项目主要技术经济指标及技术创效统计表
工作表-总体技术经济指标统计表
编 号：VANTAU/QR/PR005版 号：A/2生效日期：记录编号：项目编号填写日期指标类型单位平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米—%%个个个个个个立方米立方米立方米米可售住宅分类覆盖面积建筑面积可售率不可售面积层数层高结构类型电梯个数户数户均面积人防面积单元数内外部装修标准、厨卫设置情景花园87,600100%4到5无584150.0073合院住宅26,461100%3到5无209126.7034多层住宅103,742100%6无117698小高层住宅226,755100%91032250103高层住宅29,610100%176282105.003合计474,168100%6,0201094501311计容积率配套覆盖面积建筑面积可售率不可售面积层高层数人防面积结构类型合院商业3,200100%41圳四季花城装修标准。
餐饮14162,300100%42会所1,7502,5003,500 4.52幼儿园1,5004,3204,320 3.63小学1,7006,5006,500 3.64不计容积率配套占地面积建筑面积可售率不可售面积层高层数结构类型架空花园2,0002,000架空车库8,0008,000停车楼6,6716,6713米3计容积率地面停车人防部分11,5003.9米1其它部分 3.9米1餐饮部分1,0203米1建筑概况园林小品标准室外配套设施总体装修标准备注道路停车消防道路人行道绿化室外泳池停车位198个，40平方米/个架空层停车198停车楼停车地下车库停车总计水景基本指标车位数规划容积率2,8691.5024.00%35.00%2,100243备注缺少116平方米。
地下车库、架空车库、架空花园等等。
（49056不可售）122,0008,2004,501341,180.00328约0.637的车位比，详见下文。
室外活动设施总面积约为4000平方米，包括网球场2个，1500平方米；健康活动场地1500平方米，硬地；室外篮球场2个半场，500平方米；景观泳池500平方米，会所泳池500平方米；室外健身器械、室外架空层活动场地等内容，标准参考深圳四季花城。
创新项目管理模式,提高项目创效能力(精细管理)-筑龙网11.30
创新项目管理模式，提高项目创效能力---开展“精细管理”研讨及优秀论文评选活动交流论文***胜利工程建设(集团)有限责任公司第二工程处***摘要：为贯彻落实集团公司“精细化管理推进年”活动，完善项目关键环节控制，推进企业精细化管理，提高各项制度在项目管理过程中的可操作性，以精细化管理为载体，创新项目管理模式，提高项目创效能力。
关键词：精细化管理创新创效1.前言：1.1根据公司精细化管理的要求及实践工作经验,为进一步提高2010年项目精细化管理工作，以提高效率和效益为目的，围绕2010年项目管理的工作中心，运用科学适当的管理方法和工作理念，把“精、细、严”落实到管理工作的每个环节，不断提高项目的管理水平，内强素质，外树形象，提高企业的市场信誉度和市场市场竞争力，为公司走出油田、打入国内市场及走向国际市场创造良好的内部及外部条件。
1.2 贯彻落实《胜企协[2010] 1号》关于《组织开展“精细管理”研讨及优秀论文评审活动的通知》的文件的精神，进一步推动“比、学、赶、帮、超暨精细化管理推进年”活动的深入开展，提升集团公司的精细化管理水平。
2．加强项目管理，提高考核力度项目管理就是将知识、技能工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求，这是国际化项目管理协会IPMA对项目管理的一个基本定义。
新的历史发展时期，为公司的发展提供的新的发展机遇和发展空间，同时也迎来了新的挑战和更为激烈的竞争，紧紧围绕打造国内及国际上有影响力的品牌工程和品牌效应这一目标愿景，以相关多元化战略为指引，确保各项计划措施阶段性任务的计划实现，以“规范管理、提高效率、效益”为宗旨，对现有各项规章制度进行全新梳理完善，使各项管理流程更加市场化，围绕提升自主创新能力、提高发展质量、履行社会责任，坚持市场地位和盈利的提升，使经营和资产质量持续改善、产业和产品结构加快优化，注重调整优化结构，加大EVM考核，把实现价值链、提升价值创造能力作为实施各项决策和管理的基础依据，向建立全面系统、规范有序、务实高效、协调运行的管理、控制、监督机制迈出坚实一步，形成一套从上至下的管理工作体系。
科技创效总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在新时代的背景下，科技创新成为推动我国经济社会发展的重要引擎。
近年来，我国在科技创新领域取得了举世瞩目的成就，科技创效工作也取得了显著成效。
本报告旨在总结过去一年在科技创效方面的主要工作、成果和经验，为今后科技创效工作提供借鉴和参考。
二、工作回顾（一）科技创新成果1. 基础研究方面：在量子信息、人工智能、生物技术等领域取得了突破性进展，为我国科技事业发展奠定了坚实基础。
2. 应用研究方面：围绕国家重大战略需求，推动了一批具有国际竞争力的科技成果转化，如5G通信、新能源汽车、人工智能等。
3. 高新技术产业方面：高新技术产业快速发展，成为我国经济增长的新动力。
据统计，2023年高新技术产业增加值同比增长10%。
（二）科技创效举措1. 加强政策引导：出台了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，提高科技成果转化率。
2. 优化创新环境：深化科技体制改革，推动科技成果转化机制创新，为科技创新提供有力保障。
3. 加强人才队伍建设：实施人才强国战略，培养一批具有国际竞争力的科技领军人才和优秀创新团队。
4. 推动区域协同创新：加强区域间科技合作，推动科技成果在区域内的共享和推广。
三、主要成果（一）科技成果转化1. 专利申请和授权：2023年，我国专利申请量达154.6万件，授权量达92.6万件。
2. 高新技术产业产值：2023年，我国高新技术产业产值达到26.5万亿元，同比增长10.2%。
3. 科技成果转化率：2023年，我国科技成果转化率达到55.6%，较上年提高2.6个百分点。
（二）企业创新能力1. 研发投入：2023年，我国企业研发投入占GDP的比重达到2.1%，较上年提高0.1个百分点。
2. 高新技术企业数量：2023年，我国高新技术企业数量达到3.6万家，同比增长10.8%。
四、经验与启示（一）坚持创新驱动发展战略科技创新是推动经济发展的核心动力。
要继续坚持创新驱动发展战略，加大科技创新投入，推动科技成果转化，提升我国科技创新能力。
简单可行性报告模板5篇
简单可行性报告模板5篇简单可行性报告模板5篇简单可行性报告模板（一）：XX快餐店可行性报告一、项目概况（一）项目名称：XX快餐店（二）建设单位：XX（三）建设性质：新建（四）建设地点：XX（五）建设年限：2015年X月-2015年X月（六）建设资料：快餐店X家（七）投资估算：XX万元二、项目必要性分析（一）满足消费者的消费需求餐厅附近聚集鲁迅美术学校，xx音乐学院，东北大学，并靠近较为繁华的商业区，如华润万象城，家乐福超市，xx工业展览馆等。
消费群体较大，消费本事可观，又可为学生及来往市民供给解决早中晚餐，满足其消费需求。
（二）带动本地区居民就业设立快餐店可增加本地区岗位需求，促进本地区居民就业。
（三）优化本地区产业结构快餐店的加入，可小幅度刺激附近消费，优化产业结构，为该地区注入新的活力。
三、项目可行性分析（一）市场可行性餐厅选址于高校集中的位置，附近又有大型的商场和超市，人流量大，客户源充足有保障，异常是中午吃饭时间附近许多同类型的餐馆基本都是客满。
开设快餐店具备市场可行性。
（二）技术可行性快餐店销售的各种菜系制作简单、快速、方便，经过短时间的培训即可上岗，并且快餐店对服务员的要求不是很高，不需要跟顾客做十分多的交流，与传统餐馆服务模式也不一样，聋哑人经过学习使用各种做快餐的机器和简单的与顾客沟通技巧后就能即刻开始工作，开设快餐店具备技术可行性。
（三）政策可行性近几年国家出台了多项残疾人就业扶持和优惠政策，给予残疾人工作的异常照顾。
国家政策法规为开设快餐店供给了强有力的政策保障，具备政策可行性。
（四）经济可行性由于是聋哑人为主作为服务员，餐厅的主题是xx餐厅，推出的各种菜式皆为低中档消费，所以餐厅内装潢不须太豪华，简洁大方即可，预算投入不需要太高。
开设快餐店具备经济可行性。
（五）模式可行性社会生活的节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题，此次xx快餐店选址在各高校附近，而大学生消费群体大多都热衷于快餐文化，残疾人所服务的快餐店也是大众能乐于理解的。
全面提升产品创效能力 努力开创唐钢技术创新工作新局面
２ ２ １ 年 唐钢 技术 创新 主要 工作 及成 效分 析 ０ １
收 稿 日期 ：０ ２— ８—２ ２１ ０ ６
作 者 简 介 ： 新 东 （ ９ ２一） 男 ， 士 研 究 生 ， 授 级 高 工 ，９ ３年 毕 王 １６ ， 硕 教 １８
成 了集科 研 立 项 、 程管 理 、 题验 收 、 识 产权 管 过 结 知 理为一 体 的运行 和管理 体 系 。荣 获行业 协会 和 省部
级科 技进 步奖 ６项 ， 中获 全 国冶 金科 学 技 术一 等 其
奖 ２项 ， 部级奖 实 现历 史 最好 水 平 。 申请 专 利 ５ 省 ９ 项 ， 历 史 新 高 ； 加 国家标 准 修 订 １项 ； 获 唐 山 创 参 荣
新 工艺技 术管 理模 式 ， 术质 量管 控能 力大 幅提高 。 技
新 发 展 。２ １ ０ ２年 ， 转 变 生 产 组 织 模 式 、 升 成 本 在 提
控 制 力 取 得 突 出 成 效 后 ， 面 启 动 提 升 产 品 创 效 能 全
（ ） 续 深化 对标 挖 潜 ， ２持 成本 控 制 力显 著 增 强 。
总第 ２ １ ０ 期
２１ ０ ２年 第 ９期
河 北冶金
Ｈ ＥＢＥ Ｍ Ｅ ＡＬ ｌ Ｔ ＬＵ Ｒ ＧＹ
Ｔｏ ａ ｔｌＮ ０ ２ １ Ｏ
２ １ Ｎ ｕ ｂ ｒ９ ０ ２， ｍ ｅ
全 面 提 升 产 品 创 效 能 力 努 力开 创唐 钢 技 术 创 新 工 作 新 局 面
化 技 术 经济 指 标 ， 化 成 本控 制 ， 化 品 种质 量 ， 强 优 深 化 节 能减排 ， 进 了企业 的转 型升 级 、 质增 效 和创 促 提
科研项目管理工作业务流程图
科研项目管理工作业务流程一、目的：科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。
其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。
二、对科研项目管理的要求1.项目来源要完全符合科研项目规划的要求，即符合本单位真正的生产和发展需求。
2.科研项目管理的最终目标是应用，成果应用是检验项目成败的关键。
三、科研项目管理业务流程(一)科研项目申报1.各单位根据本单位生产和发展的需要，了解、确认对科研业务的需求，将需求信息确认、分析，制定初步技术方案，重点对技术可行性和经济可行性进行评估。
2.申报单位项目负责人填写申请书(见附件一)并经所在单位审核同意,上报公司主管部门初审。
3.由公司主管部门牵头协同相关部门对科研项目进行审查，主要对项目立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出审查意见。
4.科研项目审查后，公司主管部门报领导审批,在维简计划的科研技措下达科研项目计划。
(二)科研项目实施与管理1.课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领取、课题奖金分配等项工作，按课题进度完成各项任务。
2.公司对课题执行情况进行检查和考核。
课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况按要求上报。
3.科研课题的研究容、课题组成员、进度计划及经费预算一经确定，课题组未经批准不得擅自变更或修改，如遇特殊情况需征求公司主管部门同意、审批。
4.研究工作中形成的所有资料不得短缺，不得据为已有。
未经许可，不得随意摘抄和发表。
5.实验记录应及时、准确、真实、完整。
科研记录容主要包括实验名称、方案、人员、时间、材料、环境、方法、具体的实验步骤、过程、结果等，并应准确记录观察指标的数据变化。
每项实验结束后，应进行数据处理和分析，并有文字小结。
6.研究工作全部结束后，由课题负责人撰写总结报告，并将结题报告上报公司主管部门。
关于开展青年创新创效评比活动的通知
关于开展青年创新创效评比活动的通知各团支部：为贯彻落实公司转型升级战略，按照集团团委 “融入中心、进入管理、服务青年”的要求，经公司党委同意，开展公司青年创新创效评比活动，并表彰近年来在创新创效方面表现突出的先进集体和个人。
现将有关事宜通知如下：一、活动意义青年作为集团转型升级战略的一支重要力量，全面加快自主创新能力建设对公司及集团的战略发展意义重大。
发展的希望在创新，创新的希望在青年。
青年创新创效活动，是青年全面提升创新创效意识，进一步巩固创新创效理念的重要载体，也是公司完善创新机制、鼓励创新实践、营造创新氛围、打造创新平台的有效手段。
二、活动目的激发广大青年中蕴藏的巨大创新热情和潜能，进一步动员和引导青年增强创新意识，提高创新能力，投身创新实践，在提升公司自主创新能力及公司转型升级战略中发挥生力军和突击队作用。
三、活动内容青年创新创效活动要融入中心、服务大局，紧密结合公司自身特点和工作实际，号召青年在公司业务创新、管理创新、营销创新和服务创新等方面发挥突出作用，提高公司的经济效益和社会效益，促进公司的高质量、可持续发展。
四、活动标准公司将根据各单位创新创效成果，于5月初对创新创效方面表现突出的先进集体和个人进行表彰，分别授予“中轻总公司创新创效先进集体”和“中轻总公司创新创效先进个人”荣誉称号，并对获奖个人给予一定的物质奖励。
“创新创效先进集体”是指以35岁以下青年为主体（集体中35岁以下青年占集体总人数70%以上，负责人中至少一人年龄不超过35岁），在业务经营、技术开发、重大工程项目、企业管理创新等任一领域有突出贡献，并受到本单位党政领导、群众广泛赞誉的集体。
“创新创效先进个人”是指年龄在35岁以下，道德高尚、技能精湛，在业务经营、技术开发、重大工程项目、企业管理创新等任一领域有突出贡献，并受到本单位党政领导、群众广泛赞誉的个人。
其中，业务经营领域的重大贡献是指：1．青年集体（部门）所创造的绩效对本单位的经营业绩有突出贡献。
项目分析报告范文
项目分析报告范文本人现任__公司项目经理，在日常工作中，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。
始终奋战在施工第一线，现对一年来完成的工作进行总结。
一、优化组织施工方案，提高科学管理水平自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。
在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。
不断延伸方案中的科学管理渠道。
二、严格质量管理，争创工程质量第一是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。
我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。
1、落实质保措施，提高监控到位。
我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。
坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。
确保每项质量施工都有文字交底。
以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。
项目上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。
2、重点部位，重点监控。
对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
3、严格规范，提高作业水平。
在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。
4、层层管理，人人把关。
我始终坚持在项目上构成人人把关的质量管理氛围。
质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。
也要对质量创优负责。
要在层层管理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。
项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
项目技术经济指标统计表
园林小品标准
其他配套设施内 容及规模
单独占地体育设 施规模和标准说 明
项目技术经济指标统计表（含建造标准）
总体装修标准 包含内墙装饰、外墙装饰、厨卫装饰的标准；节能和环保型建筑材料选用的考虑； 备注
记录编号：
其他必要文字说 明
四、签 字 栏 填表
校对
备注：本表可根据项目实际情况进行调整，但需作说明
记录编号：
内外部装修标准、设施设置 装修标准
建筑概况
1、 设计概念：产品体现的主题思想，主要设计风格、设计特点； 2、 主要产品类型分布：多层、高层，还是联排别墅，及各种产品的楼栋数，各个楼栋大堂及电梯专修标准； 3、各种占地的配比是否恰当，车位布置是否合理； 4、商业物业独立布置还是沿裙楼布置，商业人流入场考虑，是否布置扶梯、中央空调；
审核
签收
水景
平方米
室外体育设施
平方米
室外泳池
平方米
规划容积率
—
覆盖率
%
基本指标 绿化率
%
总户数
个
车位数（其中地面停）
个
挖方量
立方米
土方平衡
填方量 挖填方差量
立方米 立方米
边坡支护
米
二、建筑细部面积指标
电梯个
可售住宅分类 占地面积 建筑面积 可售率 不可售面积 层高 层数 结构类型 数 户数 户均面积 产品比例
内外部装修标准、厨卫设置
别墅住宅
联排住宅
多层住宅
小高层住宅
项目技术经济指标统计表（含建造标准）
高层住宅 超高层住宅 合计 备注：属于同种建筑类型但层数差异较大时，或有重大影响成本情况时可单列 计容积率配套 占地面积 建筑面积 可售率 不可售面积 层高 层数 结构类型 商业 会所 幼儿园 小学 物业用房 其它 不计容积率配套 占地面积 建筑面积 可售率 不可售面积 层高 层数 结构类型 架空花园 架空车库 地面停车 地下商业街 地下室面积 三、其他说明：
责任区申报表
6.水平井双管注汽工艺管柱
7.水平井多点注汽工艺管柱
8.双管注汽井口
9.等干度分配注汽装置
10.多点注汽计算方法
成果研制过程中授权专利1项，另外申报发明专利3项，实用新型专利1项。
2006年至2008年底该技术现场累计实施155井次，累计增油8.7万吨，共创效1.38亿元。应用该技术后水平井段动用程度由原来的42.3%提高到61.6%，水平井段动用程度得到明显提高。
杜84-兴H67井实施了双管注汽技术，措施后水平井段动用程度得到提高，由原来的45.3%提高到措施后的67.5%，产油上，周期增油达到了3540t。
杜84-兴H238井是一口多分支水平井，对各分支实施了多点注汽技术。措施后增油4133t，油气比提高0.2.
冷41块受边底水影响比较严重，边底水上升的速度较快，部分水平井在生产一定周期后出现了不同程度的水淹。为了延缓边底水上升的速度，缓解水平井水淹现状，对冷41块15口水平井实施了多点注汽。到目前为止15口水平井均未发生水淹现象。
3、各党支部对申报的共产党员责任区，上报该表的电子版。
一、责任区主要概况（重点阐述责任区内项目情况）(宋体、常规、四号字)
水平井双管注汽技术技术项目负责人是郭玉强，该项目组共有12人，其中党员7人，积极分子2人。水平井双管注汽/多点注汽工艺技术截止到11月24日，共实施123井次，其中双管注汽技术现场实施61井次（包括SAGD井4口井），水平井多点注汽技术62井次。现已转抽水平井95口，目前双管注汽技术8口井周期结束，多点注汽技术9口井周期结束。生产井目前日产油13.45t，日产液57.4t，平均已生产49.5天，截止到11月份阶段累计增油61684t。
项目负责人郭玉强同志为了使该技术能达到更好效果，特邀请曙光采油厂和冷家油田的相关技术人员进行效果分析，选井条件分析，参数优化设计分析，为开展工作奠定良好基础。该项目全年创效879.3万元
项目考核目标责任书
项目考核目标责任书在我们平庸的日常里，我们每一个人都可能会接触到责任书，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。
那末什么样的责任书才是有效的呢？下面是小编整理的项目考核目标责任书，欢迎阅读与收藏。
项目考核目标责任书 1 一、考核依据及考核方式对工程项目的目标考核，以设计施工图、施工图、工程竣工结算、施工合同等工程资料为主要依据，结合工程规模、预 (结) 算造价、以及工期、质量、安全、文明施工、建设周期等确定相应考核指标，实行项目完工结算即总体考核与分项考核相结合的考核方式。
二、主要考核指标 1、经济指标(权重 40%)：具体经济指标由公司合同成本部具实核定，经公司领导班子审定、报总经理批准，并由项目部签字确认；同时，按各项经济指标重要程度确定所占权重，当该项指标增加或者减少时，则按相同比例减少或者增加权重。
2、质量指标(权重 10%) 1)满足公司确定的质量控制指标(具体指标以附件形式反映)，并符合建造工程施工质量验收标准和相关专业验收规范的规定，占权重的 5%。
若浮现质量事故或者质量缺陷返工，扣减本项权重。
2)一次性验收合格占权重的 5%，二次验收扣减本项权重。
3、安全指标(权重 20%) 1)人员配置、建章建制、施工条件及施工环境符合工程管理规范占权重的 5%，未达到要求扣减权重的 1—5%； 2)安全隐患、安全责任事故得到及时有效处理，且无重大财产、人身安全事故发生，占权重的 15%，发生重大或者死亡安全事故扣减本项权重； 4、进度指标(权重 10%) 1)严格按照项目管理规定图表及作业规程进行工程进度管理，完成进度验收占权重的2%，未完成进度验收每次扣减 0.5%，扣完为止； 2)工程总进度控制在规定期限内占权重的 8%，未限期完成工程总进度按实际未完成量在本权重内按比例扣减。
5、管理指标(权重 20%)： 1)根据公司要求并结合工程实际需要制定或者实施档案资料管理、合同管理、信息管理、制度建设、文明施工管理等规范化建设占权重的 10%，未达到上述要求酌情扣减权重的 1—5%； 2)项目班子团结、项目员工无违反《员工行为准则》行为占权重的 10%，否则酌情扣减权重的 1—5%。
工程项目经济运行情况分析报告（项目模板）
⼯程项⽬经济运⾏情况分析报告（项⽬模板）2012年年度⼯程项⽬经济运⾏情况分析报告(模板)项⽬部⼀、基本情况（⼀）项⽬基本状况1、项⽬构成概况根据统计，截⽌2012年12⽉20⽇，项⽬部本年完成产值万元，开累完成产值万元，形象进度如下：2、项⽬财务状况及待计价情况截⾄12⽉20⽇，本年在建项⽬货币资⾦存量合计为万元，业主⽋拨款万元【业主⽋拨款指按业主实际计价扣减质保⾦应拔与实拔的差额】（其中，属于超计价⽋拨款万元），质保⾦万元，本年对上已完⼯未计价共计万元，对上已完⼯未计价的主要内容及原因是：详细数据及⽂字说明。
本年外⽋劳务承包⼯程款、材料款、设备租赁费及其它共计万元（外⽋款不含库存材料费、半成品），外⽋材料款中库存材料费万元，半成品万元；本年对下已完⼯待计价为万元，对下已完⼯待计价的主要原因是：；资⾦成本万元，具体情况见表1。
表1 各项⽬财务及待计价状况⼀览表与去年年度数据对⽐进⾏分析：资⾦使⽤计划：（⼆）2012年年度项⽬⼈均完成产值情况截⽌2012年12⽉20⽇，项⽬年度⼈均完成产值万元，如表2所⽰：表2 项⽬年度⼈均完成产值情况表备注：职⼯⼈数不含项⽬外聘⼈员，有⼈员调动的计算本年综合平均⼈数。
（三）项⽬完成产值收益情况1、项⽬2012年四季度完成产值万元，实现收益万元，产值收益率为 %;与三季度完成产值收益情况进⾏对⽐分析：。
项⽬2012年年度完成产值万元，实现收益万元，产值收益率为 %;项⽬开累完成产值万元，实现收益万元，产值收益率为 %;2、产值收益率未达到公司下达的⽬标收益率（责任成本⽬标）的主要原因是：3、产值收益率反映出来的问题有：4、风险预警项⽬本项⽬存在哪些较⼤风险，其中：（1）根据产值收益率数据看，存在较⼤的效益风险的⼯程量是：（2）⼯期风险：（具体说明⼀下情况，由于什么原因导致⼯期延后多长时间）（3）法律风险：（具体说明⼀下情况，由于什么原因导致存在法律纠纷的风险）（4）审计风险：（5）结算风险：（对上变更索赔、调差等⽅⾯，对下劳务结算）（6）其他风险：（四）劳务合同的签订情况：（1）2012年年度，项⽬应签外部劳务合同总数个，已签订合同总数个，未签订合同个，合同签订率为 %。
浅谈项目的技术创效
浅谈项目的技术创效摘要：技术创效是项目降本增效的重要手段，技术创效的成果与项目降本增效的实现直接相关，结合公司技术创效的部分案例介绍了技术创效应注意的几个问题。
关键词：项目管理技术创效降本增效中图分类号：TU712文献标识码： A 文章编号：随着我国建筑市场的不断发展，市场竞争日益加剧，工程清单报价全面推行，总价合同不断涌现，建设单位对工程造价的控制越来越严格，低价中标使得施工单位在工程中的风险越来越高，如何降低成本增加效益是全体项目管理人员面临的一道难题，引起越来越多人的关注。
技术创效是项目降本增效的重要手段，技术创效的结果与项目的最终效益息息相关，现就项目技术人员如何做好技术创效工作浅谈如下：1、熟悉招投标文件和合同条款，做好技术创效准备熟悉招标文件和合同条款，是技术创效的前提和必要条件，只有对招标文件和合同条款非常熟悉，才能充分做好技术创工作。
项目技术人员必须对本项目的招投标文件和总分包合同条款非常熟悉（包括工程量清单等），熟知本项目的施工范围、质量标准、工期和安全文明要求等，知道哪些工作内容在合同规定施工范围内的，哪些工作内容合同约定比较模糊，哪些工作内容合同中没有约定，然后根据招标文件和合同条款分类处理，从中寻找技术创效点。
对于部分图纸中设计了而合同中没有提及的工作内容应提前给建设单位提示，根据工作内容情况决定我单位是否施工。
比如某项目的光纤定温探测系统，原设计只有设计说明中提及此系统，施工图纸和工程量均无，经调查此系统目前市场利润较高。
项目部技术人员与业主、设计单位和监理单位协商，增加了此系统的图纸设计，由我方报价，业主批价、项目部自行采购，实现效益共计约五十万元。
2、熟悉图纸，充分理解建设单位的要求，以便变更增效的顺利进行工程量清单报价往往要采取不平衡报价，施工开始后，某些报价偏低的项目施工单位一般要通过变更来改成报价较高或原清单中没有的项目重新认价，以获取利润。
要进行变更，必须在不改变使用功能的情况下才能实现，为此，项目技术人员必须熟悉图纸，能正确理解设计者的意图和建设单位对工程的要求等，尤其是建设单位对工程的要求最为重要。
建筑项目工程技术经济指标统计表
工程名称： 建设单位：
工 程 特 点
结构及层数
基础型式
门窗材质
开工日期
建筑面积
土石方运距
楼地面
竣工日期
层高（m
墙 体
装 饰
总工期
总高度
屋 程造价
分部分项工程
钢筋工程(t)
砼工程(m3)
模板工程(m2)
砖石工程(m3)
脚手架工程(m2)
门窗 工程 (m2)
乳胶漆(m2)
防水 (m2)
木作工程(m2)
其他工程(m2)
预算
结算
计划成本(元)
目标结算值(万元)
实际结算额(万元)
备注: 1、在建工程必须填报“工程特点”、“预算经济指标”、“预算主要工料指标”、“计划成本”。
2、竣工工程全部填报。
合约经理: 项目QS: 填报人:
楼地面工程
(m2)
装饰工程(m2)
金属结构(t)
木作工程(m2)
屋面工程(m2)
开办费(m2)
措施费(m2)
税金(m2)
造价 (元)
分部分项工程量
单方平均造价
主 要 工 料 指 标
名称
人工(工日)
钢筋 (t)
砼 (m3)
模板(m2)
水泥(t)
木方
(m3)
工程用枋板材(m3)
120104
砂(m3)
饰面 (m2)
责任区申报表
杜84-兴H238井是一口多分支水平井，对各分支实施了多点注汽技术。措施后增油4133t，油气比提高0.2.
冷41块受边底水影响比较严重，边底水上升的速度较快，部分水平井在生产一定周期后出现了不同程度的水淹。为了延缓边底水上升的速度，缓解水平井水淹现状，对冷41块15口水平井实施了多点注汽。到目前为止15口水平井均未发生水淹现象。
综上所诉，该成果共形成了以下5个技术创新点：
6.水平井双管注汽工艺管柱
7.水平井多点注汽工艺管柱
8.双管注汽井口
9.等干度分配注汽装置
10.多点注汽计算方法
成果研制过程中授权专利1项，另外申报发明专利3项，实用新型专利1项。
2006年至2008年底该技术现场累计实施155井次，累计增油8.7万吨，共创效1.38亿元。应用该技术后水平井段动用程度由原来的42.3%提高到61.6%，水平井段动用程度得到明显提高。
该项目全年创效8793万元二责任区内项目研究目标主要研究内容及关键技术宋体常规四号字为了提高油井产能和采收率更好的发挥水平井的作用我们针对辽河油田的中深层稠油油藏研制开发了水平井双管注汽技术该技术主要解决水平井段吸气不均问题该管柱可以同时对井底中脚跟脚尖注汽并且可以根据吸汽情况在井口对脚跟脚尖的注汽量进行调整分配使水平段均匀吸汽从而达到均匀动用水平井段的目的提高水平井段的动用程度使水平井段更好的吸汽而提高油井的产能
二、抓组织建设，保持共产党员先进性
对照在“先教”活动要求和共产党员岗位示范目标要求检查自己的言行，特别要开展好以“六个一”活动和主题实践活动，让共产党员的先进性在各个环节中都得到真正体现。落实要党风廉政建设责任制，维护党的纪律。组织职工开展健康向上的群众娱乐活动，积极树立正确的世界观、人生观、价值观。