建筑施工企业质量管理体系
建筑施工企业质量管理体系
建筑工程有限公司质量管理体系质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持安全技术质量部门和质检人员依章行使职权。
第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。
第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任：1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。
3、合理设置管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。
4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。
5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系6、加强企业质量管理，强化质量意识，重视和支持质量否决权。
7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。
完善持续改进措施8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
第二条、公司副总经理的质量责任1 、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，始终把质量放在管理工作的首位。
2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。
3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。
4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。
协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。
5、领导和组织公司的质量管理检查工作。
6、加强质量管理，强化质量意识，支持和行使质量否决权。
7、掌握工程质量动态，领导质量预控，确保质量目标的实现。
建筑施工企业质量管理体系
建筑施工企业质量管理体系1. 引言本文档旨在介绍建筑施工企业的质量管理体系，包括其重要性、相关要素和实施步骤。
2. 质量管理体系的重要性质量管理体系是建筑施工企业实现优质工程的基础。
它有助于提高建筑质量、降低事故风险、增强企业竞争力，并满足客户的需求和期望。
3. 质量管理体系的要素建筑施工企业的质量管理体系包括以下要素：3.1 资源管理确保企业具备适当的人员、设备和材料，以支持质量管理工作的顺利进行。
3.2 设计管理合理安排和管理项目设计阶段，包括设计标准、设计审核和设计变更控制等。
3.3 施工管理有效组织和协调施工活动，包括施工计划、施工进度控制和施工质量监督等。
3.4 检测与检验对施工过程和成果进行检测和检验，确保符合相关标准和规范要求。
3.5 缺陷处理及时发现、记录和处理施工过程中的质量缺陷，以保证工程质量达到预期要求。
4. 质量管理体系的实施步骤建筑施工企业可以按照以下步骤来实施质量管理体系：4.1 制定质量管理计划制定详细的质量管理计划，包括质量目标、组织结构和职责、质量控制措施等。
4.2 建立质量管理程序建立适用于企业实际情况的质量管理程序，明确各项工作的要求和流程。
4.3 资源配置和培训合理配置人员和设备资源，进行必要的质量管理培训和技能提升。
4.4 实施质量控制和监督落实质量管理措施，包括巡检、抽查、核查和监督，确保质量标准得到实施和执行。
4.5 持续改进建立反馈机制，及时总结经验教训，不断改进质量管理体系的有效性和可持续性。
5. 结论建筑施工企业质量管理体系是确保建筑工程质量的重要手段。
通过合理的组织和实施，可以有效提升企业竞争力和客户满意度。
以上是建筑施工企业质量管理体系的概述，我们希望这份文档能够帮助您更好地了解和引导企业质量管理工作。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法背景在建筑施工行业，质量和安全一直是最重要的企业运营管理要素。
为了确保施工过程中质量和安全的有效控制，需要建立完善的企业质量安全管理体系。
同时，要加强对企业的监管与监督，确保企业按照相关规定、标准与要求开展施工活动，并严格遵守相关法规、条例、规章制度。
监管部门在建筑施工行业中，质量和安全的监管由相关监管部门负责。
根据相关法律、法规、规章制度，建筑施工企业必须遵守相关要求，否则将受到相应的处罚。
监督办法一、建立企业质量安全管理体系施工企业应根据《建筑施工企业质量安全管理规范》要求，建立企业质量安全管理体系，确保施工活动的顺利进行。
管理体系应包括以下几个方面：1.质量管理建筑施工企业应当建立质量管理制度，明确质量检验、检测、控制的具体要求和标准，确保施工过程中不出现质量问题。
2.安全管理建筑施工企业应当建立安全管理制度，明确施工现场的安全防范、作业规程、应急预案等核心要素，并对员工进行安全教育和培训。
3.环保管理建筑施工企业应当建立环保管理制度，明确施工过程中环保要求和标准，确保施工过程中不对环境造成污染。
二、证照齐全建筑施工企业必须保证企业证照齐全，包括营业执照、税务登记证、建筑业企业资质证书等相关证照。
三、自查自纠建筑施工企业应当定期对自身企业的质量安全管理体系进行自查自纠，及时发现并整改企业存在的问题，确保施工活动的顺利进行。
四、接受外部监督建筑施工企业应当接受外部监督，接受政府、行业协会、监理等单位的监督和管理，并积极主动地配合相关部门进行监督检查工作。
重点监管事项一、工程质量管理建筑施工企业在施工过程中需对工程实施质量监管，强化施工过程的质量控制，确保工程质量。
1.施工单位应严格按照设计图纸合理施工，实行三级检验制度。
2.施工单位要建立质量管理体系，实施质量控制和质量检验，控制施工质量。
3.施工单位要建立质量验收制度，保证工程竣工时所得到的验收报告真实、完整、准确。
建筑施工企业质量体系
建筑施工企业质量体系随着现代社会的发展，建筑施工行业在国民经济中的地位越来越重要。
为了确保建筑工程的质量，建筑施工企业需要建立一套完善的质量管理体系。
本文将从质量体系的概念、建立原则、重要性以及实施方法等多个方面来探讨建筑施工企业质量体系的相关内容。
一、质量体系的概念质量体系是指一个组织为实现质量目标而建立的一系列相互关联、相互依赖的规章制度、组织机构、职责权限、工作流程以及各种资源的有效整合。
建筑施工企业质量体系是指建筑施工企业为实现工程质量目标而建立的一套组织、管理和控制的体系。
二、建立质量体系的原则1. 领导承诺原则：建筑施工企业的高层管理人员应对质量体系的建立和运行给予全力支持，并承诺确保其有效性；2. 客户导向原则：质量体系的建立应以满足客户需求为出发点，确保建筑工程的质量符合相关标准和规定；3. 过程方法原则：质量体系的建立应侧重于工作流程的管理，通过对流程的控制，提高建筑工程的质量稳定性和可靠性；4. 持续改进原则：质量体系应不断进行评审和改进，以适应市场环境和技术进步的变化。
三、建筑施工企业质量体系的重要性建筑施工企业质量体系的建立和运行对于保证建筑工程的质量具有重要意义。
1. 提高工程质量：通过建立质量体系，建筑施工企业可以做到全员参与、全过程控制，从而提高工程质量，减少质量事故发生的概率；2. 提升企业竞争力：具备完善的质量体系的建筑施工企业在市场竞争中更具竞争力，能够赢得更多的项目和客户信赖；3. 符合法律法规要求：质量体系的建立和运行可以确保建筑施工企业的工程质量符合国家相关的法律法规要求；4. 保护企业声誉：建筑施工企业通过质量体系的建立，可以提升企业的信誉和声誉，赢得客户口碑和社会认可。
四、建筑施工企业质量体系的实施方法1. 建立质量方针和目标：建筑施工企业应明确质量方针和目标，确保所有成员理解和遵守；2. 制定与实施程序文件：建筑施工企业应编制一系列操作规范和程序文件，明确各项工作的具体要求；3. 进行内部培训和教育：建筑施工企业应加强内部培训和教育，提高员工的质量意识和技术水平；4. 建立质量审核机制：建筑施工企业应建立定期的内部质量审核机制，确保质量体系的有效性；5. 实施持续改进措施：建筑施工企业应根据质量管理的实际情况，不断改进质量体系，提高工程质量。
建筑施工质量管理体系
建筑施工质量管理体系建筑施工质量管理体系1.引言在建筑施工过程中，质量管理是确保项目成功完成的关键要素之一。
一个有效的质量管理体系可以确保施工过程中的各项工作按照预定的质量标准进行，并及时发现和纠正可能存在的问题，从而提高工程质量，保证建筑安全和可持续发展。
本提供了一个完整的建筑施工质量管理体系的范本，以供参考使用。
2.质量管理体系的目标和原则2.1 目标- 确保建筑工程按照设计要求进行施工；- 提高施工质量，减少质量问题和事故发生的风险；- 提升项目的可持续性和建筑质量；- 优化资源利用，提高施工效率。
2.2 原则- 上下贯通：质量管理要贯彻始终，从项目筹备到竣工验收的全过程。
- 综合施策：质量管理要全面考虑设计、材料、施工方面的因素，综合施策，协同作战。
- 风险管控：通过全面分析和评估潜在风险，制定相应的预防和应对措施。
- 持续改进：不断总结经验教训，优化质量管理体系，提高工程质量和效率。
3.质量管理体系架构3.1 组织结构建立一个质量管理部门或机构负责建筑施工质量管理，明确负责人并设定管理层级。
3.2 质量控制体系建立质量控制流程、程序和要求，并确保相关参与方了解和遵循这些流程和要求。
3.3 建筑质量管理流程明确建筑质量管理的具体流程，包括工程施工前、施工中和竣工阶段的各项工作内容和控制要点。
4.质量管理的关键要素4.1 设计管理- 审核和确认设计文件的质量；- 确保设计文件符合相关法律法规和标准要求；- 设计变更的管理和控制。
4.2 材料管理- 选择合格的建材供应商；- 对采购的建材进行质量检验；- 对建材的储存、保管和使用进行控制；- 对建材的追溯和记录。
4.3 施工管理- 确保施工人员具备相应的技术能力和证书；- 确保施工过程符合建设工程质量管理规范和技术要求；- 加强施工现场的安全管理和协调配合。
4.4 质量控制- 建立可追溯的质量控制档案；- 定期进行质量抽检和检验；- 对不合格的工程进行整改和复验；- 对关键节点和易发生问题的工程进行重点监控。
建筑工程施工质量管理体系
建筑工程施工质量管理体系为了确保建筑工程的施工质量，提高工程质量水平，减少质量问题的发生，建立一个有效的施工质量管理体系是非常重要的。
本文将介绍建筑工程施工质量管理体系的要素和重要性。
一、引言建筑工程是一个复杂的系统工程，质量问题可能导致严重的后果，如安全隐患、工程质量不达标等。
因此，建筑工程施工质量管理体系的建立和实施对于确保工程质量至关重要。
二、施工质量管理体系的基本要素1. 质量方针和目标：确定建筑工程施工质量管理的总体方针和目标，明确质量管理的重要性和区别于其他管理的特殊性。
2. 组织结构：建立一个明确的组织结构，明确各级岗位职责和权限，确保施工质量管理的顺利进行。
3. 资源管理：合理配置和管理施工所需的各类资源，包括人力资源、物资资源等，确保施工质量的充分保障。
4. 工艺流程控制：对建筑工程施工的各个环节进行详细规划和控制，确保施工过程中的每个环节都符合工艺要求。
5. 质量检验与控制：通过检验、验收等手段对施工质量进行全面监控和控制，及时发现和解决施工质量问题。
6. 不良质量处理和纠正措施：明确不良质量处理和纠正措施，确保及时解决施工质量问题，防止问题扩大化。
三、施工质量管理体系的重要性1. 保证工程质量：建筑工程施工质量管理体系可以从源头上控制施工质量问题，减少施工质量不达标的风险，确保工程质量符合要求。
2. 提高施工效率：通过建立合理的流程和规范的管理措施，可以提高施工效率，减少施工时间和成本，提高项目的竞争力。
3. 优化资源配置：施工质量管理体系可以帮助合理配置和管理施工所需的资源，避免资源的浪费和滥用，提高资源利用效率。
4. 提升企业信誉度：建筑工程施工质量管理体系是企业形象的重要组成部分，通过建立一个完善的质量管理体系，可以提升企业的信誉度和品牌价值。
5. 从源头上控制风险：通过施工质量管理体系，可以从源头上控制施工质量问题，及时发现和解决问题，减少施工风险和质量纠纷的发生。
建筑工程施工企业质量管理体系培训讲义-2024鲜版
运用PDCA循环、5W1H分析法、 因果图等工具，进行全面系统的质 量策划。
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目标设定原则及实现途径探讨
目标设定原则
SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关、时限），全员参与，与企业战 略和市场需求相结合。
实现途径
制定可行的质量目标，建立目标责任制，实施绩效考核，激励员工积极参与。
2024/3/28
资质申请与动态管理
介绍施工企业资质的申请流程、材料准备和审批程序，以及资质动态管理的要求和措施，包括资质升级、增 项、延续、变更等方面的规定。
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质量策划与目标设定
2024/3/28
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质量策划流程与方法论述
2024/3/28
质量策划流程
明确质量目标、分析现状、制定质 量计划、实施质量计划、检查与评 估、持续改进。
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施工企业资质等级与业务范围划分
2024/3/28
施工企业资质等级划分标准
介绍施工企业资质等级的划分标准，包括企业资产、人员构成、工程业绩等方面的要求，以及不同等级企业 可承担的业务范围。
业务范围划分及注意事项
详细阐述各类施工企业的业务范围划分，包括房屋建筑、市政公用、机电安装等不同领域的施工总承包和专 业承包业务，以及企业在承接业务时需要注意的事项和风险点。
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案例分析：成功企业经验分享
2024/3/28
案例一 某大型建筑企业通过引入卓越绩效模式，建立全面质量管 理体系，实现了质量目标的持续提升。
案例二 某知名房地产开发商在项目实施过程中，注重质量策划与 目标设定，通过精细化管理、技术创新等手段，打造出高 品质的建筑产品，赢得了市场口碑。
案例三 某国际工程公司通过推行ISO9001质量管理体系，强化过 程控制和风险管理，有效提高了工程质量和客户满意度。
建筑企业质量管理体系及细则
建筑企业质量管理体系及细则一、引言建筑企业质量管理体系是指建筑企业在日常经营活动中，为了保证施工项目的质量达到预期要求，制定的一系列管理措施和规定。
建筑企业质量管理体系的建立和实施，对于提高施工工程质量、确保施工安全、提升企业形象具有重要意义。
二、质量管理体系建立的目的和原则1.目的：确保施工项目的质量达到法律法规和相关标准的要求，提高施工工程质量，减少质量事故发生的概率。
2.原则：（1）科学性和先进性原则：质量管理体系的建立应科学合理、技术先进，符合行业最新标准和要求。
（2）全面性原则：质量管理体系应全面覆盖施工项目各个环节和阶段，确保全程、全方位的质量管理。
（3）持续改进原则：质量管理体系应不断进行监督、检查和评估，及时纠正存在的问题，实现持续改进。
三、质量管理体系的组成1.资源管理：包括人力资源、物质资源、技术资源等的管理，确保有足够的资源保障施工项目的质量要求。
2.过程管理：包括施工项目各个环节和阶段的管理，从施工前期准备到施工实施、质量验收等环节的全过程管理。
3.文件管理：建立和完善相关质量文件和规范，规定各个环节的工作要求、责任和流程，提供操作指南和参考依据。
4.监督管理：建立监督机制和检查手段，对施工过程和质量进行监督和检查，确保施工项目的质量符合预期要求。
5.效果评估：对施工项目的质量效果进行评估，确保施工工程达到预期要求。
四、质量管理细则1.质量目标的设定：制定可量化的质量目标，包括施工项目质量的基本要求、技术指标等，为全体员工提供明确的质量目标和工作方向。
2.岗位责任的明确：明确各个岗位的责任和职责，建立相应的考核机制，确保每个岗位都能履行好自己的职责，共同推动质量管理工作的开展。
3.质量培训和技能提升：持续开展质量培训和技能提升活动，提高员工的质量意识和专业能力，确保能够胜任各自的工作岗位。
4.风险评估和控制：对施工项目可能存在的风险进行评估，并制定相应的控制措施和应急预案，及时应对和处理可能出现的问题，确保施工项目的质量安全。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法模版（三篇）
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法模版一、背景介绍随着社会发展和城市建设的迅速推进，建筑施工行业成为支撑国民经济的重要产业之一。
然而，建筑施工过程中存在着许多潜在的质量安全风险，如施工质量不合格、施工现场安全隐患等，这些问题严重影响了建筑施工企业的发展和社会的稳定。
二、监督目的和原则为了加强对建筑施工企业质量安全管理的监督，确保施工质量和施工现场的安全，制定本监督办法。
本办法的监督目的是为了规范建筑施工企业的质量安全管理体系，确保施工质量符合相关标准和规定，施工现场安全符合相关法律法规的要求。
本办法的监督原则是依法、公正、公开、有效。
三、监督主体本监督办法的监督主体为建设部门，包括建设行政主管部门、建设监督机构等。
四、监督内容（一）质量管理体系监督1. 建筑施工企业应建立和实施质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等。
监督部门应对建筑施工企业的质量管理体系进行审核，确保其符合相关标准和规定。
2. 监督部门应定期组织质量管理体系的监督检查，对建筑施工企业进行抽查验收，发现问题及时纠正并采取相应的处罚措施。
（二）安全管理体系监督1. 建筑施工企业应建立和实施安全管理体系，包括安全管理制度、安全培训、安全检查等。
监督部门应对建筑施工企业的安全管理体系进行审核，确保其符合相关法律法规的要求。
2. 监督部门应定期组织安全管理体系的监督检查，对建筑施工现场进行抽查，发现安全隐患及时整改并采取相应的处罚措施。
（三）施工过程监督1. 监督部门应对建筑施工企业的施工过程进行监督，核查施工方案是否符合标准和规定，监督施工现场的进展和工艺操作的规范性。
2. 监督部门应定期抽查施工现场，发现施工质量问题及时整改，并采取相应的处罚措施。
五、监督方法（一）查阅资料监督部门可以查阅建筑施工企业的质量管理手册、安全管理制度、施工方案等资料，了解其质量安全管理体系的建立和实施情况。
（二）检查现场监督部门可以对建筑施工现场进行实地检查，核查施工质量、安全措施的落实情况，发现问题及时处理。
50430建筑施工企业质量管理体系标准
50430建筑施工企业质量管理体系标准50430建筑施工企业质量管理体系标准是指中国国家标准化管理委员会颁布的一个重要质量管理标准。
该标准的全称为《建筑施工企业质量管理体系标准》（以下简称《标准》），主要针对建筑施工企业的质量管理体系进行规范和要求。
本文将从深度和广度的角度，对这个标准进行全面评估，并探讨其价值和意义。
一、概述与背景1.1 50430标准的定义和目的在建筑施工领域，质量问题一直是关系到项目成功和客户满意度的重要因素。
建筑施工企业需要建立科学、规范和有效的质量管理体系，以确保工程质量符合法律法规和相关标准要求。
50430标准就是为了帮助建筑施工企业实现这一目标而制定的。
1.2 50430标准的背景和重要性中国建筑施工企业众多，规模大小不等，质量管理水平参差不齐。
为了提升建筑施工企业的综合竞争力和工程质量，规范和统一质量管理要求势在必行。
50430标准的制定就是为了弥补目前建筑施工企业质量管理体系标准的缺失，并推动建筑施工企业实施全面质量管理。
二、标准内容与要求2.1 标准的结构和组成50430标准主要由导言、范围、引用标准、术语和定义、质量管理体系要求、支撑要素和评价要素六个部分组成。
2.2 标准的主要要求和要点（1）质量管理体系要求：明确规定了建筑施工企业应当建立和实施的质量管理体系的要求，包括组织结构、质量策划、质量目标、质量管理责任、质量培训、质量检查和评审、质量问题处理等方面。
（2）支撑要素：包括质量文化、质量资源、质量过程控制和质量管理评价等支撑企业质量管理体系的重要要素。
（3）评价要素：通过内部和外部评价，对企业的质量管理体系进行全面评估和反馈，以持续改进和提升质量管理水平。
三、价值与意义3.1 促进建筑施工企业质量管理水平的提升50430标准明确了建筑施工企业质量管理体系的要求和要点，为企业提供了一个科学、规范和有效的管理框架和方法。
企业可以根据标准的要求，建立完善的质量管理体系，加强质量控制和管理，提高工程质量，并更好地满足客户的需求和期望。
建筑施工质量管理体系及措施
建筑施工质量管理体系及措施介绍建筑施工质量管理是确保建筑项目质量达到规定标准的一系列措施和管理体系。
本文档将介绍一些常用的建筑施工质量管理体系及其措施。
质量管理体系1. 质量计划：在项目启动阶段制定质量计划，明确项目质量目标、验收标准和相应的质量控制措施。
质量计划：在项目启动阶段制定质量计划，明确项目质量目标、验收标准和相应的质量控制措施。
2. 质量控制：通过质量控制手段，如检测、监测、测试等，确保施工过程中的质量符合要求。
质量控制：通过质量控制手段，如检测、监测、测试等，确保施工过程中的质量符合要求。
3. 质量验收：按照质量计划的要求进行质量验收，确保项目交付的建筑物符合相关规定和标准。
质量验收：按照质量计划的要求进行质量验收，确保项目交付的建筑物符合相关规定和标准。
4. 质量改进：根据施工过程中出现的问题和质量监督检查结果，进行及时的质量改进措施，提高施工质量水平。
质量改进：根据施工过程中出现的问题和质量监督检查结果，进行及时的质量改进措施，提高施工质量水平。
质量管理措施1. 合理规划：制定详细的施工方案和施工流程，确保施工过程顺利进行，并充分考虑施工质量控制措施。
合理规划：制定详细的施工方案和施工流程，确保施工过程顺利进行，并充分考虑施工质量控制措施。
2. 人员管理：选拔合适的施工团队成员，并进行培训，提高工人的专业技能和质量意识。
人员管理：选拔合适的施工团队成员，并进行培训，提高工人的专业技能和质量意识。
3. 材料选择：选择符合质量标准的建筑材料，并对材料进行严格的质量检验。
材料选择：选择符合质量标准的建筑材料，并对材料进行严格的质量检验。
4. 设备使用：确保施工所使用的设备符合质量要求，并进行定期维护和检修。
设备使用：确保施工所使用的设备符合质量要求，并进行定期维护和检修。
5. 工艺控制：控制施工过程中的工艺流程，确保各个环节按照规定进行，以保证质量。
工艺控制：控制施工过程中的工艺流程，确保各个环节按照规定进行，以保证质量。
建筑施工中的全面质量管理体系
建筑施工中的全面质量管理体系简介建筑施工中的全面质量管理体系是指一套完整的管理方法和流程，旨在确保建筑项目的质量达到预期标准。
通过全面质量管理体系，施工方能够有效地控制和监督施工过程中的各个环节，从而提高建筑质量，确保项目的成功交付。
意义和目标全面质量管理体系的意义在于有效地管理和控制建筑项目的质量，以满足客户的需求和要求。
其主要目标包括：1. 提高建筑质量：通过全面质量管理体系，施工方能够采取一系列的措施和方法来提高建筑质量，确保施工过程中的每个环节都符合预期标准。
2. 预防质量问题：通过在施工前制定详细的质量计划和标准，全面质量管理体系能够帮助施工方预防质量问题的发生，减少修复和返工的成本和时间。
3. 提升客户满意度：通过确保建筑项目的质量符合客户的期望，全面质量管理体系能够提升客户的满意度，增加项目的成功交付率和口碑。
4. 优化资源利用：全面质量管理体系能够帮助施工方有效地管理和利用资源，减少资源的浪费，提高施工效率。
实施步骤全面质量管理体系的实施包括以下步骤：1. 制定质量计划：在施工前，制定详细的质量计划，包括质量目标、质量标准和质量控制措施等，确保项目质量的可控性和可预测性。
2. 质量管理培训：对项目管理团队和施工人员进行质量管理培训，提高其对质量管理的认识和能力，确保他们能够有效地执行质量计划和控制措施。
3. 质量控制：在施工过程中，严格按照质量计划和标准进行质量控制，包括监督施工进度、检查施工质量、追踪质量问题等，确保施工过程中的质量符合预期标准。
4. 质量评估和改进：定期对施工过程进行质量评估和改进，总结经验教训，优化质量管理流程，提高施工质量和效率。
质量管理工具和方法全面质量管理体系可以借助各种质量管理工具和方法来实施，包括但不限于：1. 质量检查表：制定详细的质量检查表，对施工过程中的各个环节进行检查和评估，发现和解决潜在的质量问题。
2. 质量审核：进行定期的质量审核，评估施工方对质量管理计划和标准的执行情况，发现和纠正不符合要求的行为。
建筑施工质量管理体系规范
建筑施工质量管理体系规范引言：随着经济的发展和城市化进程的加快，建筑施工质量管理的重要性日益凸显。
建筑施工质量管理体系规范是为了保证建筑施工过程中，施工各方能够严格遵守规定标准、规程和质量要求的一套体系。
本文将从六个方面展开论述：质量控制、安全管理、工艺标准、施工组织、施工者素质和质量监督。
一、质量控制质量控制是建筑施工质量管理体系的核心。
各参与方要严格按照国家相关规定的施工标准和施工图纸要求进行施工，确保施工质量达到预期目标。
1.材料控制：施工单位应按照采购合同规定，对进场材料进行核对和检验，一旦发现不合格材料要及时报告，依法处理。
2.施工工艺控制：各工序的施工工艺要符合国家相关标准和规范，施工单位需建立合理的工艺文件，并配备相应的技术人员进行指导和监督。
3.施工过程控制：施工单位要及时记录施工过程中发生的关键节点和控制要点，确保施工过程的连续性和质量的稳定。
二、安全管理建筑施工安全是保障参与施工人员身体健康和减少意外事故发生的重要环节。
安全管理主要包括以下几个方面：1.安全标准：根据国家相关法律法规，建立建筑施工安全标准，并建立相应的安全操作规范。
2.安全培训：为施工人员提供必要的安全培训，包括工作中的安全防护知识和应急预案等，提高安全意识和危机处理能力。
3.安全设施：施工单位要建立完善的安全设施，如防护网、安全警示标识等，确保施工现场的安全性。
4.安全监督：对施工现场进行定期巡检和随机抽查，并建立健全的安全责任制度，确保施工人员严格遵守安全规定。
三、工艺标准建筑施工过程中的工艺标准直接影响着建筑质量和使用寿命。
建筑施工质量管理体系规范要求施工单位按照国家行业标准和规范进行施工。
1.施工工艺：施工单位要制定合理的施工工艺，明确各道工序的施工流程、施工方法和要求，确保施工工艺的规范性和稳定性。
2.工程监理：建立独立的监理系统，对施工过程中的工艺标准进行监督和检查，确保工艺标准的执行和有效性。
四、施工组织合理的施工组织是保证建筑施工进度和质量的关键。
施工质量管理体系方案如何建立建筑工程的质量管理体系
施工质量管理体系方案如何建立建筑工程的质量管理体系建筑工程的质量管理是确保施工过程和成果符合规定标准和客户要求的关键环节。
为了有效管理和控制施工质量，建立一个科学可行的施工质量管理体系方案至关重要。
本文将探讨如何建立建筑工程的质量管理体系，并提供一种可行的方案。
一、引言质量管理体系是指为了实现产品或服务质量管理目标，组成一组相互关联的元素及操作规程的集合体。
建筑工程的质量管理体系的建立旨在规范施工过程和提高施工质量，确保项目按时按质达成。
二、质量管理体系建立的步骤1. 制定建筑工程质量目标：明确工程质量的目标和要求，包括施工质量的技术指标、管理要求等。
2. 制定施工质量管理制度：建立施工质量管理制度，明确各个管理环节的职责和要求，确保施工质量可控可追溯。
3. 制定质量管理流程：制定质量管理流程，包括施工前准备、施工过程控制、竣工验收等环节，确保每个环节都得到严格执行。
4. 制定质量控制措施：制定施工过程中的质量控制措施，包括材料的验收与管理、施工工艺的控制、设备的检测与维修等，确保施工过程中的质量可控。
5. 建立质量管理体系档案：建立质量管理体系档案，用于记录施工质量管理的各个环节，以备查阅。
三、质量管理体系建设的要点1. 引入先进的质量管理理念：借鉴国内外先进的质量管理理念和实践，结合建筑工程的特点，建立适合自己企业的质量管理体系。
2. 加强人员培训：培养和提高施工管理人员的质量意识和质量管理能力，确保施工质量的稳定和持续改进。
3. 突出过程控制：通过加强施工过程的控制，确保工程质量在控制的范围内，并及时采取措施，纠正质量问题。
4. 引入先进的质量管理工具：借助信息化技术，建立质量管理软件系统，实现质量数据的采集、分析和反馈，提高施工质量管理效能。
四、质量管理体系建设的效益1. 提高施工质量水平：通过建立质量管理体系，严格执行质量管理制度和流程，能够有效稳定地提高施工质量水平，降低质量事故的发生率。
建筑施工质量管理体系及保证措施
建筑施工质量管理体系及保证措施施工质量管理体系及保证措施为了确保本工程的优质、高速完成，我们采取了以下措施：1、质量管理体系我们实施了三级管理的质量管理体系。
第一级为具体作业队的质量员，第二级为项目工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理负责，由工程部具体实施，对第二级管理人员进行监督检查。
质量管理网络图如下：项目经理2、确保工程质量的施工工序控制流程图施工准备生产管理部门计调施安质划度工全量技术管理部每道工序（分项工门技试术验施工班组自检质量员专检员项目质量员作业队质量员监管单位检查3、为达到质量目标采取的管理办法1）全体职工都要牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。
2）将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
3）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并将各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围___接起来。
4）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
5）由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。
同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。
通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
6）加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
4、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1）严格遵守工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。
建筑施工企业质量管理体系
建筑施工企业质量管理体系集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-施工质量管理体系施工单位：建设单位：质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。
第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准，各分公司、办事处、项目部依据本制度制定其具体实施细则。
第二章质量管理第一条、公司每季度进行一次质量综合考评，分公司、办事处对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。
并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。
公司对分公司、办事处每半年检查考核一次。
第二条、施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。
第四条、公司实施创优工程目标管理。
工程开工后15天内由项目部会同分公司工程质量管理部门根据合同要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人制订创优计划和措施，经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门。
各分公司（办事处）创优计划报公司备案。
公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关，严格执行规范标准，加强对质量人员的指导、培训，提高业务素质，维护质量人员的威信，真正做到有责、有权。
建筑行业质量管理体系与保证措施
建筑行业质量管理体系与保证措施建筑行业的质量管理体系与保证措施是为了保证建筑工程的质量、安全和可靠进行设计和施工。
下面将详细介绍建筑行业质量管理体系与保证措施。
一、质量管理体系1.质量方针与目标：建筑企业应制定明确的质量方针和目标，明确企业在建筑工程质量管理方面的态度和目标。
2.组织结构：建筑企业应建立合理的组织结构，明确各个部门的职责和权责。
3.职责分工：在建筑企业的质量管理体系中，各个职能部门应按照职责进行分工，并建立相应的管理制度，确保每个环节的质量得到有效控制。
4.人员培训：建筑企业应加强员工的培训，提高他们的技能水平和专业知识，提高工作效率和质量。
5.设备管理：建筑企业应对使用的设备进行管理，保证设备的运行状况良好，不会影响建筑工程的质量。
6.质量控制：建筑企业应建立科学有效的质量控制体系，确保每个环节的质量达到要求，包括施工前的准备工作、施工过程中的质量控制和质量验收等。
二、保证措施1.环境评估：在进行建筑工程前，建筑企业应开展环境评估工作，评估建筑工程对周边环境的影响，避免对环境造成污染和破坏。
3.施工许可证：建筑企业在进行建筑工程前需要申请施工许可证，证明其符合相关法律法规和技术标准的要求，保证施工过程的合法性和安全性。
4.施工监管：建筑企业应配备专业的监理人员，对施工过程进行监管，确保施工符合设计要求和质量标准。
5.质量检测：建筑企业应进行质量检测，包括材料的检测、施工过程的检测和竣工验收的检测，确保建筑工程的质量达到要求。
6.施工保险：建筑企业应购买施工保险，保障建筑工程的质量和安全，减少因施工过程中的损失而造成的经济损失。
综上所述，建筑行业的质量管理体系与保证措施涵盖了质量管理体系和保证措施两个方面，通过建立合理的组织结构、细化职责分工、加强人员培训、设备管理和质量控制等措施，保证建筑工程的质量和安全。
同时，通过环境评估、设计审核、施工监管、质量检测和施工保险等措施，确保建筑工程在施工期间和竣工验收后的质量和安全。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法范本（四篇）
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法范本一、背景介绍建筑施工企业作为国民经济中的支柱行业，其质量安全管理体系的建立和监督十分重要。
为确保建筑施工企业的质量安全水平，加强对施工企业的监督，制定质量安全管理体系监督办法是必要的。
二、监督办法的目的和原则1. 目的本监督办法的目的在于规范建筑施工企业质量安全管理体系的监督工作，促进企业提升质量安全管理水平，确保施工工程的质量和安全。
2. 原则（1）公正、公开原则：监督工作应当公正、公开，对于企业存在的问题应当进行公正客观的处理。
（2）风险导向原则：监督工作应当以风险为导向，将重点放在可能导致质量安全问题的环节和工序上。
（3）全过程监督原则：监督工作应覆盖建筑施工企业的全过程，包括设计、施工、验收等环节，确保从开始到结束的全过程质量安全管理。
三、监督主体和责任1. 监督主体本监督办法的监督主体为相关建筑行政主管部门及其委托的检测机构和第三方评估机构。
2. 责任（1）建筑行政主管部门应当加强对建筑施工企业的监督，定期组织对企业的质量安全管理体系进行评估。
（2）检测机构应当按照相关标准和规定进行对施工企业的质量安全管理体系的检测工作，提供相应的监督报告。
（3）第三方评估机构应当按照相关标准和规定对建筑施工企业的质量安全管理体系进行评估，提供相应的评估报告。
四、监督内容和方式1. 监督内容（1）质量管理体系：包括施工企业的质量管理制度、质量控制措施、质量检测方法等。
（2）安全管理体系：包括施工企业的安全管理制度、安全防护措施、事故应急预案等。
（3）培训和教育：包括施工企业对员工进行的质量安全培训和教育措施。
2. 监督方式（1）现场检查：建设行政主管部门可以组织对施工企业的工地进行现场检查，检查内容包括质量管理和安全管理等。
（2）抽查评估：由检测机构和第三方评估机构对施工企业进行抽查评估，评估内容包括质量管理体系和安全管理体系等。
（3）投诉处理：对于公众的投诉，建设行政主管部门应当及时处理，核实情况并采取相应的监督措施。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法第一章总则第一条为了保障建筑施工企业质量安全管理的有效运行，促进建筑施工质量和安全水平的提高，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑施工企业的质量安全管理体系监督工作。
第三条监督工作应以法律法规为依据，以合同为基础，以质量管理和安全管理为核心，以监督检查、评估评价和监督问责为手段，以提高质量和安全水平为目标。
第四条监督工作应坚持统筹推进，综合施策，突出重点，分类管理，分工协作，确保监督工作的科学性和有效性。
第五条监督机构应建立健全相应的机构、人员和设施，并具备开展监督工作所需的技术和经费条件。
第六条建筑施工企业应当制定质量安全管理体系及相关制度和规范，并按照法律法规的规定和相关标准的要求履行相关义务。
第七条监督机构应当依法开展监督工作，对建筑施工企业的质量安全管理体系的规范性、科学性、真实性进行监督和评估，对相关信息进行搜集和整理，并及时予以反馈。
第八条监督机构应当建立健全监督工作的记录和档案，并定期对监督工作进行总结和评估。
第二章监督的内容和方式第九条监督应当紧密结合建筑施工企业的实际情况，对其质量安全管理体系的建设和运行进行全面监督。
第十条监督的内容主要包括以下方面：（一）质量管理：包括项目质量目标的制定和落实、组织管理、质量过程控制、质量验评和质量检查等方面。
（二）安全管理：包括安全生产责任制的建立和落实、安全生产管理人员的配备和培训、施工安全许可证的核发和管理、安全隐患排查和整改等方面。
（三）合同管理：包括合同的签订和履行、工程量清单和标准的确定和执行、变更管理、索赔处理等方面。
（四）费用管理：包括预算编制和控制、结算核算和审计、支付管理、违规用工和违规采购等方面。
第十一条监督的方式主要包括：（一）现场检查：对建筑施工企业实际施工现场进行检查，发现问题及时整改，确保施工质量和安全。
（二）设备监控：对建筑施工企业用于施工的设备进行监控，确保设备的正常运行和使用。
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法（三篇）
建筑施工企业质量安全管理体系监督办法第一章总则第一条为加强对建筑施工企业质量安全管理体系的监督，保障建筑工程质量和安全，依照相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于建筑施工企业的质量安全管理体系监督工作。
第三条监督机构应按照法律法规的要求，对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督，确保建筑工程的质量和安全。
第四条监督机构应当加强对建筑施工企业的监督力度，提高监督效果和监督质量，推动建筑施工企业的质量安全管理水平持续提升。
第五条监督机构应当建立健全质量安全管理体系监督的工作机制，明确工作职责和工作程序，确保监督工作的科学、规范和有效。
第二章监督职责第六条监督机构应当依法对建筑施工企业的质量安全管理体系进行监督，确保其符合国家相关标准和要求。
第七条监督机构应当定期对建筑施工企业进行质量安全管理体系的检查，督促企业改进整改不符合要求的问题。
第八条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行绩效审查，评估其工作效果和质量水平。
第九条监督机构应当对建筑施工企业的质量安全管理体系进行违法行为监管，对违法违规行为进行严肃处理，维护法律法规的严肃性和权威性。
第十条监督机构应当通过加强对建筑施工企业的培训和指导，提高其质量安全管理能力和水平。
第十一条建筑施工企业应当配合监督机构的工作，提供真实、全面的相关信息和数据。
第十二条监督机构应当建立一套科学、规范的监督体系，对建筑施工企业的质量安全管理体系进行全面、深入的监督。
第三章监督措施第十三条监督机构应当采取以下监督措施：（一）实地检查：监督机构可以随时进入建筑施工企业的施工现场，对质量安全管理体系进行实地检查。
（二）信息核验：监督机构可以要求建筑施工企业提供相关信息和数据，进行核验和检查。
（三）抽样调查：监督机构可以随机抽取建筑施工企业进行调查，分析其质量安全管理体系的运行情况和效果。
（四）整改督办：监督机构对发现的质量安全管理体系不符合要求的问题，应当责令建筑施工企业立即整改，并进行督办。
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建筑工程有限公司质量管理体系二 O 一四年质量管理制度第一章总则第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。
第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针,工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存,以信誉求发展。
第三条、贯彻建筑企业质量责任制,坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。
各级人员必须支持安全技术质量部门和质检人员依章行使职权。
第五条、制度如有与上级有关规定相抵触的内容以上级规定为准,各分公司、项目部依据本制度制定其具体实施细则。
第二章公司各部门的质量责任制第一条、公司总经理的质量责任:1、公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。
2、贯彻执行国家和各级政府制定的现行的方针、政策和各项法规。
３、合理设置管理机构,健全各级全面质量管理保证体系。
4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各级责任制。
５、完善和加强企业质量管理的培训、教育体系６、加强企业质量管理,强化质量意识,重视和支持质量否决权。
7、领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。
完善持续改进措施。
8、掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。
第二条、公司副总经理的质量责任1、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针,始终把质量放在管理工作的首位。
2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。
3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。
4、负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度,并组织实施。
协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有效运行。
5、领导和组织公司的质量管理检查工作。
６、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。
7、掌握工程质量动态，领导质量预控,确保质量目标的实现。
８、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。
第三条、总工程师的质量责任１、制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导。
2、负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。
３、组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制订具体技术措施。
４、组织各项目广泛开展QC小组活动,通过职能机构使这项活动经常化。
5、制订公司确保工程质量若干规定,并组织实施。
6、负责组织对重大质量事故调查处理。
７、加快企业技术进步，推广和应用工程建设新技术、新工艺。
第四条、安全技术质量部的质量责任1、安全技术质量部是公司质量管理的监督检查部门。
2、认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例及企业标准。
3、负责对公司范围内各分公司、项目部承建工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工,有权按规定对基层单位根据施工现场质量的优劣提出奖罚意见。
4、参加质量计划、质量管理制度、质量责任制的编制和质量问题监督整改、验收。
5、经常深入基层和施工现场,掌握和了解工程质量的动态,并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。
6、协助项目部开展“三检”工作。
7、及时向公司主管生产的副总经理、总经理汇报全公司工程质量情况。
８、负责工程技术资料的检查、监督、归档和管理工作。
９、参加工程的分部（子分部）工程验收和竣工验收。
1０、正确做好公司内控评定，负责竣工项目的售后服务工作。
１1、协助公司有关部门开展QC小组活动。
12、对本公司施工工程中使用的监视和测量装置进行检查。
13、负责指导并督促检查所属各分公司、项目部认真执行国家规范、规程及有关规定。
14、负责开工报告的审批,督促抓好施工组织设计的实施、创优计划的实施、施工技术交底和过程控制。
1５、监督生产执行情况，做好施工前准备。
1６、负责指导、督促、检查项目部存在的问题进行纠正和预防措施,并予以落实整改。
17‘组织职工全员质量工作培训教育。
18、参加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。
１9、安全施工专项方案实施应保证工程的施工质量,以质量求安全。
20、根据工程的工程质量计划，正确把握质量与安全生产工作关系，合理组织安全生产。
第五条、财务部的质量责任。
1、财务处是提供资金的重要部门。
2、建立、完善公司财务管理制度，负责公司财务收支活动管理工作。
3、负责工程项目成本核算工作，做好经济分析。
4、负责公司对外、对内资金的结算工作,加快资金周转。
5、负责公司员工工资,福利补贴的发放工作。
第六条、分公司经理、项目经理质量责任１、分公司经理、项目部是企业基层质量管理的全面组织者。
对管辖范围内工程质量负全面责任。
2、贯彻上级精神,执行公司质量方针、质量管理制度、质量责任制,积极开展质量活动。
3、制定分公司、项目部的质量目标、质量计划。
因地制宜制订分公司、的质量管理各项制度、责任制。
4、健全质量管理机构,按要求落实设岗。
5、正确处理质量与进度的关系。
确保工程质量合格率100%，创优目标达到计划要求。
6、组织质量检查，坚持质量一票否决制,严格实施质量奖罚。
7、积极推行ＱＣ小组活动，推广新技术、新工艺的应用。
第三章质量管理第一条、公司每季度进行一次质量综合考评，分公司、项目部对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。
并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。
公司对分公司,项目部每半年检查考核一次。
第二条、施工项目必须配齐检测工具，并建立台帐，施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量,严格按内控指标检查验收。
第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作,做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收,做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。
其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司安全技术质量部进行内部验收核定。
第四条、公司实施创优工程目标管理。
工程开工后1５天内由项目部根据公司签订创优目标责任书要求及工程特点制定相应的创优目标，由项目负责人制订创优计划和措施，经公司工程质量管理部门审核后统一上报上级主管部门。
各分公司(项目部)创优计划报公司备案。
公司各级质量管理部门应严格把好工程质量关,严格执行规范标准,加强对质量人员的指导、培训,提高业务素质,维护质量人员的威信,真正做到有责、有权。
第五条、公司、分公司、工程部负责组织学习国家颁发的有关法规和政策,传达、贯彻上级主管部门的有关文件精神,学习和推广新技术、新工艺,邀请有关专家和领导进行技术讲座和指导等。
第六条、各级质量管理部门应充分考虑可能造成质量问题的因素和环节,做好控制和协调工作,将质量事故消灭在萌芽中。
第七条、公司要严格项目开工审批制度。
工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续,填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司安全技术质量部门审查并签署意见,再送相关部门审批,符合要求后方可正式开工。
未经审批或审批不合格私自开工的,以违章施工论处。
单位工程开工前要进行技术交底,做好图纸会审工作,编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。
第八条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。
并做好质量统计分析，持续改进工程质量。
第九条、单位工程应挂牌施工,接受社会监督,施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。
进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员‘材料员检验验收合格报监理认可后,方可使用。
第十条、单位工程各分项工程施工前,必须进行书面技术交底,技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目,技术交底中要详细说明,施工时要先做样板,验收合格后再全面铺开。
对分包工程必须有书面的技术交底，并应督促分包单位对施工人员进行分项和分部的施工交底。
第十一条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员,质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、罚款直至辞退。
第十二条、建立质量例会制度,把工程质量问题进行交流,群策群力，搞好工程施工质量。
第十三条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则,不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。
第十四条、做好细部处理工作及成品保护工作。
单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施,有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。
第十五条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司安全技术质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改,并进行复验。
第十六条、抓好全员质量意识教育，严格执行建设集团质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。
第四章技术交底第一条、施工组织设计审批后,项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。
第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整,并具有针对性。
不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，单位工程负责人签字。
第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种,每道工序应进行各级技术交底。
各工种班组长接受交底后,应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。
第四条、未经技术交底的分部分项工程不得任意施工。
第五章隐蔽工程的检查验收第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部有关质量管理人员组织检查验收。
检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数量、部位及实测合格率。
对不符合规范要求、企业标准要求和设计文件要求的，由施工班组限期整改，并通过复检。
第二条、在项目部有关质量管理人员检查合格的基础上，通知业主和监理公司组织检查，对不合格项由施工班组限期整改，并通过复检。
第三条、按有关规定政府质量监督机构必须到场验收的部位,由监理公司通知和安排验收,验收合格后由监理公司开具有关手续后方可进行后续施工,同时填写隐蔽工程验收记录。
第四条、隐蔽工程验收记录由施工员（技术员)填写,参加验收的责任人员签字(设计、监理、业主、施工),并由资料员存入工程技术档案。
第六章技术资料第一条、各项技术资料应按国家《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）、《建设工程文件归档整理规范》(GＢ/T503２8-2001)要求整理，省内项目部必须使用浙江省工程建设质量安全监督总站编制建筑工程施工质量验收检查用表。