一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)

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一级建造师中的建筑工程施工项目质量控制知识点梳理

一级建造师中的建筑工程施工项目质量控制知识点梳理一级建造师是我国建筑行业的高级职业资格证书，对于承担建筑工程施工项目质量控制工作的人员来说，熟悉并掌握相关知识点是非常重要的。

本文将对一级建造师中的建筑工程施工项目质量控制知识点进行梳理，以帮助相关人员更好地理解和应用这些知识。

一、项目质量控制的基本概念和原则1.1 项目质量控制的概念项目质量控制是指通过采取一系列有效的措施，确保建筑工程在设计、施工和竣工阶段的各个环节符合相关质量标准，并使工程质量达到或超过委托方要求的一项管理活动。

1.2 项目质量控制的原则（1）全面性原则：质量控制工作要针对工程全过程进行，不仅仅局限于某个环节或某个阶段。

（2）主动性原则：要采取主动控制措施，预防质量问题的发生，而不是事后进行整改。

（3）科学性原则：质量控制工作应该依据科学的理论和方法进行，注重数据分析和科学决策。

（4）持续性原则：质量控制工作是一个持续不断的过程，需要不断进行监督、检查和改进。

二、施工项目质量控制的主要内容2.1 项目质量计划项目质量计划是指在项目开始前，制定出详细的质量管理方案，确定质量目标、任务、责任和要求的文件。

它包括以下内容：（1）质量目标：明确工程质量的要求和预期目标。

（2）质量任务：确定各个参与方的质量任务和责任。

（3）质量管理措施：制定质量管理的具体措施和方法。

（4）质量检查和验收：确定质量检查和验收的要求和程序。

2.2 质量控制体系质量控制体系是指按照质量管理的要求和流程，建立完善的质量控制机构，对各个环节的质量进行监督和管理。

它包括以下内容：（1）质量组织架构：明确质量管理的责任和权力，建立质量组织体系。

（2）质量标准和规范：依据相关的标准和规范，制定出适用于工程的质量标准和规范。

（3）质量文件管理：建立完善的质量文件管理制度，确保文件的准确性和完整性。

（4）过程控制：对工程施工过程进行全程控制，确保各个环节符合质量要求。

（5）质量记录和数据分析：建立质量记录档案，对数据进行分析和统计，为做出决策提供依据。

一级建造师中的建筑工程施工质量控制方法

一级建造师中的建筑工程施工质量控制方法建筑工程施工质量控制是一级建造师岗位的重要职责之一。

在建筑工程施工过程中，合理的质量控制方法能够确保工程质量，提高工程效益。

本文将介绍一级建造师中常用的建筑工程施工质量控制方法。

一、施工组织与管理在建筑工程的施工过程中，施工组织与管理是施工质量控制的基础。

一级建造师需要根据每个项目的实际情况，合理安排施工组织和管理，确保施工过程的有效运行。

这包括合理划分施工区域，明确施工任务和责任，建立健全的施工管理制度等。

二、材料选用与检测建筑工程质量的好坏与所使用的材料密切相关。

一级建造师需要根据工程设计要求，选择符合标准的优质材料，并进行必要的材料检测。

材料检测包括对原材料的检验，以及对施工过程中所使用材料的抽样检测等。

通过材料的合理选用和检测，可以有效控制施工质量。

三、工艺操作控制工艺操作控制是建筑工程施工质量控制的重要环节。

一级建造师需要对施工工艺操作进行全面掌控，确保施工过程中各项操作符合规范要求。

这包括施工工艺的组织安排、施工工艺的操作规程制定、施工工艺的现场监督等。

四、施工质量检验与评定为了保证建筑工程质量，一级建造师需要对施工过程进行全面的质量检验与评定。

这包括对施工方案、施工工艺、施工材料等的检验，以及对施工质量的评定和考核。

通过施工质量的检验与评定，可以及时发现并纠正质量问题，确保工程质量的稳定和可控。

五、质量问题处理与整改在建筑工程施工过程中，难免会出现一些质量问题。

一级建造师需要及时发现并妥善处理这些问题，确保问题不会对工程质量造成严重影响。

对于已经出现的质量问题，一级建造师需要制定相应的整改措施，并跟踪整改的过程和效果。

六、安全生产质量控制安全生产质量控制是建筑工程施工中不可或缺的一项措施。

一级建造师需要督促施工单位建立健全的安全生产制度，加强对施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全生产。

只有安全生产得到有效控制，工程质量才能得到保障。

总结：一级建造师在建筑工程施工中的质量控制方法主要包括施工组织与管理、材料选用与检测、工艺操作控制、施工质量检验与评定、质量问题处理与整改以及安全生产质量控制等。

一级建造师建筑工程施工质量控制

一级建造师建筑工程施工质量控制在建筑工程领域，施工质量是一个至关重要的方面。

一级建造师作为工程质量的管理者和监督者，承担着确保建筑工程施工质量达到标准的责任和使命。

本文将从质量控制的概念和原则、建筑施工中的质量控制措施以及一级建造师在质量控制中的角色和职责等方面进行论述，旨在探讨一级建造师在建筑工程施工过程中如何有效地控制和提升施工质量。

一、质量控制的概念和原则质量控制是指通过采取一系列措施和方法，监督和检查施工过程中的各项工作，以确保工程质量符合设计要求和相关标准的过程。

质量控制的原则主要包括以下几点：1. 预防为主：在施工前，通过合理的预防措施和风险评估，尽量排除施工中可能出现的质量问题并预先制定相应的应对方案。

2. 追求全员参与：质量控制需要各个岗位的工作人员积极参与，注重团队协作，形成共同责任和质量意识。

3. 立足实际：质量控制应结合具体的施工情况进行，根据工程特点和标准要求，制定相应的质量控制措施，确保可行性和有效性。

二、建筑施工中的质量控制措施1. 设计控制：在建筑工程开始前，一级建造师需要对设计方案进行全面审查，并与设计师进行有效的沟通和协商，确保设计方案合理且符合质量要求。

2. 材料控制：一级建造师需要在采购施工材料时严格按照规范和标准要求，确保材料质量可靠，并进行严格的验收和记录。

3. 施工工序控制：在施工工序进行过程中，一级建造师需要对每个环节进行全面监督和检查，确保各项工程符合要求，并及时解决施工中的质量问题。

4. 质量检测控制：一级建造师需要组织并参与施工现场的质量检测工作，通过合理的检测方法和手段，对施工质量进行全面评估和监控。

三、一级建造师在质量控制中的角色和职责1. 领导者和组织者：一级建造师作为施工质量的管理者，需要具备领导能力和组织协调能力，能够对施工队伍进行有效的管理和指导。

2. 技术顾问：一级建造师应根据自身的专业知识和经验，对施工过程中可能出现的质量问题进行预判和解决方案的提供。

2020年一建《建设工程项目管理》真题解析(单选详细版)

2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题解析一、单项选择题（每小题1分，共70小题，共70分）1、建设工程管理工作的核心任务是（）。

A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【答案】D 【1.1建设工程管理的内涵和任务】2、根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。

A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【答案】D 【1. 2 建设工程项目管理的目标和任务】【解析】项目总承包的管理工作涉及：1）项目设计管理；2）项目采购管理；3）项目施工管理；43、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】D 【1.3 建设工程项目的组织】【解析】A选项，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。

B选项，管理职能分工表也可用于企业管理。

C选项，使用管理职能分工表还不足以明确4、下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【答案】C 【1.4 建设工程项目策划】【解析】工程项目决策阶段策划工作内容中，组织策划其主要工作内容包括：1）决策期的组织结构；2）决策期任务分工；3）决策期管理职能分工；4）决策期工作流程；5）实施期组织总体方案；6）项目编码体系分析。

P315、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

2020一建管理精讲(第四章建设工程项目质量控制)

第四章建设工程项目质量控制1Z2040000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督一、项目质量控制相关概念二、项目质量控制的责任和义务三、项目质量控制的质量特性和影响因素分析四、项目质量风险分析和控制一、对项目质量控制相关概念的理解（1）质量——一组固有特性满足要求的程度。

（2）质量管理——建立和确定质量方针和质量目标，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段实现职能。

①设定标。

②量结果③评。

④纠。

（4）工程项目的质量要求是业主方提出的。

项目实施过程中，项目参与各方应致力于实现业主要求的质量总目标的一系列活动。

（5）项目质量控制的目标与任务目标：最终满足建设单位需要并符合法、规、标要求。

任务：对各方质量行为和工程实体质量进行控制。

二、项目质量控制的责任和义务1.施工单位的质量责任和义务（1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包工程。

（2）施工单位对建设工程的施工质量负责。

施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责。

（3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。

（4）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

（5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

一建【管理】讲义：建设工程项目施工质量控制

1Z204030 建设工程项目施工质量控制近五年真题分值分布2015 2016 2017 2018 2019 施工质量控制的依据与基本环节 2 1施工质量计划的内容与编制方法 2 1 2施工生产要素的质量控制 1 1 1施工准备的质量控制 2 3施工过程的质量控制 1 1 1 1 1 施工质量与设计质量的协调 21Z204031 施工质量控制的依据与基本环节一、施工质量的基本要求“合格”是对项目质量的最基本要求。

二、施工质量控制的依据1. 共同性依据2. 专业技术性依据3. 项目专用性依据例：下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是（）A. 工程建设项目质量检验评定标准B. 建设工程质量管理条例C. 设计交底及图纸会审记录D. 材料验收的技术标准【答案】C三、施工质量控制的基本环节施工质量控制应贯彻全面、全员、全过程质量管理的思想，运用动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后控制。

1. 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。

2. 事中质量控制事中质量控制也称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。

自我控制是第一位的；即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥施工质量的自控和监控是相辅相成的系统过程。

自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束。

自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任。

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。

3. 事后质量控制事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品不流入下道工序、不进入市场。

事后控制包括质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列分析方法中,属于专项成本分析方法的是( )。

A.采购保管费分析B.人工费分析C.成本盈亏异常分析D.管理费分析【答案】 C2、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

A.7B.10C.15D.21【答案】 C3、下列选项中，不属于分部工程划分原则的是（）。

A.专业性质B.施工特点C.施工程序D.施工工艺【答案】 D4、质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时（）的对象进行设置。

A.损失大B.隐患大C.危害大D.波级大【答案】 C5、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（）。

A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 D6、在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过()约定风险承担方式。

A.确定合同价格条款B.确定价格调整条款C.调整工程范围D.调整合同款支付方式【答案】 B7、在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在()安排适当的不可预见费。

A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费【答案】 B8、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 B9、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用( )。

（2013）A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本加酬金合同【答案】 D10、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（）。

一建《项目管理》真题及参考答案

一建《项目管理》真题及参考答案一、单选题1. 关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。

A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C. 项目管理的核心任务是目标控制D. 供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行【答案】C【解析】选项A 错误，项目管理的时间是项目实施阶段；选项 B 错误，建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值；选项 D 错误，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

2. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A. 定义项目开发或建设的任务B. 定义如何组织项目开发或建设C. 定义项目开发或建设的意义D. 定义项目开发或建设的目标【答案】A【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务。

3. 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A. 收集项目目标的实际值B. 进行项目目标的计划值与实际值比较C. 进行项目目标的分解D. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施【答案】D【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

4. 项目管理实施规划的编制依据不包括（）。

A. 项目管理规划大纲B. 项目条件和环境分析资料C. 项目合同文件D. 可行性研究报告【答案】D【解析】项目管理实施规划的编制依据如下：1. 项目管理规划大纲；2. 项目条件和环境分析资料；3. 项目合同文件；4. 组织的管理制度和文化；5. 同类项目的相关资料。

5. 关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A. 施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B. 施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C. 施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D. 进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料【答案】A【解析】选项 B 错误，施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径；选项 C 错误，施工成本的过程控制中，有两类控制程序，一是按工程进展进行的成本控制，二是按时间进展进行的成本控制；选项 D 错误，成本的动态控制中，进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。

一级建造师中的建筑工程施工管理与质量控制相关知识点

一级建造师中的建筑工程施工管理与质量控制相关知识点在建筑工程领域中，建筑工程施工管理与质量控制是一项至关重要的任务。

作为一级建造师，掌握相关知识点是必不可少的。

本文将介绍一些与建筑工程施工管理与质量控制相关的知识点，帮助一级建造师更好地理解和应用这些知识。

一、质量管理体系标准在建筑工程中，建设单位需要制定并实施一套科学有效的质量管理体系。

这一体系应符合相关标准，如ISO 9001质量管理体系标准。

其中，质量方针、质量手册、质量程序文件等是构建质量管理体系的重要组成部分。

二、工程施工管理1.施工组织设计施工组织设计是在施工过程中进行资源调配、施工工序安排、人员配备等工作的规划和设计。

合理的施工组织设计可以提高施工效率、降低成本，并保证工程的质量。

2.施工进度管理施工进度管理是指对施工项目按照计划进行监督和控制，确保项目按期完成。

在施工中，一级建造师需要制定详细的施工计划、进行施工进度的跟踪和监控，及时解决施工中的问题，保证工程的进度。

3.施工安全管理在建筑工程施工过程中，安全是非常重要的一环。

一级建造师需要制定并执行施工安全管理制度，加强施工现场的安全教育和培训，确保施工人员的安全意识，防止和减少事故的发生。

三、质量控制1.施工质量验收标准一级建造师需要熟悉建筑工程质量验收的相关标准和规范，如GB50300-2013《建筑工程施工质量验收规范》。

这些标准指导了建筑工程质量验收的过程和要求，从而确保工程的质量。

2.质量控制点与质量检验在建筑工程施工过程中，一级建造师需要明确各个施工工序的质量控制点，并制定相应的质量检验计划。

通过对施工过程的质量控制和质量检验，确保工程达到设计要求和质量标准。

3.施工质量问题处理在施工过程中，难免会出现一些施工质量问题。

一级建造师需要及时发现并处理这些问题，制定相应的整改措施，确保质量问题得到及时解决，并避免对工程造成不良影响。

四、施工现场管理1.施工现场环境保护施工现场环境保护是指保护施工现场周边环境的工作。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。

A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。

A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】 A3、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。

A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 B4、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。

A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】 C5、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。

A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】 D6、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。

2017A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】 D7、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。

A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 D8、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。

A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 B9、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。

正确的顺序是（）。

A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】 D10、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。

一建建设工程项目管理考试讲义PPT课件

成本管理
成本估算
对项目成本进行初步估算，为项目决策提供依据。
成本计划
制定详细的成本计划，明确各项费用的预算和支出时间。
成本控制
对项目成本进行实时监控，确保成本控制在预算范围内。
成本核算
对项目成本进行核算和分析，为项目总结和经验积累提供数据支持。
合同管理
合同策划
明确合同目标和要求，制定合同策略和方案。
详细描述
建设工程项目管理对于项目的成功实施至关重要。通过科学、规范的项目管理，可以确保项目按时按质完成，降低成本和风险，提高项目效益。有效的项目管理能够协调各方资源，解决项目过程中遇到的问题，确保项目目标的顺利实现。
建设工程项目的实施
02
阶段
决策阶段
总结词：确定项目目标和方案
编制项目建议书和可行性研究报告，获得政府或业主的批准。
Байду номын сангаас安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产安全。
应急预案与演练
制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
质量管理
质量管理体系
建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
质量检验
对产品进行全面的质量检验，确保产品符合质量标准。
质量控制
对产品生产过程进行严格的质量控制，防止不合格品的产生。
合同谈判
与合作方进行合同条款的协商和谈判，达成一致意见。
合同执行
严格履行合同义务，确保合同目标的实现。
合同变更与纠纷处理
及时处理合同变更和纠纷，维护企业利益。
建设工程项目管理的
04
信息化趋势
BIM技术在项目管理中的应用

一级建造师建筑工程质量控制讲义

一级建造师建筑工程质量控制讲义1A422000建筑工程质量控制1A422010建筑工程质量计划一、施工质量计划的内容1．施工质量计划的编制主体：施工承包企业（项目经理主持）。

2．施工质量计划的内容包括：1）编制依据；2）项目概况；3）质量目标；4）组织机构；5）质量控制及管理组织协调的系统描述；6）必要的质量控制手段；7）确定关键工序和特殊过程；等二﹑质量计划编制依据1．合同、图纸文件；1．质量管理体系要求；2．法律、法规；3．施工组织设计。

1A422020材料质量管理一、材料质量控制的内容：1．材料的质量标准; 2．材料的性能; 3．材料取样、试验方法; 4．材料的适用范围和施工要求等。

二、材料质量控制要点：1．掌握材料信息，优选供货厂家；2．合理组织材料供应，确保施工正常进行；3．合理组织材料使用，减少材料损失；4．加强材料检查验收，严把材料质量关；5．要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；6．加强现场材料管理。

考试大ω二级建造师三、施工单位采购材料控制程序：施工单位进材料前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

业主（监理）对承包商采购材料的验证不能代替采购方的质量责任四、钢材水泥质量管理要求1．钢材每一批量不超过60t进行见证取样试验2.水泥1）必须是由有国家批准的生产厂家，具有资质证明。

2）每批供应的水泥必须具有出厂合格证。

并加盖生产厂家公章。

合格证分为为3d和28d强度报告。

3）凡是进口的水泥（所有进口材料都是这样）必须有商检报告。

4）进入施工现场的每一批水泥，应在建设单位代表或监理工程师的见证下，按袋装水泥每一批量不超过200t(散装水泥每一批量不超过500t)进行见证取样，封样送检复试，主要是检测水泥安定性、强度和凝结时间等是否满足规范规定。

进口的水泥还需做化学成份分析检测，合格后方可使用。

一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)

一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一) 1：一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)第一章施工质量控制的概述1.1 施工质量控制的定义1.2 施工质量控制的重要性1.3 施工质量控制的目标和原则第二章施工质量控制的组织体系2.1 施工质量控制组织体系的建立2.2 施工质量控制组织体系的职责分工2.3 施工质量控制组织体系的运行机制第三章施工质量控制的基本要素3.1 施工质量控制的规划与组织3.2 施工质量控制的设计与施工过程管理3.3 施工质量控制的检查与验收3.4 施工质量控制的记录与报告第四章施工质量控制的方法与手段4.1 施工质量控制的技术要求4.2 施工质量控制的质量管理体系4.3 施工质量控制的质量检测与测试4.4 施工质量控制的质量评估与改进第五章施工质量控制的案例分析5.1 案例一：建设工程项目施工质量控制失败的原因分析5.2 案例二：建设工程项目施工质量控制成功的经验总结附件：附件一：建设工程施工质量控制计划模板附件二：建设工程施工质量检查报告模板法律名词及注释：1. 建设工程法律法规：指建设工程涉及的法律、法规文件，如《中华人民共和国建设法》等。

2. 施工质量标准：指建设工程施工过程中需遵循的质量要求和标准。

3. 施工质量检测：指对建设工程施工质量进行检测和测试，以判定是否符合相关质量标准和规范要求。

2：一建【管理】精讲讲义44 建设工程项目施工质量控制(一)第一章施工质量控制的概述1.1 施工质量控制的定义与意义1.2 施工质量控制的目标与原则1.3 施工质量控制的重要性及对项目的意义第二章施工质量控制的组织体系2.1 施工质量控制组织体系的建立目标2.2 施工质量控制组织体系的职责与权限划分2.3 施工质量控制组织体系的工作流程与协调机制第三章施工质量控制的基本要素3.1 施工质量控制的规划与设计要素3.2 施工质量控制的过程管理要素3.3 施工质量控制的检查与验收要素3.4 施工质量控制的记录与报告要素第四章施工质量控制的方法与手段4.1 施工质量控制的技术要求4.2 施工质量控制的质量管理体系4.3 施工质量控制的质量检测与测试方法4.4 施工质量控制的质量评估与改进途径第五章施工质量控制的案例研究5.1 案例一：建设工程项目施工质量控制失败的原因及教训5.2 案例二：建设工程项目施工质量控制成功的经验分享附件：附件一：建设工程施工质量控制计划模板附件二：建设工程施工质量检查报告模板法律名词及注释：1. 建设工程法律法规：指建设工程领域相关的法律、法规文件。

2024年度-一建《建设工程项目管理》课件(1)

•建设工程项目管理概述•建设工程项目组织与管理•建设工程项目策划与决策•建设工程项目进度管理•建设工程项目质量管理•建设工程项目成本管理•建设工程项目风险管理目录建设工程项目定义与分类定义分类建设工程项目管理目标与任务管理目标管理任务为实现项目管理目标，需要完成一系列管理任务，包括项目策划、组织协调、合同管理、进度控制、质量控制、成本控制、风险管理等。

建设工程项目管理发展历程初始阶段01发展阶段02成熟阶段03项目组织结构类型及特点职能型组织项目型组织矩阵型组织项目经理角色与职责项目经理是项目的负责人，对项目进行全面管理，包括项目计划、组织、指挥、协调、控制和评价等方面。

项目经理需要具备丰富的项目管理知识和经验，能够制定项目计划、分配资源、协调各方利益、解决项目问题和应对风险。

项目经理还需要具备领导力和团队建设能力，能够激发团队成员的积极性和创造力，推动项目的顺利进行。

团队建设与沟通协作项目建议书编制要点明确项目建设的必要性和依据阐述项目建设的背景、现状及发展趋势，说明项目建设的必要性和紧迫性，提供政策、规划、市场等方面的依据。

提出项目建设的目标和任务明确项目建设的总体目标和阶段性目标，以及实现目标的具体任务和工作计划。

分析项目建设的条件对项目所在地的自然条件、资源条件、交通条件、环境条件等进行详细分析，评估项目建设的可行性。

估算项目建设的投资和效益初步估算项目建设的投资规模、资金来源及投资构成，预测项目建成后的经济效益、社会效益和环境效益。

编制可行性研究报告在深入调查研究、多方案比选和风险分析的基础上，编制详细的可行性研究报告，为项目决策提供科学依据。

深入调查研究收集与项目建设相关的各种资料和数据，进行深入的市场调研、技术调研和环境调研，为编制可行性研究报告提供充分依据。

多方案比选根据项目建设的目标和要求，提出多个建设方案，并从技术、经济、环境等方面进行综合评价和比选，推荐最优方案。

风险分析对项目建设过程中可能遇到的技术风险、市场风险、资金风险等进行详细分析，提出相应的应对措施和预案。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共40题）1、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。

A. 监理单位B. 建设单位C. 勘察设计单位D. 政府建设工程质量监督部门【答案】 B2、在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用（ACWP) 、计划工作预算费用（BCWS) 、巳完工作预算费用（BCWP ) 三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。

如果（），则可能出现较大的投资偏差。

A.BCWP与ACWP两条曲线越来越靠近B.三条曲线都平稳的上升C.BCWP与BCWS两条曲线越来越靠近D.三条曲线离散度不断增加【答案】 D3、（2019年真题）下列施工现场噪声控制的措施中，属于声源控制的是（）A.利用消声器阻止传播B.利用吸声材料吸收声能C.采用低噪声设备和加工工艺D.应用隔声屏障阻碍噪声传播【答案】 C4、在（）结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门，只有唯一一个指令源。

A. 项目职能B. 线性组织C. 职能组织D. 矩阵组织【答案】 B5、关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。

( 2015真题 )A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间C.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入D.任何情况下均不允许增减工作项目【答案】 B6、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。

A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D7、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（）。

A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施性成本计划【答案】 C8、依据《建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用条款，以下四项：（1）已标价工程量清单或预算书；（2）专用合同条款及其附件;（3）合同协议书；（4）技术标准和要求，正确排序是（）。

一级建造师科目之建筑工程施工质量控制

一级建造师科目之建筑工程施工质量控制建筑工程施工质量控制是一级建造师考试的重要科目之一。

在建筑施工过程中，施工质量控制是确保项目顺利进行、工程质量达到预期目标的关键。

本文将从施工质量控制的重要性、主要内容以及控制方法等方面进行探讨。

一、施工质量控制的重要性建筑工程的施工质量对项目进度、工程安全以及后期使用都有着重要影响。

建筑工程是一项复杂的系统工程，质量问题可能导致工程质量不达标、工期延误、经济效益低下等问题，甚至会引发安全事故。

因此，实施严格的施工质量控制是必要的，它有助于降低工程风险，确保项目的顺利进行。

二、施工质量控制的主要内容1. 施工组织设计的质量控制：合理的施工组织设计是施工质量控制的基础。

它主要包括施工方案、工程技术措施、施工进度计划等方面的控制。

通过科学合理的施工组织设计，可以防范工程施工过程中可能面临的问题，确保工程顺利进行。

2. 人员素质的质量控制：建筑施工过程中，相关人员的素质对工程质量有着直接的影响。

因此，对施工人员的培训和管理是必不可少的。

培养施工人员的专业技能，提高他们的安全意识和质量意识，是保证施工质量的重要手段之一。

3. 材料和设备的质量控制：建筑材料和设备的质量直接影响着工程的质量。

施工过程中，要严格按照相关标准进行材料的挑选、验收和使用。

合格的材料和设备是保证工程质量的基础，要做到真材实料。

4. 施工工艺和施工质量的控制：施工工艺是建筑工程施工过程中的关键环节。

通过合理的工艺控制，能够有效地防止施工中出现质量问题。

同时，对施工质量进行全程监控和把控，及时发现和解决施工中可能出现的质量问题，确保工程质量达标。

三、施工质量控制的方法1. 制定详细的施工质量管理计划：施工质量管理计划是施工质量控制的指导文件，其中包括了具体的控制措施和方法。

通过制定合理详细的管理计划，对施工质量进行全面的控制，确保工程质量的可控性和可预测性。

2. 加强施工质量检查和验收：在施工过程中，定期进行质量检查，及时发现并解决施工中可能存在的问题。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库及完整答案单选题（共45题）1、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。

A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】 B2、下列施工企业作业质量控制点中，属于"待检点"的是（）。

A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺【答案】 A3、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。

A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用4、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。

（2016）A.施工员B.项目技术负责人C.项目经理D.施工企业负责人【答案】 C5、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 A6、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（）的优点。

A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作7、根据《安全生产许可条例》，施工企业安全生产许可证（）。

（2016）A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【答案】 B8、工程质量保修书应由（）签署。

A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 A9、建设工程项目总承包的核心是()。

A.项目目标的控制B.通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的【答案】 D10、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。

一建【管理】考点讲义：建设工程项目质量控制0401

B.将施工图设计文件上报有关部门审查 C.向施工单位提供设计原始资料 D.参与建设工程质量事故分析
『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是项目质量控制的责任和义务。设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。选项 A，属于施工单位的质量责任和义务，选项 B 和选项 C 属于建设单位的质量责任与义务。
工程项目使工程项目满足质量要求而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等
质量管理所有管理活动的总和
3.质量控制与工程项目质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动： ①设定目标；②测量检查；③评价分析；④纠正偏差
质量控制即在具体的条件下围绕着明确的质量目标，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督，进行质量目标的事前预控、事中控制、事后纠偏控制，致力于实现目标的过程项目的质量要求主要是由业主方提出的。项目承包方为了实现较高的顾客满意，
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2020 年一级建造师《建设工程项目管理》建设工程项目质量控制
【补充】建设单位办理的手续：工程质量监督、施工许可证、施工图设计文件的审查（8）按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。（9）涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案；没有设计方案的，不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构。（10）建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用。（11）建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立、健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。 2.勘察、设计单位的质量责任和义务资质、强制性标准、对工作成果负责、遵守法规（1）从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包所承揽的工程。（2）勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计，并对其勘察、设计的质量负责。注册建筑师、注册结构工程师等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责。（3）勘察单位提供的地质、测量、水文等勘察成果必须真实、准确。【对自己的工作成果负责】（4）设计单位应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。设计文件应当符合国家规定的设计深度要求，注明工程合理使用年限。（5）设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。除有特殊要求的外，设计单位不得指定生产、供应商。（6）设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明。【设计交底】（7）设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。 3.施工单位的质量责任和义务资质、对工作成果负责、工作责任、遵守法规（1）施工单位应当依法取得相应等级的资质证书，在其资质等级许可的范围内承揽工程，并不得转包或者违法分包工程。（2）施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。（3）总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。（4）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。（5）施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。【施工单位自己的“检验” 】（6）施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

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