大学生文印中心营销策划书

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大学文印店营销策划方案

大学文印店营销策划方案

大学文印店营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场大学文印店的主要目标市场是大学生群体,尤其是在校大学生。

此外,还可以考虑面向大学教职工、研究机构和本地居民等潜在客户。

1.2 市场需求随着大学教育的普及,大学生的文印需求不断增加。

他们需要打印论文、作业、实验报告等学术文件,同时也有个人需求,比如打印照片、制作海报等。

1.3 竞争分析在大学校园内,存在许多传统的文印店,同时还有互联网文印平台。

这些竞争对手的优势在于价格低廉和方便快捷的在线服务。

然而,大学文印店可以通过高质量的打印、定制化的服务、更加灵活的工作时间等方面来区别于竞争对手。

1.4 SWOT分析通过对大学文印店的SWOT分析,可以清楚地了解其优势、劣势、机会和挑战,为后续的营销策划提供参考。

二、服务定位2.1 定位目标大学文印店的服务定位是高质量、高效率和个性化。

在向大学生提供文印服务的同时,也可以扩大服务范围,为大学教职工和研究机构提供专业的科研文印服务。

2.2 差异化优势大学文印店可以通过以下方面与竞争对手区别开来:- 提供高质量的打印服务,采用优质的耗材和设备,确保打印效果更好。

- 提供个性化的服务,比如多种纸张材料、装订方式等选择。

- 提供快速的交付时间,充分利用店铺的灵活性和市场需求。

- 提供学术文件格式校对服务,提高学术论文的质量和准确性。

- 提供配送服务,增加便捷性和市场覆盖面。

三、推广策略3.1 建立品牌形象大学文印店可以通过以下措施建立其品牌形象:- 设计专业的店铺标志和店面展示,吸引顾客的注意力。

- 制作宣传物料,如宣传册、海报等,向大学生宣传店铺的优势和特色。

- 在校内媒体、社交媒体等平台投放广告,增加品牌曝光度。

- 参与大学校园内的活动,如开展文印知识讲座、赞助社团活动等,增加品牌认知度和影响力。

3.2 提供优惠活动大学生经济条件一般有限,大学文印店可以通过提供优惠活动吸引顾客,增加销量:- 新用户注册优惠,如第一次打印免费或打折。

2024年大学生文印中心营销策划书

2024年大学生文印中心营销策划书

2024年大学生文印中心营销策划书尊敬的各位领导、老师、同学:你们好!我是XXX大学文印中心的一名学生代表,我将为大家呈上2024年大学生文印中心的营销策划书。

一、营销目标与定位1. 营销目标:提升文印中心的知名度和影响力,增加服务对象,提高服务质量和满意度。

2. 定位:将文印中心打造为高效、便利、优质的服务平台,满足广大学生和教职工的一站式打印、复印、装订等需求。

二、市场分析1. 目标群体:广大的大学生和教职工,他们是文印中心主要的服务对象。

2. 竞争对手:学校周边的打印店、文印中心等。

3. 需求分析:文印需求多样化,包括课程PPT、论文打印、资料复印等。

三、营销策略1. 优化服务流程:建立高效的服务流程,通过预约、快捷支付等方式提高服务效率,减少等待时间。

2. 网络化推广:加强文印中心在校内网络平台、微信公众号等的推广,提供网上预约、优惠促销信息发布等。

3. 个性化定制:推出个性化定制服务,例如个性化封面设计、贴纸印刷等,满足学生对于个性化需求的追求。

4. 推出套餐服务:推出不同规格、价格的套餐服务,根据不同需求和预算,提供更多选择。

5. 社会实践项目合作:积极与学校各社会实践项目合作,提供服务优惠和支持,增加知名度和影响力。

6. 宣传活动:举办文印知识讲座,解答学生在打印、复印等方面的疑问,同时提供优惠券等福利,吸引学生前来体验和使用。

四、预算安排1. 人力成本:增加员工数量,提高服务效率,预计人力成本为XXXX元。

2. 宣传费用:网络宣传、活动宣传等费用预估为XXXX元。

3. 设备投入:更新、维护文印设备,提高打印质量,投入预计为XXXX元。

4. 其他费用:例如促销优惠券、奖品等费用,预计为XXXX 元。

五、执行计划1. 第一阶段(1-3个月):优化服务流程,提高服务效率;加强网络宣传,提高知名度。

2. 第二阶段(4-6个月):推出个性化定制服务,增加多样化选择;举办宣传活动,吸引更多学生使用。

文印站策划书3篇

文印站策划书3篇

文印站策划书3篇篇一文印站策划书一、项目概述文印站是一个提供文件打印、复印、扫描和文件处理等服务的商业场所。

随着数字化时代的到来,人们对于文件打印和复印的需求仍然很大,特别是在学校、企业和政府机构等场所。

因此,开办一个文印站具有很大的市场潜力。

二、市场分析1. 目标客户:学校、企业、政府机构、个人等。

2. 市场需求:随着数字化时代的到来,人们对于文件打印和复印的需求仍然很大,特别是在学校、企业和政府机构等场所。

3. 市场竞争:目前市场上已经存在一些文印店,但大多数规模较小,服务质量和价格也参差不齐。

因此,我们的文印站将以高质量的服务和合理的价格来吸引客户。

三、服务内容1. 文件打印:提供黑白打印和彩色打印服务,包括 A4、A3 等不同规格的纸张。

2. 文件复印:提供黑白复印和彩色复印服务,包括 A4、A3 等不同规格的纸张。

3. 文件扫描:提供文件扫描服务,将纸质文件转化为电子文件。

4. 文件处理:提供文件装订、打孔、折页等服务。

5. 数码冲印:提供数码冲印服务,包括照片打印、证件照拍摄等。

6. 文具销售:提供各种文具用品,如笔、笔记本、文件夹等。

四、设备和材料采购1. 设备:需要购买打印机、复印机、扫描仪、电脑、装订机等设备。

2. 材料:需要购买打印纸、复印纸、墨盒、硒鼓、相纸等材料。

五、店面选址和装修1. 店面选址:选择交通便利、人流量较大的地方,如学校附近、商业区、写字楼等。

2. 店面装修:店面装修要简洁大方,体现专业形象。

六、人员招聘和培训1. 人员招聘:招聘具有相关经验和技能的人员,如平面设计师、摄影师、打印机维修人员等。

2. 人员培训:对招聘的人员进行专业培训,包括设备操作、服务流程、营销策略等。

七、营销策略1. 价格策略:根据市场情况和竞争对手的价格,制定合理的价格策略,以吸引客户。

2. 促销策略:定期推出促销活动,如打折、满减、赠送礼品等。

3. 宣传策略:通过网络、报纸、杂志、传单等方式进行宣传,提高知名度。

校园打印店创业计划书的营销计划

校园打印店创业计划书的营销计划

校园打印店创业计划书的营销计划一、创业项目概述随着互联网和数字化技术的发展,校园打印店成为了大学生和教职工在校园生活中常用的服务业务之一。

校园打印店的主要业务包括文档打印、复印、装订、扫描等服务,以及各类印刷品的制作和定制。

校园打印店的市场需求大,潜力巨大,利润丰厚,是一个非常有潜力的创业项目。

二、市场分析1. 市场需求分析随着教育部门的推进和信息化建设的逐渐普及,大学校园中的学生和教职工对文档打印、复印、装订、扫描等服务的需求越来越大。

尤其是在期末考试、论文答辩等重要时段,学生们需要大量打印、装订资料,以及制作海报、宣传册等印刷品。

校园打印店的服务可以满足他们的需求,帮助他们更好地完成学业和工作。

2. 竞争分析目前,校园周边已经存在一些打印店,竞争激烈。

但大部分打印店设备陈旧,服务质量参差不齐,价格不透明,难以吸引顾客。

我们的打印店将引入先进的设备和技术,提供高质量、快速、便捷的服务,价格合理透明,以此来吸引、留住客户。

三、营销策略1. 定位策略我们的校园打印店旨在成为大学校园中服务质量最好、价格最优惠的打印店。

主要面向学生、教职工和周边居民服务,特别是针对大学生打印需求大的特点,提供满足他们需求的专业服务。

2. 产品策略打印店主要业务包括文档打印、复印、装订、扫描等服务,以及各类印刷品的制作和定制。

我们将引入先进的数码打印设备和技术,提供高质量、快速、便捷的服务,以满足客户的不同需求。

3. 价格策略定价是营销中的一个重要环节,我们将根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略,以吸引客户,提高市场份额。

同时,我们将通过优惠活动、会员制度等方式,增加客户消费。

4. 促销策略我们将通过多种渠道进行推广,如校园广告、社交媒体、学生组织合作等,提高品牌知名度,吸引客户。

同时,我们将定期进行促销活动,如打折、赠送等,吸引客户,提高客户忠诚度。

5. 服务策略服务是校园打印店的核心竞争力。

我们将通过专业培训员工,提供高质量、快速、便捷的服务,提高客户满意度。

文印店策划书3篇

文印店策划书3篇

文印店策划书3篇篇一《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长,我们计划开设一家提供全方位文印服务的店铺,旨在满足个人、企业、学校等各类客户的多样化需求,以优质的服务和合理的价格在市场中脱颖而出。

二、市场分析1. 需求分析:无论是办公文件、学习资料、宣传材料等,文印需求广泛存在。

2. 竞争分析:周边可能存在其他文印店,但我们将通过提供更专业、更高效、更个性化的服务来建立竞争优势。

三、店铺选址选择在交通便利、人流量较大、靠近学校、写字楼或商业区的地方,以便吸引更多的潜在客户。

四、服务内容1. 打印:包括黑白打印、彩色打印。

2. 复印:各种规格的文件复印。

3. 扫描:将文件扫描成电子文档。

4. 装订服务:如胶装、骑马钉装订等。

5. 设计服务:简单的排版设计、宣传海报设计等。

五、设备采购1. 高性能打印机、复印机。

2. 扫描仪。

3. 电脑及相关软件。

4. 装订设备。

六、人员配置1. 店长:负责店铺的整体运营和管理。

2. 文印员:熟练操作设备,提供高效服务。

七、营销策略1. 推出会员制度,提供积分、折扣等优惠。

2. 与附近学校、企业等建立合作关系。

3. 利用社交媒体、线下传单等进行宣传推广。

4. 定期举办促销活动。

八、财务预算1. 设备采购费用。

2. 店铺租金及装修费用。

3. 人员工资及培训费用。

4. 营销费用。

5. 其他运营成本。

九、盈利预测根据市场调研和成本分析,预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大业务规模。

十、风险评估与应对1. 市场风险:密切关注市场动态,及时调整服务和价格策略。

2. 技术风险:定期维护设备,确保设备正常运行。

3. 竞争风险:持续提升服务质量和创新能力,保持竞争优势。

篇二《文印店策划书》一、项目概述随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增加,我们计划开设一家提供专业、高效、便捷文印服务的店铺,满足各类客户的多样化需求。

二、市场分析1. 目标市场主要包括学校、企业、政府机构、个体商户及周边居民等。

文印店营销策划方案

文印店营销策划方案

文印店营销策划方案第一部分:市场分析和目标定位一、市场分析当前,文印服务已经成为了办公和生活中不可或缺的一部分。

随着互联网的发展,人们越来越依赖文件的打印、复印和扫描等服务。

因此,文印店行业呈现出快速增长的态势,在市场上具有较大的潜力。

二、目标定位1. 目标客户:办公室工作人员、学生、企事业单位及个人。

2. 目标市场:主要针对大城市和学校附近等人口密集区域。

第二部分:竞争分析和差异化策略一、竞争分析文印店行业竞争激烈,已经有很多大小不一的文印店存在。

主要竞争对手包括大型连锁文印店和一些小型本地文印店。

二、差异化策略1. 提供高质量的印刷服务:通过购买高质量的印刷设备和用料,确保印刷质量超过竞争对手。

2. 提供多样化的服务:除了传统的打印、复印和扫描服务外,还可以提供文件设计、摄影、装订等增值服务,以满足不同客户的需求。

3. 快速交付服务:提供快速的交付服务,加急订单在最短的时间内完成。

4. 购买经济型设备:可以选择性购买经济型设备,以提高成本效益并降低价格,吸引更多客户。

5. 加强售后服务:提供全面的售后服务和问题解决,增加客户忠诚度。

第三部分:产品定位和策略一、产品定位1. 快速、高质量的文印服务提供商。

2. 提供多样化的增值服务。

二、策略1. 降低价格:根据市场需求和竞争情况,制定有竞争力的价格策略,吸引更多客户。

2. 提供折扣和促销活动:定期推出打折和促销活动,吸引更多客户,提高销售额。

3. 加强服务质量:培训员工提高服务质量,确保客户满意度。

4. 开展会员制度:开展会员制度,提供会员专享优惠,增加客户忠诚度。

5. 合作伙伴联盟:与周边企事业单位和学校建立合作伙伴关系,提供专属优惠和服务。

第四部分:营销推广策略一、线下推广1. 门店宣传:通过在门店门口和周围散发宣传单和优惠券,吸引过路人进店体验服务。

2. 广告:利用广告平台在当地媒体和公共场所发布广告,提高品牌知名度。

3. 社区推广:利用社区活动和社交媒体宣传店铺,吸引周边居民的关注和光顾。

文印中心商业计划书

文印中心商业计划书

南方学院文印社文印中心商业计划书班级:n1016011成员:专业:交通运输日期:2012.05.30目录第一章总论第二章市场营销状况第三章消费市场分析第四章营销战略第五章行动方案第六章财务预算第七章风险控制:风险来源与控制方法第八章综合评价与结论文印中心商业计划书一、文印中心简介1、主要业务文印中心主要是以打印、复印文件为主,编辑文书、设计文书封面等,同时也经营着快递,报刊等。

2、公司地址文印中心位于南京林业大学南方学院淮安校区文化广场,农业银行东侧、学生会办公室西侧。

3、营业时间从上午8点整到下午18点整,一天营业10小时,周末正常营业,节假日休息。

4、管理团队文印中心是学校投资创办的,学校有其管理权。

职员是在校学生,在营业时间内,由其进行管理,学校对其监督。

5、服务对象服务于学校学生,主要是大一和大二学生,也服务于学校组织,包括教师办公室、学生会、社团联合会、团委等。

对外开放。

二、市场营销状况1、市场状况学校附近存在多家以打印、复印为主的小型公司,且价格均衡,因此很难用价格来吸引顾客。

但学校文印中心位于学校中心位置,方便学生来往,顾客来源充足,有巨大竞争优势;同时也要提高产品质量来稳定顾客。

2、竞争状况对于学校文印中心主要竞争对手及其服务情况从对以上竞争对手的服务内容上,我们可以看到,这些公司除了经营其主要业务外,还经营一些附加业务,根据选址地点的不同,附加的业务也不同,这也给南林南方学院文印中心提出了业务搭配问题,主营业务与附加业务相结合,提供全方位服务。

3、消费群体及需求状况现在南京林业大学南方学院淮安校区有学生5000余人,主要是大一和大二学生,对其而言,主要消费是平时作业、活动材料等。

需求量之大,因此大一和大二学生是主要消费群体。

此外学校各行政部门和学校组织,有时也需要复印材料,但复印频率小,属于次要消费群。

4 学生打印复印关注的因素(1)地点上的便利性(2)价格上的优惠(3)服务内容上的多样性(4)服务质量上的优劣(5)工作效率三、消费市场分析1、市场调研地点:南方学院淮安校区旧食堂门口时间:2011年12月17号中午12点到13点对象:随机抽取20名大一和大二学生调查目的及结果:(1)学生的需求(2)对其服务态度的认可(3)(4)对其它文印中心的看法(是否去)246810121416经常偶尔从不2、市场分析从调研可分析,学生平时的需求主要是课堂作业,为及时完成作业,他们会选择就近的地方打印,而文印中心位于学校中心位置,是学生从宿舍到教室的必经之路,方便学生。

校内打印店运营方案

校内打印店运营方案

校内打印店运营方案一、项目背景随着高校学生人数的增加,学生对打印、复印和文稿处理需求也日益增多。

为了满足学生们的打印需求,校内打印店成为了学生们不可或缺的服务设施。

然而,一些校内打印店的服务质量和管理水平并不尽如人意,无法满足学生对高质量、便捷、快速打印服务的需求。

因此,为了提高校内打印店的运营效率和服务质量,本文设计了一份校内打印店运营方案,以期能够为学生们提供更为便利、快捷的打印服务。

二、目标定位1. 服务对象本方案旨在服务于大学校园内的学生和教职员工,尤其是那些经常需要打印、复印和文稿处理的人群。

通过提供高效、便捷的打印服务,满足他们在学习和工作中的需求,提高校园内的生产效率和学习质量。

2. 服务目标- 提供高质量的打印服务,满足学生和教职员工的需求。

- 提高打印店的运营效率和管理水平,提升服务品质。

- 打造具有特色的校园文化服务品牌。

三、业务定位1. 服务内容校内打印店的服务内容主要包括:黑白打印、彩色打印、图文制作、文稿处理等。

此外,还将提供文档扫描、文件存档、文件传递等服务,以满足学生和教职员工的多样化需求。

2. 服务特色- 便捷快速:提供24小时自助打印服务,缩短排队等候时间。

- 高效节能:采用高效节能的打印设备,减少资源浪费。

- 定制服务:提供个性化的文稿定制服务,满足不同用户的需求。

四、管理体系1. 组织架构本方案将校内打印店的管理架构划分为服务部门、运营部门和技术部门。

其中,服务部门主要负责客户接待、需求沟通和订单处理;运营部门主要负责店内运营管理和市场推广;技术部门主要负责设备维护、技术支持和产品开发。

2. 服务流程(1)客户接待:由服务人员负责,主要进行客户接待和需求了解。

(2)订单处理:根据客户需求,服务人员完成订单处理和付款收据。

(3)打印输出:由技术人员负责,主要进行打印输出和文档处理。

(4)审核交付:由服务人员负责,主要进行审核交付和客户反馈。

3. 质量管理本方案将建立一套标准的质量管理体系,对打印质量、运营效率、服务态度等方面进行定期检查和评估,确保服务质量和用户体验。

大学生文印中心营销策划书(3篇)

大学生文印中心营销策划书(3篇)

大学生文印中心营销策划书(3篇)大学生文印中心营销策划书(通用3篇)大学生文印中心营销策划书篇1一、背景:以自己身为一个大学生的角度来看:在大学校园,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印;有各种各样的社团协会,他们每年招新时:复印的宣传传单是庞大的;老师考试复印的试卷更是庞大。

经过调查,每月仅打印纸张约50万(以学校的在校生人数确定),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,在当下:微信,QQ横行的趋势下;我们可以采用这些方式接受预定服务。

符合大学生本身的潮流。

那它就会迅速占领学校市场。

二、文印店点选址:大学校园里(一个大学可以开几家)三、业务范围:主要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、扫描等等。

兼要:卖点U盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。

夏天时:卖点雪糕、冰镇饮料。

?销售一些文具用品。

四、文印店设备:1、电脑:可购臵3~4台,电脑的配臵不用很好,但内存一定要大。

另外电脑上需要用的USB设备很多,最好加一个带电源的USB—HUB,能减少很多不必要的麻烦。

开文印店用U盘的学生很多,他们把U盘直接插在机箱前面的USB口上,故用的多了会让USB口磨损严重,经常会读不出U盘的内容;最好在USB口上加一条延长线,USB延长线坏了不过5块钱,前臵USB口坏了可就麻烦了。

2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择A3幅面的,这样在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择EPSON的,并且加装连续供墨系统,激光打印机最好选择HP的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使用。

3、复印机:最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便宜,现在二手的中低速机价格一般都在20__元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。

大学打印店营销策划方案

大学打印店营销策划方案

大学打印店营销策划方案一、引言随着信息技术的发展和普及,大学生对打印服务的需求量逐年增加,因此大学打印店成为了大学校园中不可或缺的服务设施之一。

然而,由于市场竞争激烈,许多大学打印店面临着销售额下降和客户流失的问题。

本文将针对大学打印店的营销问题进行分析,提出一系列的营销策划方案,旨在帮助大学打印店提升客户满意度和市场竞争力。

二、市场分析1.目标市场:大学校园内的学生、教职工和访客。

2.竞争对手:大学校园内的其他打印店,以及线上打印服务平台。

3.市场趋势:大学生对打印服务的需求量逐年增加,特别是针对论文、作业等学术文件的打印需求增加较为显著。

4.市场需求:打印质量、速度和服务态度是目标市场最关注的因素。

三、目标设定1.销售目标:提升年销售额20%,增加新客户数量20%。

2.品牌目标:提升品牌知名度和美誉度。

3.客户目标:提高客户满意度,增加复购率。

四、产品策略1.提升打印质量:使用高质量的打印设备和墨盒,确保打印效果清晰、色彩鲜艳。

2.迅速打印服务:缩短打印等待时间,提高打印速度,满足客户的紧急需求。

3.增加服务种类:除了一般文件打印外,增设多种格式的打印服务,例如海报打印、名片打印等。

4.提供个性化定制服务:根据客户需求,提供个性化定制的打印产品。

五、价格策略1.定价策略:制定合理的价格策略,根据不同的打印服务种类和数量制定不同的价格区间。

2.折扣促销:定期举办优惠活动,如满百打八折、首次免费打印等,以促进销售和提高客户满意度。

3.会员制度:设立会员制度,持有会员卡的客户享受更多的打印折扣和优先服务。

六、推广策略1.线上推广:建立官方网站和社交媒体账号,通过发布打印技巧、学习用品和学术资讯等相关内容,吸引目标客户关注和参与,最终提升品牌知名度。

2.线下推广:与大学学生会合作,举办合作推广活动,如校园打印大赛、名片设计大赛,吸引目标客户参与,并向他们传播和推广打印店的优势和特色。

3.口碑传播:提供优质的打印服务和客户体验,通过客户口碑传播,吸引更多的潜在客户。

大学生文印中心营销策划书

大学生文印中心营销策划书

大学生文印中心营销策划书一、执行摘要和要点树立品牌:在学生中形成一个概念:印刷和复印,找林楠大学学生印刷中心;价格设定:对比竞争对手,设定合理价格;服务优势:满足学生需求,提供优质服务,增值。

目标市场:林楠大学全日制学生。

中心位置:经过以下分析,选择地址:学校教育超市旁边,面积15-20平米左右。

二、目前的营销形势(1)市场条件和产品(服务)条件:在南京林业大学的校园及周边环境中,打印复印文件的规模不是很大,价格也比较均衡,很难通过价格策略来赢得客户;每个印刷中心很少为自己做广告,而是和老顾客一起为网站带来新顾客。

(2)竞争情况:当前市场主要竞争对手及基本情况。

林楠大学生印刷中心的主要竞争对手和服务如下:竞争对手图片和位置:从服务内容到上述竞争对手,我们可以看到,这些公司不仅经营自己的主营业务,如打印、复印等,还经营一些附加业务,根据不同的地点有所不同。

这也为林楠大学学生印刷中心提出了业务匹配的问题,该中心将主营业务与附加业务相结合,提供全方位的服务。

另外,如果学校处于特殊时期或者一些行政复印中心实行合同制,看到学校复印市场有利可图,也可能为学生开展业务,会成为我们中心的潜在竞争对手,不可小觑。

(三)宏观环境:消费群体和需求。

目前,南京林业大学在校生1.8万余人,规模较大。

高一、高二、高三的学生,主要消费是在打印中心打印、复印作业和活动的资料。

对于四年级的学生来说,主要消费是作业、自荐材料和毕业论文。

从学生需求来看,四年级需求量很大,而且每次都是大量印刷复制,所以四年级学生是主要客户。

除了学生消费群体,还有学校的各个行政部门,有时需要复印材料。

因为行政部门有自己的复印设备,所以这里复印的频率很小,属于二级客户群。

学生打印和复印的相关因素:(按主次顺序)1、主要是因为位置方便;2、其次是价格优惠;3.第三,服务内容的多样性;4.最后是服务质量;(四)消费者市场分析:消费者心理分析(1)对于单个学生来说,除了课程设计、毕业设计和高年级学生找工作时对求职简历的需求,平时抄笔记或图书馆资料都比较分散,数量少,对价格不太敏感,走到哪里抄都随机性比较大。

打字复印部策划书3篇

打字复印部策划书3篇

打字复印部策划书3篇篇一《打字复印部策划书》一、引言随着信息技术的飞速发展,打字复印服务在日常生活和工作中扮演着越来越重要的角色。

为了满足市场需求,提高服务质量,提升竞争力,我们特制定本策划书,旨在规划和指导打字复印部的运营与发展。

二、市场分析1. 目标客户群体:主要包括学生、上班族、企事业单位、个体商户等。

学生群体对打印复印资料、论文等需求较大。

上班族需要打印文件、制作报告等。

企事业单位有大量的文件复印、打印和装订需求。

个体商户需要制作宣传资料、名片等。

2. 市场竞争状况:周边存在一些小型打字复印店,但规模较小,服务质量参差不齐。

我们的优势在于提供高质量的服务、先进的设备和合理的价格。

3. 市场发展趋势:随着数字化办公的普及,电子文档的需求增加,但打印复印服务仍然不可或缺。

同时,客户对服务的便捷性和个性化要求也越来越高。

三、服务内容1. 打字服务:包括文档录入、排版、校对等。

2. 复印服务:提供黑白、彩色复印,满足不同客户的需求。

3. 打印服务:支持普通纸张打印、海报打印、名片制作等。

4. 装订服务:提供胶装、线装、骑马订等多种装订方式。

5. 文件扫描服务:将纸质文件扫描成电子文档,方便客户存储和传输。

6. 设计服务:根据客户需求,提供简单的平面设计,如海报、宣传单页等。

四、设备与技术1. 购置先进的打印复印设备,确保打印复印质量和效率。

2. 配备专业的电脑和软件,用于文档处理和设计工作。

3. 引入数字化管理系统,提高工作效率和服务质量。

五、人员管理1. 招聘专业的打字员、复印员和设计师,具备相关技能和经验。

2. 对员工进行培训,提高服务水平和专业技能。

3. 建立激励机制,鼓励员工提高工作积极性和效率。

六、营销策略1. 价格策略:制定合理的价格体系,既保证利润,又具有竞争力。

2. 促销活动:定期举办优惠活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户。

3. 网络营销:建立网站和社交媒体账号,进行线上推广,提高知名度。

学校文印店推广方案

学校文印店推广方案

XX大学文印店推广计划
一、线上推广
1、口碑宣传。

针对XX大学微博“XX新鲜事”“XX超话”“XX贴吧”“校园QQ群/新生群”等社交平台,发布“新用户福利”等相关信息。

2、私信或采用电话沟通等方式与XX大学各大官方平台联系,咨询是否可在官方微博、微信公众号等平台代发XX宣传推广信息,推广合作相关方式与费用。

3、针对较大的校园学生社团。

例如学生会找其负责人,咨询在“学生会”公众号代发推广文案收费情况,是否可合作推广。

赞助其社团活动商品或支付推广费用。

二、线下推广
1、精确到宿舍推广,采用扫楼的方式,安排人员到宿舍发宣传单页
2、公共场所张贴宣传海报如饭堂等场所
3、店铺门口摆放打印步骤引导展架、打印条幅挂在主干路等
三、活动推广
1、凡是学校社团组织材料打印,可享8折优惠!
2、1元内免单活动继续开启
3、以上两个活动内容做成展架摆放在打印店门口。

校园打印店营销策划方案

校园打印店营销策划方案

校园打印店营销策划方案一、背景分析随着信息时代的到来,校园生活中打印需求日益增长。

校园打印店作为一个重要的服务单位,为学生和教职员工提供文档打印、复印、装订等服务,起着桥梁作用。

然而,目前市场上的打印店竞争激烈,让校园打印店的经营变得越发困难。

因此,需要制定一套营销策划方案来提升校园打印店的竞争力,提高收益。

二、目标1. 提高校园打印店知名度,吸引更多顾客。

2. 提供优质的打印服务,满足顾客需求,提高顾客满意度。

3. 提高销售额,实现可持续发展。

三、目标市场和顾客需求分析1. 目标市场:学生和教职员工。

2. 顾客需求:快速、方便、价格合理、质量可靠的打印服务。

四、市场竞争分析1. 主要竞争对手:其他校园打印店、线上打印平台。

2. 竞争优势:地理位置优越、服务效率高、合理的价格、打印质量好、多样的服务项目。

五、营销策略1. 定位策略基于学生和教职员工的需求,校园打印店定位为提供一站式打印服务的专业打印店。

2. 产品策略(1)优化服务流程,提高服务效率。

通过提升工作效率和减少等待时间,提高顾客满意度。

(2)引进先进设备和技术,提高打印质量。

投资一些高质量的打印机和设备,确保打印效果好,满足顾客的需求。

(3)拓展服务项目,增加收益。

除了常规的文档打印、复印、装订服务外,扩展其他服务项目如海报、名片制作等,增加收入来源。

3. 价格策略(1)合理定价,提供多样的价格选择。

根据打印材料的不同,设置不同的价格,满足不同顾客的需求。

(2)推出打印打折活动,吸引更多顾客。

在学期初或者重要节假日,推出打折优惠活动,提高知名度和销售额。

4. 促销策略(1)开展会员制度,提供会员专属优惠。

设置不同级别的会员,享受不同的打印服务优惠。

(2)赞助学校社团、组织活动,提高知名度。

赞助学校各类社团、组织的宣传材料打印或其他社团活动,以此来提高校园打印店的知名度。

5. 传播策略(1)制作宣传海报,宣传打印店的特色服务。

将宣传海报张贴在学校各个重要场所,吸引顾客的注意。

文印站策划书3篇

文印站策划书3篇

文印站策划书3篇篇一《文印站策划书》一、项目概述文印站旨在为客户提供高质量、高效率的文件打印、复印、扫描等服务。

我们致力于打造一个便捷、专业、可靠的文印环境,满足不同客户的多样化需求。

二、市场分析1. 随着办公自动化的普及,文印需求不断增长,市场潜力巨大。

2. 周边有众多学校、企业、政府机关等潜在客户群体。

3. 竞争较为激烈,需要通过优质服务和特色优势来脱颖而出。

三、服务内容1. 黑白、彩色打印、复印。

2. 文件扫描及数字化处理。

3. 装订、 laminating(过胶)等后期加工服务。

4. 提供各类纸张、墨盒等耗材销售。

四、设备与技术1. 购置先进的打印、复印、扫描设备,确保高质量输出。

2. 采用数字化管理系统,提高工作效率和服务质量。

五、人员配置1. 招聘专业的技术人员,负责设备维护和操作。

2. 培训热情、周到的服务人员,为客户提供优质服务体验。

六、选址与装修1. 选择交通便利、人流量较大的位置。

七、营销策略1. 推出会员制度,提供优惠和积分兑换等福利。

2. 与周边单位建立合作关系,提供长期服务。

3. 通过网络、传单、海报等多种渠道进行宣传推广。

八、财务管理1. 制定合理的价格体系,确保盈利空间。

2. 严格控制成本,包括设备采购、耗材使用、人员工资等。

3. 定期进行财务分析,及时调整经营策略。

九、风险评估与应对1. 设备故障风险:建立设备维护和应急预案,确保及时修复。

2. 竞争风险:不断提升服务质量和创新能力,保持竞争优势。

3. 市场需求波动风险:关注市场动态,及时调整服务内容和经营策略。

十、发展规划2. 中期目标:逐步扩大服务范围和业务规模,增加设备和人员。

3. 长期目标:打造成为区域内知名的文印服务品牌,拓展连锁经营。

篇二《文印站策划书》一、项目背景随着现代社会对文件打印、复印、扫描等文印服务需求的不断增长,设立一个专业、高效、便捷的文印站具有重要的现实意义。

二、项目目标1. 为客户提供高质量的文印服务。

校园文印计划书

校园文印计划书

校园文印计划书一、项目背景校园内的文印服务一直是学生和教职工的常规需求之一。

然而,当前校园文印服务存在一些问题,如排队等候时间长、价格不透明等。

因此,我们计划推出校园文印计划,旨在改善校园文印服务的质量和效率,提供更优质的文印服务给校园师生。

二、项目目标1.提供高效、便捷的校园文印服务,缩短等候时间;2.优化价格体系,提高价格透明度,确保公平合理;3.提供多样化的文印服务选项,满足不同用户需求;4.提供在线预约和支付功能,方便用户使用;5.建立良好的服务反馈机制,及时解决用户问题。

三、项目内容1.设立文印服务中心:成立校园文印服务中心,集中管理和提供文印服务。

中心包括文印设备、工作人员和相关服务设施。

2.采购先进设备:选择高速、高质量的文印设备,提升文印效率和质量。

设备包括打印机、复印机和扫描仪等。

3.优化服务流程:通过对文印服务流程的规范化和优化,减少等候时间。

相应流程包括用户提交文档、设备设置、打印/复印/扫描、质检和取件等。

4.制定价格策略:根据市场调研和成本分析,合理制定文印服务的价格策略,确保价格透明公正。

5.提供在线预约和支付功能:开发校园文印服务的在线预约和支付平台,方便用户提前预约服务,并进行在线支付,提高用户体验。

6.多样化的服务选项:提供不同类型的文印服务选项,包括黑白打印、彩色打印、多功能打印等,满足用户的不同需求。

7.建立服务反馈机制:建立用户反馈渠道,对用户的服务体验进行跟踪和收集,及时解决用户的问题。

四、项目计划1.第一阶段(1个月):–成立校园文印服务中心;–采购文印设备;–制定服务流程和价格策略;2.第二阶段(2个月):–搭建在线预约和支付平台;–开发多样化的文印服务选项;–启动服务,并进行试运营;3.第三阶段(持续):–收集用户反馈,及时改进服务;–持续优化服务流程;–定期更新价格策略;–推广文印计划,扩大用户群体。

五、项目预算该项目的预算主要包括以下方面:- 文印设备采购费用;- 中心设施建设费用;- 在线预约和支付平台开发费用; - 人员培训和运营成本; - 广告宣传费用; - 其他相关费用。

校园复印店创业计划书(2篇)

校园复印店创业计划书(2篇)

第1篇一、项目背景随着我国高等教育事业的快速发展,校园内对复印、打印、扫描等服务的需求日益增长。

校园复印店作为校园生活的重要组成部分,为广大师生提供了便捷的服务。

本项目旨在依托校园市场,开设一家专业、高效的复印店,满足师生们的需求,实现经济效益和社会效益的双丰收。

二、市场分析1. 市场需求(1)学生需求:大学生在校期间,课程作业、论文、考试试卷等都需要进行复印、打印,对复印店的需求较大。

(2)教师需求:教师备课、学术研究、发表论文等也需要复印、打印服务。

(3)行政需求:学校行政、后勤等部门在文件打印、分发等方面也有一定的需求。

2. 市场竞争(1)竞争对手:目前校园复印店市场竞争较为激烈,既有校内其他复印店,也有校外打印店、复印店等。

(2)竞争策略:在竞争中,本项目将采取差异化竞争策略,以优质的服务、合理的价格、便捷的流程赢得市场。

三、项目目标1. 经营目标:在校园内树立良好的品牌形象,成为师生首选的复印店。

2. 经济目标:实现年营业额XX万元,净利润XX万元。

3. 社会目标:为师生提供便捷、高效的服务,促进校园文化氛围的营造。

四、项目实施1. 项目选址(1)地理位置:选择靠近教学楼、图书馆、宿舍楼等师生流量较大的区域。

(2)店面面积:约XX平方米。

2. 店面装修(1)风格:简约、大方,符合校园文化氛围。

(2)功能分区:设立复印区、打印区、扫描区、休息区等。

3. 设备采购(1)复印机:XX台。

(2)打印机:XX台。

(3)扫描仪:XX台。

(4)其他设备:装订机、切纸机、胶装机等。

4. 人员配置(1)店长:1名,负责店面运营和管理。

(2)营业员:2名,负责日常接待、复印、打印、扫描等工作。

(3)维修人员:1名,负责设备维护和保养。

5. 服务项目(1)复印:彩色、黑白复印。

(2)打印:彩色、黑白打印。

(3)扫描:文档、图片扫描。

(4)装订:试卷、报告装订。

(5)其他服务:文件传输、文档整理等。

6. 营销策略(1)价格策略:实行成本定价,确保价格合理。

校内文印店创业计划书

校内文印店创业计划书

校内文印店创业计划书一、创业项目概述随着大学生求职市场的激烈竞争,对简历、论文、报告等文印资料的需求量不断增加。

为满足大学生们对文印服务的需求,我们计划在校园内开设一家文印店,致力为学生提供高质量、便捷快捷的文印服务。

文印店的主要业务范围包括打印、复印、装订、扫描、设计等,同时也提供文印材料的销售和快递服务。

我们将充分发挥自身优势,秉承“高效、快捷、贴心”的服务理念,为学生和教职工提供全方位、一站式的文印服务。

二、市场分析1. 市场需求随着高校人口的不断增加,对于文印服务的需求量也在增加。

学生在写作业、写论文、做报告的时候都需要文印服务。

同时,教职工也需要文印服务用于宣传资料、教学资料等。

校园内提供文印服务的商家数量有限,服务质量也参差不齐,存在一定的市场空白。

2. 竞争分析目前校园内的文印店主要有小作坊式的文印店和印刷厂家。

小作坊式文印店操作简单,服务态度好,但设备陈旧、服务范围有限;印刷厂家设备先进,印刷质量高,但价格较高,不适合大多数学生。

我们的文印店将结合两者的优势,拥有先进的设备,提供优质的印刷服务,并保持适中的价格,以吸引更多的顾客。

3. 潜在市场大学生群体对于文印服务的需求主要集中在写作业、写论文、做报告等日常学习生活中。

同时,校园内的社团组织、学生会、教师办公室等也有一定的文印需求。

我们将通过广告宣传、合作促销等方式开拓潜在的市场,吸引更多的顾客。

三、产品与服务1. 产品介绍文印店的主要产品包括打印、复印、装订、扫描、设计等服务。

同时,我们还提供文印材料的销售和快递服务。

- 打印业务:提供黑白打印、彩色打印等服务,支持各种规格的文稿打印。

- 复印业务:提供文稿复印、资料复印等服务,保证复印质量和效率。

- 装订业务:提供钉装、胶装、塑封等装订服务,保证资料整洁有序。

- 扫描业务:提供文稿扫描、彩图扫描等服务,支持电子版档案化管理。

- 设计业务:提供文案设计、宣传海报设计等服务,帮助顾客打造专属品牌形象。

大学生文印中心营销策划书(二)

大学生文印中心营销策划书(二)

大学生文印中心营销策划书(二)引言概述:本文档是针对大学生文印中心的营销策划书(二),旨在为文印中心提供多种营销策略和推广方法,以吸引更多的顾客并提升销售额。

本文将从市场调研、产品定位、定价策略、推广渠道和客户关系管理这五个大点展开阐述。

正文:一、市场调研:1. 进行竞争对手分析,了解同类型机构的定价和服务范围。

2. 进行目标客户调查,确定主要服务对象和他们对文印服务的需求。

3. 调研大学校园内其他相关服务机构或商店,了解他们的销售情况和市场占有率。

4. 研究大学校园内的文印需求趋势,例如学生论文打印、课堂使用材料复印等。

二、产品定位:1. 确定文印中心的核心竞争力和特点,例如高效、准确和优质的服务。

2. 优化文印中心的设备和技术,保证打印质量和效率。

3. 引入创新产品,如个性化定制打印服务或特色文具销售等,以满足不同客户需求。

4. 提供灵活的服务方式,如在线下单、送货上门等,方便顾客使用。

三、定价策略:1. 结合市场调研结果,制定合理的价格策略。

2. 考虑与竞争对手的价格差异,根据产品质量和服务水平确定适当的价格水平。

3. 提供会员制度或优惠服务,以吸引新客户和保留老客户。

4. 定期进行价格调整和优惠活动,以适应市场变化和季节需求。

四、推广渠道:1. 制作宣传资料和海报,张贴在大学校园内主要区域,并在社交媒体平台上发布宣传信息。

2. 与学生社团和学生会合作,提供特定优惠或赞助活动,增加知名度和口碑。

3. 与教师或研究学者合作,提供学术会议或研讨会的文印服务,扩大文印中心的影响力。

4. 开设网上商店或合作第三方平台,提供在线文印订单服务,方便顾客下单和支付。

五、客户关系管理:1. 建立客户数据库,跟踪顾客的订单历史和偏好,实施个性化的营销策略。

2. 提供可靠的客户服务,及时解决问题和投诉,保持良好的客户关系。

3. 定期发送电子邮件或短信,提供产品促销信息和优惠券,维持客户的关注度。

4. 通过举办客户活动或庆祝活动,表达对顾客的感谢和重视。

文印店的营销活动

文印店的营销活动

文印店的营销活动篇一:文印店策划书目录第一部分简介(一)湖南大学简介**********************************1(二)湖南大学学生社团联合会简介***************2(三)社团联合会创新创业中心简介***************3 第二部分项目介绍(一)项目名称*****************************************4(二)项目目的及使命*********************************4(三)创新内容和核心竞争力*************************5(四)高校免费复印项目优势*************************7(五)运作模式*****************************************8第三部分宣传及赞助方式(一)商家合作细则************************************9(二)免费赠送宣传项目*****************************10 第四部分附件(一)免费复印纸广告效果分析***********************11 (二)社会评价湖南大学学生社团联合会创新创业中心*****************************************13(三)文印社参考价目表******************************13(四)校园免费复印调查问卷*************************13湖南大学学生社团联合会创新创业中心第一部分简介湖南大学简介湖南大学坐落在湖南省长沙市岳麓山下,是由岳麓书院衍续至今、办学历史悠久的全国重点大学,直属国家教育部,是国家“211工程”和“985工程”重点建设的高校,2004年经教育部批准正式成立研究生院。

现有教职工近4600人,其中,专任教师1750余人,教授、副教授950人,中科院院士4名,工程院院士7名,国家“百千万人才工程”第一、二层次人选13人,“长江学者”特聘教授5人、讲座教授1人。

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大学生文印中心营销策划书
大学生文印中心营销策划书
时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,我们又有了新的工作内容和新的工作目标是不是要好好写一份策划书了。

那么我们该怎么去写策划书呢?以下是小编为大家收集的大学生文印中心营销策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

大学生文印中心营销策划书篇1
一、执行概要和要领
树立品牌:在学生中间形成一种概念:要打印复印,找南林大学生文印中心;制订价格:比较竞争对手,制订合理价格;
服务优势:从满足学生需求出发,提供优质服务,进行增值。

目标市场:南林大全日制在校生。

中心地点:经过下面分析,选定地址:学校教育超市旁,大约15—20平方米。

二、目前营销状况
(一)市场状况及产品(服务)状况:
在南京林业大学校内及周边环境,对于文件打印复印,规模不是很大,并且价格均衡,利用价格策略来赢得顾客很难;各文印中心很少打出广告来宣传自己,凭老顾客带新顾客来选址。

(二)竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

对于南林大学生文印中心主要竞争对手及其服务情况是:
竞争对手图片及位置:
从对以上竞争对手的服务内容上,我们可以看到,这些公司除了经营其主要业务外,比如打印复印,还经营一些附加业务,根据选址地点的不同,附加的业务也不同,这也给南林大学生文印中心提出了业务搭配问题,主营业务与附加业务相结合,提供全方位服务。

另外,若学校处在特殊时期或者一些行政复印中心实行承包制,看到学校复印市场上有厚利可图,也可能面向学生开展业务,也就会成为我中心的潜在竞争对手,对此不容小视。

(三)宏观环境状况:消费群体与需求状况。

现在南京林业大学有学生18000余人,学生规模大,对于一二三年级的学生而言,主要消费是平时作业、做活动材料要到文印中心打印复印,对于四年级学生而言,主要是作业、自荐材料、毕业论文。

从学生求上来看,四年级的需求量很大,并且每次都
是大批量的打印复印,因此四年级学生是主要顾客群。

除了学生消费群体外,还有学校各行政部门,有时需要复印材料,因为行政部门有自己的复印设备,所以来此复印的频率很小,属于次要顾客群体。

学生打印复印的关注因素:(按主次顺序)
1、主要是地点上的便利性;
2、其次是价格上的优惠;
3、再次是服务内容的多样性;
4、最后是服务质量的优劣;
(四)消费者市场分析:顾客心理分析
(1)、对于单个学生来说,除了课程设计、毕业设计和大四找工作时的求职简历的需求量大而集中外,平时的笔记复印或图书馆资料复印都相对零散且量较小,对于价格的敏感性较小,去哪复印的随机性也就较大,一般来说哪最近就会去哪复印,因此在选址策略上要求合理的空间定位,图书馆是同学们上下课的必经之路,离学生生活区也近,又便于查资料的同学复印,所以图书馆附近是理想的选址范围。

(2)、首先,谁都怕麻烦,对于每个院系而言,他们虽然有打印和复印设备,但一方面由于实行独立核算,办公经费有限,另一方面采购(或领取)材料比较麻烦,再加上机器出现问题时
的修理费用和机会成本都是问题;其次每个院系的复印量都很大(考虑到经费的有限),价格就成为一个重要的权重,一旦你的价格具有竞争优势,很容易与各个院系建立长期业务联系。

1、在校大学生:
南林在校生有18000人,预计明年达20000人。

基本保持这一水平不变;假定大一至大三每年的复印量恒定,由于复印主要为笔记、考卷以及阅读书籍后节选复印。

大四复印内容主要为毕业论文、简历、课程设计以及少量笔记。

本科四年共修约50门课,按35门算,每门笔记15张。

总计=35*15=525张/人;平时图书馆阅读后复印约=10张*8学期=80张/人;课程设计=15张/人*2=30张/人;毕业论文=25张/人*4=100张/人;
2、各院系老师:
南林共有10个院系,平均每个院系有7个专业。

每院平均印量50,000张/月,即600,000张/年。

大学生文印中心营销策划书篇2
一、背景:
以自己身为一个大学生的角度来看:在大学校园,同学们复印文件是非常普遍的,课件、传单等都需要打印;有各种各样的
社团协会,他们每年招新时:复印的宣传传单是庞大的;老师考试复印的试卷更是庞大。

经过调查,每月仅打印纸张约50万(以学校的在校生人数确定),这个数量是非常庞大的,学校每家文印店价格都是一样的,除了地势之外没有任何优势可言,但如果学校有一家文印店,价格远远低于其他同类,在当下:微信,QQ 横行的趋势下;我们可以采用这些方式接受预定服务。

符合大学生本身的潮流。

那它就会迅速占领学校市场。

二、文印店点选址:
大学校园里(一个大学可以开几家)
三、业务范围:
主要:提供文印服务(彩色,黑白)、制作各种荣誉证书、明信片、卡片、会员证、拍照、扫描等等。

兼要:卖点U盘、摄相头、键盘、鼠标等小东西。

夏天时:卖点雪糕、冰镇饮料。

?销售一些文具用品。

四、文印店设备:
1、电脑:可购臵3~4台,电脑的`配臵不用很好,但内存一定要大。

另外电脑上需要用的USB设备很多,最好加一个带电源的USB—HUB,能减少很多不必要的麻烦。

开文印店用U盘的学生很多,他们把U盘直接插在机箱前面的USB口上,故用的多了会让USB口磨损严重,经常会读不出U盘的内容;最好在USB
口上加一条延长线,USB延长线坏了不过5块钱,前臵USB口坏了可就麻烦了。

2、打印机:打印机至少需要喷墨和激光各2台,机型选择上最好选择A3幅面的,这样在工作中会方便很多,喷墨打印机最好是选择EPSON的,并且加装连续供墨系统,激光打印机最好选择HP的,它的耗材比较便宜,而且鼓都比较耐用,一般灌5、6次粉都可以正常使用。

3、复印机:最开始开店最好买2~3台二手复印机,选择的原因有两个,一个是价钱便宜,现在二手的中低速机价格一般都在2000元左右;二是在旧机上可以学习复印机的工作原理和故障解决办法,用不了多长时间,就可以排除一般的故障了。

复印机的幅面一般选择A3的。

4、扫描仪:扫描仪的选择空间就比较大了,最好是买一些大厂出的产品,扫描仪的幅面一般选择A4的就可以了,需要扫大图的时候可以拼接,分辨率在1200以上就可以了。

5、数码照相机。

6、裁刀、切卡设备:可以买一台自动的。

五、创业思路:
1、在纸张的背面(局部)为商家做广告,对他们做宣传,同时,收取广告商家的广告费用。

2、很大程度上降低打印价格,现暂定A4普通复印为0.1元,(这是学校现有文印店价格的一半),这样就何以迅速占领市场。

3、提供网上冲印服务。

顾客可以通过邮件发送文件到我们邮箱,也可通过QQ、微信发给我们,并注明姓名,宿舍,联系方式、需要时间等问题,我们可以冲印好了后送到宿舍或者直接到打印店来取,这样减去了中间打印环节,更加速了占领市场的步伐。

4、销售一些文具用品。

销售文具用品可以是多元化,同时提高收入。

六、创业目标:
在半年的时间内占领学校30%的市场,一年的时间占领60%的市场,两年的时间以绝对优势占领学校文印市场。

七、文印店介绍:
作用于高校、服务于老师、同学,针对同学打印文件贵,打印不方便等问题,为同学节省学习开支、提供方便;同时还可以接外面企业的业务。

八、行业分析:
就我们学校目前情况而言,课件、试卷、活动宣传单等等是同学们的必需品。

在我们的调查报告中,平均每月打印纸张为50万张,(以学校的在校生人数来确定)。

这个市场是非常大的,
价格统一为0.2元/张(普通A4纸),竞争优势主要体现在地势上。

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大学生文印中心营销策划书全文结束。

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