亿美元，可谓“中国最富有的老师”。
俞敏洪的励志故事，《东方马车——从北大到新东方的传奇》中，有具体记录。
其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经受的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。
俞敏洪意识到自己在社会上混，应当结识几个警察，但又没有这样的门道。
最终通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。
他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。
在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。
他在这种场面沟通有问题，一是他那口江阴一般话，别别扭扭，跟北京警察对不上牙口;二是找不着话说。
为了掩盖自己内心的尴尬和恐惊，劝别人喝，自己先喝。
不会说话，只会喝酒。
由于不沉着，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。
医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。
俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了!’学校的人背他回家的'路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：“我不干了!—再也不干了!—把学校关了!—把学校关了!—我不干了!...... ”他说：“那时，我感到特殊苦痛，特殊无助，四周漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有力量应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有盼望的事业.....”他不停地喊，喊得四周的人发怵。
哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像平常一样，背上书包上课去了。
事实上，酒醉了是很好应付的，但是精神上的苦痛就不那么简单忍了。
醉了、哭了、喊了、不干了……可是其次天醒来照旧要硬着头皮接着干，照旧要硬着头皮挟起皮包给同学上课去，眼角的泪痕可以不干，该干的事却不能不干。
团队案例：新东方创业团队
新东方创业团队
目标（激励着勇敢者勇往直前） 俞敏洪站在垃圾桶上。寒冷的风从近千人的头上吹过，俞敏洪感到的却是 一股热浪。他大声讲着，也可以说是大声喊着，重复着美国著名黑人领袖 Martin Luther. King在他著名的I have a dream演讲中说的一句话：“We will hew out of the mountain of despair a stone of hope！”（我们从绝望 的大山中砍出一块希望的石头！）请记住了绝望是大山，希望是石头，但 是只要你能砍出一块希望的石头，你就有了希望。在他的时代，直到他被 暗杀为止，黑人在美国没有任何社会地位而言，坐车不让坐，饭店吃饭不 让吃，电影院不让进，正是他用鲜血和希望换来了美国黑人在美国社会中 的平等。 我们大家都一样，比如你和我，我们选定了目标，可是没有人能给我们铺 好捷径，成功者告诉我们：“God only help those who help themselves。”（天助自助者）哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇 敢者去坚持做，到最后就会成为希望。凡是我身边想要出国的人，只要坚 持往下走，我发现最后没有走不了的人，真正走不了人的是联系了一年或 者联系了两年就放弃的。一两年在你的生命长河中算什么！为了一个伟大 的目标，我们搞个三年五年并不算长。
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪，新东方教育科技集团创始人，是中国教育培训行业的领军人物之一。
他的创业故事不仅激励着无数创业者，也为我们提供了许多宝贵的创业经验和启示。
首先，俞敏洪在创业初期就树立了明确的目标和坚定的信念。
他深知教育的重
要性，立志要改变中国教育现状，让更多的学生有机会接受优质的教育。
这种使命感和责任感驱使着他不断努力，不断奋斗，最终取得了新东方的成功。
其次，俞敏洪具有非凡的执行力和领导能力。
他不仅有着远大的愿景，还能够
将愿景转化为现实。
他善于团队管理，能够吸引和留住优秀的人才，建立起一支高效的团队，共同实现公司的发展目标。
他的执行力和领导能力为新东方的快速发展提供了有力支持。
此外，俞敏洪在创业过程中始终保持着谦虚和学习的态度。
他不断汲取知识，
不断反思和总结经验，不断改进和完善自己的创业理念和方法。
他能够及时调整策略，灵活应对各种挑战，使得新东方能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，俞敏洪的成功也离不开他对客户的关注和对产品质量的严格要求。
他始
终把客户的需求放在首位，努力为客户提供更好的教育服务。
同时，他对产品的质量要求严格，始终坚持“质量第一”的原则，确保公司的产品始终具有竞争力。
总的来说，俞敏洪的创业案例为我们树立了一个成功的典范。
他的坚定信念、
非凡执行力、谦虚学习、客户导向和产品质量要求，无疑是每个创业者都可以借鉴和学习的宝贵经验。
希望我们能够在创业的道路上，不断汲取俞敏洪的成功经验，努力实现自己的创业梦想。
俞敏洪艰苦奋斗的创业史
俞敏洪艰苦奋斗的创业史俞敏洪是新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。
担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人。
今天小编就来分享一下俞敏洪艰苦奋斗的创业史，相信各位读者会有兴趣。
俞敏洪艰苦奋斗的创业史1962年10月15日，俞敏洪出生在江苏省江阴市的一个小村庄，父亲是一个木匠。
高中时候的俞敏洪学习成绩并不好。
1978年，他参加了人生的第一次高考却失败而归，英语才得了33分。
第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。
高考失利的俞敏洪无奈回到农村喂猪种地。
农村平静的生活像一潭死水，没过多久，他就受不了了。
当时，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的唯一出路。
尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。
1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次系统地学习外语。
住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉好似进了天堂：到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。
功夫不负有心人，1980年，俞敏洪参加了第三次高考，一举考进了国家重点学府北京大学西语系。
凭借着扎实的外语功底留校任教在北大，俞敏洪是全班唯一的农村生。
因为当时家里很穷，俞敏洪穿的衣服几乎都打着大补丁。
当时他的体育老师从来不叫我的名字，一直都是：“哎，‘大补丁’，出来做个动作!”因为来自农村，俞敏洪的普通话也不好，蹩脚的发音经常遭到同学们的嘲笑。
他之前学的典型的“哑巴英语”让他从俞敏洪艰苦奋斗的创业史班调到较差的c班。
这一系列的不适应没有把俞敏洪吓倒。
他慢慢调整好自己的心态。
“我们那时候攀比的是谁读的书多，谁在同学面前发表的观点受重视”，俞敏洪回忆说。
普通话不好，他就跟着收音机里的播音员学说话;英语不好，他就天天坐在未名湖畔背单词。
渐渐地，他的英文水平大幅度提高。
然而，好景不长。
大三时，俞敏洪患上了肺结核，无奈之下，他只好休学一年。
当他再次返回学校时，人也变得更加瘦削，对未来一片迷茫。
新东方教育创业案例分析(2篇)
第1篇一、引言新东方教育科技集团（以下简称“新东方”）成立于1993年，由著名英语教师俞敏洪创办，是中国领先的综合性教育服务提供商。
新东方以“激发潜能，成就梦想”为使命，致力于为广大学子提供高质量的教育服务。
本文将从新东方的创业历程、市场策略、产品创新和品牌建设等方面进行案例分析，以期为其他创业企业提供借鉴。
二、新东方创业历程1. 创业初期：1993年，俞敏洪在北京创办了新东方学校，主要提供英语培训服务。
当时，国内英语培训市场尚处于起步阶段，新东方凭借其优质的教学质量和口碑，迅速在市场上崭露头角。
2. 发展壮大：1995年，新东方开始涉足出国留学服务领域；1998年，新东方在线成立，标志着新东方正式进军在线教育市场。
此后，新东方不断拓展业务范围，涉足K12教育、职业教育、出国留学等领域。
3. 上市之路：2006年，新东方在美国纽约证券交易所上市，成为我国教育行业首家上市企业。
上市后，新东方加大了品牌推广和市场拓展力度，进一步巩固了在国内教育市场的地位。
三、市场策略1. 深耕细分市场：新东方在创业初期就明确了细分市场的策略，针对不同年龄段、不同需求的学生提供个性化的教育服务。
如针对出国留学市场，新东方成立了留学事业部，为学生提供全方位的留学服务。
2. 跨界合作：新东方与多家知名企业展开跨界合作，如与腾讯、阿里巴巴等互联网企业合作，打造线上教育平台；与万科、绿地等房地产企业合作，开发教育地产项目。
3. 品牌推广：新东方通过广告、公益活动、明星代言等多种方式，加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。
四、产品创新1. 教学模式创新：新东方不断优化教学方法，推出“小班教学”、“一对一辅导”等创新教学模式，满足不同学生的学习需求。
2. 课程体系创新：新东方针对不同年龄段、不同学科，研发了丰富的课程体系，如K12教育、出国留学、职业教育等，为学生提供全方位的教育服务。
3. 技术创新：新东方积极拥抱互联网技术，开发线上教育平台，实现线上线下的无缝衔接，为学生提供便捷、高效的学习体验。
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪创业案例分析俞敏洪创业案例分析【篇一：俞敏洪创业案例分析】俞敏洪创业案例分析：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样地活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收阳光雨露，但是长不大。
人们可以踩过你，但是人们不会因为你的痛苦而他产生痛苦;人们不会因为你被踩了而来怜悯你，因为人们本身就没有看见你。
所以我们每一个人都应该像树一样地成长，即使我们现在什么都不是，但是只要你有树的种子，即使你被踩到泥土中间，你依然能吸收泥土的养分，自己成长起来。
当你长成参天大树以后，遥远的地方，人们就能看到你;走近你，你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才，活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。
—俞敏洪于《赢在中国》第三赛季演讲橡树一样地活着，俞老师这样简单的一句话几乎传遍了整个中国所有的大学校园。
我有幸第一次亲耳听到俞老师对人生的这段精彩的论述是在2008年刚刚踏入大学校门不久。
那时文学院请来俞老师给我们做了一场题为“大学生如何规划大学生活”的演讲，当时我简直被礼堂里的情景惊呆了。
我不知道那个穿着白色衬衫的中年男子是谁，我只看到整个礼堂里挤满了各个年级的同学，走廊里，后台，甚至连讲台上都挤满了学生。
而俞老师则始终那样从容地同时始终微笑着款款而谈。
那场演讲很长，整个礼堂始终处于一种轻松而欢乐的气氛当中。
时过境迁，很多演讲的具体内容我已经记不清了，而俞老师那自始至终所表现出的对人生，对事业的达观却始终在我脑海当中挥之不去。
就是那一份胸中自有大气的成功者的微笑，让我永远记住了他的名字。
从此，我开始通过各种途径了解俞老师，走近俞老师，开始知道并熟悉了俞老师那一段艰苦的不屈不挠的人生奋斗史。
一，俞敏洪简介俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省常熟市，1985年毕业于北京大学西语系，当年留校担任北京大学外语系教师。
现任新东方教育集团有限公司董事长兼总裁，联东伟业科技发展有限公司董事长。
法律援助俞敏洪案例分析(3篇)
第1篇一、背景介绍俞敏洪，中国著名教育企业家，新东方教育科技集团董事长兼首席执行官。
2018年，俞敏洪因涉嫌性侵事件被推上风口浪尖，引发了社会广泛关注。
在事件发生后，俞敏洪及其律师团队积极寻求法律援助，维护自身合法权益。
本文将围绕此事件，对法律援助在俞敏洪案件中的应用进行分析。
二、案件概述2018年，一篇题为《一个女大学生与俞敏洪的性侵往事》的文章在网络上传播，引发广泛关注。
文章中，一位女大学生指控俞敏洪在2005年对其进行了性侵。
事件发生后，俞敏洪及其律师团队迅速作出回应，表示坚决否认，并强调这是一起恶意诽谤事件。
随后，双方展开了一场激烈的口水战。
在舆论压力下，警方介入调查。
经过调查，警方认定俞敏洪不存在性侵行为，并向公众通报了调查结果。
然而，事件并未因此平息，仍有部分网民对俞敏洪进行攻击和侮辱。
在此背景下，俞敏洪及其律师团队寻求法律援助，以维护自身合法权益。
三、法律援助的应用1. 法律咨询在事件发生后，俞敏洪及其律师团队首先进行了法律咨询。
律师团队对案件进行了全面分析，为俞敏洪提供了法律意见和建议。
在律师的指导下，俞敏洪对事件进行了合理应对，避免了事态进一步恶化。
2. 法律诉讼在警方调查结果公布后，仍有部分网民对俞敏洪进行攻击和侮辱。
为维护自身合法权益，俞敏洪及其律师团队决定通过法律途径解决问题。
他们向法院提起诉讼，要求追究恶意攻击者的法律责任。
在诉讼过程中，律师团队充分发挥专业优势，为俞敏洪提供了有力的法律支持。
他们收集了相关证据，证明了恶意攻击者的诽谤行为，并成功争取到了法院的支持。
3. 法律调解在诉讼过程中，律师团队还积极寻求与恶意攻击者进行调解。
在律师的协调下，双方达成了一致意见，恶意攻击者公开道歉，并赔偿了俞敏洪一定的精神损失费。
4. 法律宣传为提高公众的法律意识，俞敏洪及其律师团队还积极参与法律宣传。
他们通过媒体、网络等渠道，普及法律知识，引导公众理性看待事件，维护自身合法权益。
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。
本站为大家整理的相关的俞敏洪的创业之路，供大家参考选择。
俞敏洪创业案例分析俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。
北京大学西语系毕业，大学学历。
1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。
现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。
俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。
有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。
北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。
新东方董事长、持有公司318%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。
作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。
十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。
有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。
”这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。
失意的80年代俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。
新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事(1)
新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事（1）新东方集团创始人、董事长俞敏洪的创业故事（1）新东方教育集团的巨大成功成就了俞敏洪神话。
很多人称他为“留学教父”、“教师首富”。
但万通集团董事局主席冯仑先生的一句话却颇有意味：“新东方的成长秘诀：三流文人+痞子精神。
”特别是这个痞子精神，概括得尤为精到。
俞敏洪对此也不讳言，他认为创业者要想成事，就要有一点置之死地而后生的痞子精神。
创业传奇提起俞敏洪，相信当今大部分年轻人都知道。
在一些国内大学生、留学人员和白领的心中，他的形象就像神一样，他们“崇拜”他。
曾有人抱怨，俞敏洪的“粉丝”甚至不许别人用“中性的语言”来描述他。
据估算，在海外的中国留学生里，有70％是新东方的学生。
在国内，要是大学生没有听过俞敏洪的演讲，更被看成是落伍者。
在当代中国知识分子的“下海”大潮中，俞敏洪有着标志性的意义。
2006年，新东方在美国上市，身为新东方的创始人俞敏洪的财富陡增，成了“中国最富有的老师”。
在这个“神话”的背后，俞敏洪到底扮演着一个怎样的角色？一个真实的他是什么样的？他到底是一个不错的老师，还是一个偶然成功的商人？抑或是一个被逼无奈的“痞子”？“北大是一个令我百感交集的地方。
”俞敏洪对北大的情感可以用“五味杂陈，爱恨交织”来形容。
北大给予了他什么？每当讲起北大，他似乎都是苦大仇深。
讲他当年怎样被北大边缘化，怎样被忽视。
他有一段精彩的自我控诉：“进了大学，没有一个女孩爱上过我，我是个Loser（失败者）；在北大教了七年书没有什么成就，我还是个Loser；在北大十年没参加过任何活动、没加入过任何团体，我是个Loser⋯⋯”当然，他也承认北大对自己的熏陶：“没有北大，就没有新东方。
现在新东方的一些精神，或者是一些做事情的方法，坦率地说是融入了北大精神的。
”大多时候，屈辱与压抑会让一个人爆发，俞敏洪的经历正是这样。
据说，当年他经常一天背十几个小时的英语，因为英语老师曾经当众说他讲的英语“只有俞敏洪三个字能让人听懂”。
关于俞敏洪创业故事
关于俞敏洪创业故事篇一：俞敏洪创业故事新东方在美上市,培养了俞敏洪这个新的亿万富翁。
有人说他是神州最成功的老师,有人说他是一个纯粹的商贾,把这两个脚色结合在一路,俞敏洪这条路走得其实不轻松。
北京时间9月8日,新东方教育科学技术集团在美国纽交所上市,。
新东方董事长、%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃跨越10亿人平易近币,成为神州最富有的老师。
作为海内的英语培养训练机构,新东方声名赫赫。
十几年来,它帮忙恒河沙数的年轻人使成为事实了出国梦,众多莘莘学子借此转变了本身的运气。
有人评价说,"在神州,任何一个企业都不可能像新东方这样,站在几十万小伙子运气的转折点上,站在工具方交流的转折点上,对神州社会进步发挥如此直接而重大的作用。
"这样的赞誉此刻看来也许其实不为过,但对开办新东方的俞敏洪来说,当初却底子没有这样的"雄才大略"。
失意的80年代俞敏洪的授课气势派头被学生们总结为"激励型",他每一每一用到的一个例子就是本身的经历。
1978年,俞敏洪高考打败仗后回到家里喂猪种地。
因为知识根蒂根基薄弱等缘故原由,俞敏洪熬头次高考败绩得很惨,英语才患了33分;第二年又考了一次,英语患了55分,依然是名落孙山。
那时俞敏洪并没有远大的志向,作为一个农平易近的孩子,离开农村到城市生活就是他的胡想,而高考在当时是离开农村的惟一出路。
只管生活前提比较艰苦,俞敏洪仍在微弱的火油灯下坚持进修。
1979年,县里办了一个外语补习班,俞敏洪挤了进去,这是他熬头次进修外语。
住在30人一间的大屋子里,俞敏洪的感觉就是进了天国：能够一整天都用来进修了,能够在电灯下念书了。
到了第二年春节,俞敏洪在班里的成就已步入前几名。
功夫不负有心人,1980年,俞敏洪坚持考了三年后,终极考进了北京大学西语系。
在北大,俞敏洪是全班惟一从农村来的学生,开始不会讲平凡话,成果从A班调到较差的C班。
大三的一场肺结石又使俞敏洪休学一年,人也变得越发瘦削。
俞敏洪案例分析（精品）
俞敏洪案例分析俞敏洪常说——只要持之以恒，还是有成功的可能性的。
俞敏洪用自己的实际经历，证明了这句话。
俞敏洪从小生长在农村，没有像其他的名人似得有优越的生活条件，也没有聪明的头脑，但是么没有放弃。
他最后成功了。
俞敏洪的成功不是偶然，那是一种有准备的必然，当为成功做好了一切准备时候，成功也就水到渠成了。
俞敏洪的坚毅是他成功的法宝，无论外界环境多么艰苦，他的坚毅，他的能吃苦的精神，他的韧劲，他的不放弃永远都会把那些艰苦转化为他成功的阶梯。
俞敏洪从一名初中毕业的乡村拖拉机手，到一名乡村教师;从高考三次不中，到北京大学的高材生;从校园里内向自卑的小孩子，到英语系里耀眼的单词王;从被北大扫地出门的穷酸教师，到名动大江南北的培训界领军人物;从大街小巷刷广告的个体户，到亿万身家的上市公司老总。
这些他所经历的所有事情，无不一一证明了俞敏洪自己的实力和他的努力。
他说过“人活着一定要为自己留下一点感觉”，一个人的一生是可以做很多的事情的，经常会有奇迹发生的，“只是看你自己够不够努力，人活一辈子，重要的是你活着的时候你做的事情读你来说是快乐的，最好的是对社会有意义的，至少是对社会无害的，这样就可以了。
”现在你可以做你喜欢的事情，做你想做的事情，当你有一天老的动不了的时候但是嘴巴还能动的时候，你可以坐在你的家里，将自己的故事讲给别人听。
人最要的就是保持一种心情。
人有很多种心情，但是有一点的核心是，你自己活得快乐，你自己觉得这样做对你有意义，这样就可以了。
他说过：“我们为自己而做，我们要为自己鼓掌，因为我们知道每一次的努力背后的辛酸，我们也知道每一次的努力背后留下了让我们自己感到的日子。
”从俞敏洪的身上学到了很多的东西，学到了不管我的努力会不会有结果，都不要轻易说放弃。
在坚持一下，也许就是柳暗花明;放弃了，就永远是处在谷底。
就像俞敏洪当年那三次的高考，如果不坚持，也许他永远没有机会感受大学的气息；无论别人多么看不起自己，找准自己的目标，坚持不懈。
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俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。
本站为大家整理的相关的俞敏洪的创业之路，供大家参考选择。
俞敏洪创业案例分析
俞敏洪，男，汉族，1962年生，江苏江阴人，民盟成员。
北京大学西语系毕业，大学学历。
1985年任北京大学外语系教师，1993年创办北京新东方学校，2003年成立新东方教育科技集团。
现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。
俞敏洪领导的新东方教育科技集团目前在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。
有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路
走得并不轻松。
北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。
新东方董事长、持有公司318%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。
作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。
十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。
有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。
”
这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。
失意的80年代
俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。
由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。
那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，
离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。
尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。
1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。
住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。
到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。
功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。
在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A 班调到较差的C班。
大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。
1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。
接下来是两年平淡的生活。
中国随后出现的留学热潮，让俞敏洪也萌生了出国的想法。
1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，美国对中国紧缩留学政策。
以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。
为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。
1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了因为打着学
校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。
对此，俞敏洪没有任何思想准备。
被逼下海
1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大，生命和前途似乎都到了暗无天日的地步。
但正是这些折磨使他找到了新的机会。
尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。
离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。
这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。
卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。
第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。
俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。
夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。
他们心里不踏实，把钱又要回了……
尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。
眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。
1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。
俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。
作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。
当时他曾对自己说只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。
到今天，新东方已成为中国最大的私立教育服务机构，在全国拥有25所学校、111个学习中心和13个书店，大约有1700名教师分布在24个城市。
目前累计已有300万名学生参与新东方培训，仅今年就有82万名。
外语培训和考试辅导课程在新东方营收中所占比例高达89%，是该公司最主要的营收来源和增长动力。
俞敏洪说，“新东方走到今天，不在我的意料之中，因为最初只是为了糊口，招几个学生办个小小的补习班而已。
新东方到了今天，我们就有了更多的期待，希望能够用自己的行为和思想，为中国学生做更多的事，为中国教育做更多的事，为中国未来做更多的事。
”新东方为何能从竞争激烈的英语培训市场脱颖而出，俞敏洪说自己最成功的决策，就是把那帮比他出息的海外朋友请了回来。