安徽大学行政管理专业真题2006-2008年真题

安徽大学

二00六年攻读硕士学位研究生入学考试试题

行政学

注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释（每题5分）

1、公共选择理论

2、生态行政学

3、行政职能

4、行政程序

5、诱导性行政方法

6、政府采购

7、行政责任追究

8、公共产品

二、简答题（每题10分）

1、

新公共行政学与传统公共行政学有哪些主要区别

2、简述国家公共行政管理的主要方式

3、简述我国行政组织建设应遵循的基本原则

4、影响行政实施（执行）的因素有哪些？

5、目前我国行政职业道德应包括哪些基本内容？

6、简述行政领导结构构成要素

三、论述题（每题10分）

1、试述社会主义市场经济条件下我国政府的职能定位。当前我国政府职能转变中存在的主

要问题及其改革的基本思路。

2、试述市场失灵的主要表现及公共财政的主要职能

四、案例分析（第一题8分，第二题12分）

1、请你结合所学的知识，谈谈对县政府下令炸毁毒贩别墅的看法。

据《法制晚报》6月28日报道，2005年6月25日，贵州盘县政府及当地的公检法等部门联合召开了“公开逮捕、公开审判毒贩子”大会。就在“公捕、公判”大会结束的时候，到会的县领导突然觉得会场的气氛不是很热烈。于是到会的县委、县政府领导紧急开了个会，决

定炸毁毒贩嫌疑人余荣达的别墅楼。

中午11点左右，随着县长刘剑的一声令下，余荣达花费30万元毒资修建的别墅化为一片

废墟。

2、请运用行政职能和行政体制的原理分析下列案例，指出存在的问题以及解决的办法。

谁来牵走这条破船？

编辑同志：环岛路是我市一道亮丽的风景线，可“太阳湾”海滨浴场的潮间带却长期搁置着一条废弃的渔船，实在有碍观瞻。在媒体曝光后，这条破船却仍岿然不动，希望有关部门尽

快清除这一瑕疵，恢复环岛路的美丽风光。

---------------读者王某

一条破旧的渔船，却让几个职能部门的负责人皱起了眉头。因为“目前没有相关规定，我们

没有办法解决”。

太阳湾的工作人员告诉记者，这条渔船从今年四月份就停在这里，还有不少这类的船，它们和周围的环境极不协调，而且船体碎片也成了沙滩垃圾的制造者。

哪个部门对清理这条船负有责任呢？

某管理办。工作人员态度还算温和，询问了渔船的停放地，然后说他们管的是海上。记者

追问究竟属于哪个部门管辖，他说，环湖路由多个部门管辖，“职责有交叉”“有没有直接管的部门”对记者这一问题，他没有回答，只是记下了记者的联系方法，表示处理后会给个

反馈。

某监察大队。如果是沙滩公共地方，我们就可以管了，但是该片沙滩属于太阳湾的卫生管

理范围。

某监督局。要请示领导，事情比较复杂。

某管理局。目前没有明确的管理部门，最好能找到船主。

某街道办事处。这种事情要市里统一协调，我们没有办法管。

大概由于这些原因，直至25号，这条破渔船仍停在“太阳湾”的沙滩上。

安徽大学

二00六年攻读硕士学位研究生入学考试试题

管理学

注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释

1 、pareto’s law

2、hofstede’s framework

3、木桶原理

4、T型人才

5、社会人

6、机械型组织

7、管理宽度

8、激励

9、热炉原理

10、组织形式

二、简析题（每题十分）

1、简述德尔菲法

2、简述群体决策的缺点与优点

3、简述马斯洛的需求层次理论

4、简述管理控制与一般控制的异同点

三、论述题

1、你认为要做好主管人员的培训工作应注意哪些主要问题？

2、如何正确理解管理工作中维持与创新的关系

四、案例分析题

MASTER房地产公司

MASTER房地产公司是一家拥有千余人的区域性房地产开发公司，2004年FRANK获得MBA后，即进入MASTER房地产公司的市场部，由于FRANK工作勤奋，能力突出，业绩显著。2005年初晋升为部门副经理，然而任命仅一个多月，便有数位资深员工提出辞职。

1、MASTER房地产公司的总经理应如何解决此事件？

2、FRANK应如何面对这一现状/

3、你认为MASTER房地产公司的晋升制度是否合理？为什么?

安徽大学

二00七年攻读硕士学位研究生入学考试试题

管理学

注意：答案必须写在答题纸上，写在试卷或草稿纸上均无效。

一、名词解释

1、organizational commitiment

2、delphi method

3、限定因素原理

4、Porter的产业五力模型

5、有机式组织

6、组织生命周期

7、双因素理论

8、目标管理

9、复杂人

10、反馈控制

二简析题

1、简析委员会管理的优点与局限。

2、简析主管人员考评的作用与要求。

1、简析有效沟通的障碍与克服。

2、简析有效控制工作的基本要求。

三、论述题

1、试述管理既是一门科学，又是一门艺术。

2、根据管理者的基本职责，谈谈一名合格的管理者应具备的基本素质

四、案例分析

Superstar公司：热爱自己的员工

热爱自己的员工是经营者之本，企业家只有做到让员工认识到自己的价值，才有可能与员工产生内心的共鸣，事业才能迅猛发展。Superstar公司获得成功的秘诀就是：“重视人的开发与应用”总裁Harford先生不顾高龄，曾走遍Superstar公司在全国的企业，有时甚至乘夜间火车亲临企业现场视察，即使是星期天，他也要到工厂去转转，与值班人员亲切的交谈，从而与员工建立了深厚的感情。他说：“我非常喜欢和我的员工交谈，从中我可以听到许多创造性的语言，使我获得极大受益。”有一次，Harford先生在前往工厂途中巧遇倾盆大雨，他赶到工厂，站在雨中与员工们谈话，激励大家，并且反复的讲述“人最宝贵”的道理，员工们很是感动，他们把Harford先生围住，认真倾听着他的每一句话，炽热的语言把大家的心连到一起，使他们忘记了自己是在瓢泼大雨中。激动的泪水从Harford和员工们的眼里流出，Harford先生讲完话后，身上早已湿透。当他要乘车离去时，激动的员工们一下子把他的车围住了，他们高声喊道：“Harford先生保重好身体，我们一定拼命地工作！”面对这一切，Harford先生不禁泪流满面，他被这些为了自己公司而拼搏的员工的真诚所打动，他更加想到自己的职责，更加热爱自己的员工。

1、 Harford先生靠什么激励员工努力工作的？

2、就Harford而言，“他的真实用意在与鼓励员工为其卖命挣钱”。你认为这种观点是否正确?

3、 Harfordr热爱员工的方式是以什么作为指导思想和根据的？

安大2007年行政学真题