2020年 技术主管个人工作总结

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技术主管个人工作总结6篇

技术主管个人工作总结6篇

技术主管个人工作总结6篇技术主管个人工作总结 (1) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。

不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。

这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

技术部主管年终工作总结(通用11篇)

技术部主管年终工作总结(通用11篇)

技术部主管年终工作总结技术部主管年终工作总结(通用11篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的技术部主管年终工作总结(通用11篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

技术部主管年终工作总结(通用11篇)1今年xx月,我来到xx工厂苯酚车间工作。

回顾一年来的工作情况,感触很深,收获颇丰。

这一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力学习和钻研,我很快掌握了装置工艺流程技术,同时工作和政治思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高。

回顾这一年来的工作历程,工作总结主要有以下几点:一、思想上与集体保持高度一致在工作、学习过程中,我深切体会到,苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲正气的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入到这个集体之中。

二、通过理论学习和日常工作积累使我对苯酚工艺流程有了较为深刻的认识1、抓住车间倒班学习俗话说“一分耕耘、一分收获”。

进厂期间,在厂领导的带领下,我深入苯酚车间进行观察和了解。

我们一边观察一边听领导对各条工艺流程的介绍,并认真地作了记录。

后来深入车间倒班,我亲眼目睹了操作人员的辛勤与令人叹服的操作技术。

倒班,是我一段丰满的记忆,在岁月中酝酿,在回忆中沉醉。

倒班期间我能虚心向师傅请教,努力学习工艺技术,同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服种种困难的方法。

车间实施“名师带徒”计划,师徒的传帮带,始终把自己培养成“一岗精、两岗通、多岗能”的目标作为自己的奋斗方向。

对于刚刚毕业的我,很快融入了基层班组,通过一年的工作学习,确保了装置的安全、稳定、满负荷运转。

在见习期间,我工作积极努力,吃苦耐劳,能很快适应现场的艰苦环境,与同事相处和谐,提高了自己的组织能力。

2、抓住车间每个四点班的学习不断的学习,是我不断进步的保障。

2024年技术主管个人工作总结(3篇)

2024年技术主管个人工作总结(3篇)

2024年技术主管个人工作总结____年个人工作总结尊敬的领导:您好!我是技术部门的主管,在这里向您提交我的____年个人工作总结报告,希望能够得到您的认可和指导。

一、工作回顾____年是技术部门迈向更高水平的一年。

在过去的一年里,我主要承担了技术团队的管理工作,包括人员招聘、项目管理、技术培训等方面的工作。

在这些工作中,我尽力发挥出自己的优势,不断提升自己的管理能力和技术水平。

1.人员招聘作为技术部门的主管,我经常参与技术人员的招聘工作。

在____年,我们技术团队共招募了10名优秀的技术人员,这些人员的入职为技术团队的发展提供了强有力的保障。

在这个过程中,我注重挖掘人才的潜力和创新能力,遵循公平、公正、公开的原则,确保招聘过程的透明和公正。

2.项目管理在过去的一年里,我们部门的项目经历了一些挑战,但也取得了一些成果。

我积极配合项目经理,对项目的进展、风险和质量进行了全面的把控。

我与团队成员密切合作,提供技术支持和解决方案,确保项目能够按时交付,并达到客户的要求和预期。

同时,我关注项目管理的改进和创新,比如引入敏捷开发方法,提升项目的灵活性和响应能力。

3.技术培训作为技术主管,我深知持续学习和技能提升的重要性。

因此,在过去的一年里,我积极组织团队成员参加各种技术培训和培训课程,包括外部培训和内部分享。

通过培训,我们团队的技术能力得到了提升,对新技术和行业趋势的了解也更加全面。

我也鼓励团队成员自主学习和探索,不断追求技术创新和突破。

二、工作亮点在____年的工作中,我感到最自豪的是以下几点:1.团队建设我注重团队的建设和管理,在日常工作中注重分享和协作,积极营造良好的团队氛围。

我鼓励团队成员相互促进,共同进步,提高了团队整体的工作效率和质量。

在这个过程中,我也注重个人的成长和发展,关注团队成员的职业规划和发展需求。

2.项目成果我在项目管理方面也取得了一些成果。

通过与团队成员的密切合作,我们成功完成了多个关键项目,并取得了客户的高度认可和好评。

2024年技术主管个人工作总结范文(3篇)

2024年技术主管个人工作总结范文(3篇)

2024年技术主管个人工作总结范文____年是一个充满挑战和机遇的一年,作为技术主管,我面临着许多任务和责任。

在这篇个人工作总结中,我将回顾____年的工作表现,以及我取得的成就和面临的困难,同时也会提出一些改进的方向和计划。

首先,我要感谢整个团队的辛勤工作和支持。

没有他们的努力,我们无法取得如此出色的业绩。

同时,我也要感谢公司的领导层给予我的支持和信任,让我有机会担任技术主管,领导团队完成各项任务。

在____年,我带领团队完成了多个重要项目。

其中最成功的项目之一是推出了一款全新的移动应用程序,该应用程序大大改善了我们的客户体验,并提高了我们的用户留存率。

在这个项目中,我负责领导团队进行项目规划、需求分析、团队协调和项目管理。

通过合理分配任务和资源,我确保项目按时交付,并且质量达到了预期。

这个项目的成功帮助公司赢得了更多的市场份额,并提升了我们的品牌形象。

除了项目管理,我还专注于团队的人员培养和发展。

我与每个团队成员进行了定期的一对一会议,了解他们的工作进展和需求。

我提供了培训和指导,帮助他们提升技术能力和解决问题。

我也鼓励团队成员之间的合作和知识分享,在团队内建立了良好的工作氛围和合作关系。

这些努力不仅提高了团队的整体绩效,也加强了团队的凝聚力和士气。

然而,在____年的工作中也遇到了一些挑战和困难。

最大的挑战之一是在时间紧迫的情况下完成项目。

由于项目重要性和紧迫性,我们必须在有限的时间内完成任务。

在这种情况下,我采取了一些措施来应对挑战。

首先,我与团队成员合理安排工作时间,确保任务按时完成。

其次,我优化了项目的工作流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

最后,我与其他部门进行了紧密沟通和协调,确保项目顺利进行。

尽管取得了许多成就,但我也意识到自己的不足和需要改进的地方。

首先,我需要更加注重时间管理。

有时我会被一些紧急任务和突发事件分散注意力,导致工作计划的延误。

为了改善这个问题,我计划使用时间管理工具和技巧,如番茄钟法和设立优先级,以提高自己的工作效率和时间利用率。

2024年技术主管年度个人总结样本(3篇)

2024年技术主管年度个人总结样本(3篇)

2024年技术主管年度个人总结样本我于特定的某月某日加入本公司,被分配至金楠缤纷小区项目部,承担现场技术管理职责。

时光匆匆,转眼已过两个月,在此期间,我对公司的项目团队、同事以及公司的运营模式有了更深入的理解。

我要对公司给予的这个学习和自我提升的机会表示由衷的感谢。

在公司领导的悉心指导和同事的热心帮助下,我成功地适应了公司的管理方式和工作环境。

在这段时间里,我认识到我们的项目部是一个充满活力的年轻团队,大多数同事为80后,他们充满热情。

团队氛围和谐,同事间的关系融洽,没有恶性竞争,这正是我所期待的工作环境。

领导们的平易近人也给我留下了深刻的印象。

在新员工交流会上,我更深入地了解了公司的未来规划以及员工职业发展的可能性。

我坚信,在公司的培养和同事的支持下,我将迅速独立,为公司创造更大的价值。

作为技术负责人,我深知岗位的重要性,它关乎项目的整体技术支持、安全和成本控制。

虽然我在这个岗位上的经验尚浅,但我始终保持谨慎、务实和创新的工作态度,及时制定专项方案,并向同事请教,以确保工程的顺利进行。

我确保对各施工班组的工序进行详细的技术交底,避免不必要的返工和损失。

对于图纸中发现的问题,我会及时与相关方协调并记录,确保解决方案、施工方法和图纸修改能及时传达给相关作业班组。

我坚持当天的任务当天完成,以保持工作的高效性。

我还会迅速处理确认的设计变更,办理现场签证,确保与施工同步进行。

我积极配合甲方、监理等单位的现场质量与安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工,以工序质量控制整体工程质量。

总的来说,我将通过不断强化专业技能和提升技术水平来弥补当前的不足,力争尽快成为一名技术精湛、管理全面的多面手。

我感谢公司领导给予的展示自我能力的舞台,我将更加珍视这样的机会,积极融入这个充满活力、积极进取、互助合作的团队,为公司的发展竭尽全力。

2024年技术主管年度个人总结样本(二)在即将过去的____年,技术部门的工作在忙碌与挑战中取得了显著的成果。

2024年技术主管个人工作总结一(六篇)

2024年技术主管个人工作总结一(六篇)

2024年技术主管个人工作总结一尊敬的领导、同事们:值此2024年结束之际,我对过去一年的工作进行了总结和反思。

作为技术主管,我在过去的一年里承担了一系列的责任和挑战,取得了一定的成绩。

在这里,我结合工作的实际情况,向大家汇报和总结我的工作情况。

一、完成项目目标在过去的一年中,我作为技术主管,带领团队完成了多个项目目标。

通过对团队成员的合理分配,我确保每个项目都有专人负责,保证了项目的有效推进和高质量的交付。

在具体项目的实施过程中,我积极解决了项目中的难题和问题,与团队成员密切合作,共同攻克了技术难题,保证了项目的顺利进行。

通过这一系列的努力和付出,我所负责的项目都按照既定计划完成,并且得到了客户的高度认可和赞誉。

二、团队管理作为技术主管,团队的管理和组织是我的核心职责之一。

在过去的一年中,我始终关注团队成员的工作情况和发展需求,并积极指导和帮助他们解决问题。

我通过与团队成员的定期沟通和交流,了解到他们在工作中面临的困难和困惑,并根据实际情况提出了一系列的改进措施和建议,帮助团队成员提高工作效率和完成任务的质量。

在团队建设方面,我注重培养和发展团队成员的技术能力和专业素养。

我组织了一系列的技术培训和知识分享会,使团队成员能够及时掌握新技术和工作方法,提高了团队整体的技术水平。

同时,我也积极鼓励团队成员参与行业内的技术交流和研讨会,扩大他们的技术视野和影响力。

三、创新与改进在过去的一年中,我始终关注技术领域的最新动态和发展趋势,并与团队成员共同探讨和研究如何将新技术应用到实际工作中。

通过对团队成员的思维启发和技术指导,我们共同完成了一系列的创新性项目,并取得了一定的成绩。

我也鼓励团队成员提出自己的创新想法和建议,给予他们更多的空间和机会来实现自己的创意。

在工作实践中,我也注重改进工作流程和方法,提高团队的工作效率和协作能力。

通过对工作流程的不断调整和优化,我成功地解决了过去项目中常见的瓶颈和问题,提高了团队整体的工作效率。

技术主管个人工作总结(通用19篇)

技术主管个人工作总结(通用19篇)

技术主管个人工作总结(通用19篇)技术主管篇1到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多。

但也使我明白一个道理:理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径。

记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。

作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。

与二期的改造工程的设计图纸不符合。

到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题。

刚开始心里面也有点没有底。

毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下,我也感到无从下手。

后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书。

面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。

在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。

虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。

但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。

问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰。

接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。

2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。

这是我从来没碰见的问题。

开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的。

在百思不得其解的结果下。

我唯有爬上主变,对照图纸检查主变的本体接线。

在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。

无意中,我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。

技术主管个人工作年度总结6篇

技术主管个人工作年度总结6篇

技术主管个人工作年度总结6篇技术主管个人工作年度总结 (1) 时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20xx年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

20xx年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将20xx年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。

不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。

这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

技术主管个人年度工作总结(32篇)

技术主管个人年度工作总结(32篇)

技术主管个人年度工作总结(32篇)技术主管个人年度工作总结(通用32篇)技术主管个人年度工作总结篇1一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。

同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。

有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。

这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。

容不得有半点马虎和出错。

所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。

我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。

作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。

因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。

我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。

包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经美?婧蜕缁嵝б嫣峁┝思崆康暮蠖芎颓坑辛φ谋u稀h?俏乙?笞约耗苡掠诔械t鹑;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。

2024年技术主管个人年度工作总结模版(六篇)

2024年技术主管个人年度工作总结模版(六篇)

2024年技术主管个人年度工作总结模版作为技术专业人员,我的工作重心在于支持技术主管的工作,以及持续的自我学习和提升。

在参与的工程项目中,我不仅负责施工测量放线,还协助技术主管编制施工方案、进行技术交底,并主导技术资料的指导与编制。

我与施工人员共同进行现场质量检查,且协助安全员实施、监督和检查施工现场的安全工作。

在执行任务的过程中,我始终保持积极的态度和专注的精神,对每一项工作都尽心尽责,力求高效地完成任务。

我秉持“不急于求成,专心致志于工作”的原则,以此提醒自己要脚踏实地,通过实践来检验和丰富自己的专业知识。

在施工现场的实际操作中,我深刻理解到,理论学习和记忆规范的重要性远不如实际经验来得深刻。

我积极向技术主管和工长等请教,即使有时无法得到理论上的解释,但这些经验是无价的。

起初,我低估了技术资料工作、测量工作和质量检查的复杂性,但在实践中不断学习和积累,现在我已经能够熟练应对,工作效率显著提高。

例如,测量工作,关键在于正确选择施测方案并进行复测,以避免人为错误。

技术交底工作同样需要细致入微的关注。

除了完成书面交底,还需在工人施工过程中进行跟踪和检查,确保工人按照技术交底进行操作,如有偏差,我会及时指导,以确保分部分项工程的质量。

这样既保证了施工进度,也保证了工程质量。

在安全方面,我认识到安全意识的树立是项目管理的首要任务。

从项目部管理人员到劳务队,每个人都必须深刻理解并承担起安全责任。

我们需定期进行安全教育和安全技术交底,并持续检查施工现场的安全状况,及时消除安全隐患。

尤其要注意工人个人防护设备的佩戴和架体支撑的安全性,确保在施工过程中无任何安全疏漏。

过去六个月的工作,我在专业技能和综合能力上都得到了显著提升,积累了宝贵的工作经验,也得到了项目部领导和同事的认可。

未来,我将以更高的热情迎接新的挑战,不断充实自我,提升专业素质和应变能力,以适应时代和企业的发展。

我将全力以赴,为内蒙古兴泰集团的发展贡献力量,与公司共同进步。

技术主管个人年度工作总结6篇

技术主管个人年度工作总结6篇

技术主管个人年度工作总结6篇技术主管个人年度工作总结 (1) 作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。

“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。

在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。

刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。

现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。

比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。

另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。

工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。

最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

2020技术主管年终工作总结范文5篇

2020技术主管年终工作总结范文5篇

2020技术主管年终工作总结范文5篇2020技术主管年终工作总结范文1时光飞逝,我于2020年_月进入公司已有8个多月的时间,这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状态。

通过了解和熟习,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到本身的压力。

今年,在公司各位领导的关心和强有力的领导下,和其它部门的大力支持下,个人在2020年度获得了不小的进步,较好地完成了2020年公司下达的年度管理工作目标。

现将有关2020年度个人工作情况作以下总结:1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部份零星组件工艺和部份通用工艺文件,但是缺少相应的流程管理和专人保护,使得的文件格式不统1,产品质量控制不明确。

所以,我首先从工艺部门管理方面入手,将以往经验与公司实际情况结合,于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;范文参考网其次,建立健全工艺管理制度,包括工艺文件的完全性、编审、验证及评定流程等程叙文件的制定实行,明确部门内部员工的职责,使公司的管理制度得到了完善。

在今年,我觉得部门内部的沟通工作做得还不够,下属员工的目标分解的还不是很明确,对工作效力产生了1定的影响。

明年,我将带领部门员工共同克服困难,排除问题,努力建设1支逐渐适应企业发展、工作能力逐渐增强的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实行_月底前,完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件种别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历,并呈交公司领导批准后实行。

_月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、和实际产品工艺范例编制,并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训,推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的编制工作。

同时,重点组织并主导公司关键工序——管道焊接的焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指点书(WPS),范围涵盖了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全范文TOP100位置及横焊缝的所有工况,材料触及不锈钢和碳钢两种经常使用材料,完全满足公司现有CNG/LNG管路式产品焊接生产和检验的需要。

技术主管个人总结范文

技术主管个人总结范文

一、前言时光荏苒,岁月如梭。

在过去的一年里,我担任技术主管一职,深感责任重大。

在公司的培养和同事们的帮助下,我努力提升自己的业务能力和管理水平,现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 团队建设作为技术主管,我深知团队建设的重要性。

在过去的一年里,我注重培养团队成员的专业技能,通过开展培训、分享经验等方式,提升团队整体实力。

同时,我注重团队氛围的营造,鼓励大家相互支持、共同进步,使团队凝聚力不断增强。

2. 技术研发在技术研发方面,我始终坚持“以市场需求为导向,以技术创新为动力”的原则。

在过去的一年里,我带领团队成功研发了多个项目,为公司创造了可观的经济效益。

同时,我还积极参与行业技术交流,学习先进技术,为公司的技术创新提供有力支持。

3. 项目管理在项目管理方面,我严格执行项目管理制度,确保项目进度、质量和成本控制。

针对项目实施过程中出现的问题,我及时与团队成员沟通,共同寻找解决方案,确保项目顺利推进。

此外,我还注重项目经验的总结和分享,不断提高项目管理水平。

4. 沟通协调作为技术主管,我深知沟通协调的重要性。

在过去的一年里,我积极与各部门沟通,协调资源,确保项目顺利进行。

同时,我还加强与上级领导的汇报,及时反馈项目进展情况,为公司决策提供依据。

三、工作亮点1. 提升团队实力:通过培训和分享,团队成员的专业技能得到了显著提升,为公司创造了更多价值。

2. 推动技术创新:成功研发多个项目,为公司带来可观的经济效益,提升了公司在行业内的竞争力。

3. 优化项目管理:严格执行项目管理制度,确保项目进度、质量和成本控制,使项目成功率显著提高。

4. 加强沟通协调:与各部门保持良好沟通,确保项目顺利进行,为公司决策提供有力支持。

四、不足与改进1. 沟通能力有待提高:在沟通方面,我有时未能充分表达自己的观点,导致沟通效果不佳。

今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通能力。

2. 时间管理能力需加强:在过去的一年里,我有时未能合理安排时间,导致工作效率受到影响。

2020年技术主管年度总结三篇

2020年技术主管年度总结三篇

技术主管年度总结三篇时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20××年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20××年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为20××年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

20××年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将20××年工作做如下总结:由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。

不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。

这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

新公司在8月份成立,技术部门纳入正规在8月末,正式开始从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从9月份开始,在短短的四个月中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

2024年技术主管个人年度工作总结(四篇)

2024年技术主管个人年度工作总结(四篇)

2024年技术主管个人年度工作总结做人之道,诚为至理。

这意味着,若想在事业上取得成功,首要之务即是学会如何做人。

尤其是在我们所从事的这项技术要求极高的工作中,更是需要看事用心、做事专心、学习虚心,不容丝毫马虎与差池。

因此,首要的是要端正工作态度,培养良好的职业素养,对工作认真负责,服从领导安排,虚心接受他人意见与建议,与同事团结合作,礼貌待人,热情服务。

二、引领风气,树立榜样自加入公司以来,我全面承担了机电事务的管理与监督工作,包括基建期间的安全与质量巡查。

我深知机电管理在项目建设中的重要性,尤其是那些隐蔽的电器基础设施与工程,需时刻保持警惕,一旦发现问题必须立即解决,不得敷衍了事,以免留下难以弥补的后患。

作为机电班班长及电工技师,我深感责任重大,义不容辞。

因此,在工作中,我不仅要求班组成员在巡查时严谨细致,自己也秉持“打铁还需自身硬”的原则,对自己提出严格要求:在面对脏累苦险的任务时,我总是冲在前面,以身作则;在遇到技术难题时,我勇于担当,全力以赴解决难题。

我始终坚持以公司利益为重,尽力做好每一件事。

在生产过程中,我多次迅速处理电气设备故障,为公司赢得宝贵时间,为公司的发展奠定坚实基础,展现了技师应有的风采与担当。

三、深化学习,提升技能“活到老,学到老”是我的座右铭。

在科技日新月异的今天,若不持续学习,必将被时代淘汰。

尤其是在电气自动化领域,新技术层出不穷,我深感自己需要不断学习才能跟上时代的步伐。

因此,我利用业余时间广泛阅读专业书籍,如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等,不断充实自己的知识体系。

在学习过程中,我掌握了PLC编程控制原理、ABB变频器设置与控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅控制原理等新知识,不仅拓宽了我的视野,也显著提高了我的技术水平,激发了我对更高层次理论知识与技术学习的兴趣。

四、传授技艺,服务社会在工作中,我注重与同事之间的技术交流与合作,乐于分享自己的知识与经验,同时也从他人身上汲取新知,实现共同进步。

2024年技术主管个人工作总结二(三篇)

2024年技术主管个人工作总结二(三篇)

2024年技术主管个人工作总结二尊敬的领导:光阴荏苒,岁月如梭,转眼间,我已在公司担任技术主管职位两年。

回顾这两年来的工作,虽然经历了不少挑战和困难,但也取得了一定的成绩和进步。

在这里,我将会结合自身的实际工作情况,就在过去的两年中我个人的工作进行总结。

一、团队管理方面作为技术主管,团队管理是我工作中的一项重要任务。

在这两年里,我通过多次团队建设和管理的实践,逐渐熟悉了团队管理的基本原则,并在实践中逐渐掌握了一些有效的方法和技巧。

我注重培养团队成员的团队意识和责任感,鼓励他们相互合作、协调配合,形成一个高效率的团队。

同时,我也注重做好团队成员的激励工作,通过制定合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。

在这方面,我取得了一些成效,团队协作能力和工作效率也得到了提高。

二、项目管理方面在过去的两年中,我负责了公司多个重点项目的管理工作。

在项目启动阶段,我会根据项目的要求,制定详细的项目计划和相关进度安排。

我注重与项目组成员进行充分的沟通和协调,确保项目的顺利进行。

在项目过程中,我会及时跟踪项目的进展情况,合理分配资源,及时解决项目中出现的问题和难题。

同时,我也注重与项目组成员进行沟通和反馈,及时了解项目成员的工作进展和问题,并通过解决问题的方式,提高项目的质量和效率。

通过这些工作,我提高了自己的项目管理能力,也顺利完成了公司交给的各项任务。

三、技术研发方面作为技术主管,我不仅需要进行团队管理和项目管理的工作,还需要不断提升自己的专业技术能力。

在过去的两年中,我致力于深入学习和研究技术前沿的知识,不断提高自己的技术水平。

我积极参与公司的技术研发工作,督促团队成员进行技术创新和突破。

同时,我也加强了与行业内一些专家的交流和合作,获取最新的技术资讯和知识,不断拓宽自己的视野和思路。

这些努力在项目实施过程中取得了实质性的成果,使公司在技术上始终走在了行业的前列。

四、沟通协调方面作为技术主管,我需要与公司的其他部门进行有效的沟通和协调工作。

2020技术主管年终工作总结

2020技术主管年终工作总结

2020技术主管年终工作总结2020技术主管年终工作总结(一)时光荏苒,忙碌而又硕果累累的2020年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在2020年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为2021年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

2020年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面工作。

按照科学人才观的要求,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将2020年工作做如下总结:一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍由于新公司成立不久,各部门都存在人才奇缺的严重不足,技术部门也不例外。

但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为技术部门招聘了大量的技术人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。

然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。

不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。

但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,严要求的完成。

这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力密不可分。

但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。

三、快速安全地完成了产品转型新公司在x月份成立,技术部门纳入正规在x月末,正式开始从前xx到xx单元的产品转型是从x月份开始,在短短的一年中,我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元,并随着技术的日渐完善与成熟,开发速度也出现了前所未有的局面。

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技术主管个人工作总结
技术主管个人工作总结范文一
我叫XXX,于20XX年3月14日入职公司,被派往金楠缤纷小区项目部,从事现场技术管理工作。

时光荏苒,岁月如梭,在这的两个月时间里,我对公司项目团队及同事等各方面都有了进一步的了解。

首先在此感谢公司给予我这样的学习机会与锻炼自我的平台,在领导的关怀指导以及同事的关心帮助下,我很快的适应了公司的管理模式和工作环境。

现将这两个月的工作情况及感受总结如下:
1.我们项目部是一个年轻化的团队,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。

同事之间的相处是非常融洽的,没有恶意竞争现象,是我比较向往的团队,就连领导都是那样平易近人。

2.在新员工座谈会上,我更近一步的了解了公司未来发展方向以及员工岗位的提升空间。

我更加相信自己能够在公司的培养及同事的帮助下,很快能够独挡一面,真正的能够为公司创造更大的价值。

3.在项目工作中,技术负责人是一个举足轻重的岗位,关系着整个项目的技术支持、安全及造价等多方面的工作。

由于我刚从事技术负责人这个岗位,经验有些欠缺;因此,对于工作我一直不敢懈怠,坚持小心谨慎,脚踏实地,认真务实,高效求新的工作态度,及时编制各项专项方案并向同事请教以确保工程顺利开展;及时对现场各施工班组的工序进行技术交底,杜绝出现不必要的返工和损失。

4.对图纸中存在的问题及时与相关单位进行协调确认,并形成文字依据,再将确认的方案,施工方法,图中修改部位及时通知相关作业班组,坚持做到当天事,当天完成。

5.在对确认的设计变更及时办理现场签证,做到与施工同步。

6.积极配合甲方、监理等单位对现场的质量、安全检查,严格按照施工图纸和规范要求施工。

坚持以工序质量控制整体工程质量。

总之,在当前工作中的不足,我会以进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高来弥补,争取在最短的时间内,成为一个技术过硬,管理全面的全能型人才。

在此,感谢公司领导给了我这样一个发挥的舞台。

我要更加珍惜这样的机会,积极融入这样一个年轻活力,积极向上,互帮互助的团队,为公司的发展竭尽全力。

技术主管个人工作总结范文二
到保护班工作不知不觉已经一年半了,从刚开始实习到后来的转正定岗,再到现在自己成为负责人,独立外出工作,一路走来,感触良多。

但也使我明白一个道理:理论知识再强,那也是纸上谈兵,要真正的能独当一面,不断实践才是提高自身能力的最快捷径。

记得第一次出去调试35千伏独山下司变的时候,我就碰到了一项对于我来说比较大的困难。

作为一座改造扩容的农网站,该站的2号主变是从荔波王蒙运过来的老主变,配套的档位变送器及温度计均为老设备。

与二期的改造工程的设计图纸不符合。

到现场后,施工队负责人就像我提出了老装置与二期工程的新装置配合不起来,无法接线这个问题。

刚开始心里面也有点没有底。

毕竟在没有老设备说明书与原理图的情况下,我也感到无从下手。

后来,在与班上取得联系后,第二天我拿到了老档位变送器的说明书。

面对一个没接触过的装置,我拿着说明书与现场的二期图纸,不断的研究、学习,努力思考出一条让老设备与我们新上的设备之间能良好的配合的解决方法。

在经过一天的不断试验和努力下,我终于摸清了老设备的工作原理及接线方式,最终实现了我们后台监控机能准确的显示主变的档位显示及远程遥控变压器调档。

虽然这件事对于工作年限比较久的老师傅来说,可能是一个小问题。

但是,对我来说,的确是一个不小的挑战,毕竟自己面对的是一个自己以前没接触过的装置,难度还是有的。

问题得到了解决,通过自我学习与实践,能解决问题,使自我在专业上得到了提高,这让我感到非常的欣慰。

接着,在调试35千伏荔波方村变的时候,我又遇到了一个新的问题。

2号主变本体保护的压力释放及调压清瓦斯的信号一直处于动作状态。

这是我从来没碰见的问题。

开始,我认为作为一个新的主变,这两个信号是不应该发的。

在百思不得其解的结果下。

我唯有爬上主变,对照图纸检查主变的本体接线。

在得出接线正确的结果后,我真的有点丈二和尚摸不着头脑。

无意中,我看见调压瓦斯继电器内油面距离顶端有一段不小的距离。

我在想,是不是由于这些气体的存在才产生这个原因的。

当我把瓦斯继电器内的气体排掉后,终于,调压轻瓦斯信号不动作了。

但压力释放仍是一直动作,在实在找不到问题原因的情况下,我换了一个思考方式:是不是压力释放的继电器的确是动作的?把压力释放继电器拆开后,通过使用万用表对压力释放继电器的两付节点量通断。

我终于找到了问题的所在:压力释放继电器本身的接点已粘死,因此动作信号一直发起的,无法复归。

问题解决了,自身又得到了进一步的提高,这让我非常的开心,毕竟这种不是常见的问题通过自己的动手实践,找到原因并排除,这使我积累到了经验。

我相信,下次再遇到类似的问题,我肯定不会再想刚开始那样束手无策了。

在对后台信号的时候,我又碰到了新问题。

弹簧未储能信号与实际情况不对应,而且是所有的断路器都存在这个通病。

我第一反应就是这个信号取错了。

首先我让厂家检查后台数据库,看是否取的信号点取错了。

在确定不是后台的原因的情况下,我只有从回路上着手。

拿着断路器厂家的原理图,我爬上柱上断路器,查线、试信号接点,无果后,我让施工方与我对线,看是否引至保护屏后的信号线取错。

终于,我们找到了问题的所在:施工队信号线是取对了,但在接线时,把弹簧未储能信号与断路器位置的信号接线接反了。

通过这两个站的独立工作,我感觉到我自己专业上得到了很大的提高,让我再次深刻的感到实践的重要性,毕竟一个的理论知识再强再好,但是没接触过实际工作,根本无法体会到实际中的问题的多元化,针对不同的问题有不同的症结与解决方式,所以实践是非常重要的,能让人快速的提高,取得长足的进步。

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