关于中烟工业待遇问题的大实话,不得不看!
烟草企业薪酬管理存在的问题及对策
提升企业竞争力
有效的薪酬管理可以降低企业的人工 成本，提高企业的经济效益，进而提 升企业的竞争力。
薪酬管理原则
01
02
03
04
公平性原则
薪酬管理应遵循公平性原则， 确保员工获得的报酬与其所付
出的努力和贡献相匹配。
激励性原则
薪酬管理应具有激励性，能够 激发员工的积极性和创造力，
提高员工的工作热情。
竞争性原则
薪酬管理应具有竞争性，提供 高于同行业平均水平的薪酬， 以吸引和保留优秀的员工。
经济性原则
薪酬管理应考虑企业的经济承 受能力，合理控制薪酬成本，
以提高企业的经济效益。
02Βιβλιοθήκη 烟草企业薪酬管理现状及问题烟草企业薪酬管理现状
01
薪酬体系设计不合理
02
薪酬水平偏低
03
薪酬结构不够灵活
04
缺乏有效的薪酬激励机制
的过程。
薪酬管理目标
薪酬管理的目标是吸引、保留和激 励员工，同时实现企业的战略目标 。
薪酬管理内容
薪酬管理主要包括薪酬体系设计、 薪酬水平设计、薪酬结构设计等。
薪酬管理重要性
提高员工满意度
促进企业战略目标的实现
合理的薪酬管理能够提高员工的满意 度，增强员工的忠诚度，减少员工离 职率。
合理的薪酬管理可以引导员工的行为 与企业战略目标保持一致，促进企业 战略目标的实现。
烟草企业薪酬管理存在的问 题及对策
汇报人： 2023-12-11
目录
• 薪酬管理概述 • 烟草企业薪酬管理现状及问题 • 烟草企业薪酬管理对策 • 烟草企业薪酬管理优化实践 • 总结与展望
01
薪酬管理概述
薪酬管理定义
去中国烟草上班怎么样
国烟草的工资究竟有多高，每个地区肯定有所不同，我们只能通过一些人公布的数字来做大概的推测。
最近，有人在网上晒出了自己的工资条，据称其进入单位工作不久，但是岗位工资就有6500多元，再加上绩效津贴近4000，还有租房补贴企业年金等等。
中国烟草招聘职业经理V：815134639，可安排到岗！每一项加起来，一个月就有一万多元，这还只是新入职没多久的新人发布的信息，绝对在新人岗位中处在领先地位。
而更加让人羡慕的，是其公积金总缴纳将近3000元，要知道，很多刚毕业的大学生，在三四线城市，能够找到一份3000元的工作，已经算是非常不错的选择了。
当然，这只是一个月的收入体现，如果再加上年终奖，据称，一般都在3-8万元左右。
这些收入绝对会让刚入职的绝大部分毕业生感到羡慕。
难怪有人将其形容为金饭碗。
1、安全起步（1）准备起步前，应先观察周围情况，并打开左转向灯向其他车辆示意。
（2）通过内外后视镜和向左转头观察(左侧后视镜看不到的盲区)，确认左侧和后方安全，必要时也可直接将头伸向窗外确认左后方是否安全。
（3）挂起步档，再次确认前后方安全。
将离合器踏板抬到半联动位置，一边踏加速踏板，同时放松驻车制动器。
继续踩加速踏板，将离合器踏板缓慢抬起，使车辆平稳起步。
2、安全停车（1）机动车在道路上停车时，应选择允许停放的路段，按顺行方向靠道路边停放;在道路边临时停车时，右侧距离与路肩的距离不得超过30厘米，不得逆向或并排停放。
（2）车辆在雪天，雨天，雾天，夜间临时停车时，应选择允许停放的路段，按顺行方向靠道路边停放，并及时开启危险报警闪光灯，示廊灯，后尾灯。
（3）车辆长时间停放时，应选择在停车场，停在路面停车位标线的那个车场内停车，要选择车辆方便出入的方式停车。
◆变更车道时的安全驾驶1、驾驶车辆变更车道时，应至少提前三秒钟开启转向灯，提醒后方来车;同时注意观察，保持安全距离，驶入要变更的车道。
2、在交叉路口前变更车道，应在虚线区按导向箭头指示驶入变更车道。
都说烟草公司待遇好，好到什么程度？内部员工说得很透彻
都说烟草公司待遇好，好到什么程度？内部员工说得很透彻我们很多人都想找一份“铁饭碗”工作，比如公务员。
在大家看来，公务员相对于私企的工作来说会稳定一些，旱涝保收，福利待遇方面相对来说也会好一点，所以每年都会出现上千人竞争几个公务员岗位的现象。
其实除了“铁饭碗”，还有一些工作被称为“金饭碗”，顾名思义就是比“铁饭碗”的待遇还要更好，比如烟草公司的工作。
一说起烟草公司，很多人首先想到的就是“暴利”一词，虽然它从来不打广告，也不请代言人，但就是“财源滚滚”。
有数据表明，烟草公司每年的纳税额就超过了1万亿，这是什么概念呢?要知道，中国首富马云创立的阿里2018年的纳税额为516亿元，也就是说，烟草公司的纳税额是阿里的近20倍!企业的效益好，员工的福利自然也不会差。
不少人都说烟草公司的待遇好，到底好到什么程度呢?有内部员工说得很透彻。
打开看点快报，查看高清大图其实各地的经济发展水平不一样，烟草公司的员工待遇也会有所差距，不过通常而言，基本薪资待遇的构成都是大同小异，主要是岗位工资+绩效工资+五险一金+年终奖，加起来比当地同级的公务员还要高。
以上海为例，烟草公司正式员工的基本工资在5000-8000元左右，可能刚进公司会比较低，转正之后就会更高一些。
打开看点快报，查看高清大图绩效工资主要是针对营销性质的岗位，平均每个月能有1000-2000元左右，而五险一金中的公积金也能有1000多元，有的地方还是五险二金，林林总总加起来，月薪过万不成问题。
除了平时的工资，烟草公司的年终奖也让不少人羡慕不已，虽然每年的业绩情况不一样，但平均下来也有个3万-8万元，抵得上很多人一年的工资了。
除此以外，烟草公司的员工还有不少补贴，包括话费补贴、交通补贴、节日福利等等，每一项都能有个几百元钱，加起来又是一两千。
打开看点快报，查看高清大图你以为这就是全部了吗?远不止如此!内部员工透露，烟草公司的福利可以说是涵盖了员工的吃、住、行。
吃方面，有的有食堂，价格通常要比外面便宜不少，没有食堂的也会有餐补。
烟草内管工作存在的问题及建议
烟草内管工作存在的问题及建议烟草内管工作是近年来随着烟草行业的发展而崛起的一个新兴职业。
烟草内管工作的主要职责是在烟草工厂中对成品烟进行质量检验和包装。
但是在实际工作中，烟草内管工作存在着一些问题，影响了其工作效率和工作质量。
本文将从工作流程、工作环境、工资福利等方面探讨烟草内管工作存在的问题，并提出相应的建议。
一、工作流程问题烟草内管工作需要依靠一定的工艺流程来完成，如质量检验、打包、称重等。
但是在实际工作中，由于生产力的压力和工作安排的因素，工作流程常常会出现混乱、紊乱的现象，导致工作效率低下。
此外，由于工艺流程中存在着很多细节问题，工作人员需要具备一定的专业技能和经验，但是在实际操作中，很多新手对工艺流程不熟悉，从而对工作质量产生了负面影响。
建议：1. 对新进烟草内管工作人员进行系统、全面的培训，让他们熟悉工艺流程，掌握操作技能，提高工作效率。
2. 加强工作流程的管理，定期回顾、总结工作流程的运作情况，确保工作流程顺畅、规范。
二、工作环境问题烟草内管工作场所通常位于烟草工厂的生产车间，环境复杂，噪音大，空气质量差，灰尘多，对工作人员的身体健康造成了威胁。
此外，由于工作需要穿戴制服，而制服的材质、舒适度等也对工作人员的工作效率和身体健康产生着影响。
建议：1. 加强工作场所的环境卫生管理，定期清理车间内的灰尘、污垢等，确保工作环境清洁卫生。
2. 对工作人员的制服材质、舒适度等方面进行改进，使其更符合身体健康要求，保障工作人员的身体健康和工作效率。
三、工资福利问题目前，烟草内管工作普遍存在着收入低、福利待遇差的问题，这也影响了工作人员的工作积极性和稳定性。
此外，由于其工作性质具有一定的文化门槛，对于一些待遇较低的工作人员而言，又具备一定的流动性，导致了人员流动的现象，对于企业的稳定运作也产生了不利影响。
建议：1. 加强对烟草内管工作的薪酬政策和社会保障体系的完善，提高工作人员的收入水平和福利待遇，增强其对工作的归属感和忠诚度。
烟草薪酬制度_烟草公司员工薪酬怎么管理
烟草薪酬制度_烟草公司员工薪酬怎么管理烟草薪酬制度_烟草公司员工薪酬怎么管理烟草薪酬制度随着我国烟草行业改革步伐的加快，剥离不良资产，优化资产结构，消化财务包袱，这只是改革的一个开端。
“经营转型”是改革的又一个重心，它的难度更大，其关键在于造就一支能适应国际竞争需要的高素质烟草企业核心员工队伍。
烟草企业要想留住核心员工，首先必须明确哪些员工为自己所需要的核心人才。
一般来说，烟草企业核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键市场资源、对烟草企业会产生深远影响的员工。
他们具有以下特征：一是创造、发展烟草企业核心技能;二是具有良好的公关素质;三是扩大烟草业务的市场占有率和提高经营效益;四是具有较强的务实、忠诚、积极和牺牲精神。
据此，烟草企业核心员工一般可以为三个层次：第一类，具有专业技能的核心员工。
这一类核心员工主要是拥有烟草企业某一方面或某一市场领域的专业技能的人才，其工作效果关系着烟草企业的正常运转。
第二类，具有广泛外部关系的核心员工。
这一类员工拥有烟草企业所需的广泛外部关系资源，是烟草企业与外部组织交流的桥梁和纽带，如拥有良好客户关系资源的卷烟销售人才，具有非凡市场开拓和管理能力的营销人才，烟草企业需要通过他们实现烟草产品的购进与销售。
第三类，具有市场管理技能的核心员工，这一类员工主要是能够帮助企业抵御经营管理风险，节约管理成本，其工作绩效与烟草企业的发展密切相关，并从根本上左右全行业经营。
“千军易得，一将难求”。
核心员工是烟草企业竞争力的载体，是烟草企业在激烈竞争中赖以生存和发展的武器，更是提升烟草内外部凝聚力的关键，同时也是所有者与客户实现无障碍沟通的重要通道。
这些员工为烟草企业服务将发挥重要的积极作用，是烟草企业的核心力量。
首先，核心员工有助于烟草企业实现战略目标。
烟草企业管理的根本追求是实现企业的战略目标。
核心员工能够将自身的优势与烟草企业提供的资源相结合，推动烟草企业战略目标的实现。
你想知道的报考烟草的理由和福利待遇
你想知道的报考烟草的理由和福利待遇2019年中国烟草的报考即将开始了，小伙伴们是不是一直想了解中国烟草的福利待遇啊，还有一些举棋不定的小伙伴在纠结是否要报考烟草，那小编下面就来给你们聊聊你不得不报考烟草的理由和烟草的福利待遇。
烟草公司(烟草专卖局)作为国家财政收入的重要部分，一直以来大家都对此梦寐以求。
但也有人反映烟草公司也只是国企一种，工资水平也就和基层公务员差不多。
其实，烟草公司的薪酬待遇也分地域和职位，略有差别。
但是只要你是烟草局的正式工，工资待遇是很不错的。
烟草正式工体工资多少各说纷纭，基本包括基本工资、五险一金(部分地区为五险二金，比如辽宁)、奖金、住房补贴等，并且休假、体检等各个方面都有。
比如北京地区，中国烟草的普通职工工资大多高于公务员，跟当地烟草的收益有关。
正式工待遇每月大概是公务员薪资的2倍。
基本福利待遇有缴纳五险一金、面向应届异地学生提供为期两年的住房补贴、提供免费工作餐及节日物资服务，实行双休制，有完整年休假制度，每年安排职业健康体检等。
那么面对中国烟草考试，我们怎么样来备考呢?中国烟草一般一年有两次招聘高峰期，一般在9-10月份和4-5月份左右，其他时间也持续有公告发布，各个地区每年的招录对象及条件、招录程序都大同小异。
一、招录对象及条件以2017年公告为例，中国烟草对于招录对象的要求如下：1.具有中华人民共和国国籍。
2.全国普通高等学校国家计划内招收且2016年毕业的应届本科及以上毕业生(自学考试、网络教育、成人教育、附授、定向培养、委托培养生等除外)：国(境)外高校2016年毕业的应届本科及以上毕业生(领获得国家教育部部留学服务中心出具的学历学位认证书)。
3.学习成绩优良，取得毕业证、学位证，并能够按时取得报到证。
4.大学本科毕业生需在1991年1月1日以后出生，硕士研究生需在1988年1月1日以后出生，博士研究生需在1984年1月1日以后出生。
5.符合招聘专业类别、学历及其他要求。
烟草行业职工福利规定
烟草行业职工福利规定随着社会的发展，福利制度成为企业吸引和保持人才的重要方式之一。
烟草行业作为一个重要的经济部门，其职工福利规定的制定和执行对于保障员工权益、提高员工满意度、增强企业竞争力至关重要。
本文将围绕烟草行业职工福利规定展开论述，重点分析福利待遇、福利保障和福利发展三个方面。
一、福利待遇福利待遇是烟草行业职工福利规定的核心内容之一，旨在提供一系列的福利待遇，以满足职工生活需求和提升工作动力。
烟草行业企业可以根据员工的工作年限、岗位职责和绩效水平等因素，提供一些基本福利待遇，例如基本薪资、绩效奖金、年终奖金和补贴等。
此外，还可以提供一些特殊福利，如带薪年假、各类社会保险和住房公积金等。
通过完善的福利待遇，可以提高职工的积极性和工作满意度，增强员工对企业的忠诚度和归属感。
二、福利保障福利保障是确保职工福利权益得到有效保障的重要环节。
首先，烟草行业企业应制定明确的福利保障制度，对福利待遇进行具体规定和说明，使其符合国家法律法规和相关规章制度。
其次，企业应建立健全的福利管理制度，明确福利发放的时间、方式和标准，确保福利待遇的公平和合理性。
此外，福利保障还需要加强对职工福利待遇的监督和评估，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
通过健全的福利保障机制，可以确保职工福利权益的实现和维护。
三、福利发展福利发展是烟草行业职工福利规定的重要方向之一，要不断适应社会发展和职工需求的变化。
首先，烟草行业企业应关注新兴职工福利需求，如培训和学习机会、健康保障和养老保障等新型福利待遇。
其次，企业应积极探索符合烟草行业特点的福利发展模式，如向职工提供购房和购车优惠政策、举办员工文体活动等。
此外，福利发展还需注重提高福利待遇的灵活性，满足不同层次员工的多样化需求。
通过不断的福利发展，可以更好地满足职工的期望和需求，提升企业的吸引力和竞争力。
总结起来，烟草行业职工福利规定在福利待遇、福利保障和福利发展三个方面发挥重要作用。
烟草行业薪资待遇大对比
中国烟草行业薪资待遇大对比在国企的招聘中，烟草行业的火热程度是不亚于其他公职类考试的，不仅仅是比较稳定，而且在待遇上也是比较靠前的行业，所以小编收罗了网上的各类数据，将其汇总如下，信息数据来源与网络，仅供考生们参考：一、广东烟草行业广东烟草局:薪资待遇平均工资5000左右，福利待遇有五险一金+奖金+其他福利。
广东地区卷烟厂：薪资待遇毕业生底薪+奖金5000以上，福利待遇有五险一金+奖金+其他福利。
二、湖北中烟：湖北中烟武汉、襄樊、三峡、红安、广水、恩施烟厂，烟草行业普通职工工资大多在4000-5000左右，跟当地烟厂的效益有关。
正式工待遇每月在10000左右。
相关福利：缴纳五险一金;面向应届异地学生提供为期两年的住房补贴;提供免费工作餐及节日物资服务;除高速设备操作类岗位(轮班制)外，均实行双休制;有完整年休假制度;每年安排职业健康体检等。
三、陕西烟草行业中烟工业：实习期3个月，每月3000左右，，转正后每月5000以上，五险一金、奖金、话补、过节费等，加起来每个月6000左右;烟草局：实习期3个月，每月2000-3000，，转正后每月4000左右，五险一金、奖金、话补、过节费等，加起来每个月5000左右。
四、贵州烟草行业：该地区的待遇根据收集到的网上数据工资大约有5000左右每月，3-8万的年终奖。
五、吉林中烟：在卷烟厂工作需要三班倒，车间里面全部是高端现代化机器，只要负责每天运作机械，检查机器工作状况就可以。
工作轻松，一个月上二十天班，休息十天。
重要的是，烟厂放假多。
任务完成一个月可以休息半个月。
卷烟厂职工月薪普遍高。
延吉卷烟厂是延边州最为耀眼的企业，当地工作三四年的公务员或教师，月收入在三四千元左右，而烟草工业公司职工工资每月底薪2000+，绩效3000+，六险一金，年底还有奖金，总的算下来年收入超过10万元。
据了解，延边州社会平均工资为3千元。
而卷烟厂职工则是按照最高比例缴存公积金，仅公积金收入一项，都比当地职工平均收入的高。
都知道烟草待遇好，但不符合这一条件，学历再高也没用
都知道烟草待遇好，但不符合这一条件，学历再高也没用虽然有人喜欢有人不喜欢。
但烟草公司（烟草局）作为保证国家财政收入的重要部门，一直是求职者梦寐以求的金饭碗，但也有人反映“吃不饱，饿不死，走了觉得可惜，不走浪费一生”。
烟草公司的薪酬待遇分地域和职位，差别很大。
如果你是正式工，那小编在这里表示一下由衷的祝贺和淡淡的羡慕。
工资水平受地域、工作年限等多种因素影响，以下数据仅供大家参考一下。
从全国平均水平来看，烟草公司各职位薪酬待遇情况如下：图片源自网络，仅供参考注：全国烟草企业的收入差异很大，主要是地域造成的差异，比如上海江浙等地一般职工一年10、20w，河南一些县公司职工一个月才3、400k，但河南省局的工资就很高，据传一个月1w多。
（注意：都是正式工）但如果你不符合这一条件，学历再高也没用，考不上！学生毕业以后找工作是头等大事了，无论是本科生还是研究生，毕业以后大家都是要找工作的。
当然现在的这个社会上也有很多考试去帮助我们就业，比如说公务员，教师，事业单位等等。
大家都知道公务员是相当难考的，招录的人数少，报考的人数比较多，而且报考限制也是很多的，所以竞争力非常大。
像公务员，教师，事业单位等的工作稳定性是比较强的，但是工资相对来说没有那么高，所以很多人把找工作的眼光投向了企业。
山东中烟工业有限责任公司成立于2004年2月，是中国烟草总公司的全资子公司，中央驻鲁国有大型企业。
公司主营卷烟、雪茄烟生产销售，卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进等。
拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司两个全资子公司。
在2018年的时候，山东中烟工业有限责任公司面向社会公开招聘166人，专业范围也很广泛，机械电气类专业，计算机类，软件工程类，营销类，财会类，审计类等专业，岗位主要有生产操作维修，市场营销，财务会计，土建工程、基建维修等，那么大家知道这家公司都有哪些招聘条件吗？以下的这些招聘条件是相对于2018年而说的。
热爱烟草事业，品行端正，遵纪守法，作风正派；健康状况良好，符合岗位要求的身体条件；符合单位公开招聘人员回避制度的有关要求；专业对口、具备招聘岗位所要求的学历，必须在2018年7月31日前取得毕业证、学位证、报到证。
烟草企业薪酬管理存在的问题及对策
烟草企业薪酬管理存在的问题及对策过企业优秀人才的创新意识，才能够有效提高企业竞争力，烟草行业也不例外。
而薪酬管理，直接与企业员工工资挂钩，是提高企业绩效评价体系效果，激励企业员工的关键方式。
烟草企业人力资源部门应认识到薪酬管理的重要性，以动态的眼光看待薪酬管理问题，对其存在问题及时进行解决，发挥出薪酬管理的最大价值。
1 烟草企业薪酬管理的重要作用1.1 有利于企业员工职业生涯的合理规划企业员工的能动性是企业良好发展的核心。
想要提高企业的竞争力，企业员工的专业技能和创新创造能力必不可少。
烟草企业薪酬管理与绩效考核具有联动性，直接与企业员工自身利益相关。
加强烟草企业薪酬管理，提升企业员工满意度，能够激发出企业员工的最大潜能，使其合理规划自身的职业生涯，不仅能够使企业员工的发展更具空间，体现出自身价值，还能够提高企业员工的生产效率，使企业员工与企业同步发展。
1.2 有利于企业人力资源的合理配置通过薪酬管理，烟草企业能够针对不同岗位的企业员工，对其作出不同的培养计划，进而提升企业员工综合素质，吸引更多优秀人才加入企业当中，壮大企业优秀员工队伍。
同时，作为企业人力资源管理的重要组成部分，高效的薪酬管理能够建立起规范健康、持续激励、创新开放的竞争性的人力资源战略管理模式，使企业员工与其岗位的匹配度更高，最终实现烟草企业人力资源管理目标。
1.3 有利于提高企业的核心竞争力烟草企业薪酬管理，使企业员工之间、领导与员工之间的联系更加紧密，沟通更加高效，能够在有效提升企业员工竞争力的同时强化企业员工间的和谐关系，一方面使企业员工之间更加团结，凝聚力更强，有利于营造良好的企业氛围，建设优秀的企业文化；另一方面使企业员工队伍更具稳定性，工作态度更加积极端正，有利于提高企业的核心竞争力。
2 目前烟草企业薪酬管理存在的问题烟草行业作为垄断性行业，其在薪酬管理过程中计划性较强，薪酬管理体系的构建无法同时满足公平性、有效性和合法性三大目标，导致薪酬管理效果不佳。
中烟工业工作制度
中烟工业工作制度一、总则第一条中烟工业有限责任公司（以下简称“公司”）是根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规设立的企业，公司主要从事烟草制品的研发、生产、销售及相关业务。
第二条公司全体员工应认真贯彻执行国家的法律法规，遵守公司的各项规章制度，努力提高自身素质，为公司的发展做出贡献。
第三条公司实行劳动合同制度，员工与公司签订劳动合同，确立劳动关系。
第四条公司实行全面的绩效考核制度，以激发员工的积极性和创造性，提高公司的整体竞争力。
二、工作时间第五条公司实行标准工时制度，每日工作8小时，每周工作40小时。
第六条公司根据生产需要，可以实行轮班制或者综合计算工时制。
第七条公司员工在法定节假日和休息日按国家规定享受休假，特殊情况需要加班的，应按照国家有关规定支付加班费。
三、工资福利第八条公司按照国家和地方的法律法规，制定员工的工资制度，保证员工的工资水平符合当地的平均工资水平。
第九条公司建立完善的社会保险制度，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十条公司为员工提供完善的福利待遇，包括住房补贴、通讯补贴、交通补贴、年终奖等。
第十一条公司为员工提供良好的工作环境，保障员工的人身安全和健康。
四、培训与发展第十二条公司建立完善的员工培训制度，为员工提供入职培训、在职培训和晋升培训。
第十三条公司鼓励员工自我学习和提高，为员工提供学历教育和专业培训的机会。
第十四条公司设立晋升机制，鼓励员工通过竞争获得晋升机会。
五、劳动纪律第十五条公司员工应遵守公司的劳动纪律，按时上下班，服从工作安排。
第十六条公司员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第十七条公司员工不得利用职务之便，谋取个人私利。
第十八条公司对违反劳动纪律的员工，将按照公司的规章制度进行处理。
六、争议解决第十九条公司与员工发生的劳动争议，应首先通过协商解决。
第二十条如果协商不成，可以向当地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
2018广东中烟校园招聘：中烟工业的待遇问题
2018广东中烟校园招聘：中烟工业的待遇问题2018中国烟草招聘即将开始，每年中烟招聘都能吸引一大批应届毕业生的报名，为了帮助考生提前了解中国烟草具体情况，中公国企从网上整理了中烟工业的待遇问题，仅供大家参考，详情如下：关于中烟工业的待遇问题，网络上能够分享真实情况的人不多，所以很多同学都不太了解中烟工业的待遇到底怎么样，给大家报考带来了一定的困扰，中公国企从网络上进行了搜集整理，将部门中烟工业员工的反馈给大家进行展示，内容完全来源于网络，如有错漏敬请原谅。
以下内容来源于网友反馈：本人即将离开中烟，所以什么都可以对大家讲，这个行业呢保密度很高，网上很难找到真实信息。
我知无不言，各地中烟有差别，如有不对的地方，行家别拍!第一：中烟概括广东中烟=广东中烟工业有限责任公司云南中烟=云南中烟工业有限责任公司全国16家吧，16家中烟，上海烟草集团除外。
中烟公司都是正厅级单位，直属中国烟草总公司(国家烟草局)第二：中烟与烟草局， 09年后整个行业才有了16家中烟。
之前烟草局管理卷烟厂，这样导致各个地方保护，都只卖自己的省烟。
后来国家局改革，把年产能100万箱的大烟厂整合成中烟公司，合并后全国16家。
脱离烟草局管理，独立。
中烟公司的烟卖给烟草局，烟草局再卖给零售户。
——卷烟专卖第三：中烟与烟草局谁的待遇好。
网上都说烟草局好，行内人知道，中烟待遇更好。
尤其是大品牌。
第四：中烟招聘岗位：主要是营销类、烟厂工人类、机关管理类。
第五：工作环境：有好有坏，坏的地方让人恶心，好的地方让人羡慕。
第六：待遇待遇好于牛逼500强外企，最好的应该是上海烟草集团、广东中烟、湖南中烟、湖北中国、浙江中烟、云南中烟、从岗位上说：营销收入高于机关高于工人。
中烟工业入职体验报告
中烟工业入职体验报告前言作为烟草行业的龙头企业之一，中烟工业有着广阔的市场和丰厚的福利待遇，一直以来备受烟草从业人员的青睐。
作为一名应届毕业生，我有幸被中烟工业录用，并开始了我的职业生涯。
本文将分享我的入职体验以及对中烟工业的初步认识。
入职流程中烟工业对入职新员工有着一套完善的流程和规定。
在入职前，我需要交代一系列的入职材料，如id、毕业证、户口本等。
同时，还要完成一些相关培训和考试，以确保我具备基本职业素质。
入职当天，我亲身体验了中烟工业的专业性和高效性。
我被分配到一名资深员工进行新员工培训，培训内容既包括公司的基本业务，也包括各部门的职能和联系。
培训期间，我还参观了公司的生产车间，了解了烟草的生产流程，以及各项技术标准和质量控制措施。
所有的培训和参观都让我对中烟工业有了初步的认识，并激发了我的工作热情。
工作环境作为国内大型企业，中烟工业提供给员工良好的工作环境。
公司办公楼宽敞明亮，设有舒适的工作场所和现代化的办公设施。
每个员工都有独立的工作区域和舒适的办公桌椅，工作条件非常优越。
此外，公司还设有员工休息室和娱乐设施，员工可以在工作之余放松身心，增强工作效率。
在我的部门工作期间，我有幸与各类专业人才共事。
他们来自不同领域，沟通交流非常顺畅。
每个人的工作态度都非常认真，团队合作意识强烈。
我也受益于大家的帮助和指导，迅速适应了工作环境。
福利待遇中烟工业作为知名企业，在福利待遇上有着一系列优势。
公司为员工提供有竞争力的薪酬制度，并按照员工的工作表现给予相应的奖金和福利。
此外，公司还提供全方位的保险和福利计划，包括医疗保险、意外伤害保险等。
员工还可以参加公司组织的各类培训和学习活动，提升自我素质。
在我的入职体验中，我体验到了中烟工业对员工的关注和关怀。
公司定期组织员工健康体检，为员工提供健康保障。
此外，公司还定期开展员工文体活动，丰富员工的业余生活。
这些福利待遇为员工营造了良好的工作氛围，使员工能更加积极地投入到工作中。
烟草企业薪酬管理制度问题范文
烟草企业薪酬管理制度问题范文烟草企业薪酬管理制度问题摘要：烟草企业薪酬管理制度对于企业的运营和员工的激励具有重要意义。
然而，在现实生活中，许多烟草企业的薪酬管理制度存在诸多问题，如薪酬不公平、激励机制不合理、薪酬标准不明确、薪酬与业绩挂钩不紧密等。
本文将从以上几个方面对烟草企业薪酬管理制度问题进行详细分析，并提出相应的解决方案，以期为烟草企业改进薪酬管理制度提供参考。
关键词：烟草企业，薪酬管理制度，不公平，激励机制，薪酬标准，业绩挂钩一、引言烟草企业是我国市场经济中重要的组成部分，对经济发展和就业起到了重要的推动作用。
薪酬管理制度是烟草企业的一个重要方面，对于企业的运营和员工的激励具有重要意义。
然而，在现实生活中，许多烟草企业的薪酬管理制度存在诸多问题，如薪酬不公平、激励机制不合理、薪酬标准不明确、薪酬与业绩挂钩不紧密等。
本文将从以上几个方面对烟草企业薪酬管理制度问题进行详细分析，并提出相应的解决方案。
二、薪酬不公平的问题薪酬不公平是当前烟草企业薪酬管理制度存在的一个重要问题。
在许多烟草企业中，高层管理人员往往拿到的薪酬比一线员工要高出许多倍，这导致了一线员工的不满和不公平感。
此外，由于缺乏透明度，一些烟草企业的薪酬分配也存在着不公平的现象，导致员工之间的不和谐。
针对薪酬不公平的问题，烟草企业可以采取以下几个解决方案。
首先，建立公平的薪酬制度，将薪酬与员工的工作贡献、岗位等级和市场情况相结合，确保薪酬的公平性。
其次，加强薪酬分配的透明度，向员工公开薪酬分配的标准和原则，让员工能够了解自己所得到的薪酬是否合理，并提供申诉机制以确保公平。
最后，加强员工的参与感和团队意识，建立积极向上的企业文化，减少因薪酬不公平而引发的矛盾和纠纷。
三、激励机制不合理的问题激励机制不合理是目前烟草企业薪酬管理制度存在的另一个重要问题。
在一些烟草企业中，薪酬激励机制不够科学合理，导致员工的积极性和创造力受到了限制。
一些企业过于依赖绩效考核，过分强调个人的绩效表现，而忽视了团队协作和合作精神的重要性。
20595028_凉山州烟草公司薪酬管理问题与对策研究
—21—凉山州烟草公司薪酬管理问题与对策研究文/闫辰晨凉山州烟草专卖公司作为行业垂直管理的国有企业，长期以来内部机构繁杂，员工工作积极性不高，缺乏完善的薪酬管理体系，市场竞争意识不足。
随着改革的推进，烟草行业面临着市场化、多元化经营的压力，要求烟草公司必须及时做出调整以适应市场的挑战。
公司薪酬管理现状及存在问题一是薪酬战略意识薄弱。
企业战略是企业为适应环境变化、赢得竞争优势和取得经营业绩而作出的事关全局的选择和行动，而企业的薪酬战略是公司人力资源战略的分解和细化。
二是薪酬调查不彻底，不能解决实际问题。
公司现行的岗位工资制度及薪酬体系缺乏对员工具体岗位进行科学合理的分析，造成员工对现有薪酬不满。
三是薪酬结构失衡。
薪酬结构由各种薪酬单元组成，这些薪酬单元一般可分为固定薪酬（基本工资等）、浮动薪酬（绩效工资、奖金等）和福利、津贴等三类。
目前公司薪酬结构失衡主要体现在福利这一薪酬要素没有引起足够重视，无法满足多数员工在薪酬方面的不同需求，特别是对员工的短、中、长期激励的组合效果产生影响，同时，各类人员的薪酬单元组合比例失调，如固定工资比例过高、绩效工资比例过低，容易导致薪酬的激励作用无法有效发挥。
四是薪酬和绩效没有强化联系，无法有效发挥激励作用。
在薪酬管理中，实现薪酬动态管理的目的，就是让员工的薪酬与企业的经营业绩、团队业绩或个人业绩息息相关，以实现企业与员工之间风险共担、利润共享的制度安排。
公司薪酬分配改革的对策研究薪酬体系。
员工的薪酬构成包括薪资和福利两大部分。
薪资部分包括岗位工资、绩效工资、保留工资、津补贴。
其中，绩效工资包括年绩效工资、月绩效工资、固定绩效工资；津补贴包括艰苦地区津贴、新进人才津贴、高技能人才津贴、专业技术津贴。
福利部分是公司向员工提供的除工资、奖金以外的各种保障计划、服务以及实物报酬，关键词：薪酬管理 人力资源 对策即“五险两金”以及取暖费、防暑降温费、过节费、工作餐补贴。
改革思路。
中国烟草总公司重庆市公司现行薪酬管理制度执行。
中国烟草总公司重庆市公司现行薪酬管理制度执行。
我国烟草总公司重庆市公司现行薪酬管理制度执行1. 薪酬管理制度的重要性薪酬管理制度作为企业管理中的重要组成部分，直接关系到员工的工作积极性、团队的凝聚力和企业的发展目标。
我国烟草总公司重庆市公司作为国有烟草企业，其薪酬管理制度执行情况将直接影响企业的员工满意度和绩效。
2. 现行薪酬管理制度的基本情况我国烟草总公司重庆市公司目前实行的薪酬管理制度是以绩效为导向的工资制度，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成部分。
薪酬管理制度的实行旨在激励员工的工作积极性，提高企业整体绩效。
3. 薪酬管理制度执行中存在的问题然而，在实际执行中，我国烟草总公司重庆市公司的薪酬管理制度也存在一些问题。
绩效评价标准不够明确、公平性不够、激励机制不够完善等。
这些问题导致了员工对薪酬管理制度的不满和不信任，影响了企业的稳定发展。
4. 改进薪酬管理制度的重要性为了解决上述问题，我国烟草总公司重庆市公司亟需改进薪酬管理制度。
需要进一步明确绩效评价标准，确保公平公正；需要建立完善的激励机制，调动员工的工作积极性；需要加强员工对薪酬管理制度的认知和参与，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 个人观点和理解对于薪酬管理制度的改进，我认为其关键在于平衡公平和激励。
只有在考虑员工的实际情况和努力付出的才能建立起稳定而有效的薪酬管理制度。
另外，重视员工的参与和反馈也是改进薪酬管理制度的重要途径，只有让员工感受到自己的声音被听到，才能真正增强其对薪酬管理制度的信任和认同。
总结回顾通过对我国烟草总公司重庆市公司现行薪酬管理制度的深度分析，我们了解到了薪酬管理制度对企业发展的重要性，以及目前存在的问题和需要改进的方向。
希望通过改进薪酬管理制度，我国烟草总公司重庆市公司能够更好地激励员工，提高绩效，实现企业的可持续发展。
在本篇文章中，我们依次观察了我国烟草总公司重庆市公司现行薪酬管理制度执行的基本情况、存在的问题、改进的重要性和个人观点和理解。
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关于中烟工业待遇问题的大实话，不得不看！
关于中烟工业的待遇问题，网络上能够分享真实情况的人不多，所以很多同学都不太了解中烟工业的待遇到底怎么样，给大家报考带来了一定的困扰，中公国企从网络上进行了搜集整理，将部门中烟工业员工的反馈给大家进行展示，内容完全来源于网络，如有错漏敬请原谅。
以下内容来源于网友反馈：
本人即将离开中烟，所以什么都可以对大家讲，这个行业呢保密度很高，网上很难找到真实信息。
我知无不言，各地中烟有差别，如有不对的地方，行家别拍！
第一：
中烟概括广东中烟==广东中烟工业有限责任公司
云南中烟==云南中烟工业有限责任公司
全国16家吧，16家中烟，上海烟草集团除外。
中烟公司都是正厅级单位，直属中国烟草总公司（国家烟草局）
第二：
中烟与烟草局， 09年后整个行业才有了16家中烟。
之前烟草局管理卷烟厂，这样导致各个地方保护，都只卖自己的省烟。
后来国家局改革，把年产能100万箱的大烟厂整合成中烟公司，合并后全国16家。
脱离烟草局管理，独立。
中烟公司的烟卖给烟草局，烟草局再卖给零售户。
==========卷烟专卖
第三：中烟与烟草局谁的待遇好。
网上都说烟草局好，行内人知道，中烟待遇更好。
尤其是大品牌。
第四：中烟招聘岗位：主要是营销类、烟厂工人类、机关管理类。
第五：工作环境：有好有坏，坏的地方让人恶心，好的地方让人羡慕。
第六：待遇待遇好于牛逼500强外企，最好的应该是上海烟草集团、广东中烟、湖南中烟、湖北中国、浙江中烟、云南中烟、
从岗位上说：营销收入高于机关高于工人。