【完整版】2019-2025年中国减肥药行业市场定位策略研究报告

2019-2025年中国减肥药行业市场定位策略研究报告

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管理专家

行业专家

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报告目录

第一章企业市场定位策略概述 (5)

第一节研究报告简介 (5)

第二节研究原则与方法 (5)

一、研究原则 (5)

二、研究方法 (6)

第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (7)

一、重要性 (8)

二、研究意义 (8)

第二章市场调研：2018-2019年中国减肥药行业市场深度调研 (9)

第一节减肥药相关概述 (9)

一、减肥西药种类介绍 (9)

二、减肥中药种类介绍 (10)

三、减肥药品的副作用 (10)

第二节减肥药行业发展概况 (11)

一、减肥药物现状 (11)

二、减肥药的历史 (12)

三、目前临床中使用的减肥药 (12)

四、减肥药前景展望 (13)

第三节全球及我国减肥药市场分析 (13)

一、Qsymia，盐酸芬特明/托吡酯复方 (14)

二、Belviq，盐酸氯卡色林片 (15)

三、Contrave，盐酸纳曲酮/盐酸安非他酮片 (16)

四、Saxenda，利拉鲁肽注射剂 (16)

五、Xenical，奥利司他胶囊 (17)

第四节中国减肥药市场发展状况 (19)

一、中国减肥药市场总体发展状况 (19)

二、中国减肥药市场面临冲击 (21)

三、中西药争夺减肥药市场份额 (21)

四、我国开展儿童专用减肥药研发 (23)

五、我国中药减肥行业现状及分析 (24)

第五节2019-2025年我国减肥药行业发展前景及趋势预测 (25)

一、我国肥胖人口上升带动减肥市场发展 (25)

二、全球减肥药市场新药开发成重点 (27)

三、抗肥胖药物发展现状及研究进展 (31)

第六节减肥药市场存在的问题及开发策略 (35)

一、减肥药品中含违禁成分 (35)

二、减肥药品及保健品市场监管不力 (36)

三、减肥药品开发策略 (37)

四、我国减肥药市场发展趋势： (38)

第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (40)

第一节企业市场定位的内容及必要性 (40)

二、市场定位的必要性 (41)

第二节企业市场定位策略应用研究 (41)

一、认识市场定位 (42)

二、实施市场定位策略 (42)

三、以市场定位为基础，开展营销组合策略 (44)

第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (44)

一、市场定位决策的分析 (44)

二、定位战略决策的选择 (46)

（一）首位策略 (46)

（二）提升战略 (46)

（三）补缺战略 (47)

（四）追随战略 (47)

（五）特色策略 (48)

（六）重新定位战略 (48)

三、定位决策的控制 (49)

第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (49)

一、成本领先战略的选择 (49)

二、差异化战略的选择 (50)

三、目标集聚战略的选择 (50)

第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (50)

一、对顾客需求的影响 (51)

二、对产品策略的影响 (51)

三、对价格策略的影响 (51)

四、对渠道策略的影响 (51)

五、建立以市场定位为核心的营销理念 (52)

第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (52)

一、产品定位与市场定位 (52)

二、市场定位方法的选择 (52)

（一）准入市场定位 (53)

（二）竞争市场定位 (53)

（三）潜在市场定位 (53)

（四）竞争市场抢夺 (53)

三、市场定位方法的实际应用 (54)

四、营销策略创新选择的影响因素 (54)

（一）宏观环境因素 (54)

（二）微观环境因素 (54)

六、营销策略创新的方向 (54)

第四章2019-2025年中国减肥药企业市场定位策略探讨与建议 (56)

第一节减肥药行业市场定位的基本特征 (56)

第二节减肥药行业市场定位的基本内容及方法 (56)

一、目标市场定位 (56)

二、商品组合定位 (57)

三、商品价格定位 (57)

五、服务功能定位 (58)

第三节企业品牌的定位策略研究 (58)

一、品牌定位的重要性 (58)

二、品牌定位原则 (59)

三、品牌定位策略分析 (60)

（一）抢占先机先定位 (60)

（二）见缝插针关联定位 (61)

（三）找准弱点置换定位 (61)

四、结论 (61)

第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (62)

一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (62)

二、微信精准营销的具体实施 (62)

（一）明确特征清晰的用户群体 (63)

（二）基于LBS定位系统进行位置定位 (63)

（三）合理的微信模块分类提高营销精准性 (63)

三、微信营销在实践中的不足 (64)

（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量 (64)

（二）前期大力推广，后期维护不足 (64)

（三）盲目跟风，过度依赖 (64)

四、结论 (65)

第五节实施经营定位应注意的问题 (65)

一、注意规避经营定位决策风险 (65)

二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (65)

三、注意经营定位策略的适当调整 (65)

第五章盛世华研总结 (66)

第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (66)

一、企业失败的原因 (66)

二、提高胜率的策略 (67)

第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (68)

一、基于“产业”的研究与决策体系 (68)

二、基于“周期”的研究与决策体系 (68)

三、基于“人性”的研究与决策体系 (68)

四、基于“变化”的研究与决策体系 (69)

五、基于“趋势”的研究与决策体系 (69)

六、小结 (69)

第三节致读者：商业自是有胜算 (70)