部门岗位职责汇总表-模板
部门岗位职责表格模板
（总经理助理岗位说明书模版）
岗位标识信息
岗位名称
总经理助理（初级）
隶属部门
职能中心
工资等级
直接上级
总经理
可轮换岗位
行政专员、人事专员
直接ห้องสมุดไป่ตู้级
岗位工作概述
负责总经理会议、日程、文件、承上启下的信息传达等相关工作。
工作职责与任务
1、负责做好总经理工作日程的安排。
2、负责公司总经理重要客户的来访接待，总经理的商务随行。
5、持有C牌驾照并且实际驾龄1年以上。
6、具有互联网思维，熟悉各类互联网及软件开发行业经验者优先。
其他素质要求
形象气质佳。
性格外向，活泼开朗。
3、负责公司微信公众号的日常运营工作并及时汇报总经理。
4、负责公司对外宣传相关对接工作。
5、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。
6、负责起草公司对外行政综合文件、计划、报告、合同等文件。
7、协助总经理处理对外事宜，在总经理的授权下代表总经理参加对外活动。
8、完成总经理安排的其他事宜。
工作绩效考核指标
1、总经理交待事务的完成情况。
2、公司微信公众号的运营情况。
3、文件起草的通过率。
知识及教育水平要求
本科以上学历
工作经验要求
1年以上工作经验
岗位技能要求
1、有市场、销售工作经历者优先。
2、具备良好的沟通、统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀。
3、具有良好的分析与解决问题的能力。
4、能承担工作的挑战和压力，积极进取。
部门岗位职责一览表
5.2.1根据生产计划,计算所需材料的品种.数量填写领料单
5.2.2凭经理核准的领料单领回原材料,并分发到相应工序
5.2.3完成经理交给的其它工作
制作时间
制作
审核
批准
文件编号
版本
WI-AD-03
B
修改时间
修改内容
修改人
****
深圳市****电子有限公司
文件名称
共4页第4页
5.3班长
5.3.1管理本班组的具体工作,做好现场管理
*******
深圳****电子有限公司
文件名称
共1页第4页
岗位职责一览表
一、业务部
业务跟单员职责
1.1处理客户报价，接受客户订单，制作合同评审。
1.2制作生产计划单
1.3跟踪订单完成情况，安排按时出货
1.4客户资料调查及反馈
1.5售后服务跟踪，协助处理客户抱怨,客户投诉.退货原因,跟进改正措施
1.6负责与客户对账、回款.
6.1.4负责本厂人事工作,包括人员招聘,入职培训,审定人员的考勤,考核,档案的建立和归档
6.2:人事文员
6.2.1电话的转接，前台接待
6.2.2文件的电脑处理
6.2.3各类文件的归档,标识,保管,作废
6.2.4听从本部门经理工作安排,协助做好行政、人事工作
制作时间
制作
审核
批准
文件编号
版本
WI-AD-03
4.1.3原材料接收,核查数量和品名规格
4.1.4检验合格的材料入库，保证标识清除和可追溯性,保持仓库整洁1.5及时完成不合格品的退货
4.1.6按领料单进行原材料的发放
4.1.7成品入库管理，保正标识清楚和可追溯，且保持成品仓整洁
各岗位职责汇总表
各岗位职责汇总表岗位名称：销售经理职责一：销售策略制定与执行销售经理负责制定销售策略，并确保团队按照策略执行销售计划。
他/她需要分析市场趋势和竞争对手情况，制定相应的销售目标和计划，并监控销售业绩，及时调整策略以达到销售目标。
职责二：团队管理与培训销售经理需要负责招聘、培训和管理销售团队。
他/她需要制定团队的工作目标和KPI，并监督团队成员的工作发展。
销售经理还需要进行团队培训，提升销售团队的销售技巧和业务水平。
职责三：客户关系管理销售经理负责与重要客户建立和维护良好的关系。
他/她需要与客户进行沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案。
销售经理还需要跟进客户的反馈和投诉，并及时解决问题，以保持客户的满意度。
职责四：销售报告与分析销售经理需要定期编制销售报告，对销售数据进行分析和解读。
他/她需要分析销售趋势和市场变化，并提出改进销售策略的建议。
销售经理还需要向上级汇报销售业绩和市场情况。
岗位名称：市场营销专员职责一：市场调研与分析市场营销专员负责进行市场调研，并分析市场需求和竞争对手情况。
他/她需要采集和整理市场数据，制定市场营销计划，并根据市场情况调整营销策略。
职责二：品牌推广与宣传市场营销专员需要负责品牌推广和宣传活动的策划与执行。
他/她需要制定品牌推广计划，选择合适的宣传渠道，并监督宣传活动的效果。
市场营销专员还需要与媒体和供应商进行合作，确保宣传活动的顺利进行。
职责三：市场活动组织与执行市场营销专员需要组织和执行各种市场活动，如展览、促销活动等。
他/她需要与相关部门协调合作，确保市场活动的顺利进行，并通过活动吸引潜在客户和提升品牌知名度。
职责四：市场数据分析与报告市场营销专员需要对市场数据进行分析，并编制相应的市场分析报告。
他/她需要跟踪市场变化和竞争对手动态，及时调整市场营销策略。
市场营销专员还需要向上级汇报市场活动效果和市场趋势。
岗位名称：财务主管职责一：财务管理与预算控制财务主管负责公司财务管理和预算控制。
岗位职责模板表
岗位职责模板表
岗位名称：XX职位
岗位概述：
该职位主要负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX等方面，旨在XXX。
岗位职责：
1.负责XXX工作，包括XXX，XXX，XXX，确保XXX的准确性和效率。
2.负责XXX的日常管理和协调工作，确保XXX的正常进行。
3.参与XXX项目的策划和执行，协助XXX工作的顺利进行。
4.负责XXX的监督和评估，及时发现问题并提出改进意见。
职位要求：
•本科及以上学历，XXX专业优先。
•具有XXX年以上相关工作经验，熟悉XXX领域。
•具有较强的XXX能力和团队合作意识。
•具有较强的XXX能力和沟通能力。
•具有XXX认证资格者优先。
任职资格：
•具有良好的XXX品德，责任心强。
•具有较强的XXX能力和创新意识。
•具有良好的XXX能力和组织协调能力。
•具有良好的XXX能力和团队合作精神。
•具有较强的XXX能力和快速学习能力。
随着社会的不断发展，XX职位将有着更为重要的职责和挑战，希望每位应聘者能够根据自己的实际情况进行适当地调整和补充，更好地胜任该职位。
物业公司各岗位职责汇总表模板
物业公司各岗位职责汇总表模板
1. 公司总经理
- 制定公司发展战略和经营计划
- 负责公司整体运营管理
- 指导和监督各部门工作
2. 资产管理部经理
- 管理物业资产和资源
- 确保资产的有效利用和保值增值
- 编制资产管理报告
3. 房屋租赁经理
- 负责房屋租赁业务的开发和管理
- 管理租客的入住和退房手续
- 处理租赁纠纷和投诉
4. 物业维修主管
- 负责物业设施和设备的日常维护和维修
- 确保物业的安全和正常运营
- 协调维修人员的工作安排
5. 客户服务经理
- 管理客户服务团队
- 协调处理客户投诉和意见
- 维护良好的客户关系
6. 财务主管
- 负责公司财务管理和预算编制
- 监督财务会计工作
- 编制财务报告和分析
7. 市场推广经理
- 制定市场推广策略
- 开展物业项目的宣传和营销活动
- 协调推广团队的工作
8. 人力资源经理
- 负责招聘、培训和绩效管理
- 确保公司员工的劳动关系和福利待遇- 协助制定人力资源政策和规章制度。
部门工作职责填写表(模板)
部门职责和主要工作任务
1、负责生产运营计划；进行计划编制、管理、执行、记录；提供考核数据；达成目标。
2、负责执行质量标准，管理生产质量运营落实，达成质量方针目标。
3、负责部门设备、工装模具的管理、维护保养、及合理使用。
4、负责部门各岗位工作运营管理、部门人员管理、协调及安排。
5、负责部门成本运营管理、控制、达成公司成本控制目标。
6、协助仓库实施产品、耗材、过程、出库、入库管理执行工作。
7、协助采购部提供外协加工信息。
需要其他部门配合的事
1、需要工艺技术部门完善工艺管理、工时定量合理性。
2、需要人力资源完善工资核算流程、处罚流程及监管工作；按时兑现工资发放。
3、需要财务部门重视关于工资管理程序的各项管理规定。
4、需要采购部门协助及时、准确供应材料。
6、负责编制、修订、部门管理制度、组织实施管理制度；达成规范运营管理目标。
7、负责执行公司工艺、技术部门制定技术标准的落实、不断提升部门内部技术力量的改进及提升；达成公司技术标准目标。
8、负责实施新品生产执行，及过程控制管理；达成新品开拓目标。
9、协助公司其它部门开展各项管理工作的落实。
权限：
对生产部的生产工作行使统一组织、指挥、管理权；对本车间所辖设备、物资、人员等资源的调配使用权；对违反安全规程、技术操作规程及劳动纪律的行为有制止权和按制度规定的处置建议权；对直接下属的工作有指导、监督和考核建议权；依照生产、工作计划和公司规章制度，对有关职能部门有提出服务要求和服务质量要求的建议权利。
5、需要财务（仓库）部门职责填写表
——根据部门在组织中扮演的角色填写
部门名称
生产部
部门人数
41人
部门设定目的：
部门职责整理表格
部门职责整理表格
背景介绍
为了明确各个部门的职责和工作范围，提高工作效率和协作能力，我们需要对各个部门的职责进行整理和明确。
本文档旨在整理各个部门的职责，为公司的管理和运营提供参考依据。
部门职责表格
其他注意事项
- 各个部门负责人需对本部门的职责进行详细说明和补充，确
保表格中的职责描述准确具体。
- 表格仅为参考，具体的职责和工作内容可根据实际情况进行
调整和补充。
- 部门职责的整理和明确是一个动态的过程，需定期进行评估
和更新，保持与公司实际运营的一致性。
结束语
通过整理部门职责，可以明确各个部门的工作职责和工作范围，提高工作效率和协作能力。
希望各个部门负责人能够积极配合，完
善部门职责表格，为公司的管理和运营提供参考依据。
任何变化和
调整请及时与相关部门沟通和协商，共同推进公司的发展和进步。
以上是部门职责整理表格的内容，请各位查阅。
如果有任何疑
问或需要进一步讨论，请随时与我联系。
谢谢大家的合作！。
部门职能表模板
负责员工服装、举止、形象等检查；
负责办公场所、生产现场的劳动记录检查；
部门建设
制度建设
组织制定、优化本部门的管理制度和流程；
负责制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理；
资产与费用
负责本部门资产的购置、管理与维护；
负责本部门相关费用预算及控制；
部门员工管理
负责部门工作计划的制定、工作总结和分析；
总经办部门职能
部门使命
依据公司战略目标及年度经营计划，建立和完善人力资源管理体系，对人力资源进行有效配置合理开发，实现企业规范运作；同时负责公司公共关系、综合事务、环保安全等日常事务的管理工作；
一级职能
二级职能
三级职能
人力资源管理
人力资源规划
根据公司整体战略，提出组织机构设置和优化建议，合理进行部门的定岗定编；
负责制定公司人力资源规划和各阶段人力工作计划
招聘管理
根据人力资源规划，制定年度招聘计划及分解月度招聘计划
负责公司招聘渠道的开发、维护；
负责公司人才信息库的建立与维护；
负责员工的招聘、选拔、晋升、试用期的评估与管理；
负责员工入职前后相关事务的沟通与管理；
绩效管理
负责公司战略目标与规划、年度经营目标与计划的分解到各职能部门；
负责原培训档案的管理
负责员工技能等级申报工作；
人才队伍建设
负责建立有效的基层管理人员、技能人员的培养机制；
负责识别核心员工，建立核心员工激励机制；
综合事务
会议管理
负责组织、安排总经理办公会、公司经营管理工作会议及各部门参加的会议；
负责公司总经理办公会议的组织安排，编写会议纪要，下达会议决议和跟踪决议执行情况；
部门岗位职责表
18.负责员工绩效考核、员工离职管理等工作。
19.负责员工社会统筹、劳资关系管理工作。
20.成立效能监督自查小组，牵头组织进行项目部效能监督自查工作。
21.完成领导临时交办的工作。
22.贯彻执行有关财务会计工作的方针、政策、规章制度、法律法规，执行上级主管部门的各项规章制度。
10.负责对本部门交（竣）工资料的填写、收集、整理、汇编、归档，并办理交（竣）工验收手续。
11.做好各项工程开工前的准备工作，抓好施工技术管理，按时上报各种报表、资料，搞好图纸及资料的收、发和保管工作。
12.负责对分包方的技术能力的验证及现场施工活动监督指导，按公司规定对分包商进行过程评价及完工评价。
1.宣传贯彻执行党的路线、方针、政策、国家的法律法规和上级党组织的决议、决定，紧紧围绕地质找矿的中心工作搞好党支部建设。积极开展党员责任工程、党员责任区、党员示范岗和创先争优等活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，团结组织广大职工，保证完成本项目部两个文明建设任务。
2.组织党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党章和党的基本知识，学习社会主义市场经济知识，学习科学文化和专业技术知识，不断提高全体党员、干部的自身素质和业务能力。
纪检书记
1.负责项目管理体系的建立和运行。
2.负责召集支部党代会或扩大会，传达贯彻上级党组织的指示、决议。
3.贯彻执行党的路线、针和政策，主持公司党支部的日常工作，加强党组织的思想、组织、作风建设。
4.经常与总经理、副总经理交流情况，协调内部各方面关系。参与项目的重大决策，支持办公室主任行使职权，维护总经理的中心地位和作用。
部门职能和岗位职责汇总表
经理
陈玉奇
1
1
1、负责人力资源部全面工作,协助中心领导人制定人力资源战略规划，并组织执行,为重大人事决策提供建议和信息支持；
2、根据公司的情况，领导组织制定、修正、完善公司人事规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施；
3、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责建议方案，对公司组织结构设计提出改进意见；
3、负责协调与政府部门及有关单位之间的关系，做好外来接待及来信来访工作。
4、负责公司电话、通讯管理工作。
5、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车；定期对司机进行交通安全教育，控制车辆使用费用。
6、负责丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动，协调公司对内对外宣传工作，负责公司企业报编辑。
4、为员工提供专业的法律培训服务
3、负责公司全员劳动合同的日常管理，办理员工的录用、调配、聘任、考核、奖惩和退休、退职等有关手续。
4、负责职称评审和专业技术人员管理工作。
5、负责工人技能鉴定、技师资格评定及考核培训工作，特种作业人员的取证、复审工作。
6、负责公司总部机构设置、部门职责、编制定员的拟定工作，子公司机构设置、部门职责、编制拟定的审核工作。
2、负责贵宾室的卫生整洁工作；
3、负责外来客人的引领，指路，联系等接待工作；
4、维护前厅、接待区域内的整洁，进行该区域内的报刊杂志、盘景植物的日常维护和保养；
5、维护前厅、接待区域内的整洁，进行该区域内的报刊杂志、盘景植物的日常维护和保养；
6、向电话询问者提供常规的非保密工作；
7、负责外来客人的参观讲解工作；
招聘培训主管
郭佩璇
1
1
部门职责汇总表
部门职责汇总表行政部1. 部门协调各职能部门的关系协调。
2. 建章立制建立各项规章制度并检查实施情况，促进各项工作规范化管理。
3. 资料管理负责公司资料、信息等管理，以及宣传报道工作，沟通内外联系和上下联系。
4. 会议管理公司会议组织、记录及记录归档工作5. 印章管理公司印章管理。
6. 证照管理公司证照管理。
7.人力资源管理人资规划、招聘、录用、入职、培训、薪酬、离职8. 档案管理公司各类档案的整理、归档、保管、借阅等。
9. 考勤管理员工考勤、出勤统计、报表、分析等。
10. 证件管理员工暂住证、就业证等事项办理。
11. 保健管理①员工保健规章的制定。
②定期保健体检的组织与实施。
③特约或定点医院的选择。
④特约或定点医院的联络。
⑤办理工伤事故手续。
12. 福利管理①制定员工福利制度，并经批准后实施。
②福利制度的研究、修订、改进等。
③福利事项的办理。
④福利工作总结、分析和改进。
⑤退休、抚恤制度的制定及办理。
13. 文件控制①发文制度及行文程序的拟定和实施。
②公司文件发放③文件与资料登记、编号、发行、保管、维护等。
④过期文件的处理。
⑤文件汇编。
⑥文件与资料的有效控制。
14. 公司公共关系维护和改善工作①内部公共关系的建立和维护。
②外部公共关系的建立和维护，包括与政府部门、同行、社区、新闻媒体等公共关系。
15. 行政监察对公司内各部门的行政管理工作进行定期与不定期检查与考核。
16. 费用预算行政开支预算的编制。
17. 成本控制行政开支成本控制运营中心1、销售订单计划实施；2、优化供应链系统；3、降低安全库存、减少资金预算；4、确保物料的防护，防止发生质量变故；5、仓库定期盘点和整理处理呆滞物料和报废物料；6、保证部门指标达成率；(原材料交期达成率、品质合格率、原材料成本下调率、不合格报告回复及时率、不合格品处理及时率、发料出货及时率、盘点和帐务准确率、生产及时率、订单完成率、人力营运成本下调率、送货直通率)7、部门人员及物资安全管理；8、每周定期召开订单完成进度协调会，召开销售、采购、生产排期等计划会议；9、所有货车与小车保险、保养、年检登记并跟踪办理；10、所有订单交货跟踪、客户管理、对帐、开票、月底总结；11、所有客户进行等级、授信管理，实时进行风险评估与控制；12、销售月度分析、总结、针对销售及回款进行把控，降低资金坏帐率；13、控制呆滞货款比率，对客户进行阶段管理，必要时进行起诉与律师对接完成胜诉追索货款行动。
公司各部门岗位职责表
公司各岗位职责表目录：1、行政经理岗位职责2、行政专员岗位职责3、财务综合干事岗位职责4、出纳岗位职责5、会计岗位职责6、加盟商督导岗位职责7、店长岗位职责8、营业员岗位职责9、客服主管岗位职责10、售后服务人员岗位职责11、库管岗位职责12、市场部经理岗位职责13、市场部专员岗位职责14、县区经理岗位职责1、行政经理岗位职责一、全面负责办公室日常工作：1、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施。
每周日下午下班前收集各岗位负责人工作计划。
2、组织召开各项行政会议，每次会议要有会议专项任务。
3、负责督办、检查各项会议任务的执行情况。
4、组织起草公司重要文件。
5、组织起草公司各项管理规则制度并监督实施。
6、参与公重大决策的研讨和制定。
7、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务。
8、负责人事招聘工作，办理员工入职离职手续，每月做好入职离职员工人数的统计，根据实际情况参加人才市场招聘会。
9、做好员工的福利发放工作。
10、下载考勤，打好绩效评分。
二、协调公司各部门之间的关系：1、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通畅通。
2、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标。
3、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
三、负责公司企业文化建设：1、做好员工激励工作。
经常从网络、微信、及书籍中搜集一些积极的励志和树立正确“职业素养”的东西可用来培训员工，对员工进行洗脑，培养员工的忠诚度。
2、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
3、每月行政经理与每位员工谈心一次“并将员工谈心表”记录完整同时与总经理探讨。
（防患于未然）4、督促各部门负责人整理出优秀员工案例：将员工行政工作中的“员工奉献式工作案例”的搜集与表彰，事迹（写详细）整理成册。
四、内部组织管理：1、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
2、督促行政检查专员与其他部门负责人共同做好各项评比工作。
岗位职责表(打印版)
岗位职责表(打印版)
岗位职责表 (打印版)
岗位职责
职位名称: [岗位名称]
职责描述:
- 负责完成与岗位相关的日常工作任务
- 遵守公司制定的工作流程和标准操作规程
- 准确无误地记录和报告工作进展和结果
- 积极参与团队合作，并与其他部门进行良好的沟通和协调
- 意识到工作中的风险和潜在的问题，并及时采取措施进行解决
- 持续研究和提高专业知识和技能，以适应职位的要求
- 遵守公司的道德和职业行为准则
- 积极参与公司组织的培训和活动
任职要求:
- 具备相关学历或同等工作经验
- 具备良好的沟通和协调能力
- 具备较强的组织和时间管理能力
- 具备团队合作精神和较强的解决问题能力- 具备熟练使用相关办公软件和工具的能力- 具备良好的工作态度和责任心
- 具备快速研究和适应能力
- 具备较强的分析和决策能力
工作环境:
- 工作地点: [工作地点]
- 工作时间: [工作时间]
薪资待遇:
- 薪资待遇: [薪资待遇]
以上为岗位职责表的内容，供参考。
实际岗位职责可能根据公司要求进行调整和修改。
部门工作职责表
部门工作职责表部门工作职责表生产部岗位职责一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。
具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。
定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。
提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。
有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
部门岗位职责表模板
部门岗位职责表模板【篇一：公司各部门岗位职责范本】企业各部门岗位职责范本二会计核算科；直接上级：财务部经理；下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。
部门性质：会计成本费用核算，成本管理；管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理；管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。
具备条件：1。
坚持原则，廉洁奉公；2．具有会计专业技术资格；3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识；5．有较强的组织能力；6．身体状况能够适应本职工要求。
职业道德：1。
敬业爱岗；2．热爱本职工作；3．依法办事；4．客观公正；5．搞好服务；6．保守秘密；主要职责：1。
服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。
3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。
并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。
采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。
4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。
各部门定岗定编定职能职责汇总表
生产 车间
二次配线工
3
1. 接受车间日常工作分配，负责本车间产品的二次配线及 调试工作， 2. 掌握本岗位技术基础知识和操作技能，具备独立完成本 岗位工作的能力，能及时发现本岗位生产过程中所出现的质 量问题； 戴瑛 3. 协助班组长日常工作，及时提供物料及相关信息，确保 徐观 工作衔接顺畅； (朱礼颖 4. 合理使用原材料（辅料、耗材等），注意节约材料，降 产假 低成本 中） 5. 自觉做好生产过程中三检（自检、互检、专检）和三按 （按标准、图纸、工艺）工作； 6. 负责本岗位的6S管理工作。 7. 严格执行安全操作规程，不违章作业； 8. 遵守公司的各项规章制度。
生产 车间
车间副主任
1
罗胜
生产 车间
装配班长
5
李文 李典法 周广明 蒋春明 龚尚春
1.20岁以上，中计及 以上学历，机电及相 关专业 2.热爱本职工作，有 一定的组织能力 3.工作认真、积极， 责任心强，能吃苦耐 劳 4.有一定的机械制图 能力，能看懂基本的 机械图样
部门
岗位名称
现有 编制
计划 增编理由 任职者 编制 （计划编制大于现有编制填写）
资格条件/ 资格条件/能力要求 （从工作经历、技能 、性别、年龄、学历 、专业等方面填写） 1.大专以上学历，相 关行业2年以上工作经 历 2.热爱本职工作，有 一定的组织能力 3.工作认真、积极， 责任心强，能吃苦耐 劳 4.熟悉车间产品的生 产技术、工艺及质量 控制 5.较强的执行力与组 织协调能力
资格条件/ 资格条件/能力要求 （从工作经历、技能 、性别、年龄、学历 、专业等方面填写）
生产 车间
调试/售后
4
卢永平 陈智刚 杨智龙 罗军红
1、热爱本职工作，有 一定的组织和沟通能 力 2、工作认真、积极， 责任心强，能吃苦耐 劳； 3、具有一定电气理论 知识，有相关从业经 验者佳
部门人员职责表格模板
员工姓名
职位
主要职责
辅助职责
报告对象
备注
XX
财务总监
部门管理，财务规划和预算控制
公司战略规划支持
总经理
高级管理经验
XX
财务经理
财务报告编制，审计和合规性
直接管理财务团队
财务总监
XX
财务分析师
财务数据分析，预算编制和成本控制
市场研究
财务经理
财务分析经验
XX
会计
记账，财务报表准备
税务处理
4、报告对象：说明员工直接向谁汇报工作。
5、备注：包括任何特殊要求或资质，如经验、技能、资格证书等。
财务经理
注册会计师资格优先
XX
出纳
日常支付管理，现金流维护
银行对账
会计
熟练使用财务软件
XX
审计专员
内部审计，风险评估内控流程优化财务Fra bibliotek理审计经验
说明：
1、员工姓名和职位：财务部员工的个人信息和在部门中的职位。
2、主要职责：详细描述每个职位的核心工作职责和任务。
3、辅助职责：除了主要职责外，员工可能需要承担的其他辅助工作。
部门内部工作职责说明书汇总表
協助工程師調試新產品
學習製作樣品 熟悉產品的整個作業流程
協助工程師完成樣品 產品的可靠性試驗
5 研發 技術員
技術員 2019.10.7
6 研發 技術員
技術員 2019.5.27
7 研發 技術員
技術員 助理
2017.2.25
協助工程師調試新產品 整理研發資料 依電路製作樣品 繞變壓器
研發資料的製作與移轉 成本底價
工作月報（每月3號提供） 延長加班漚總提供（每月1號提供） 申請材料料號，樣品索取，研發文件管理，及其他行政工作。
新型號開發（以Royer架構1-3W功率為主） 系列規格書和BOM表確認 協助處理產線異常問題 繪電路
發圖製樣和協助刻 PCB鋼板 新型號開發（以Royer架構1-3W功率為主）
系列規格書和BOM表確認 協助處理產線異常問題
繪電路 發圖製樣和協助刻 PCB鋼板
依電路製作樣品 繞變壓器
協助工程師完成樣品 產品的可靠性試驗 協助工程師調試新產品 使用CAD畫產品架構圖
使用AD畫電路圖 依電路製作樣品
繞變壓器 協助工程師完成樣品 產品的可靠性試驗
பைடு நூலகம்
工作內容
研發資料的製作與移轉 成本底價
序號 部門 職位名稱 姓名 職稱 入職日期
1 研發 高級專員
高級專 2014.04.0
員
1
2 研發 高級技術員
高級技 術員
2017.2.13
3 研發 技術員
工程師 2019.10.8
4 研發 技術員
技術員 2019.9.2
5 研發 技術員
技術員 2019.10.7