走班制模式的探索(一)

走班制模式的探索（一）

──记2012年南充十一中的走班教学记实当走班教学的思潮波及到南充这个不大不小的城市时，差不多已经是2011年年底了。我校校长根据考查学习，结合自己对走班教学的理解，根据十一中生源实际，提出了走班教学的号召。全校师生沸腾了，一场轰轰烈烈的走班教学热潮在十一中展了。

为了做好走班教学，各部门分工负责、密切配合。教科室制定了高中各年级每周统一的教学计划，教学部落实各班的课表安排，后勤部为走班教学提供教室等保障，学工部提供学生管理保障，督查室制定了师生督导评估方案。一切准备就绪后，我校高2013级从2012年3月开始了走班尝试。

根据学生上学期的期末成绩，以学科成绩排位，筛选出需要进行走班提高的学生名单，在不打破行政班管理的前提下，根据学生自主选择重新组合教学班，利用星期六、星期天上午试行集中走班。

刚走班时学生兴趣高，教学秩序井然有序，教师很投入，学校领导很高兴，认为改革可以进一步深入了，于是从4月份开始，高2014级也正式加入了走班的行列。可是好景不长，4月底的期中考试让我们感到了压力。学生虽然是根据自己兴趣和爱好选择的科任教师，学习激情又很高，教师又很投入，为什么学生的成绩没有上去呢？

通过期中考试的分析，我们发现了一些问题。第一、学生的走班仅是一种形式上的走班，每周仅两天，没有真正收获走班应达到的学习效果。第二、学校对走班教学的评价机制没有建立完善，不利于提高老师教学的责任感。第三、作业的及时处理和讲评不能到位。这几个方面的主要矛盾给我们提出了新的问题，如何继续走下去呢？新的改革总会有新的矛盾，不断的探索和改进才能向好的方面发展。经学校反复研究，各教研究组认真讨论，大家针对出现的问题总结经验教训。又继续进行了尝试。

5月收假后，教导处根据期中考试成绩再一次按学科排名，根据成绩重新确定了走班学生名单，每人从升学学科中选择两科进行走班，并选择该学科自己喜欢的教师，进行一周内全时段走班。一切都按学校预设好的模范发展，全校师生都充满了激情。下课后各班学生立即奔赴下一堂课的教室，这情景给人的感觉是欣欣向荣，活力四射。教师们都被这场景感动了，不时的在QQ群中晒出那感人的场景。家长，社会，兄弟学校都象看稀奇一样来学校观摩，我们的成就感十足，大家都舒了一口气，认为我们学校的改革终于成功了。

当别人的赞许还在耳边吟绕时，新的问题又来了。第一、学生的管理存在很大的漏洞。自习课和非升学课在本班，走班课在教学班，班主任的管理很难到位，学生放纵的现象较普遍。第二、教师的授课得不到充分落实。虽然，各班都建立了学习小组，建立了自管委员会。但学科教师很难对来至不同班的学生进行有效撑握。第三、学生下课走班，工具书的佩带很不方面，经常出现拿错书本的现象。第四、由于教师的差异性较大，个别教师一周下来几乎没有学生上课了。第五、学生家长对学校的评价越来越不好，认为学校是把学生用来搞实验，从而牺牲学生的未来。诸多问题让学校董事会难以承受。东天有转学的，西天有调班的，个别优秀教师甚至要求离开我校。一连串的问题无法调和，终于轰轰烈烈的走班教学在2012年上期期末考试前一周停止了。

虽然此次探索以失败告终，但我们坚信，走班教学的改革必将是未来发展的方向，是教学改革的一次跨越。学校经历了这次探索，既培训了师资，又为未来学校的革新积累了经验，我们不后悔，我们还需更多，更深层次的学习研究。

2012年10月