兄弟盟创业发展联盟章程

兄弟盟创业发展联盟

章

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程

兄弟盟创业发展联盟

二〇一一年十月二十九日

目录

一.联盟名称········································

二.联盟性质········································

三.联盟口号········································

四.联盟文化········································

五.联盟成立背景····································

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六.联盟成立目的····································

七.联盟成立意义····································

八.联盟主要活动····································

九.联盟组织机构····································

十.联盟各部门职责··································

3 一.联盟名称

兄弟盟创业发展联盟

二.联盟性质

本联盟为自主联盟，初期以发展联盟成员的自主创新精神，激发创业激情，一步步的增强自我能力，发展壮大联盟，聚拢资金。最终目标是建立大的商业性质的兄弟联盟，为社会添砖加瓦。

三.联盟口号

（一）口号：

创新，团结，坚持，自立！

（二）口号解释： 创新：打破思想的框架，重塑我们新的就业理念，为未来建立创新

型的联盟企业努力。

团结：凝聚我们独自的有限力量，最大程度发挥我们的优势，共同

创造美好的明天。

坚持：迸发我们的热情，充分发挥我们的每一分才能，坚持做最好

的联盟。

自立：充分发挥团队成员自主的个人优点，做到才尽其用。

4 四.联盟文化

团队力量与资源共享

积极沟通与全面理解

目标明确与高效运作

专业素质与不断创新

五.联盟成立背景

当今社会随着竞争越来越激烈，09年金融危机席卷全球以及大学生和家长们保守陈旧的就业观念，就业成了一大部分大学生毕业后的一大难关。大学生就业难已成为社会关注的焦点。温家宝总理的政府工作报告里面专门提到大学生就业问题，要把大学生就业作为今年工作的重点。虽然今年经济形势有所好转，但是大学生就业的形势仍然不容乐观。今年毕业生的数量将达到630 万，创历史新高。大学生如何更好的塑造自己，更好的提升自我的综合能力，做好就业准备，已经成为我们每一个大学生要认真思考的问题。充分考虑到这一点，我们的联盟就此产生。旨在自主创业，靠兄弟们的才能、激情和努力，发展自己的事业，最终形成自己的联盟企业。

六.联盟成立目的

1.创业发展联盟提供的是锻炼的机会和展示自己的舞台。

2.通过自主创业，实现自己的人生理想。

3.通过自主创业，积累资金，发展壮大联盟，为下一步发展企业

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做准备。

4.通过这个平台让联盟熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会，尽快提升自我能力。

5.培养和激发联盟成员创新能力、创业能力和创新精神。

七.联盟成立意义

创业联盟不仅为联盟成员提供展示自己的舞台，更重要的是在初期为他们提供了锻炼能力、转变观念的宝贵机会，通过创业发展联盟这个平台熟悉创业程序、储备创业知识和经验，以及接触和了解社会，通过模拟创业的尝试与实践，掌握一定的生产、操作、管理技术，积累一定的创业经验。尽力适应多变的社会，为后期的联盟发展以及计划的实施做准备。

八.联盟主要活动

（一）每半月一次联盟例会（有外地联盟成员可选择在qq 群进行会议讨论

（二）定期进行社会调查，通过调查发现商机

（三）定期举行核心成员培训，提高联盟成员综合能力

（四）可联系其他发展联盟，合作创业

九.联盟的组织机构

1.联盟理事会：主席、执行主席、总务部主管、公关部主管、财务

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部主管、人力资源部主管。

2.联盟发展后期将逐渐完善组织结构，扩充人员。

十.联盟各部门职责

1.联盟主席职责：

①统筹协调整个联盟的运作；

②参与制定联盟发展的项目及长远计划；

③负责联盟运作的总体策划；

④管理联盟各个部门的整体发展；

⑤负责联盟分配的其他工作任务。

2.执行主席职责：

①参与制定联盟发展的项目及长远计划；

②参与联盟运作的总体策划；

③负责制定联盟年度计划；

④负责监督及管理联盟各项计划及制度的实施；

⑤对联盟的总体发展战略、政策和策略提出建议；

⑥对联盟发展的投资建议形成项目方向初选，制定相应的投资组合方案；

⑦负责对联盟投资项目进行回报分析、风险分析、设计投资方式、退出方式、合同条款等工作；

⑧负责联盟分配的其他工作任务。

7 3.总务部职责：

①负责联盟各项制度的制定、修改及文件管理；

②负责联盟的知识管理和内部职员共享建设；

③负责审核项目总体方案设计，各类具体操作文件及其他与联盟有关的各类往来函件等，以确保服务产品的技术可行性与产品质量； ④负责提出联盟机构设置和资金调整建议；

⑤负责做好各部门联络沟通，搞好各部门间的相互配合，综合协调工作；

⑥负责联盟分配的其他工作任务。

4.财务部职责：

①负责联盟资金管理和各项财产的登记、核对、抽查与调拨；

②负责编制联盟年度财务计划，编制月资金出入报表，每月10日前向联盟主席及时、准确的报送资金出入报表，完整地反映财务状况，并按季度进行财务分析；

③管理联盟固定资产，定期对固定资产、低值易耗等财产物品进行盘点；

④负责管理财务账本、报表等档案资料；

⑤负责现金及银行转账票据的收付；

⑥负责联盟分配的其他工作任务。

5.公关部职责：

①负责联盟与外部公共关系（包括政府、机关、社区等公共关系）的建立和维护；