盼盼食品艾比利薯广告策划
盼盼艾比利薯片广告策划【染指工作室】
“快乐我定义”艾比利薯片广告策划
广告091 染指广告工作室傅文艳陈婷黄丹袁玲
一、外部环境分析:
1、营销环境分析:
1)宏观环境分析
(1)、政治与法律环境分析:国家实行自2011年6月1日施行《中华人民共和国食品安全法》,加强了对食品安全管理,对盼盼食品的安全性要求提高。
(2)、经济环境分析:
a、我国休闲食品市场发展潜力巨大,2010年市场需求量达到500万吨且消费者的
收入水平增加,购买力上升,则盼盼的具有较大的发展空间。
b、盼盼的市场占有率为10%~20%
c、竞争对手实力较强,如上好佳、乐事、奇多等;竞争对手已占据大部分市场份额
并已形成固有品牌认知,盼盼想要占得一席之地较难。
d、全球经济化带来更多的营销机会,同时也带来了外国和其他企业的冲击,盼盼在
市场上的竞争对手增多,产生一定的威胁。
(3)、文化环境分析:消费者受教育程度普遍提高,消费者转向健康价值观。
(4)、自然环境分析:地区不同饮食习惯也各有不同。
2)、微观环境分析:
(1)、供应商与企业的关系:实行“区域自供”,在全国建立布局合理的产品生产基地,为
盼盼的生产提供了良好的条件。
(2)、营销中介商和企业的关系:盼盼所有代理商之间不存在“差别待遇”,所有价格、服
务、政策都是一样的,使得盼盼与中介商的关系良好。
2、消费者分析:
1)总体消费态势:倡导美味、绿色、健康又方便的食品。
2)现有消费者分析:
11-26岁消费群体,包括大学生、中学生和年轻职场白领等。
该年龄段消费群体购买潜力大,购买量占了艾比利食品的大概50%-70%,
他们热爱娱乐休闲运动,追求时尚新鲜,喜欢用零食打发空余时间,有一定的经济条件。对产品认知度高,总体消费特征带有盲目性,冲动消费,喜欢有鲜明特性的品牌。
盼盼食品艾比利薯广告策划PPT41页
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢百度文库!
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盼盼食品艾比利薯广告 策划
6、纪律是自由的第一条件。——黑格 尔 7、纪律是集体的面貌,集体的声音, 集体的 动作, 集体的 表情, 集体的 信念。 ——马 卡连柯
8、我们现在必须完全保持党的纪律, 否则一 切都会 陷入污 泥中。 ——马 克思 9、学校没有纪律便如磨坊没有水。— —夸美 纽斯
10、一个人应该:活泼而守纪律,天 真而不 幼稚, 勇敢而 鲁莽, 倔强而 有原则 ,热情 而不冲 动,乐 观而不 盲目。 ——马 克思
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
2018年盼盼的集团广告语-优秀word范文 (18页)
3、营销提案
①目标策略
②产品策略
③价格策略
④渠道策略
⑤促销策略
4、创意设计提案
①影视广告
②平面广告
5、媒介提案
①媒介投放选择
②媒介投放分布
6、广告预算
7、 总结 与预测
(二) 正文
1、内容提要
福建盼盼食品集团主要生产“盼盼”牌薯片系列
膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品以及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等,集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等众多知名品牌。
短期目标:通过多种宣传促销方式,使产品在核心消费群体(中学生、在校大学生)中知名度继续提高,成为休闲娱乐活动中的必备食品。
主要消费群体:12-28岁消费群体(小学生、初中、高中生及大学生、白领工作者)该阶段学习生活压力大,为缓解压力习惯购买休闲食品。
潜在消费群体:28-35岁消费群体(家庭主妇)看电视电影,在家打发时间,放松心情购买。
3、营销提案
①目标策略
针对“艾比利”薯片在市场上的表现,为实现扩大品牌影响力,塑造最好的产品口碑的目的,按照经营目标实现所需时间的长短,大可把将目标策略一分为二:
其次,国家在201X 年通过的《食品安全法》,对油炸食品的技术要求也提高了许多,技术壁垒的加强,对一直在质量和品质上严格要求的盼盼企业无疑是一个有利的消息。
盼盼策划案
目录
内容提要 (1)
市场分析 (1)
营销提案 (4)
设计提案 (5)
媒介提案 (8)
- 2 -
广告预算 (10)
一、内容提要
本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获得最大的利润。最后做了一个广告预算. 通过传播“P ower Easy For Life超级悠闲生活”的主题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。
二、市场环境分析
1、企业情况分析
盼盼食品集团是以农产品深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企业。公司生产“盼盼”牌膨化休闲薯片类食品、蛋黄派等多种休闲食品。经过十多年的拼搏,到2007年底公司产品成功打入世界40多个国家的市场,并开始在国际市场上推广“PANPAN”品牌,为企业品牌的国际化打下初步的基础,逐步展开与家乐福、TESCO等世界知名连锁超市合作。
作为福建品牌旗下的盼盼麦香系列食品,拥有多种口味供消费者选择,例如:墨西哥鸡肉卷味、黑椒牛肉味、香辣鸡块味、麦香鸡味块等等不同种类的口味,口感香滑,价格便宜。
盼盼食品的营销策划方案
盼盼食品的营销策划方案
一、背景分析
盼盼食品是一家以生产和销售小吃和零食为主的食品企业。目前,市场竞争激烈,消费者的需求也在不断变化。为了在市场上保持竞争力并满足消费者的需求,盼盼食品需要制定一个全面的营销策划方案,以提高品牌知名度、扩大市场份额和增加销售额。
二、目标市场分析
1. 目标消费者:主要面向中高端消费者,年龄集中在18-35岁之间,对食品品质和口味有较高要求的消费者群体。
2. 地理位置:我们首先在国内市场展开营销活动,之后可以考虑拓展海外市场。
3. 竞争对手分析:竞争对手主要是在同一细分市场内的其他食品企业,如嘉顿、力丽、良品铺子等。
三、市场调研
1. 目的:调查目标市场的需求、竞争情况、消费者偏好以及市场趋势,为制定营销策划方案提供数据支持。
2. 方法:
a. 网上问卷调查:通过设计问卷,收集消费者对盼盼食品的意见和建议。
b. 线下市场调研:在各大商场、超市开展调研活动,直接与消费者交流,了解他们对于盼盼食品的熟悉程度和购买意愿。
四、营销定位和策略
1. 定位:盼盼食品定位为一家专注于提供优质、健康、美味的小吃和零食的品牌。
2. 策略:
a. 提高产品品质:加大研发投入,确保产品品质的稳定和优越性。
b. 强化品牌形象:通过宣传和推广,提升盼盼食品在消费者心中的形象和品牌知名度。
c. 不断推陈出新:定期推出新品,满足消费者的新需求,保持持续创新的力量。
d. 加强渠道建设:选择合适的销售渠道,并与其建立长期合作关系,确保产品供应的稳定性和渠道的效益。
五、产品推广策略
1. 形象宣传:
a. 广告:通过电视、网络等媒体投放广告,宣传产品特点和品牌形象。
盼盼食品广告策划案 最终版
盼盼食品广告策划案
(一)目录
1、内容提要
2、市场环境分析
①宏观市场背景
②目标市场分析
③竞争者分析
④自身产品分析
⑤消费者分析
3、营销提案
①目标策略
②产品策略
③价格策略
④渠道策略
⑤促销策略
4、创意设计提案
①影视广告
②平面广告
5、媒介提案
①媒介投放选择
②媒介投放分布
6、广告预算
7、总结与预测
(二)正文
1、内容提要
福建盼盼食品集团主要生产“盼盼”牌薯片系列
膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品以及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等,集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等众多知名品牌。
“艾比利”系列膨化产品以马铃薯全粉、淀粉等主要原料的油炸型膨化食品,有真情原味、激情香辣味、田园番茄味、风情烧烤四种口味。
时至今日,国内的薯片市场竞争日趋激烈,整个市场进入细分阶段,行业同质化现象严重,薯片质量参差不齐,成本不降反升。
我认为,现今阶段,“艾比利”若想在短时间内突围而出,就必须豪赌一把,将大部分注意力集中到在校学生身上,通过网络、电视、户外广告的综合运用,让盼盼的“艾比利”真正的走进校园,活跃在广大青少年的周围,让高校学生充分了解“艾比利”系列膨化产品“年轻、时尚、休闲”的特点。最终,使“艾比利”成为广大青少年课余生活的首选休闲食品。
2、市场环境分析
①宏观市场背景
经济环境
有数据显示,中国国内的高速度增长带来了城乡居居民可支配收入的持续增长,这表明,中国国内居民的购买能力正在不断增强。另外,中国国内正成为世界最大的消费品市场之一,在这种大的经济环境下,薯片作为大多数人们所喜爱的一种食品,其发展潜力必将是非常大的。
盼盼食品营销策划方案
盼盼食品营销策划方案
一、市场分析
1. 盼盼食品公司概况
盼盼食品有限公司成立于1992年,总部位于中国福建省福州市。
公司致力于生产和销售各类方便食品和零食,包括面包、蛋糕、
饼干等。多年来,盼盼食品凭借高品质的产品和良好的品牌形象,在市场上获得了广泛的认可。
2. 目标市场
盼盼食品的目标市场主要包括儿童、学生和年轻人。这些消费群
体对快餐食品和零食的需求较大,并且更加注重产品的口感、品
质和健康因素。他们是盼盼食品主要销售额的来源。
3. 竞争对手分析
盼盼食品的主要竞争对手包括三只松鼠、良品铺子等知名的零食
品牌。这些竞争对手在产品品质、口味和品牌形象上具有竞争优势,对盼盼食品构成一定的威胁。
二、营销目标
1. 建立品牌形象
通过加强品牌推广和提升产品质量,使消费者对盼盼食品有更高
的认知度和好感度,从而建立公司良好的品牌形象。
2. 提高市场份额
盼盼食品希望在竞争激烈的市场中获得更多的市场份额,以实现
更高的销售额和业绩增长。
3. 拓展新市场
盼盼食品计划通过拓展国内和国际市场,进一步扩大公司的规模
和影响力。
三、营销策略
1. 品牌推广
(1)加强广告宣传:通过电视、电台、互联网等媒体投放广告,
提升品牌知名度和形象。
(2)活动营销:举办促销活动,如儿童节、健康月等,吸引消费
者参与,并提供优惠和赠品。
2. 产品创新
(1)开发新品种:根据市场需求,不断研发新品种的方便食品和
零食,如低糖、低脂等健康产品,满足消费者的多样化需求。
(2)提升产品质量:加强质量监控,确保产品的口感和品质达到
最佳状态。
3. 渠道拓展
(1)多渠道销售:不仅依靠传统的实体店进行销售,还可以通过
盼盼营销策略分析报告
盼盼营销策略分析报告
盼盼是一家知名的饼干品牌,拥有广泛的消费群体和市场份额。为了进一步提升品牌在市场中的竞争力和知名度,盼盼需要设计合适的营销策略。本报告将对盼盼的营销策略进行分析,并提出相应的建议。
一、产品定位:
盼盼的产品主要是饼干和膨化食品,面向各个年龄层次的消费者。产品的特点是价格实惠、口感独特、营养丰富。盼盼的产品定位可以继续保持,但需要重点突出产品的差异化特点和品质保证。
二、品牌推广:
1、广告宣传:通过电视、报纸、杂志和互联网等媒体进行广
告宣传,提升品牌知名度和形象。广告应注重创意、情感共鸣和年龄群体的特点,吸引消费者的注意力。
2、代言人合作:与知名的影视明星、体育明星或网络红人合作,进行代言。通过代言人的影响力和号召力吸引消费者的关注,增强品牌的亲和力和认同感。
3、赞助活动:与体育赛事、文化活动或公益事业合作,进行
赞助。通过赞助活动提高品牌曝光度,同时体现企业社会责任,增加消费者对品牌的好感度。
三、渠道拓展:
1、连锁超市:盼盼可以与知名的连锁超市、便利店等合作,增加产品的销售渠道。同时,在店内展示和宣传产品,提高产品的易购买性和知名度。
2、电商平台:盼盼可以在各大电商平台上开设官方旗舰店,提供线上购物服务。通过电商平台的推广和营销手段,吸引线上消费者,增加销售额。
四、产品创新和包装设计:
1、产品创新:盼盼应该不断进行产品创新,推出新口味、新款式的饼干和膨化食品,满足消费者不同的需求和口味偏好。
2、包装设计:包装是消费者购买决策的关键因素之一,盼盼的包装设计应该符合现代人的审美观念,新颖、时尚、高端。同时,包装上应突出产品的特点和品牌形象。
盼盼营销策划书(共8篇)
盼盼营销策划书(共 8 篇)
第1 篇:盼盼食品广告策划书
1.
内容提要
本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获得最大的利润。最后做了一个广告预算.通过传播“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。 2.
环境分析
2.1.
宏观环境因素给休闲食品行业盼盼企业服务市场带来的机会与风险影响冲击环境因素
科学技术的进步食品卫生安全性提高。经济全球化
对食品和生产设提高自己的科技备的要求增高。水平,开发绿色
休闲食品。
加入世贸组织外国和其它厂商降低生产成本要后,食品标准化,的休闲食品对公拥有价格优势,市场全球化,营司产品的冲击。展示自己的特销机会增多。色,拥有较好的
口碑和品牌的力量,采取增加营销网点扩大市
场。
人口数量多,拥地区不同各地饮开发新产品,做
食习惯有所差好口碑。
有世界的 1/6 的
异,
人口,市场潜力
大。
追求个性时尚,太个性化的要求提升自己产品的对品质的要求也无法达到,口味质量和口感,开越来越高,消费和种类也慢慢挑发新的休闲食水准也逐渐增剔,对服务更为品,提升自己的
盼盼食品广告策划案 最终版
盼盼食品广告策划案
(一)目录
1、内容提要
2、市场环境分析
①宏观市场背景
②目标市场分析
③竞争者分析
④自身产品分析
⑤消费者分析
3、营销提案
①目标策略
②产品策略
③价格策略
④渠道策略
⑤促销策略
4、创意设计提案
①影视广告
②平面广告
5、媒介提案
①媒介投放选择
②媒介投放分布
6、广告预算
7、总结与预测
(二)正文
1、内容提要
福建盼盼食品集团主要生产“盼盼”牌薯片系列
膨化食品,法式小面包、软面包、蓉香包、铜锣烧等烘焙食品,固体颗粒营养品香浓浓奶茶,果汁QQ糖食品以及重磅打造的子品牌“艾比利”系列食品等,集团公司旗下拥有“盼盼”、“艾比利”等众多知名品牌。
“艾比利”系列膨化产品以马铃薯全粉、淀粉等主要原料的油炸型膨化食品,有真情原味、激情香辣味、田园番茄味、风情烧烤四种口味。
时至今日,国内的薯片市场竞争日趋激烈,整个市场进入细分阶段,行业同质化现象严重,薯片质量参差不齐,成本不降反升。
我认为,现今阶段,“艾比利”若想在短时间内突围而出,就必须豪赌一把,将大部分注意力集中到在校学生身上,通过网络、电视、户外广告的综合运用,让盼盼的“艾比利”真正的走进校园,活跃在广大青少年的周围,让高校学生充分了解“艾比利”系列膨化产品“年轻、时尚、休闲”的特点。最终,使“艾比利”成为广大青少年课余生活的首选休闲食品。
2、市场环境分析
①宏观市场背景
经济环境
有数据显示,中国国内的高速度增长带来了城乡居居民可支配收入的持续增长,这表明,中国国内居民的购买能力正在不断增强。另外,中国国内正成为世界最大的消费品市场之一,在这种大的经济环境下,薯片作为大多数人们所喜爱的一种食品,其发展潜力必将是非常大的。
盼盼食品市场营销策划方案
盼盼食品市场营销策划方案
1. 市场分析
1.1 行业概况
盼盼食品是中国知名的快消食品企业之一,主要生产销售膨化食品、饼干、米果等各类零食。当前中国零食市场规模庞大,消费需求持续增长,竞争激烈。对于盼盼食品来说,市场机遇与挑战并存。
1.2 目标市场及受众
盼盼食品的目标市场主要集中在城市居民群体,特别是年轻人、学生、白领等。这些消费者对于方便、美味、健康的食品有较高的需求。
2. 品牌定位
2.1 品牌愿景
盼盼食品的品牌愿景是成为消费者心目中的零食首选品牌,以创新、品质和健康为核心价值。
2.2 品牌定位
盼盼食品的品牌定位是“健康美味的方便零食供应商”。通过产品创新、品质保证和品牌形象塑造,满足消费者对快速、美味和健康的需求。
3. 市场推广策略
3.1 广告宣传
通过多种渠道进行广告宣传,包括电视、网络、户外等。通过生动有趣的广告宣传,突出产品的创新、美味和健康特点,吸引消费者的注意力。
3.2 参与赞助活动
盼盼食品可以与一些大型活动、比赛或赛事合作,进行赞助。通过赞助活动,扩大品牌影响力,提升盼盼食品在消费者心目中的形象与认知度。
3.3 线下推广活动
组织线下推广活动,如促销活动、产品试吃、抽奖等,吸引消费者参与和购买。通过与消费者面对面的交流和互动,加深消费者对盼盼食品的印象与认知。
3.4 社交媒体营销
在社交媒体平台建立品牌形象,通过发布有趣、有用的内容吸引粉丝关注与参与。与粉丝互动,开展线上活动,增加品牌影响力和用户忠诚度。
4. 产品策略
4.1 产品创新
盼盼食品需要不断进行产品创新,推出新品种或新口味的零食产品,满足消费者的多样化需求。
盼盼食品日常营销策略
盼盼食品日常营销策略
近年来,盼盼食品公司日常的营销策略不断创新和改进。以下是其独特的营销策略:
1. 社交媒体营销:盼盼食品充分利用社交媒体平台,如微博、微信、抖音等,与消费者进行互动。他们发布有趣、引人入胜的内容,例如美食故事、烹饪技巧以及与盼盼产品相关的用户分享。此外,盼盼还经常组织线上互动活动,如抽奖、答题等,吸引消费者参与并与品牌互动。
2. 品牌合作:盼盼食品与其他知名品牌展开合作,以共同推出限量版产品或联名系列。这种合作不仅能够吸引原本就喜欢这些品牌的消费者,还能够增加品牌曝光度。例如,盼盼与知名卡通形象合作,将卡通形象与盼盼产品结合,共同推出卡通形象包装糕点,吸引了很多年轻消费者。
3. 产品创新:盼盼食品注重产品创新,不断推出新品种和新口味。他们根据市场需求和消费者反馈,开发出更加健康、营养的产品,以满足不同消费者的需求。同时,盼盼也经常推出季节性产品,如节日礼盒等,以增加销售额。
4. 体验营销:盼盼食品通过在超市、商场等场所进行促销活动,让消费者亲身体验产品,并提供试吃、试戴等服务。他们还经常与知名厨师或美食博主合作,在现场进行烹饪展示或分享美食制作技巧,吸引消费者前来参与,并加深对盼盼产品的认知和喜爱。
5. 慈善活动:盼盼食品注重回馈社会,经常参与慈善活动。例如,他们会在特定时期捐赠一部分销售额给慈善机构,或组织公益活动,如义卖会、志愿者活动等。这不仅为盼盼品牌赢得良好的社会声誉,还能够吸引更多消费者对其产品的支持。
通过以上营销策略的运用,盼盼食品成功吸引了更多消费者的关注和购买,并不断提高品牌知名度和市场份额。
盼盼食品广告策划书
1. 内容提要
本次的策划书对盼盼食品集团旗下的麦香系列产品进行了详细的市场环境分析,让企业知道在竞争激烈的膨化食品市场中要的是明确定位。进行了营销环境策略的讲说,一个好的策略才能开拓更大的市场,达到最好宣传和品牌形象认可。进行了不少的创意设计,迎合现在市场需求。一个好的品牌宣传,在媒介上要有严谨决策,达到最有品牌认知,以最小的成本获
得最大的利润。最后做了一个广告预算. 通过传播“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主
题,让消费者了解盼盼食品让消费者了解盼盼食品集团,了解产品,了解膨化食品,从而理
解健康食品的概念,消费者体会到“年轻、时尚、休闲”快乐生活。同时通过“Power Easy For Life超级悠闲生活”的主题将产品理性利益上升到情感利益,引起消费者共鸣,提升品牌好感度和忠诚度。
2. 环境分析
2.1. 宏观环境因素给休闲食品行业盼盼企业服务市场带来的机会与风险
影响冲击
环境因素
主要机会主要风险措施与对策备注
科学技术的进步食品卫生安全性
提高。对食品和生产设
备的要求增高。
提高自己的科技
水平,开发绿色
休闲食品。
目前休闲食品营
养价值不高。
经济全球化加入世贸组织
后,食品标准化,
市场全球化,营
销机会增多。外国和其它厂商
的休闲食品对公
司产品的冲击。
降低生产成本要
拥有价格优势,
展示自己的特
色,拥有较好的
口碑和品牌的力
量,采取增加营
销网点扩大市
场。
市场营销网络分
布全国各省市县
和乡镇。
我国人口结构的
变化人口数量多,拥
有世界的1/6的
人口,市场潜力
大。
地区不同各地饮
食习惯有所差
盼盼食品促销策划书3篇
盼盼食品促销策划书3篇
篇一
《盼盼食品促销策划书》
一、促销背景
随着食品市场的竞争日益激烈,为了进一步提升盼盼食品在市场中的知名度和销量,特制定本次促销策划。
二、促销目标
1. 提高盼盼食品的销售额和市场占有率。
2. 增加消费者对盼盼食品的品牌认知度和好感度。
3. 吸引新客户,巩固老客户。
三、促销时间
[具体促销时间段]
四、促销地点
各大超市、便利店、专卖店等销售点。
五、促销对象
广大消费者。
六、促销内容
1. 折扣优惠:在促销期间,盼盼食品全线产品给予一定的折扣优惠,吸引消费者购买。
2. 买赠活动:购买指定金额的盼盼食品,赠送精美小礼品或相关产品。
3. 组合套餐:推出多种盼盼食品的组合套餐,以更优惠的价格吸引消费者。
4. 现场试吃:在销售点设置试吃区域,让消费者免费品尝盼盼食品,增加购买意愿。
5. 抽奖活动:消费满一定金额可参与抽奖,奖品包括盼盼食品、优惠券等。
七、促销宣传
1. 线上宣传:利用社交媒体、电商平台等进行广告投放和宣传推广。
2. 线下宣传:在超市、便利店等张贴促销海报,发放传单。
八、促销预算
1. 产品折扣成本:[具体金额]
2. 赠品采购成本:[具体金额]
3. 宣传推广费用:[具体金额]
4. 其他费用:[具体金额]
九、人员安排
1. 促销活动管理人员:负责整体促销活动的策划和执行监督。
2. 销售人员:负责在销售点进行产品推销和服务。
3. 试吃人员:负责现场试吃活动的开展。
十、效果评估
1. 设定销售目标,对比促销前后的销售额变化。
2. 通过消费者调查,了解消费者对促销活动的满意度和意见建议。
盼盼食品_ppt课件
• 消费水平:学生购买潜力大,除了生活费之外,还有足够的零 用钱来购买休闲食品,且热爱娱乐休闲运动,空闲时间较充裕, 盼盼麦香系列食品就是针对该群体而提供的产品。
(二)主要消费者:年轻职场白领:
• 在市场环境中,与盼盼相类似的产品品牌众多、竞争 激烈,尤其是以乐事,可比克等这类主打明星效应牌 的企业为主要竞争对手。与此同时,国外休闲产品进 军国内市场,更增加的盼盼发展前进的阻力。
• 与盼盼同类的休闲食品包装更为精美,外观更为时尚。 • 同类产品营销网络战略健全、通路顺畅。(市场竞争
环境激烈、休闲食品品牌众多、国内国外挤占市场)
(三)潜在消费群:
• 25-30岁群体(包括家庭主妇等) • 原因:主要是在家打发时间,放松心情而购买。
品牌分析
• 盼盼食品集团是以农产品深加工为主的国家级农业产业化重点龙头企 业。公司生产“盼盼”牌膨化休闲薯片类食品、蛋黄派等多种休闲食品。 经过十多年的拼搏,到2007年底公司产品成功打入世界40多个国家的 市场,并开始在国际市场上推广“PANPAN”品牌,为企业品牌的国际化 打下初步的基础,逐步展开与家乐福、TESCO等世界知名连锁超市合 作。
(二)行业环境分析
• 由于休闲食品在中国有如此大的发展空间,国外很多 厂家纷纷将眼光瞄准中国市场,美国宝洁公司出产的 “品客”薯片在1997年最先打入中国市场。并长期占据 中国的薯片市场的老大。其后几年相继出现了像乐事 这类的国际品牌。国内也相继出现了像可比克、上好 佳等竞争对手。随着薯片技术这几年的迅速发展以及 对国外技术的引进,中国休闲食品市场上出现了越来 越多的品牌,无论是从包装上,还是从口感上,对盼 盼麦香系列产生巨大的挑战。
盼盼食品艾比利薯片
艾比利薯片产品规格
艾比利品牌网站
�
艾比利薯片携手黄晓明
盼盼推出了全新薯 片品牌"艾比利", 并斥巨资聘请当红 巨星黄晓明,为包 括"艾比利"薯片 在内的一系列休闲 食品担任形象代言 人.
薯片艾比利,快乐我定义
休闲食品卖快乐已不是什么新鲜事,但艾比利薯 片从另一种角度去诠释快乐,强调一种自我,愉 悦的内心体验,将"快乐我定义"作为宣传口号, 十分契合当下年轻人的个性和价值观,建立起目 标消费群的认同感.个人价值观的不同,让每个 人对"快乐"的理解也不尽相同.在艾比利的世 界,快乐就是一种心情感受,要不要快乐全由消 费者自己决定."薯片艾比利,快乐我定义", 拥有艾比利,就等于拥有了一份自由定义快乐的 好心情.
艾比利薯片
2008年,盼盼食品集团在全面提升品牌力, 走多品牌发展道路的战略指导下,推出了 全新薯片品牌"艾比利",黄晓明的一句 "快乐我定义,薯片艾比利"通过各大卫 视高密度的广告迅速传遍大江南北. 源头抓起——绿色马铃薯,香脆更健康 赢在终端——终端生动化,消费者首选 快乐自我——薯片艾比利,快乐我定义
ຫໍສະໝຸດ Baidu
品牌诠释
盼盼食品旗下的艾比利薯片以其独特的原料,清香脆爽的 口感和天王巨星黄晓明的倾力推荐,一经上市便赢得了众 多消费者的青睐,成为居家旅行,朋友聚会必不可少的休 闲食品. 品牌名艾比利取自英文短语I believe的音译,意为希望每 一个享受艾比利薯片的人,都能拥有一份相信快乐无处不 在的好心情. 艾比利复合型薯片引进特殊的加工工艺和口味配方,从原 料到生产都经过严格把关,让你不仅能享受艾比利薯片独 特的松脆口感,在口味上也有更多不同选择.主张"快乐 我定义"的艾比利,让你在享受美味的同时,更能拥有一 份自己定义快乐的美妙心情.如此美味的艾比利,当然不 能错过!
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Price:
• • • • • • • • • • • • • • • • 艾比利薯片(袋装、各味)168g 单价:10元 艾比利薯片(桶装、各味)95g 单价:6.5元 可比克薯片(袋装、各味)60g 单价:4元 可比克薯片(条装、各味)60g 单价:4.5元 可比克薯片(桶装、各味)45g 单价:3.7元 可比克薯片(桶装、各味)110g 单价:6.9元 乐事薯片(袋装、各味)18g 单价: 1.2元 乐事薯片(袋装、各味)45g 单价: 3.2——4.5元 乐事薯片(袋装、各味)50g 单价:3.8——4元 乐事薯片(袋装、各味)75g 单价:6.5元 乐事薯片(袋装、各味)80g 单价:6.9元 乐事薯片(桶装、各味)102g 单价:8.8元 乐事薯片(桶装、无限小番茄味)110g 单价10元 乐事薯片(桶装、滋滋烤肉味)120g 单价:9.5元 乐事薯片(桶装、各味)155.9g 单价:19.8元 艾比利薯片相对于其他两种薯片的规格类型较少,所以提供给消费者的选择 较少。其价格跟可比克薯片相当,跟乐事薯片相比有绝对优势。
艾比利薯片广告策划
广告策划
影视广告作品
网络广告作品
营销策划作品
影视广告作品
• 励志篇 • 代言人:黄晓明 • 背景:黄晓明近两年来较多负面新闻,且近日因拍戏受伤 住院。 • 广告创意:先用黑白镜头描写黄晓明摔伤入院,然后在病 床上又联想到自己过去两年遭遇的种种不顺,心情极度不 好的场面,然后他看到桌上放着自己代言的艾比利薯片, 顺手拿起来吃了一片,(此处用彩色的镜头)联想到自己 的代言口号,“快乐就是艾比利”突然觉得自己应该要快 乐起来,然后联想到自己在从事演艺行业的过程中获得的 成就,然后微笑起来,自言自语的说“没关系,我就是这 样”插播“I believe I can fly”,最后打出艾比利新的口号 “看得见的艾比利,快乐的延续”。广告时间为20秒
•
宣传途径:由于该产品的消费群体是以年 轻人为主,所以该广告投放在快乐大本营、 中国梦想秀等大型时尚娱乐节目中,在节 目的中间广告时段投放,同时与快乐大本 营合作,安排黄晓明上快乐大本营当嘉宾, 利用黄晓明间接宣传。同时该广告投放到 网上,主要是优酷,微博。包括黄晓明的 个人微博,粉丝团微博,在粉丝关心黄晓 明的过程中也为该厂品起到宣传作用,同 时也在网上起到转载的作用。
Place:
• 艾比利薯片:中粮我买,中国零食网有售; 杂货店、便利店、连锁店、大型超市等 • 可比克薯片:淘宝、1号店、亚马逊、712 店、速普商城等购物网站;杂货店、便利 店、连锁店、大型超市等 • 乐事薯片:淘宝、亚马逊、京东商城、中 粮我买、1号店、712店、速普商城等购物 网站;杂货店、便利店、连锁店、大型超 市等
消费者分析
• 12-28岁消费群体(大学生、中学生及时尚、年轻的白领 上班族)因为这群人活动力强,休闲活动多,而且喜欢和 许多好友聚会,可以轻易扩散至其他年龄的族群,又有独 立的消费能力与采购行为在品牌个性的塑造上。据调查得 知,该消费群体,女性占46.5%,男性占53.5%,男性比 重巨大,同时许多调查者会认品牌购买,属于指名性购买, 同时许多调查者有认定的品牌,从调查的价格来看,大多 数消费者可以接受的幅度在10元以内,且占比重的78.6%, 所以该薯片的消费者分析主要以口味品质、价格和品牌为 依据。(调查数据出自《大学生薯片消费调查问卷、报 告》)
方便性 :纸复合罐包装,不易碰碎,携带方便; 打开包装罐,即开即食,不必一次性吃完,取食方便。
健康性 :艾比利复合薯片以天然薯片添加马铃薯变性淀粉, 富含维生素C、钙、磷、镁等多种营养素, 而在油炸过程中,可灵活控制薯片的含油量, 大大降低了薯片的热量,食用起来更营养、更健康。
价格:
目前艾比利随手包100g终端定价6.2元/包,180g终端定价 12.0元/包,而市面上的75g-110g的薯片产品零售价几乎都 在6元至12元这个价格区间里,在相同价位上,艾比利价格 更实惠。因此在价格方面,艾比利走中低路线,更适合大学 生、中学生及时尚、年轻的白领上班族。
• T(threat威胁)
(1)、在市场环境中,与盼盼相类似的产品品牌众多、竞争激烈,尤 其是以乐事,可比克等这类主打明星效应牌的企业为主要竞争对手。 与此同时,国外休闲产品进军国内市场,更增加的盼盼发展前进的阻 力。 (2)同类产品营销网络战略健全、通路顺畅。(市场竞争环境激烈、 休闲食品品牌众多、国内国外挤占市场) (3)薯及食用油价格上涨 (4)竞争品牌市场占有率较好,所带来的冲击
品牌诠释
• 盼盼食品旗下的艾比利薯片以其独特的原料、清香脆爽的 口感和天王巨星黄晓明的倾力推荐,一经上市便赢得了众 多消费者的青睐,成为居家旅行、朋友聚会必不可少的休 闲食品。 • 品牌名艾比利取自英文短语I believe的音译,意为希望每 一个享受艾比利薯片的人,都能拥有一份相信快乐无处不 在的好心情。 • 艾比利复合型薯片引进特殊的加工工艺和口味配方,从原 料到生产都经过严格把关,让你不仅能享受艾比利薯片独 特的松脆口感,在口味上也有更多不同选择。主张“快乐 我定义”的艾比利,让你在享受美味的同时,更能拥有一 份自己定义快乐的美妙心情。如此美味的艾比利,当然不 能错过!
艾比利薯片定位
• 一.实体定位:
实体定位
品质
价格
款式
品质
灵活性 :采用复合工艺加工生产,与其它马铃薯食品相比, 在产品形状、品种、尤其是产品的口味、风味的调制、 薯片含油量的控制等方面与其他薯片相比有着更大 的灵活性
保鲜性 :大多采用纸复合罐等硬性容器包装, 与同样重量的油炸薯片产品相比, 包装容积大大缩小,保质期大大增加。
SWOT分析
S (strength优势)
W(weakness劣势)
O(opportunity机会)
T (threat威胁)
• S(Strength优势):
(1)艾比利随手包薯片在业内率先采用产品可视包装 (2)口味多样化、系列化。(产品共有田园番茄味、真 情原味、激情香辣味、风味烧烤味四个口味)。 (3)为年轻人量身定做的休闲健康食品。 (4)艾比利散装称重的售卖方式,方便消费者随心所欲 的搭配口味、购买产 (5)着稳固的流通渠道,盼盼食品与国内外知名连锁商 超结成战略合作伙伴关系。
款式:
该产品共有田园番茄味、真情原味、激情香辣味、风味烧烤 味四个口味,并且基于其定量小包装的特点,还推出了散装 称重的售卖方式,方便消费者随心所欲的搭配口味、购买产 品。
因此在实体定位方面,我们把艾比利透明装薯片定 位为健营养,方便便宜,多款式多口味,多选择的 安全大众薯片。
二.观念定位:
• 1. 包透明的包装让艾比利随手包薯片在产品外观设 计上显得干净利落,再加上外包装上印有艾比利的 形象代言人黄晓明活力俊朗的照片,为产品的总体 感觉更增添了时尚气息,无形中拉近了艾比利随手 包与年轻一族的距离。 • 2 . 品牌名艾比利取自英文短语I believe的音译,意 为希望每一个享受艾比利薯片的人,都能拥有一份 相信快乐无处不在的好心情。 • 因此在观念定位方面,我们不仅满足消费者的物质 诉求,同时满足他们的精神诉求。希望每一个享受 艾比利薯片的人,都能拥有一份自定义的好心情。 拥有艾比利,拥有好心情。
wenku.baidu.com
艾比利薯片产品规格
艾比利品牌网站
背景分析
市场分析
竞争状况
经济环境
消费者分析
政策法律分析
竞争状况
• (1)当前的的薯片市场较强的品牌有乐事 Lay's 、可比 克 kebike 、上好佳、品客 pringles 、艾比利、好友趣、 亲亲、天使、小王子、子弟„„ • (2)乐事 Lay's 是艾比利的最大竞争对手。其他比较大 的竞争对手还有可比克、上好佳、品客。 • (3)在2012年薯片十大品牌的榜中榜的排名中艾比利居 于第五位,在国内的品牌居于第三位,价格跟其他产品差 不多,但在网店的排名中却居于第一位,比较受网友喜欢。 • (4)在休闲食品排行十强中,同行的食品中,盼盼仅此 于上好佳。 • 所以可以开拓网上销售店面,同时也可以多把广告放在网 上播放。
盼盼食品艾比利薯片 广告策划案
艾比利薯片
• 2008年,盼盼食品集团在全面提升品牌力、 走多品牌发展道路的战略指导下,推出了 全新薯片品牌“艾比利”,黄晓明的一句 “快乐我定义,薯片艾比利”通过各大卫 视高密度的广告迅速传遍大江南北。 • 源头抓起——绿色马铃薯,香脆更健康 • 赢在终端——终端生动化,消费者首选 • 快乐自我——薯片艾比利,快乐我定义
经济环境
• 2012年受宏观经济形势好转特别是10月份利润增速大反 弹的拉动,中国规模以上工业企业利润的累计增速由负转 正。1至10月份,全国规模以上工业企业实现利润40240 亿元,同比增长0.5%,而1至9月份还是同比下降1.8%。 所以总体来讲我国的消费情况还是较好。
政策法律分析
《食品工业“十二五”发展规划》薯类和杂粮加工业重点 发展薯类淀粉和副产物的深加工。鼓励发展薯条、薯片及 以淀粉、全粉为原料的各种方便食品、膨化食品,提高薯 渣等副产物的综合利用水平。大力发展特色杂粮主食品加 工,加快发展各种杂粮专用预混合粉和多谷物食品、速冻 食品等主食品及方便食品。
• W(Weakness劣势):
(1)艾比利薯片促销活动少,影响力度不够 (2)促销量欠缺,受关注度较少。 (3)广告覆盖面窄、宣传力度弱。
• O (opportunity机会)
(1)在加快建设海峡西岸经济区中,盼盼食品集团得到政府的支持与重 视 (2)国内市场潜力巨大,尤其是休闲食品正日益成为广大民众所喜爱的 食物之一,对于闲暇的时候更是减压、放松的绝好食品。艾比利薯片 方便、健康、营养受到更多消费者的青睐 (3) 国家在2009 年通过了《食品安全法》,对油炸食品的技术要求也 提高了许多。国家的新标准对薯片行业的进入形成了一定的技术壁垒, 这对一直在质量和品质上严格要求的盼盼企业是一个有利的消息,与 此同时新标准的出台将会使一些价格低廉品质低劣的小企业被淘汰, 从而在一定程度上减少了盼盼企业与部分竞争者之间的竞争。 (4)艾比利薯片具有多种口味,适合年轻人的选择
Product:
• 艾比利薯片: 艾比利是盼盼食品旗下的薯片品牌。艾比利薯片在国内薯片 行业中首家获得“中国绿色食品”荣誉称号,所使用的原材料马铃薯都是来 自盼盼食品自有的绿色农产品种植基地。艾比利复合薯片以天然薯片添加马 铃薯变性淀粉,富含维生素C、钙、磷、镁等多种营养素,而在油炸过程中, 可灵活控制薯片的含油量,大大降低了薯片的热量,食用起来更营养、更健 康。 口味:风情烧烤味、真情原味、田园番茄味、激情香辣味 广告词:薯片艾比利,快乐我定义 可比克薯片:可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌。 口味:串烧味、原滋味、牛肉味、原味四种口味。 广告词:属我的鲜可比克,属我的脆可比克,属我的辣可比克,我的选择可 比克。 快乐每一刻,我的可比克! 乐事薯片:乐事百事可乐旗下的一薯片品牌,其市场占有率为29.9%。乐事薯 片的马铃薯来自美国土豆种苗基因,该产品采用美国专业保鲜处理技术和全 球统一的品质管理。 口味:清怡黄瓜味、法国脆香鸡翅味、北海道鲜烤蟹味、无限茄汁排条味、 无限香辣海鲜味、西班牙番茄味、意大利红烩味等。 广告词:停不了的乐事。 简单、健康就在乐事。
艾比利薯片携手黄晓明
• 盼盼推出了全新薯 片品牌“艾比利”, 并斥巨资聘请当红 巨星黄晓明,为包 括“艾比利”薯片 在内的一系列休闲 食品担任形象代言 人。
薯片艾比利,快乐我定义
• 休闲食品卖快乐已不是什么新鲜事,但艾比利薯 片从另一种角度去诠释快乐,强调一种自我、愉 悦的内心体验,将“快乐我定义”作为宣传口号, 十分契合当下年轻人的个性和价值观,建立起目 标消费群的认同感。个人价值观的不同,让每个 人对“快乐”的理解也不尽相同。在艾比利的世 界,快乐就是一种心情感受,要不要快乐全由消 费者自己决定。“薯片艾比利,快乐我定义”, 拥有艾比利,就等于拥有了一份自由定义快乐的 好心情。