电力企业安全文化建设.pptx
电力企业安全文化建设教学课件
案例总结与启示
01 02
成功案例的启示
电力企业应注重安全文化建设,通过制定严格的安全规章制度、加强员 工安全培训、建立安全风险评估机制等措施,提高员工的安全意识和操 作技能,降低安全事故的发生率。
失败案例的教训
电力企业应从失败案例中吸取教训,认识到安全文化建设的重要性,加 强安全管理和员工培训,提高企业的安全风险防范能力。
创新发展
鼓励员工在安全文化建设方面进行创新和尝试,不断探索新的方法 和手段,推动企业安全文化建设的持续发展。
05
案例分析
成功案例介绍
案例一
某电力企业在安全文化建设方面的成功实践,通过制定严格的安全规章制度、加 强员工安全培训、建立安全风险评估机制等措施,有效降低了安全事故的发生率 。
案例二
另一家电力企业在安全文化建设方面的创新举措,通过引入智能化的安全监控系 统、开展多样化的安全文化活动等手段,提高了员工的安全意识和安全操作技能 。
Байду номын сангаас全意识培养
安全意识教育
通过开展安全意识教育活动,提高员 工对安全的认识和重视程度。
安全宣传
利用宣传栏、海报、微信公众号等多 种渠道,广泛宣传安全知识和安全文 化。
安全培训与演练
安全培训
定期开展安全培训,提高员工的安全技能和应对突发事件的 能力。
演练与评估
组织应急演练,并对演练结果进行评估和总结,不断完善应 急预案。
随着科技的发展和社会的进步,电力企业的安全文化建设也需要与时俱进。企业应该不 断探索新的方法和手段,提高安全文化建设的实效性和针对性,确保其始终保持活力和
生命力。
谢谢观看
事故的发生。
02
电力企业安全文化现状
电力企业安全文化建设课件
和改进建议。
3
成功案例分析
通过分享成功安全文化企
1 难点
员工安全意识薄弱,安全 规章制度执行不到位,安 全培训效果欠佳。
2 克服困难
加强培训与教育,提高员 工安全意识,加强管理和 监督。
3 问题解决方案
建立有效的安全信息传递 机制,及时解决各类安全 问题。
电力企业安全文化建设
这个ppt课件将介绍电力企业安全文化建设的重要性、组成元素、建设过程中 的难点和对策,以及未来的发展方向。
电力企业安全文化的定义
什么是电力企业安全文化
电力企业安全文化是指在电力企业中形成的对安全的共同价值观、行为准则和思维方式。
重要性
安全文化是保障电力企业安全运行的基础,可以减少事故风险,提高生产效率。
结论
优势和不足
电力企业安全文化建设可以提高员工安全意识和行为,减少事故风险,但仍存在执行和监督 难题。
未来发展方向
加强安全文化建设的宣传力度,深入挖掘安全文化的内涵和价值。
结束语
电力企业安全文化建设是保障电力企业安全运营的基础和关键。建议电力企业加大对安全文化建设的投入和支 持。
参考资料
• 安全文化建设的原则与方法 • 电力企业案例分析 • 行内专业知识 • 影响文化建设的因素分析
设备和技术的安全文化
安全设备和技术应符合标准,能够确保电力运行的 安全和可靠性。
管理和行业的安全文化
有效的安全管理制度和行业标准可以推动电力企业 安全文化的发展和实施。
如何开展电力企业安全文化建设
1
基本环节
制定安全文化建设计划,开展安全培训,
员工参与
2
营造安全文化氛围。
加强员工参与,鼓励员工提出安全建议
【精品】企业安全文化建设南方电网ppt课件
3、自主管理阶段
处于这个阶段的企业具有良好的安全管理 体系,安全获得了各级管理层的承诺,各级 管理层和全体员工具备良好的管理技巧、能 力以及安全意识,事故的发生是极偶然的。
4、团队管理阶段
此时企业安全文化深入人心,安全已 融入企业组织内部每个角落,安全为生 产,生产讲安全,事故的发生除非是遇 到了不可抗拒的自然因素。
认真落实安全生产责任制。把可能发生事故的人、物、
事、时等诸多因素置于受控状态,把静态的、被动的、
滞后的安全管理变成动态的、主动的、超前的安全管
理,坚决同“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人 作斗争,使预防事故成为员工的自觉行为。
杜邦公司安全介绍 发展历程
1802年 1811年 1812年至 1911年 1912年 1940-1949年 1950-1955年
企业安全文化建设南方电网
课程介绍
一、安全意识误区与安全管理中的怪圈; 二、企业安全文化建设过程的四个发展阶段; 三、安全文化建设财 产损失、工作环境破坏或这些情况 组合的根源或状态。
• 可容许风险:根据组织的法律义务 和职业健康安全方针,已降至组织 可接受程度的风险。
• “学一遍电力安全生产法规、提一条加强安全生产管理的合理化 建议、做一件有利于安全生产的实事、当一天安全检查员、查一 起自己身边的习惯性违章隐患”的安全生产“五个一”劳动竞赛 及“反三违、查隐患、保安全”、“三不伤害”等活动;
南网方略
一、公司宗旨:对中央负责为五省区服务 二、公司使命:主动承担社会责任全力做好电力供 应 三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现 代化的国内领先、国际著名企业 四、发展思路:强本创新领先 五、公司生命线:电网安全稳定 六、工作方针:更加注重依靠科技进步;更加注重 树立科学发展观;更加注重社会效益;更加注重管 理出实力;更加注重深化改革;更加注重人的发展 七、公司令:安全生产l号令,依法经营2号令 八、主题形象:万家灯火南网情深 责任南网和谐 南网
电力企业安全文化建设
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电力企业安全文化建设
2.2.5法治手段
§ 利用安全生产和工业卫生的法律法规及策, 对企业的安全生产状况,包括企业的生产改 造、扩建、改建或新建工程,生产经营活动 等进行安全的监督和监察;
(1)探索的工作态度 (2)严谨的工作方法 (3)互相交流的工作习惯 (4)主人翁精神
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2.2企业安全文化建设的手段
2.2.1安全管理手段
采用现代安全管理的办法,从精神与物质两方 面去更有效地发挥安全文化的作用,保护员工的安 全与健康。
§ 一方面以改善企业的人文环境,树立科学的人 生观和安全价值观,在安全意识、思维、态度、理 念、精神的基础上,形成企业安全文化背景;
§ 例如,应用和发挥安全工程技术,消除潜在 危险和危害;用新工艺、新材料代替人的手 工操作和笨重体力劳动,改善劳动环境减少 职业危害;
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2.2.4经济手段
§ 在市场经济条件下,怎样掌握经济的规律及其 杠杆作用,实现安全生产,创造良好的劳动作业环 境,保障安全所需要的投人。怎样才能科学而合理 的解决投人、如何能适应企业的安全文化和经济背 景,以最小的安全投人,取得最大的经济效益。 例如利用安全经济的信息分析技术、安全一产
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2023/12/27
电力企业安全文化建设
目录
§1 安全文化概述 §2 电力企业安全文化建设 §3 电力企业安全文化状况的评价 § 4《“十一五”安全文化建设纲要》解读 §5 国内外企业安全文化经验借鉴 §6 中国电投集团企业安全文化建设 §7 电力生产企业安全文化建设思路
电力企业安全文化建设课件
增强员工归属感
安全文化的建设让员工感受到企业的 关怀和重视,从而增强对企业的归属 感。
安全文化建设的持续推进
制定长远规划
企业应制定长期的安全文化建设规划,确保 安全意识深入人心。
强化制度建设
完善安全管理制度和操作规程,确保各项安 全措施得到有效执行。
开展安全培训
定期开展安全培训和演练,提高员工的安全 意识和应对突发事件的能力。
通过安全文化建设,加强员工安全培训和教育,提高员工的安全素质和应对突发事件的 能力,使员工在遇到危险时能够迅速、准确地采取应对措施。
营造安全文化氛围
通过安全文化建设,营造关注安全、关爱生命的文化氛围,使安全成为企业内部的共同 价值观和行为准则。
安全文化建设的重要性
保障员工生命安全
安全文化建设最重要的意义就是保障员工的生命安全,通过加强安 全管理,减少事故发生,降低人员伤亡风险。
履行社会责任
作为电力企业,保障电力安全供 应是履行社会责任的重要体现, 通过安全文化建设,提高电力生 产的安全性,为社会稳定发展贡 献力量。
安全文化建设的目标
建立完善的安全管理体系
通过安全文化建设,逐步建立完善的安全管理体系,明确各级管理人员和员工的安全职 责,确保各项安全措施得到有效执行。
提高员工安全素质
安全技能培训
01
02
03
岗前培训
对新员工进行安全知识培 训,确保其掌握基本的安 全知识和技能。
在职培训
定期对员工进行安全技能 提升培训,提高员工应对 突发事件的能力。
应急演练
组织应急演练,提高员工 应对突发事件的反应速度 和处置能力。
04
安全文化建设的实践与 效果
安全文化实践活动
电力企业安全文化-安全管理人员培训幻灯片PPT
以创造一个平安、舒适、高效的人文环境和生 产条件为目标,以“以人为本〞的理念为指导, 以已有的平安生产经历为根底,以被激发出来 的职工的内在潜能为动力,以系统工程思想为 整合方法,通过宣传教育,培育职工具有本企 业提倡的平安价值观、平安精神、平安伦理道 德、平安行为标准和平安知识及技能,通过完 善各项规章制度,应用先进的平安设备及科技 手段,制订预防灾害和特大事故的应急救援预 案并建立应急救援体系,使企业变为一个有扎
平安价值观——对平安总的看法。
平 安 精 神 —— 被 全 体 职 工 认 同 的 正 面 的心理定势、价值取向和主导意识。
平 安 伦 理 —— 职 工 在 平 安 方 面 认 同 并 在实际处理各种关系中表达出来的是非 标准、道德原那么和行为标准。
正 确 的 平 安 观 —— 平 安 第 一 的 哲 学 观 , 珍惜生命的情感观,合理平安的冒险观, 本质平安的科学观,以人为本的价值观, 人机环境的系统观。
实平安根底因而有市场竞争力的实体。这是一 个系统工程,由此而积累和创造的平安精神财 富和平安物质财富就是电力企业平安文化。
平安文化实际上是一种管理模式和方法;
平安文化是“以人为本〞的思想在平安管理方面 的表达;
平安文化的核心是人。
电力企业平安文化的作用:
改善管理、提高水平;
导向平安、统一认识;
凝聚人心、增加合力;
总结: 建立平安文化,才能做到转变职工的心态
和状 态 ,从 “ 要我 平 安 〞 →“我 要 平安 〞 →“我会平安〞。
总结:
建设安全文化,才能做 到 转变职工的心态和状态,从 “要我安全” →“我要安全” → “我会安全”。
总 结:
建立平安文化,才能做到 转变职工的心态和状态,从 “要我平安〞 →“我要平安〞
电力企业安全文化的构建
电力企业安全文化的构建集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-电力企业安全文化的构建精神层面的安全文化建设供电企业精神层面的安全文化建设首先要从企业文化精神层面的建设开始,企业文化中精神层面的建设包括了企业精神境界、企业价值观、企业凝聚力、企业道德、企业哲学的建设,安全文化的建设也必须从这几个方面开始。
供电企业的精神境界将反应企业全体员工的精神状态,它是企业员工认同的,经过高度概括提炼的企业精神口号,对安全工作的口号在供电企业就是人为事故为零。
供电企业的价值观决定企业生存与发展的最具有价值的基本观念和信仰,是企业群体意识的集中表现,是企业文化的核心,如何更好的定义企业的价值观将对安全文化建设起到重要的作用;供电企业的凝聚力可以通过协同工作,相互监督,团队精神活动得到提高,提高员工工作热情和对安全的重视;供电企业哲学中要经常对员工在生产中有告诫,在工作的区域或常用工具上做出提醒作用的警语,这样做到随时随地对员工进行安全作业的提醒。
行为层面的安全文化建设从行为层面进行安全文化建设,本文认为应该从最基本的做起,让生产过程中的所有行为都是属于员工的一种自觉行为,而不是一种强制行为,即建立起员工习惯性遵章的习惯。
首先,从安全生产管理的角度看,开展以习惯性遵章为导向的安全生产文化建设是一种管理的创新,符合科学发展观的要求。
第一,传统的安全管理模式也强调“关口前移,预防为主”,强调执行安全技术措施,反事故技术措施和反违章行为的整改措施,以及事故发生后强调“四不放过”的事故处理原则,但这种模式基本立足于已经构成的事故和障碍,侧重点在事后分析。
在事故案例经验教训的学习中,员工能否做到举一反三,这很大程度上受制于他们的经验和知识,所以员工很难对未构成事故的不安全因素和行为在事前及时发现,并及时采取对策防范于未然,更不可能寄希望于不知不觉中消除事故隐患。
而习惯性遵章则不同,它依靠科学的制度规范和既定的程序牵引员工行为,最终形成意识性的习惯性遵章操作、遵章管理、从源头和各个层面消除有可能导致事故发生或者未发生的违章行为,是一种面对面的事故预防。
电力企业安全文化培训课件
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强调全员参与:电力企业安全文化强调全员参与,通过开展各种形式的安全活动,提高员工的安全意识和技能水平。
安全文化在电力行业的作用
提升员工安全意识:通过培训,使员工充分认识到安全文化在电力行业的重要性,增强安全意识,自觉遵守安全规定。
规范企业安全管理:安全文化是电力企业安全管理的基础,通过培训,使企业建立健全的安全管理体系,提高安全管理水平。
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实施步骤:制定剧本、分配角色、排练、表演、总结与反思
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优点:生动有趣,能够提高参与者的积极性和参与度,加深对安全文化的理解和认识
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注意事项:确保剧本内容与安全文化相关,避免偏离主题;同时要确保参与者的表演不会对他人造成伤害或不良影响
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互动讨论法
定义:通过组织小组讨论、案例分析等方式,引导员工积极参与,分享经验和知识,提高安全意识。
电力企业安全文化培训课件
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汇报时间:20X-XX-XX
汇报人:
目录
01
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02
培训背景与目的
03
电力企业安全文化概述
04
电力企业安全文化培训内容
05
电力企业安全文化培训方法
06
电力企业安全文化培训效果评估
访谈法:与员工进行面对面交流,了解他们对培训内容的掌握情况
案例分析法:通过对典型案例进行分析,评估培训在实际工作中的应用效果
评估结果反馈与改进措施
评估结果:电力企业安全文化培训效果显著,员工安全意识得到提高
持续改进:建立持续改进机制,不断完善电力企业安全文化培训体系
电力企业安全文化的构建(2020版)
( 安全文化 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改电力企业安全文化的构建(2020版)Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.电力企业安全文化的构建(2020版)精神层面的安全文化建设供电企业精神层面的安全文化建设首先要从企业文化精神层面的建设开始,企业文化中精神层面的建设包括了企业精神境界、企业价值观、企业凝聚力、企业道德、企业哲学的建设,安全文化的建设也必须从这几个方面开始。
供电企业的精神境界将反应企业全体员工的精神状态,它是企业员工认同的,经过高度概括提炼的企业精神口号,对安全工作的口号在供电企业就是人为事故为零。
供电企业的价值观决定企业生存与发展的最具有价值的基本观念和信仰,是企业群体意识的集中表现,是企业文化的核心,如何更好的定义企业的价值观将对安全文化建设起到重要的作用;供电企业的凝聚力可以通过协同工作,相互监督,团队精神活动得到提高,提高员工工作热情和对安全的重视;供电企业哲学中要经常对员工在生产中有告诫,在工作的区域或常用工具上做出提醒作用的警语,这样做到随时随地对员工进行安全作业的提醒。
行为层面的安全文化建设从行为层面进行安全文化建设,本文认为应该从最基本的做起,让生产过程中的所有行为都是属于员工的一种自觉行为,而不是一种强制行为,即建立起员工习惯性遵章的习惯。
首先,从安全生产管理的角度看,开展以习惯性遵章为导向的安全生产文化建设是一种管理的创新,符合科学发展观的要求。
搞好电力企业安全文化建设
编号:AQ-WH-02760( 安全文化)单位:_____________________审批:_____________________日期:_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑搞好电力企业安全文化建设Improve the safety culture construction of electric power enterprises搞好电力企业安全文化建设备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期,最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出,之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书,详细论述了核安全文化,认真分析了安全文化的特征,并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。
近年来,安全文化在我国各界引起了重视。
安全文化,是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
所谓企业安全文化,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本,是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业是提供动力的基础产业,2002年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故,警示我们:电力安全,事关国家安全和社会稳定。
长期以来,安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置,完善的规章制度,健全的监督管理网络,先进的设备和逐年加大的安全投入,为确保电网安全稳定运行,确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是,在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下,事故隐患依然不能杜绝,要实现“除不可抗力,任何意外和事故均可避免”的目标,很多领导和职工还是心中无数,一谈起安全生产,依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
电力企业安全文化培训课件
安全文化的考核与评 估
考核标准
安全知识掌握程度 安全意识和态度 安全绩效和成果
安全操作技能熟练程度 安全行为表现
评估方法
1
定期检查:对安全设施、设备、环境 等进行定期检查,确保安全
2
员工考核:对员工进行安全知识、技 能等方面的考核,评估其安全素质
安全行为规范
01
遵守安全生产法律法规, 严格执行安全操作规程
03
遵守安全警示标志和警 示信号
05
积极参与安全培训和应 急演练
07
遵守企业安全规章制度, 服从安全管理
02
正确佩戴和使用劳动防 护用品
04
及时报告事故隐患和不 安全因素
06
提高安全意识和自我保 护能力
08
加强安全沟通和协作, 共同维护安全生产环境
3
事故分析:对安全事故进行原因分析, 评估安全措施的有效性
4
安全培训:对员工进行安全培训,评 估培训效果和员工安全意识
持续改进
1
定期检查:对安全文化进行定 期检查,发现问题及时改进
2
持续改进:根据检查结果,制 定改进措施,持续提升安全文
化水平
3
员工参与:鼓励员工参与安全 文化的建设与改进,提高员工
的安全意识和参与度
4
考核与激励:建立安全文化的考 核与激励机制,激发员工参与安
全文化建设的积极性和主动性
谢谢
安全文化的培训方法
理论讲解
01
安全文化的定义和重要性
02
安全文化的基本原则和理念
03
安全文化的实践和应用
04
安全文化的评估和改进
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2 电力企业安全文化建设
▪ 2.1电力企业安全文化建设体系 ▪ 2.2企业安全文化建设的手段 ▪ 2.3电力企业安全文化建设 ▪ 2.4电力企业安全文化建设案例分析
▪ 企业安全精神(智能)文化 :是企业员工的安全文明 生产及其经营活动的思想、情感意志的综合表现, 是员工在外部客观世界和自身内心世界对安全的认 识能力与辨识结果的真实体现,安全精神智能文化 是企业员工长期实践形成的心理和思维的产物。
▪ 企业安全价值及行为规范文化 :它包括员工对安全的价值 观和安全行为规范。
根据国际原子能机构的文件,安全文化是 “存在于组织和个人中的种种特性和态度的总和, 它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安 全问题,由于它的重要性,要保证得到应有的重 视”(国际原子能机构INSAG-4《安全文化》)。
▪ 从这个定义中,我们可以认识到安全文化有如下特性:
▪ (1) 这种文化的核心及标志是“安全”; ▪ (2) 文化的内容包括:组织的种种特性和态度,即
它是企业安全文化的一个分支,是人类文 化和安全文化的重要组成部分。
电力企业安全文化的基本特征是: (1)创造安全精神财富与创造安全物质财富协调
发展。
(2)注重安全理论的研究,不断地为安全文化注 人新的内容。
(3)安全技术的开发和利用,加大了安全文化的 技术含量。
(4)各类安全工作规程的配套使用,使岗位安全 文化各具特色。
“组织行为”;个人的种种特性和态度,即个体的 思维、行为和态度; ▪ (3) 在组织和个人的价值观念体系中,安全是最重 要的价值。
▪ 国际原子能机构将安全文化简约地归纳成3个 层次的承诺:
▪ 即个人的承诺(质疑的态度、严谨的方法、沟 通交流的习惯)
▪ 管理者的承诺(岗位职责的界定,安全规范的 制定和执行的控制,人员培训和资格的控制, 奖励与处罚,监督/ 评审/ 比照)
▪ 电力企业安全文化是电力企业文化的重 要组成部分,抓好电力企业安全文化建设, 是落实科学发展观、构建和谐企业的重要体 现。
1.5电力企业安全文化建设的重要意义
(一)企业安全文化建设具有保障员工安全生产和安全生 活的现实意义和战略性意义。
(二)企业安全文化建设具有安全科技文化手段的系统性。 (三)企业安全文化建设是企业可持续发展的基础。 (四)企业安全文化建设推动了工业文明进程。 (五)企业安全文化建设树立了企业安全形象和宜人的安
▪ 企业安全的价值观是一种或明确或隐含的观念。这种观念制 约着人在安全生产实践活动中的一切选择、一切愿望以及行 为的方法和目标。
▪ 企业安全行为规范表现为安全伦理观念、安全的行为准则、 职业道德标准、科学的习俗和风貌,甚至包括企业安全生产 对社会应担负的道德责任等。安全文化系统的特质和核心。
企业安全文化组成结构框架图
企业安全文化的组成和系统有其自身的特点,企业安 全文化由四部分组成即企业安全物质文化、企业安全制度文 化、企业安全精神文化、企业安全价值及行为规范文化。
▪ 企业安全物质文化:是指整个生产经营活动中所使 用的保护员工身心安全与健康的工具、原料、设施、 工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物。
▪ 企业安全制度文化:是企业安全生产的运作保障机 制重要组成部分,具有科学性、原则性、规范性和 时代性特点,是企业安全精神(智能)文化物化体现 和结果,是物质文化和精神文化遗传、涵化和优化 的实用安全文化。
电力企业安全文化建设
目录
▪ 1 安全文化概述 ▪ 2 电力企业安全文化建设 ▪ 3 电力企业安全文化状况的评价 ▪ 4《“十一五”安全文化建设纲要》解读 ▪ 5 国内外企业安全文化经验借鉴 ▪ 6 中国电投集团企业安全文化建设 ▪ 7 电力生产企业安全文化建设思路
1 安全文化概述
1.1安全文化的定义
1.4 电力企业安全文化
电力企业安全文化是基于电力行业安全生 产的特点,企业全体员工认可、接受和实践的 安全核心理念、安全管理制度和安全从业行为 的总称,体现为每一个人、每个单位、每一个 群体对安全的态度、思维程度及采取的行为方 式,它包括了安全理念文化、安全管理文化、 安全物态文化、安全行为文化。
安全文化就是组织和个人的安全价值观 念、保障安全的能力和安全行为的总和。
1.2企业安全文化的范畴
企业安全文化主要涉及企业(集团公司或行业)生产经营活 动中员工(包括决策层、管理层和操作层)、生产资料、生产对 象、安全生产管理及社会文明等,保障人身心安全和健康、 预防、减少或消除生产事故和意外灾害,建立无伤害、无职 业危害的安全生产活动领域及作业环境等,这些工作都属于 企业安全文化的范畴。它又集中表现在通过企业安全文化的 机制和功能,来实现控制和操作安全生产的人和进行安全生 产的物(自然物和人造物)的本质安全化上。
1.3企业安全文化建设的功能
企业安全文化作为现代化企业生产力的重要保 障,是企业文明和素质的重要标志。抓好安全文化 建设,有助于改变人的精神和道德风貌,有助于改 进和加强企业的安全管理。
企业安全文化的功能是指系统影响改变他系统 以及抵抗、承受他系统的影响与作用的能力,是一 个系统从周围环境中取得物质、能量、信息而展自 身的功用。企业安全文化主要有导向、约束、凝聚 和激励等功能。
▪ 具体功能:
▪ 导向功能 :指企业安全文化对全体员工的引导和指引方向 的作用 。
▪ 约束功能:是指通过企业安全文化制度,伦理道德发生作用, 约束全体职工的安全行为。
▪ 凝聚功能 :指把企业全体员工紧紧联系在一起显示共同的 安全目标、意识和追求。
▪ 激励功能:指文化本身所具有,通过表彰先进,树立安全标 兵等多种方法,激发全体员工的安全生产积极性和主动性。
▪ 领导者(最高决策者)的承诺(安全政策的声明, 管理组织架构的设置,资源的配置,自我约 束)。
▪ 安全文化是安全生产在意识形态领域和人 们思想观念上的综合反映,包括安全价值观、 安全判断标准、安全能力以及安全行为方式 等。
▪
安全文化的组织体系部分体现在组织的 承诺、组织功能的设置以及实现各职能的资 源配置和各级管理层的责任诸方面。