谈企业文化

谈企业文化

我现在基本不谈企业文化，企业文化不是无源之水，无根之木，企业文化是在公司从小到大逐渐形成和发展的。公司小的时候更多的应该是小组文化，团队文化，公司核心领导本身的个人文化和价值观。然后再由这种小文化逐渐积累和形成真正公司级的文化。企业文化不是标语，不是高高在上的口号，而是应该真正体现在团队和小组的沟通协同中。一个小团队都没有共同的愿景目标，高效的沟通协同，足够的尊重和包容，自我的诚信和激情，又如何谈得上公司文化呢。哲学是道，文化是根，战略是术，既然文化是根就应该深深的扎入土壤里面，有充足的水土孕育，这是一种价值观和心理契约，不需要大家天天看到和听到，而是应该真正潜移默化在个人的实践中。

所有企业的企业文化看上去都是如此的美好，你可以模仿，但是模仿始终都是外在的，核心的精神你却没有学到。在公司小的时候，领导者的个人修养和言行讲直接影响到团队和企业，企业小的时候需要的是领导力而非管理力，领导者必须注重自身的道德修养，只有自己身体力行才可能真正的影响到小组和团队，最终形成公司级的文化。一个只有所有员工都能够潜移默化的接受，并真正认同和付诸行动的文化才是真正的企业文化。在企业真正发展壮大后，文化根基已经形成，这个时候可以开始谈企业文化，公开的谈企业文化，因为这个时候文化已经形成足够强大的正能量。

企业文化和职业精神不同，最基本的职业道德和精神是对于每个企业都普遍适合的，而企业文化则各个企业存在差异。各个企业的企业文化都具有不同的侧重点，天道酬勤是企业文化，客户服务价值是企业文化，诚信包容是企业文化，开放沟通也是企业文化。我还是坚持原来我一篇文章谈到过的观点，一个员工可以不认同公司的文化，但是必须具备基本的职业道德和精神。如果既有基本的职业精神，又认同的公司的企业文化，那么最容易和公司一起发展壮大。

再总结下，文化，即群体协作过程中为了达到共同的目标和愿景，在实践过程中逐步形成的一种潜移默化的行为方式和价值观。企业文化，即企业中的团队协作而形成的文化。