浅谈如何进行营销电费账务集中核算 张宏霞

浅谈如何进行营销电费账务集中核算张宏霞

摘要：随着电力问题的紧张，电力财务管理问题也逐渐突出，一些矛盾尖锐也

急需解决。电力财务集中核算从表面上暂时解决了一些问题，实际上又引发出另

外的一些矛盾。由于电力营销中电费财务集中核算方法刚运行不久，很多方面需

要完善。比如，核算监督问题，专业人才匮乏问题，工作质量问题，各单位部门

协调不紧密问题等都会造成管理财务集中核算工作出现纰漏。所以，电力财务集

中核算得到认可和完善还要走很长的一段路。

关键词：电力营销；电费账务；集中核算

1电力营销中电费账务集中核算管理的内容与意义

账务的真实客观性及统计报表数据是否准确、电费是否能够按时回收等是电

力企业营销电费账务集中核算的内容。企业账务集中核算采取了一些管理方法，

如财务公开与办理工资直发等都是一些方法。账务集中核算管理具有管理监督职能，能监督管理财务资金，在财务管理方面，以“三分离”原则为指导，确保财务

管理“阳光运作”。财务核算集中管理的“三分离”原则即，财务管理决策者与执行

者相分离、财务资料存放单位与管理相分离、财务审批与监督相分离。其中，后

续经济体制改革朝向财务管理决策者与执行者相分离，可确保财务信息较高的准

确性；财务审批与监督相分离，使财务监督得到加强，奠定坚实的财务管理基础；财务资料存放单位与管理相分离，是部门预算与企业采购的改革重心，为企业物

品采购权、资金拨付权、使用权的分立创造了条件。会计管理体制改革的一项重

要方面是，营销电费账务集中核算管理，符合新财务管理形式需要，迎合了社会

主义市场经济体制的需求，助推了党风廉政建设。电力企业践行营销电费账务集

中核算管理，营造了良好的经济环境，避免了经济腐败的产生。

2电力营销中电费账务集中核算的不足

2.1技术人员匮乏

在电力营销中，电费财务核算中心产生的时间不长，而且要求各个岗位部门

紧密协作。例如，计算机技术人员与电力技术专业技术人员等，需要众多的专业

人员。此外，财务核算中心还担负许多监管工作。如大量电量与电费等工作，需

要上报一些财务报表，具有较大的工作量。因此，一定做好各种类型工作人员的

培育和人才准备工作。

2.2经验积累不足

现阶段，审视电费财务集中核算运行模式不难发现，真正意义上的集中核算

尚未实现，所有的经验都是在工作实践中通过尝试而得，产生了多种问题。财务

核算不单是数据层面的集中，还包括电费财务集中管理，要求电费财务核算中心

在后续工作中寻找高效且省时的运行方式，解决存在的紧迫问题。

2.3不利于内部财务成本的合理支出

电力营销财务集中核算中都会给各个单位或部门一些预算支出。可是实际情

况财务人员根本了解不全面只能根据以往的费用合理的估算。很多单位完成了任

务还没达到预算支出，就会想方设法的把账填上。而财务部门只能拿着票据是否

真实，核实是否有领导的签字和是否在预算之内，造成部分财务失真，为贪污私

利提供了便利，不利于成本的节约。

3加强电力营销电费账务集中核算对策

3.1加强电费账户管理

在进行电力营销电费账务集中核算管理时，应注重地市级电力公司范围内的

电费账户集中管理，由地市级银行账户进行电费账务的统一管理。在进行电费账

户网上银行管理时，需要开通电力公司网银查询权限，结合收支两条线原则进行

电费账务应用。电费账务包括电费资金缴纳和电费资金收取，在电力公司供电范

围内都可以使用电费账务管理。在电费账户处理方面，可以选择经费户转回方法，即经费户需要向银行支付手续费用，银行可以从电费账户中划拨部分手续费。在

进行临时接电费收取时，应将其直接归入本单位经费账户中，不需要划分到营销

收入费用内。在电费资金缴存方面，各下属公司可以将银行支票归入营业电费中，由地市级电力公司进行电费资金缴纳存储。在电费账务核算流程规范化管理方面，可以通过资料管理标准、班长工作标准、电费票据管理制度和电费账务核算制度

等进行精细化管理。

3.2加强凭证管理

在电力营销电费账务集中核算管理方面，电力公司财务部门需要进行银行账

务方面的管理工作，包括账单领取和银行回单。另外，财务部门还需要对银行费

用凭据传递、领取和处理进行管理。在原始单据传递方面，班组人员需要和财务

单据手机人员进行原始单据的传递工作，对原始单据凭证进行系统记录。在上下

级单据传递方面，地市级公司和县区域单位应加强原始单据的交接处理。在日常

电力营销电费账务集中管理时，营销账务人员需要进行账务信息的核对工作，并

根据日期进行记账凭证制作。财务部门在进行上交电费资金凭证、银行实际利息

收入凭证和手续费凭证等制作时，需要提供纸质凭据，将数据信息录入到营销系

统中。财务部门、营销收费部门和账务部门应做好协调工作，确保记账凭据的稳

定传递。审核人员需要对凭证进行日常审核工作，一旦凭证出现问题，需要及时

采取应对措施。

3.3建立账目体系，完善营销体系

电费账务核算管理中的财务管理管理工作比较复杂，供电企业各部门应加强

沟通联系，增强集中核算管理工作流程的规范性，促进电力营销中电费账务管理

的规范化发展。这需要供电企业能够建立账务体系，对各电力部门进行财务管理

标准统一，协调公司标准和地方标准的账务核算。市级供电单位在进行电费账务

核算时，便可以将各县域电力账务集中处理，便于供电企业电费账务核算工作的

顺利开展。在进行电力营销电费账务集中核算处理时，主要是进行电费账务内容

的收集和上传工作，将各地区账务资料传输到县级区域。然后结合相关法律规范

进行电费数据内容的统计分析，保障县区域内电费账务收缴的准确性。另外，在

进行电费账目体系应用时应添加账套，工作人员需要对账务管理内涵有清晰的认知，为账务集中核算提供基础保障。对于供电跨度范围较广，无法集中电费账务

的大型供电企业，应将县级银行账务保留下来，并以市级电力公司名义进行电费

账户设置。若电力公司供电区域比较集中，则可以取消县级账户和城区账户，直

接由公司名义进行电费账户设置，对各区域内银行账务进行集中管理。

3.4提高专业人才的业务能力

在电力营销中财务集中核算中，要合理地进行专业人才的分配。对选拔出的

人才进行专业的培训。在提高业务能力的同时明确自身岗位的重要性和责任。主

动与其他部门建立良好地合作协调工作关系。其他部门也要重视本部门的财务工作，不能因为没有了本部门的财务管理就忽略了财务的工作，共同努力降低财务

管理工作的难度。

结束语

电力营销中电费财务集中核算在逐步完善的过程中，电力营销电费的核算成