盼盼食品广告策划案 最终版
盼盼艾比利薯片广告策划【染指工作室】
“快乐我定义”艾比利薯片广告策划广告091 染指广告工作室傅文艳陈婷黄丹袁玲一、外部环境分析:1、营销环境分析:1)宏观环境分析(1)、政治与法律环境分析:国家实行自2011年6月1日施行《中华人民共和国食品安全法》,加强了对食品安全管理,对盼盼食品的安全性要求提高。
(2)、经济环境分析:a、我国休闲食品市场发展潜力巨大,2010年市场需求量达到500万吨且消费者的收入水平增加,购买力上升,则盼盼的具有较大的发展空间。
b、盼盼的市场占有率为10%~20%c、竞争对手实力较强,如上好佳、乐事、奇多等;竞争对手已占据大部分市场份额并已形成固有品牌认知,盼盼想要占得一席之地较难。
d、全球经济化带来更多的营销机会,同时也带来了外国和其他企业的冲击,盼盼在市场上的竞争对手增多,产生一定的威胁。
(3)、文化环境分析:消费者受教育程度普遍提高,消费者转向健康价值观。
(4)、自然环境分析:地区不同饮食习惯也各有不同。
2)、微观环境分析:(1)、供应商与企业的关系:实行“区域自供”,在全国建立布局合理的产品生产基地,为盼盼的生产提供了良好的条件。
(2)、营销中介商和企业的关系:盼盼所有代理商之间不存在“差别待遇”,所有价格、服务、政策都是一样的,使得盼盼与中介商的关系良好。
2、消费者分析:1)总体消费态势:倡导美味、绿色、健康又方便的食品。
2)现有消费者分析:11-26岁消费群体,包括大学生、中学生和年轻职场白领等。
该年龄段消费群体购买潜力大,购买量占了艾比利食品的大概50%-70%,他们热爱娱乐休闲运动,追求时尚新鲜,喜欢用零食打发空余时间,有一定的经济条件。
对产品认知度高,总体消费特征带有盲目性,冲动消费,喜欢有鲜明特性的品牌。
3)潜在消费者分析:27-30岁群体,包括家庭主妇等主要是在家打发时间,放松心情而购买,但平时接触休闲食品不多。
该年龄段热衷休闲食品的人数仅占20%-30%,对该品牌认知度不高,对品牌的重视程度不高,由于接触品牌少,品牌转换可能性小。
盼盼食品艾比利薯广告策划
艾比利薯片定位
• 一.实体定位:
实体定位
品质
价格
款式
品质
灵活性 :采用复合工艺加工生产,与其它马铃薯食品相比, 在产品形状、品种、尤其是产品的口味、风味的调制、 薯片含油量的控制等方面与其他薯片相比有着更大 的灵活性
保鲜性 :大多采用纸复合罐等硬性容器包装, 与同样重量的油炸薯片产品相比, 包装容积大大缩小,保质期大大增加。
• W(Weakness劣势):
(1)艾比利薯片促销活动少,影响力度不够 (2)促销量欠缺,受关注度较少。 (3)广告覆盖面窄、宣传力度弱。
• O (opportunity机会)
(1)在加快建设海峡西岸经济区中,盼盼食品集团得到政府的支持与重 视 (2)国内市场潜力巨大,尤其是休闲食品正日益成为广大民众所喜爱的 食物之一,对于闲暇的时候更是减压、放松的绝好食品。艾比利薯片 方便、健康、营养受到更多消费者的青睐 (3) 国家在2009 年通过了《食品安全法》,对油炸食品的技术要求也 提高了许多。国家的新标准对薯片行业的进入形成了一定的技术壁垒, 这对一直在质量和品质上严格要求的盼盼企业是一个有利的消息,与 此同时新标准的出台将会使一些价格低廉品质低劣的小企业被淘汰, 从而在一定程度上减少了盼盼企业与部分竞争者之间的竞争。 (4)艾比利薯片具有多种口味,适合年轻人的选择
艾比利薯片广告策划
广告策划
影视广告作品
网络广告作品
营销策划作品
影视广告作品
• 励志篇 • 代言人:黄晓明 • 背景:黄晓明近两年来较多负面新闻,且近日因拍戏受伤 住院。 • 广告创意:先用黑白镜头描写黄晓明摔伤入院,然后在病 床上又联想到自己过去两年遭遇的种种不顺,心情极度不 好的场面,然后他看到桌上放着自己代言的艾比利薯片, 顺手拿起来吃了一片,(此处用彩色的镜头)联想到自己 的代言口号,“快乐就是艾比利”突然觉得自己应该要快 乐起来,然后联想到自己在从事演艺行业的过程中获得的 成就,然后微笑起来,自言自语的说“没关系,我就是这 样”插播“I believe I can fly”,最后打出艾比利新的口号 “看得见的艾比利,快乐的延续”。广告时间为20秒
盼盼麦香系列品牌推广策划案
盼盼麦香系列品牌推广策划案内容提要福建盼盼食品集团有限公司创建十五年以来,旗下已拥有“盼盼”、“艾比利”等知名品牌,公司主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品。
通过不断的营销努力,以及“法式小面包还是盼盼好”这句耳熟能详的广告语为盼盼食品在市场上占据了一席之地。
然而,我国的休闲食品市场发展至今,已不再仅仅满足于食品自身好吃、好玩的特性,更是一种对朝气、时尚、轻松的生活方式的精神需求。
这就要求盼盼食品必须在膨化食品市场中树立全新的品牌形象,从情感诉求中寻找更广阔的出路。
本案旨在帮助盼盼麦香系列产品塑造朝气、阳光的新形象,引领一种积极、朝气、轻松的生活观念——“盼我最潮,盼我最淘,盼我最好,每天都有盼的乐趣!”目录第一部分市场环境分析 (1)一、市场分析 (1)二、竞争品牌分析 (3)三、消费者分析 (4)四、产品分析 (6)五、产品定位 (8)第二部分营销推广策略................................ .9一、推广主题 (9)二、推广目标 (9)三、推广活动 (10)第三部分创意表现策略 (13)一、户外广告展示 (13)二、网络广告展示 (13)三、超市购物车广告展示 (14)第四部分媒介投放策略 (15)一、媒介目标 (15)二、目标对象的媒介接触分析 (16)三、媒介策略 (16)四、媒介的选择与排期 (17)第五部分广告费用预算 (18)第六部分广告活动的效果预测 (18)第一部分市场环境分析一、市场分析(一)宏观环境分析1、市场规模:中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。
我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模正在以几何级的速度增长,消费市场也在快速增长,年增幅在 25%左右。
我国人均消费量仅为 23.6g,远低于发达国家每年人均消费 3.2kg 的水平。
休闲食品市场仍将会以 20%以上的速度增长在未来具有巨大的发展潜力和存空间。
盼盼面包营销策划方案
盼盼面包营销策划方案一、项目背景和市场分析1.1 项目背景盼盼面包是中国知名的食品品牌之一,旗下产品包括各类面包、蛋糕等。
作为中国消费者的日常食品之一,面包市场具有巨大潜力。
1.2 市场分析目前,中国面包市场呈现出快速增长的趋势。
随着生活节奏的加快,消费者对方便、快捷的食品需求不断提高,而面包正好满足这一需求。
另外,随着经济水平的提高,人们对于健康饮食的重视度也在增加,更加健康、有机的面包产品受到了消费者的追捧。
二、目标市场和目标消费者2.1 目标市场我们的目标市场主要集中在二三线城市,这些城市的消费人口众多,消费水平相对较低,但面包市场具有较高的增长潜力。
2.2 目标消费者我们的目标消费者主要是年轻人,他们注重生活质量,追求新鲜、健康的食品。
另外,家庭主妇也是我们的目标消费者,她们对于早餐的要求较高,面包成为了她们理想的选择。
三、产品定位和竞争优势3.1 产品定位我们的产品定位是面向年轻人和家庭主妇的健康早餐选择。
我们将打造一系列健康、营养、美味的面包产品,满足消费者对于早餐的需求。
3.2 竞争优势与其他面包品牌相比,我们的竞争优势主要体现在以下几方面:a) 品质优势:我们将选择优质食材和原材料,严格控制生产工艺,确保产品的品质和口感。
b) 健康优势:我们将注重研发低糖、低脂、无添加剂的面包产品,以满足消费者对健康食品的需求。
c) 服务优势:我们将提供在线订购,门店取货,宅配服务等多种方式,方便消费者购买我们的产品。
四、市场推广策略4.1 产品宣传a) 传统媒体宣传:通过电视、广播、报刊等传统媒体广告,提高品牌知名度和产品认知度。
b) 线上推广:通过搜索引擎推广、社交媒体营销、网站内容营销等方式,提高品牌曝光度,吸引潜在消费者。
c) 线下推广:在商场、超市等人流量较大的地方设置展示柜,提供产品试吃活动,吸引消费者品尝和购买。
4.2 产品体验a) 体验店:在一些核心商圈开设盼盼面包体验店,提供消费者试吃、互动等活动,增加产品体验和品牌黏性。
盼盼策划案
目录内容提要 (1)市场分析 (1)营销提案 (4)设计提案 (5)媒介提案 (8)- 2 -广告预算 (10)一、内容提要本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。
进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。
进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。
一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获得最大的利润。
最后做了一个广告预算. 通过传播“P ower Easy For Life超级悠闲生活”的主题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。
同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。
二、市场环境分析1、企业情况分析盼盼食品集团是以农产品深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业。
公司生产“盼盼”牌膨化休闲薯片类食品、蛋黄派等多种休闲食品。
经过十多年的拼搏,到2007年底公司产品成功打入世界40多个国家的市场,并开始在国际市场上推广“PANPAN”品牌,为企业品牌的国际化打下初步的基础,逐步展开与家乐福、TESCO等世界知名连锁超市合作。
作为福建品牌旗下的盼盼麦香系列食品,拥有多种口味供消费者选择,例如:墨西哥鸡肉卷味、黑椒牛肉味、香辣鸡块味、麦香鸡味块等等不同种类的口味,口感香滑,价格便宜。
2、消费者分析(1)核心消费群:16-20岁的在校学生(包括中学生、大学生)原因:学生购买潜力大,除了生活费之外,还有足够的零用钱来购买休闲食品,且热爱娱乐休闲运动,空闲时间较充裕,盼盼麦香系列食品就是针对该群体而提供的产品。
(2)主要消费群:12-25岁群体(包括小学生、初中、高中生及大学生、白领工作者)原因:该群体学习生活压力比较大,且这个阶段的人群都喜好吃零食,因此,为放松心情,减缓压力,打发时间而会购买休闲食品。
盼盼食品促销策划书3篇
盼盼食品促销策划书3篇篇一盼盼食品促销策划书一、活动主题“盼盼食品,健康与美味的选择”二、活动目的本次促销活动旨在提高盼盼食品的知名度和市场份额,增加产品销售量,回馈广大消费者,同时加强与消费者的互动和沟通。
三、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]四、活动内容1. 产品展示:在活动现场设置产品展示区,展示盼盼食品的各种产品,包括薯片、饼干、饮料等。
展示区设计要具有吸引力,能够吸引消费者的注意力。
2. 试吃体验:在产品展示区旁边设置试吃区,让消费者免费品尝盼盼食品的各种产品。
试吃区要提供干净的餐具和充足的试吃品,让消费者能够充分体验产品的口感和品质。
3. 促销活动:推出一系列的促销活动,如买赠、打折、满减等,吸引消费者购买盼盼食品。
促销活动要具有吸引力和竞争力,能够让消费者感受到实惠。
4. 互动游戏:设置互动游戏环节,如抽奖、答题等,让消费者参与其中,增加活动的趣味性和互动性。
互动游戏的奖品要具有吸引力,能够激发消费者的参与热情。
5. 礼品赠送:在活动现场购买盼盼食品达到一定金额,即可获得精美礼品一份。
礼品要具有实用性和纪念性,能够让消费者感受到盼盼食品的用心。
五、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、短视频平台等线上渠道进行宣传,发布活动信息和促销活动,吸引消费者的关注。
2. 线下宣传:在活动现场周围、商场、超市等人流量较大的地方张贴海报、发放传单等宣传材料,扩大活动的知名度和影响力。
3. 合作宣传:与当地的电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行宣传报道,提高活动的曝光率和影响力。
六、活动评估1. 销售数据统计:对活动期间的销售数据进行统计和分析,了解活动的销售情况和效果。
2. 消费者反馈调查:通过问卷调查、现场访谈等方式,收集消费者对活动的反馈和意见,了解消费者对盼盼食品的满意度和建议。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 促销活动费用:[X]元4. 礼品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组:负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
盼盼食品之广告策划
蒋雯丽代言 盼盼法式小面包一炮而红
2006年初,盼盼集团自主研发了具有 专利技术的新品:一种可以长期保存的 烘烤类小面包,当时盼盼食品刚刚走出 重创,这次营销成功与否,关系到盼盼 食品的未来,蔡金钗和同事们感觉到了 前所未有的压力。他们首先要做的,就 是筛选一个合适的品牌代言人。反复比 较过后,他们将目标锁定在蒋雯丽身上, 蒋雯丽的形象健康自然,而且在高龄学 生、青年白领、年轻妈妈中拥有广泛的 影响力,符合法式小面包的产品定位。 而且,当时的蒋雯丽已经是雅仕利、三 全食品等多家大型食品企业的代言人, 都比较成功,蔡金钗相信,这一次,盼 盼食品一定会走出蛋奶薯片的阴影。
法式面包形状各异,有长有短、有大有小、有 圆有方、有粗有细、有甜有咸;最长的有两米, 大的可供数人分吃,小的可一口吞下;有折迭的 酥面包、香烟形面包、裂痕面包、三角面包、月 牙面包、羊角面包等;有精白面包、麸皮面包、 加蜜面包、葡萄干、核桃、杏仁面包;有家常面 包、农村乡下面包、军用面包、各类庆典花色面 包;有的松软、有的焦黄、有的半焦半黄。
熊 燕
福建盼盼食品集团有限公司始创于1996年,公司前身系 福建省晋江福源食品有限公司,集团总部位于中国品牌 之都――晋江,是以农产品精深加工为主的国家级农业 产业化重点龙头企业,员工近万人。除食品外,集团公 司还涉足生物科技、房地产、金融、矿产等行业的经营 和管理,截至目前,集团公司旗下已拥有辽宁沈阳、辽 宁新民、四川成都、河南漯河、山东临沂、湖北汉川、 广西南宁、甘肃白银、福建长汀、安徽滁州等16家全资 分公司(厂),市场营销网络分布全国各省市县和乡镇。
绿色、健康、营养、方便、放心
价值观:
忠诚、精准、分享、超越
忠诚——做到为人忠诚,对公司忠诚,为公司的发展尽职尽力,多做 贡献。 精准——对技术、业务、工作精益求精,力求准确无误,使产品达到 优质标准。
盼盼食品的营销策划方案
盼盼食品的营销策划方案一、背景分析盼盼食品是一家以生产和销售小吃和零食为主的食品企业。
目前,市场竞争激烈,消费者的需求也在不断变化。
为了在市场上保持竞争力并满足消费者的需求,盼盼食品需要制定一个全面的营销策划方案,以提高品牌知名度、扩大市场份额和增加销售额。
二、目标市场分析1. 目标消费者:主要面向中高端消费者,年龄集中在18-35岁之间,对食品品质和口味有较高要求的消费者群体。
2. 地理位置:我们首先在国内市场展开营销活动,之后可以考虑拓展海外市场。
3. 竞争对手分析:竞争对手主要是在同一细分市场内的其他食品企业,如嘉顿、力丽、良品铺子等。
三、市场调研1. 目的:调查目标市场的需求、竞争情况、消费者偏好以及市场趋势,为制定营销策划方案提供数据支持。
2. 方法:a. 网上问卷调查:通过设计问卷,收集消费者对盼盼食品的意见和建议。
b. 线下市场调研:在各大商场、超市开展调研活动,直接与消费者交流,了解他们对于盼盼食品的熟悉程度和购买意愿。
四、营销定位和策略1. 定位:盼盼食品定位为一家专注于提供优质、健康、美味的小吃和零食的品牌。
2. 策略:a. 提高产品品质:加大研发投入,确保产品品质的稳定和优越性。
b. 强化品牌形象:通过宣传和推广,提升盼盼食品在消费者心中的形象和品牌知名度。
c. 不断推陈出新:定期推出新品,满足消费者的新需求,保持持续创新的力量。
d. 加强渠道建设:选择合适的销售渠道,并与其建立长期合作关系,确保产品供应的稳定性和渠道的效益。
五、产品推广策略1. 形象宣传:a. 广告:通过电视、网络等媒体投放广告,宣传产品特点和品牌形象。
b. 包装设计:设计吸引消费者注意力的包装,突出产品的美观与品质。
2. 促销活动:a. 优惠促销:定期开展促销活动,如打折、满减、购买赠品等。
通过价格优势吸引更多消费者购买盼盼食品。
b. 品牌合作促销:与其他知名品牌合作,推出联名产品或合作活动,增加品牌影响力和知名度。
盼盼食品营销策划方案
盼盼食品营销策划方案一、市场分析1. 盼盼食品公司概况盼盼食品有限公司成立于1992年,总部位于中国福建省福州市。
公司致力于生产和销售各类方便食品和零食,包括面包、蛋糕、饼干等。
多年来,盼盼食品凭借高品质的产品和良好的品牌形象,在市场上获得了广泛的认可。
2. 目标市场盼盼食品的目标市场主要包括儿童、学生和年轻人。
这些消费群体对快餐食品和零食的需求较大,并且更加注重产品的口感、品质和健康因素。
他们是盼盼食品主要销售额的来源。
3. 竞争对手分析盼盼食品的主要竞争对手包括三只松鼠、良品铺子等知名的零食品牌。
这些竞争对手在产品品质、口味和品牌形象上具有竞争优势,对盼盼食品构成一定的威胁。
二、营销目标1. 建立品牌形象通过加强品牌推广和提升产品质量,使消费者对盼盼食品有更高的认知度和好感度,从而建立公司良好的品牌形象。
2. 提高市场份额盼盼食品希望在竞争激烈的市场中获得更多的市场份额,以实现更高的销售额和业绩增长。
3. 拓展新市场盼盼食品计划通过拓展国内和国际市场,进一步扩大公司的规模和影响力。
三、营销策略1. 品牌推广(1)加强广告宣传:通过电视、电台、互联网等媒体投放广告,提升品牌知名度和形象。
(2)活动营销:举办促销活动,如儿童节、健康月等,吸引消费者参与,并提供优惠和赠品。
2. 产品创新(1)开发新品种:根据市场需求,不断研发新品种的方便食品和零食,如低糖、低脂等健康产品,满足消费者的多样化需求。
(2)提升产品质量:加强质量监控,确保产品的口感和品质达到最佳状态。
3. 渠道拓展(1)多渠道销售:不仅依靠传统的实体店进行销售,还可以通过电商平台、超市等多渠道拓展销售渠道,提升销售额和覆盖面。
(2)重视线下体验:在实体店铺中提供试吃和示范,引导消费者购买,并提供良好的购物环境和服务。
4. 社交媒体营销(1)社交平台运营:加强在微博、微信等社交平台上的运营,发布有趣的内容、与消费者互动,提升品牌在社交媒体上的曝光度。
新盼盼麦香包
新盼盼麦香包第一篇:新盼盼麦香包盼盼麦香系列广告创意策划书前言福建盼盼食品集团有限公司始创于1996年,是以农产品精深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业,员工近万人。
截至目前,盼盼食品集团旗下已拥有16家全资分公司,市场营销网络分布全国各省市县和乡镇,主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、法式软面包、法式蓉香包、丝润小面包、铜锣烧、瑞士卷、欧咔蛋糕等烘焙食品及子品牌“艾比利”系列食品等。
盼盼食品始终以“优质、健康、绿色、时尚、方便、放心”的产品面对消费大众。
多年的经营让他们获得了消费者和业界的认可,“盼盼食品”系“中国航天标志特许产品”、“中国绿色食品”、“中国知名食品信誉品牌”,而“盼盼”商标也荣获“中国驰名商标”称号。
国内大众对盼盼食品的的认识,也许大都是从它那句家喻户晓的广告语“法式小面包,还是盼盼好”开始。
经过十四年地稳扎稳打的发展之后,盼盼食品已经成为中国休闲食品业地领军者!2011年,盼盼再创佳绩,旗下产品麦香系列是以小麦、大米等为主要原料的膨化类产品,类似于粗粮和五谷杂粮,销量年增长稳定,是一款适合年轻消费族群的休闲食品。
由于中国的人口基数大、消费层次丰富,消费潜力巨大,使得许多国外休闲食品迅速涌入中国抢占中国市场。
盼盼麦香需要突出重围,找到属于自己的新大陆。
一、市场环境分析:(一)宏观环境分析1、市场规模:中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。
我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模正在以几何级的速度增长,消费市场也在快速增长,年增幅在25%左右。
我国人均消费量仅为23.6g,远低于发达国家每年人均消费3.2kg的水平。
休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长在未来具有巨大的发展潜力和存空间。
由此可见,休闲食品悄然成为今天的消费新宠。
2、社会心理:更多的人选择吃休闲食品是因为吃休闲食品可以满足休闲时的一种口感需要。
轻松进食,在亲切、自由和愉快的情感之中,体验那种特有的悠闲、惬意、美味。
盼盼食品广告策划书
1. 内容提要本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。
进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。
进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。
一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获得最大的利润。
最后做了一个广告预算. 通过传播“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。
同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。
2. 环境分析2.1. 宏观环境因素给休闲食品行业盼盼企业服务市场带来的机会与风险影响冲击环境因素主要机会主要风险措施与对策备注科学技术的进步食品卫生安全性提高。
对食品和生产设备的要求增高。
提高自己的科技水平,开发绿色休闲食品。
目前休闲食品营养价值不高。
经济全球化加入世贸组织后,食品标准化,市场全球化,营销机会增多。
外国和其它厂商的休闲食品对公司产品的冲击。
降低生产成本要拥有价格优势,展示自己的特色,拥有较好的口碑和品牌的力量,采取增加营销网点扩大市场。
市场营销网络分布全国各省市县和乡镇。
我国人口结构的变化人口数量多,拥有世界的1/6的人口,市场潜力大。
地区不同各地饮食习惯有所差异,开发新产品,做好口碑。
中国休闲食品领军品牌。
教育程度的普遍提高追求个性时尚,对品质的要求也越来越高,消费水准也逐渐增太个性化的要求无法达到,口味和种类也慢慢挑剔,对服务更为提升自己产品的质量和口感,开发新的休闲食品,提升自己的主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉高。
看重。
服务置关重要。
香包、铜锣烧等烘焙食品,浓奶茶,果汁糖食品及子品牌“艾比利”系列食品等。
盼盼食品策划书稿件
Power easy for life年轻,时尚,休闲,只需一秒,就让你我爱上这种感觉……盼盼麦香系列产品营销策划案前言与摘要本策划书的编纂借由学院奖的契机,在小组成员的共同努力下完成。
策划书完成的较为仓促,并且受知识的限制,该书有很多不完善的地方,因此请见谅。
通过市场调查,我们发现我们的目标商品,也就是盼盼麦香系列食品在市场上的占有率较低,无法获得更广阔的市场。
所以,本策划书旨在扩大市场份额,更加广泛的宣传麦香系列食品,扩大盼盼的品牌效应。
本策划书根据市场分层的特性,对每一个层面的市场进行了较为详细的分析,从而针锋相对地制定出符合每一层面的广告战略和媒体战略,使广告策划书有更大的灵活性,进一步地开阔市场。
广告战略与媒体战略分别分为三个阶段:第一阶段,奠基篇;第二阶段,发展篇;第三阶段,挑战篇。
每个阶段都有不同的战略战术,并且层层递进、步步为营,逐渐地扩大市场,最后面向全国。
广告策划案目录前言与摘要 (2)第一部分市场环境分析市场分析 (6)产品分析 (8)第二部分营销策略提案一、企业营销重点 (11)1、市场的突破口 (11)2、产品诉求 (12)二、产品定位 (12)三、销售目标及策略 (12)四、包装策略 (12)第三部分广告创意设计提案一、广告目标 (15)二、广告目标对象 (15)三、广告地区 (15)四、广告创意 (15)1、基本思路 (15)2、广告创意与阶段实施方案 (16)五、竞争对手广告分析 (18)第四部分媒介投放提案一、媒介目标 (21)二、媒介策略 (21)三、媒介措施 (21)第五部分公共关系战略与其他促销手段一、促销目标 (30)二、促销阶段 (30)1、第一阶段奠基 (30)2、第二阶段发展 (31)3、第三阶段挑战 (32)第六部分广告费用预算 (36)附录盼盼麦香系列食品问卷调查 (38)结束语 (40)第一部分:市场环境分析市场分析1.市场背景:十一五期间,我国进一步加快农业产业化步伐,盼盼食品集团作为乡镇企业的典型代表,积极参与国家农业产业化建设,为国家农业产业化做出了重大贡献,被福建省政府授予福建省农业产业化十强龙头企业。
盼盼营销策划方案
盼盼营销策划方案一、市场概况:盼盼是中国著名的面点品牌之一,以提供高品质的糕点和面点产品而闻名于世。
目前,盼盼在中国市场拥有广泛的知名度和用户群体。
然而,随着社会经济的发展和消费者需求的变化,盼盼面临着新的市场挑战。
目前,中国消费者对食品安全、健康食品和绿色生产的关注度越来越高。
除此之外,快节奏的生活方式和繁忙的工作节奏,也使得消费者对方便快捷的食品有更高的需求。
二、目标群体分析:1. 目标客户:盼盼的目标客户主要是年轻的都市消费者,他们年龄在18-35岁之间,注重生活品质并有一定的消费能力。
2. 消费习惯:目标客户主要追求方便、健康和美味的食品。
他们更倾向于在生活中购买方便携带和即食的食品,以适应快节奏的生活方式。
三、市场策略:1. 产品策略:着重产品研发和创新,开发更多符合消费者需求的健康、方便的食品,如无糖、无添加剂等。
2. 价格策略:以合理的价格为消费者提供高品质的产品,建立稳定的消费者关系。
3. 渠道策略:通过多渠道销售,如超市、便利店、线上电商等,提高产品的可及性,便捷消费者购买。
4. 品牌推广:通过网络营销、传统广告媒体以及与明星合作等方式进行品牌推广,增加品牌曝光度和认知度。
5. 促销活动:定期推出多样化的促销活动,如满减、赠品、限时特价等,吸引消费者购买。
四、推广渠道选择:1. 线下推广渠道选择:(1)开设线下实体店:在商业区等繁华地段开设盼盼专卖店,提供试吃、体验等服务,增加消费者亲身接触和体验的机会。
(2)与超市、便利店合作:与知名的超市、便利店建立合作关系,将盼盼产品放置在显眼的位置,提高产品的销售量。
(3)举办活动:如在购物中心或学校门口设摊位,提供免费试吃和优惠礼品,吸引顾客前来尝试和购买。
2. 线上推广渠道选择:(1)建立官方网站:提供产品介绍、新品发布、在线购买等功能,方便消费者了解和购买盼盼产品。
(2)建立社交媒体账号:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,与消费者进行互动,提高品牌曝光度。
盼盼产品营销策划方案
盼盼产品营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场根据盼盼产品定位为健康零食,其主要面向健康意识较强的消费者,包括青少年、年轻白领、中老年人群等。
1.2 竞争环境当前零食市场激烈竞争,主要竞争对手包括乐事、统一、好吃点等厂商,它们拥有较强的品牌知名度和市场份额。
1.3 市场需求消费者对于健康食品的需求不断提升,追求低糖、低脂等功能性零食产品。
同时,消费者对品牌的好感度也越来越重视。
二、市场定位与推广策略2.1 市场定位盼盼以“健康零食专家”的形象定位自己,侧重于打造低糖、低脂、高纤维的产品,满足消费者对于健康和美味的需求。
2.2 品牌形象塑造通过与健康专家合作,发布健康知识专栏,提升盼盼品牌关于健康的专业形象。
同时,在产品包装和宣传中加强健康、天然成分的宣传,提升消费者对于盼盼产品的认同感。
2.3 渠道拓展加大对于线上渠道的投入,与电商平台及零售商合作,提升产品的覆盖率。
同时,通过高档超市等线下渠道,强化产品的高品质形象,提升销量。
2.4 社交媒体营销以微博、微信公众号为主,展开持续的社交媒体营销活动。
以有趣、引人入胜的内容吸引用户关注,通过抽奖活动、小游戏等提高用户互动度,同时借助明星代言人和网红合作,扩大品牌的影响力。
三、产品创新与多元化开拓3.1 新品开发盼盼应不断开发新品,争取早于竞争对手推出低糖、低脂尺度更小的新品。
通过持续的品类创新,增加产品线,达到满足不同消费者口味需求的目的。
3.2 合作推广与其他健康品牌合作,打造合作款式,扩大产品影响力。
比如与牛奶品牌合作推出奶盼盼,与果汁品牌合作推出果盼盼等,满足消费者对于搭配和多元选择的需求。
3.3 营销活动定期举办线上线下营销活动,如团购优惠、会员积分活动、送礼品等,激发消费者对产品的购买欲望,增加用户粘性。
同时,注意与节假日进行联动,推出限时特惠活动,提高销量和市场占有率。
四、品牌推广和广告宣传4.1 电视广告制作具有感染力和创意的电视广告,通过高频率的播放,加强品牌形象和产品特点的宣传,提高品牌知名度。
盼盼食品促销策划书3篇
盼盼食品促销策划书3篇篇一《盼盼食品促销策划书》一、促销背景随着食品市场的竞争日益激烈,为了进一步提升盼盼食品在市场中的知名度和销量,特制定本次促销策划。
二、促销目标1. 提高盼盼食品的销售额和市场占有率。
2. 增加消费者对盼盼食品的品牌认知度和好感度。
3. 吸引新客户,巩固老客户。
三、促销时间[具体促销时间段]四、促销地点各大超市、便利店、专卖店等销售点。
五、促销对象广大消费者。
六、促销内容1. 折扣优惠:在促销期间,盼盼食品全线产品给予一定的折扣优惠,吸引消费者购买。
2. 买赠活动:购买指定金额的盼盼食品,赠送精美小礼品或相关产品。
3. 组合套餐:推出多种盼盼食品的组合套餐,以更优惠的价格吸引消费者。
4. 现场试吃:在销售点设置试吃区域,让消费者免费品尝盼盼食品,增加购买意愿。
5. 抽奖活动:消费满一定金额可参与抽奖,奖品包括盼盼食品、优惠券等。
七、促销宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、电商平台等进行广告投放和宣传推广。
2. 线下宣传:在超市、便利店等张贴促销海报,发放传单。
八、促销预算1. 产品折扣成本:[具体金额]2. 赠品采购成本:[具体金额]3. 宣传推广费用:[具体金额]4. 其他费用:[具体金额]九、人员安排1. 促销活动管理人员:负责整体促销活动的策划和执行监督。
2. 销售人员:负责在销售点进行产品推销和服务。
3. 试吃人员:负责现场试吃活动的开展。
十、效果评估1. 设定销售目标,对比促销前后的销售额变化。
2. 通过消费者调查,了解消费者对促销活动的满意度和意见建议。
3. 分析促销活动对品牌知名度和市场占有率的影响。
十一、注意事项1. 确保促销产品的质量和新鲜度。
2. 保证赠品的质量和实用性。
4. 及时处理消费者的投诉和反馈。
篇二《盼盼食品促销策划书》一、促销背景随着市场竞争的加剧,为了进一步提升盼盼食品在消费者中的知名度和销售量,特制定本次促销策划。
二、促销目标1. 提高盼盼食品的销售额,实现一定比例的增长。
盼盼小面包福州地区广告策划书
盼盼小面包福州地区广告策划书第一部分:市场分析一、营销环境分析1、宏观环境分析(1)政治环境为了加快建设海峡西岸经济区,盼盼食品集团得到政府的支持与重视。
今年5月8日至10日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝莅临福建考察,指导福建经济社会发展。
温家宝总理此行先后到福州、厦门、泉州等地,对9家企业进行调研,盼盼食品集团是其中的一家食品企业。
作为首批国家级农业产业化重点龙头企业,盼盼食品集团自认对海西建设有着一份责任。
盼盼有利于加快建设海峡西岸经济区,为企业发展提供了新的机遇,企业要抓住。
(2)经济环境A、改革开放以来,尽管我国的经济发展波动较大,但经济增长速度总体上很快。
有数据显示,从1978至2010年的30多年间,我们的国内生产总值(GDP)年均增长达到了10.4%。
B、中国国内的高速度增长带来了城乡居居民可支配收入的持续增长,2010上半年全国人民的家庭收入和食品消费支出呈增长趋势。
这些数据表明,中国国内的居民的购买能力正在不断增强。
C、加之庞大的人口基数,以及稳定的消费人群增长率,中国国内正形成世界最大的消费品市场之一。
D、2010年大豆进口价格连续三个月上涨,导致中国食用油市场迎来年内首次涨价潮,还可能会也能过来再次涨价潮,还有我国面粉价格也上涨许多。
全国的食用油、面粉价格出现上扬现象。
E、再加上“海西”经济区的建设。
在这种大的经济环境下,盼盼作为大多数人们所喜爱的一种食品,其发展潜力必将是非常大的。
(3)社会文化环境人口因素、社会生活观念对法式小面包行业的影响是不言而喻的。
福州是一个人口众多、社会生活观念前卫、饮食文化丰富的地区,这些对法式小面包企业的发展提供了非常有利的条件。
随着社会的高速发展,福州人民的生活观念也产生了极大的变化,人们的生活节奏越来越快,年轻人甚至中年人为了节省时间工作、休息,常常选择方便食品特别法式小面包作为早餐或者点心。
这给方便食品企业特别是法式小面包企业带来前所未有的机遇。
盼盼双十一活动策划方案
盼盼双十一活动策划方案一、活动背景与目标1. 活动背景盼盼作为我国知名品牌,历年来的双十一活动均取得了优异的成绩。
为了进一步扩大品牌影响力,提高市场占有率,增加用户粘性,今年我们依然要全力以赴地投入到双十一活动中。
2. 活动目标(1)销售额目标:相比去年双十一,实现至少20%的同比增长;(2)品牌曝光度:提升品牌在双十一期间的线上曝光度,增加新用户的关注度和转化率;(3)用户满意度:提高用户购物体验,提升用户满意度,降低售后投诉率。
二、活动主题与时间1. 活动主题“狂欢双十一,盼盼陪你购”2. 活动时间11月1日至11月11日,共计11天。
三、活动内容1. 优惠券发放(1)满减券:分为满100减10、满200减30、满500减100等不同额度;(2)品类券:针对不同品类商品设置专属优惠券,如食品券、家居券等;(3)会员券:针对会员用户发放专享优惠券,提高会员用户的购买力。
2. 直播带货邀请知名网红进行直播带货,展示盼盼产品优势,吸引消费者购买。
3. 限时抢购设置多个时间段进行限时抢购活动,商品价格低于日常销售价,刺激消费者购买。
4. 满赠活动购买指定金额商品即可获得精美礼品,如购买满200元送盼盼定制保温杯一个。
5. 互动游戏设计简单易上手的互动游戏,让消费者在游戏中赢取优惠券、积分等。
6. 售后保障双十一期间,加强售后服务,确保消费者购物无忧。
四、营销推广策略1. 线上推广(1)合作电商平台:与淘宝、京东等主流电商平台合作,提高品牌曝光度;(2)社交媒体:在微博、抖音、快手等社交平台进行活动宣传,增加用户关注度;(3)自媒体:通过微信公众号、小红书等自媒体平台发布活动信息,吸引粉丝参与。
2. 线下推广(1)实体店宣传:在实体店内张贴活动海报,引导消费者关注线上活动;(2)地推活动:在商圈、社区等地进行线下推广,发放优惠券,吸引消费者参与。
四、营销推广策略(3)户外广告:在主要城市的热门地段投放户外广告,包括公交车站、地铁站、户外大屏等,增强品牌视觉冲击力。
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盼盼食品广告策划案(一)目录1、内容提要2、市场环境分析①宏观市场背景②目标市场分析③竞争者分析④自身产品分析⑤消费者分析3、营销提案①目标策略②产品策略③价格策略④渠道策略⑤促销策略4、创意设计提案①影视广告②平面广告5、媒介提案①媒介投放选择②媒介投放分布6、广告预算7、总结与预测(二)正文1、内容提要福建盼盼食品集团主要生产“盼盼”牌薯片系列膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品以及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等,集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等众多知名品牌。
“艾比利”系列膨化产品以马铃薯全粉、淀粉等主要原料的油炸型膨化食品,有真情原味、激情香辣味、田园番茄味、风情烧烤四种口味。
时至今日,国内的薯片市场竞争日趋激烈,整个市场进入细分阶段,行业同质化现象严重,薯片质量参差不齐,成本不降反升。
我认为,现今阶段,“艾比利”若想在短时间内突围而出,就必须豪赌一把,将大部分注意力集中到在校学生身上,通过网络、电视、户外广告的综合运用,让盼盼的“艾比利”真正的走进校园,活跃在广大青少年的周围,让高校学生充分了解“艾比利”系列膨化产品“年轻、时尚、休闲”的特点。
最终,使“艾比利”成为广大青少年课余生活的首选休闲食品。
2、市场环境分析①宏观市场背景经济环境有数据显示,中国国内的高速度增长带来了城乡居居民可支配收入的持续增长,这表明,中国国内居民的购买能力正在不断增强。
另外,中国国内正成为世界最大的消费品市场之一,在这种大的经济环境下,薯片作为大多数人们所喜爱的一种食品,其发展潜力必将是非常大的。
技术环境生产技术上的自动化应用,大大减少了薯片作业人员的劳动强度,同时提高了生产率,使产品质量更具稳定性。
其次,国家在2009 年通过的《食品安全法》,对油炸食品的技术要求也提高了许多,技术壁垒的加强,对一直在质量和品质上严格要求的盼盼企业无疑是一个有利的消息。
社会文化环境当代青少年人口众多、社会生活观念比较前卫,随着社会的高速发展,许多人在工作和休息时常常选择薯片等膨化食品作为休闲的一种食品。
这就给膨化食品企业特别是盼盼企业带来了前所未有的机遇。
②目标市场分析以12-28岁消费群体(大学生、中学生及时尚、年轻的白领上班族)为主要目标的“艾比利”,已经拥有了一批固定的消费者。
毕竟,盼盼食品价位适中,并不是很难令人接受。
特别是在生活节奏加速的今天,一包艾比利薯片既方便又营养,满足了人们的工作和生活需求。
在全国经销商的配合下,艾比利迅速铺向市场,各种终端促销活动也全面展开。
同时盼盼食品还针对不同的渠道和区域制定了各种不同的销售政策,线上线下双管齐下,力争在薯片消费市场后来居上。
③竞争者分析如上图所示,在消费者心目中,“艾比利”的口碑和影响力都难称一流,在年度十大薯片品牌排行榜上仅名列第五。
●乐事公司于1932年创立,一开始,乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。
1965年,百事可乐(Pepsi-Cola Company) 和菲多利【Frito-Lay North America (FLNA)】公司合并组建了百事公司 (PepsiCo, Incorporated)。
1998年,百事公司并购了纯品康纳(Tropicana)公司;2001年,百事公司又与桂格麦片公司(Quaker Oats Company)合并,包括佳得乐(Gatorade)也成为百事公司的一部分。
乐事薯片主要有四大系列:乐事无限,清新清爽,经典美味和劲爽浓情。
品种齐全,物美价廉,因此广受欢迎。
其品牌代言人先后有王力宏、张韶涵、罗志祥、孙燕姿等当红明星。
●可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌,始创于1989年。
由于其目标消费群体明确(年轻女性和青少年),采用名人代言(周杰伦),包装齐全(大桶、小桶),口味齐全且独特(分为“薯我脆”、“薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味),近年来已成为国内薯片市场上的巨头之一。
●上好佳公司是世界华商500强企业,是一家以食品工业为主的企业集团,其母公司(菲律宾LIWAYWAY公司)由旅居菲律宾的爱国华人施恭旗先生创立,并于2006年被认定为“中国驰名商标”。
其较早进入中国市场,有固定的消费群,再加上品种齐全,质量上乘,包装出众,多年来市场发展态势极为良好。
●由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客(Pringles)薯片,至今已有34年的历史。
从1998年起至今,品客(Pringles)薯片的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且品客(Pringles)薯片已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
弧形片装,独特罐装可口的味道和松脆的口感,使它近年来在中国市场上表现不俗,只可惜由于价格的居高不下,再加上屡屡爆出的质检丑闻,“品客”始终难以在国内市场激烈的竞争中大举胜出。
④自身产品分析优势:采用绿色马铃薯,口味齐全(田园番茄味、真情原味、激情香辣味、风味烧烤味)、包装新颖(透明装、随手包)、品种繁多,价格实惠、有着稳定的流通渠道等等。
劣势:广告诉求于“欢乐、快乐”已不再新鲜,与市场上可比克定位相似,品牌个性不够鲜明,促销方式缺乏创新。
⑤消费者分析核心消费群体:18-22岁消费群体(中学生、在校大学生)学生购买潜力非常强大,喜欢购买休闲食品,空闲时间充裕。
主要消费群体:12-28岁消费群体(小学生、初中、高中生及大学生、白领工作者)该阶段学习生活压力大,为缓解压力习惯购买休闲食品。
潜在消费群体:28-35岁消费群体(家庭主妇)看电视电影,在家打发时间,放松心情购买。
3、营销提案①目标策略针对“艾比利”薯片在市场上的表现,为实现扩大品牌影响力,塑造最好的产品口碑的目的,按照经营目标实现所需时间的长短,大可把将目标策略一分为二:短期目标:通过多种宣传促销方式,使产品在核心消费群体(中学生、在校大学生)中知名度继续提高,成为休闲娱乐活动中的必备食品。
长期目标:让产品“年轻、时尚、休闲”的品牌调性深入人心,并突破年龄段限制,使产品在国内市场占有率上独占鳌头,成为全民喜爱的休闲食品。
②产品策略市场定位策略短期内消费对象仍以年轻人群体为主,针对“艾比利”已在各大城市站稳脚跟,且表现不俗的情况,我们大可开始把注意力转向市场相对还未饱和的中小城市。
同时,仍然必须把握住在校学生和上班族这两大群体,学会仔细揣摩他们的实际需求,对症下药,如此必有奇效。
产品定位策略以往,盼盼集团以方便、快捷、营养、安全的特点推出“艾比利”,但由于种种原因使然,“艾比利”并未形成自己鲜明的特色,为此,需要在原有优点的基础上,诉求一种新的理念。
在这种新的理念下,让消费者感受到吃的不仅仅是艾比利,而是在享受一种青春的活力。
比如产品增加了透明新包装便给人一种真实的心情,不仅在味道层面上让人心情愉悦,同时在精神层面上同样让人感到愉悦。
观念定位策略同时,仍需注意产品始终为休闲食品,并且努力争取成为市场上最实惠、最让人感到满足感的休闲食品。
③价格策略目前艾比利随手包100g终端定价6.2元/包,180g终端定价12.0元/包,而市面上的75g-110g的薯片产品零售价几乎都在6元至12元这个价格区间里,由于产品面对的主要消费人群是青少年,相信他们更注重的是薯片的口味和包装,而不会对价格过分的在意。
为此,我们应该把主要注意力放在改善产品的口味和卫生条件上,至于价格方面,当然最好还是维持住10元左右的标准,同时允许有五元以内的加价浮动。
毕竟,相信大部分的青少年是不会因为薯片价格上的些许差异而减少对薯片的购买。
④渠道策略由于目前的主要消费群体仍是青少年,我们一定要让“艾比利”出现在青少年最经常现身的地方,比如网吧、KTV、体育馆、电影院、校园等等。
其中,除校园外,其余地方早已是各大薯片品牌竞争最激烈的地方。
因此,若想短期内使销售额大大提升,就必须让薯片走进校园,使之出现在食堂、图书馆、寝室、校园超市、体育馆。
其中,当以寝室和图书馆为主要目标,考虑到实际情况,我们大可以和校园中的快餐经营商联起手来,将快餐和薯片搭配在一起出售,如此,定能将市场扩展至校园寝室。
至于图书馆,我们可以在其中人流交汇的拐角处放上几台自动售货机,再在每层楼接热水的地方添置一个壁橱,壁橱内整齐的陈列上数包“艾比利”薯片(小包,包括产品的所有口味),以供学生们闲暇时免费食用。
相信用不了多久,靠着“艾比利”出众而齐全的口味,定能让广大同学养成食用“艾比利”的习惯,同时,也可从壁橱内各种口味薯片数量不同的减少速度来判断何种口味最受欢迎。
⑤促销策略我们可以开始密切注意校园内的各大活动,如广告节、知识讲座、辩论赛、卡拉OK比赛等等,通过主动与活动主办方的接触,争取成为活动赞助商之一,这样便可以借机在校园活动中张贴产品宣传横幅,开展免费试吃和有奖竞猜等活动,从而达到了宣传产品的目的。
另外,自然也不应放过各大节日的消费狂潮,我们大可以趁机搭上这轮顺风车,大赚一笔。
像情人节前后便可以推出“情侣薯片系列”(两包装,口味搭配得当,价钱上可以适当定的高点)。
每包薯片中设置成随机带有一张卡片,卡片中奖的概率在50%以上,至于奖励的奖品,大可以设置成三选一的模式(巧克力、电影票、精美饰物)。
同理,每逢圣诞节期间便可以特别推出“圣诞薯片系列”(大包薯片,多种口味),每包薯片的包装袋上都藏有一个谜语(难度中等,并有提示语),对于能够解开谜语的顾客,则免费赠送圣诞礼物一份(同样,也可以弄成三选一的模式:滑雪场的入场券、热门唱片、精美化妆品)当然,在节日促销活动的开始,很可能会出现不赚反赔的情况,但随着不断涌入的顾客的疯狂购买,相信很快便能扭亏为盈,实现口碑与利润双赢的局面。
4、创意设计提案①影视广告(上传至土豆网和优酷网,或者采用电视播放)正逢球赛日,深夜的酒吧仍是人满为患,顾客中有男有女,身着不同的球队制服,表情随着电视中两队的表现而不停的变换。
比分仍是零比零,电视解说员不停地提醒着比赛时间已所剩不多。
突然,电视中的一支队伍靠着团体配合攻破了对方的大门,同时裁判终于吹响了终场哨,比赛结束。
酒吧中顿时爆发出阵阵欢呼声和叹息声。
获胜的那一方球迷狂蹦乱跳,抱成一团,输了的那一方球迷则如同斗败了的公鸡一般,先是叹息声和抱怨声不断,继而便沉默不语。
不一会儿,获胜的那一方球迷狂欢之余,纷纷从怀中和手提包中拿出了一包“艾比利”(大包,不同的人不同的口味),开始大吃特吃,表情丰富。
失败的那一方球迷则灰溜溜的作鸟兽散,纷纷走出酒吧的大门,步行的步行,打车的打车,一会儿便消失于酒吧外的大道。
特写镜头:失败的那一方的所有球迷在离开后,纷纷从身边掏出了一大包的“艾比利”(不同的人不同的口味),随后撕开包装袋,吃起了薯片,渐渐露出了笑容。
此时广告语伴随着字幕一同出现:“薯片艾比利,快乐我定义,总有一种口味能满足你”。