一线员工薪酬管理制度

目录

1.目的 (2)

2.适用范围 (2)

3.原则 (2)

4.设计目的 (2)

5.考虑因素 (2)

6.设计依据 (2)

7.职责划分 (2)

8.薪酬结构 (3)

9.绩效奖金 (8)

10.年终奖 (8)

11.福利 (9)

12.工资发放管理 (9)

13.附件 (10)

14.附则 (10)

1.目的

为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于全体生产一线员工。

3.原则

3.1竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力；

3.2公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；3.3激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。

4.设计目的

4.1激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。

4.2促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。

4.3优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力。

5.考虑因素

5.1行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。

5.2地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。

5.3消费状况：本地收入水平、物价指数等。

6.设计依据

6.1公司的生产状况

6.2岗位的任职条件及工作特征

6.3员工的基本素质

6.4历史薪酬水平

7.职责划分

7.1董事长

7.1.1负责《生产一线薪酬管理办法》的审批；

7.1.2负责生产一线员工年度薪酬预算的审批；

7.1.3负责薪酬整体调整方案的审批。

7.2人力行政部

7.2.1负责制定及完善本薪酬制度；

7.2.2负责拟定本制度的相关实施细则，开展薪酬管理的事务性工作。并会同公司财务部完成薪酬管理的分析、报告与反馈；

7.2.3负责生产一线员工年度薪酬总额预算制定与建议。

7.3财务部

7.3.1负责生产一线薪酬福利预算总额的测算与审核；

7.3.2负责生产一线计件单价的核算和确定；

7.3.2负责生产一线薪酬的发放工作。

8.薪酬结构

员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入，由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。

8.1机台员工月度薪酬构成

8.1.1员工月度薪酬=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利

8.1.2员工月度工资=基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金

8.2机台员工年度收入构成

员工年度收入=全年12个月薪酬总和+年终奖

8.3基本工资

8.3.1目的：通过设置一定占比的相对固定的工资，减少产量波动引起的工资波动

8.3.2基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。

8.3.3员工根据有效出勤天数领取基本工资，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，基本工资发放比例为：实际出勤天数/公司规定的出勤天数*佛山市最低工资标准（元）。

8.4技能工资

以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。

8.4.1目的

激发员工努力学习和积极提高自身技能，促使员工主动地进行学习，为员工的发展提供一个平台及空间，肯定员工的技能价值，体现公司的用人理念。

8.4.2标准

主机、副机、辅助、包装岗位各划分为5个技能薪级(其中高速涂布另设最高级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资，公司统一对各岗位的技能薪级进行管理。详细标准如下表：

8.4.3评定

8.4.3.1员工技能等级的评定标准和流程，参照《岗位操作技能等级管理规定》执行；

8.4.3.2由于晋升、岗位调动的原因，员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资；

8.4.4发放：

根据每月出勤满15天即按月发放员工技能工资。

8.4工龄工资

8.4.1定义

依据员工在本企业的工作的时间长短，对员工的工作经验和劳动贡献的积累给予肯定的一种薪酬支付方式。

8.4.2目的

体现公司对员工的历史贡献、经验价值、忠诚度的认可，同时有利于提高员工积极性，减少员工流失率。

8.4.3标准

根据员工在本公司的工作年限计算，详情如下表。

8.4.4评定

8.4.4.1工龄起算：从2011年8月1日起满一年30元/月，以后每增加1年工龄，工龄工资每月增加20元。以此类推，不封顶。

8.4.4.2辞职后重新入职的员工按新入职时间计算工龄。

8.4.5发放

8.4.5.1人力行政部根据员工在职情况按月发放员工工龄工资。

8.5岗位补贴

8.5.1定义

依据生产、管理的需要，对某些生产一线脱产，需要承担特别的管理、协调职责的岗位，根据职责的大小享受不同的岗位补贴。

8.5.2目的

体现脱产班长岗位价值，鼓励他们积极担负起计划协调、团队建设等工作。

8.5.3标准

8.5.4评定

8.5.4.1补贴申请:当员工由于岗位晋升符合岗位补贴的条件时，由生产部提出申请，经生产部经理审核，分管副总审核提交到董事长审批，人力行政部备案后生效。

8.5.4.2补贴撤销：当享受岗位补贴的员工由于晋升、岗位调动等情况后不符合岗位补贴的条件时，由生产部提出申请，生产部经理审核，分管副总审批，人力行政部备案，取消发放员工的岗位补贴。

8.5.4.3 临时调动：当员工由于临时调动导致享受岗位补贴变化时，按变动天数计算岗位补贴。

8.5.5发放

每月必须出勤满15天才能享受按月发放员工的岗位补贴。

8.6新员工试用期工资

1.新员工工资按照统一的固定薪资水平执行，第一个月按薪资80%计算，第二个月按薪资90%计算，转正后按对应岗位的薪资执行。

2.如不能按时转正的员工依据公司《招聘管理制度》执行。