工作中流程掌握的重要性

工作中流程掌握的重要性

订单管理工作特点：1、提前计划性。2、准确及时性。3、全面完整性。

1、订单流程工作有两个日常动态数据处理大项：一、跟单流程单：详细注明订单数量、

牢度要求及验收标准、交期、包装….等所有和订单相关的注意事项；二、订单进度表：记录订单的计划方便交期掌控及相关讯息联系的时间点。

2、电脑化进程内容：基于局域网下的资源共享；每天在上班时就必须针对工作日志的内

容进行核对、确认、修正、追踪。以期各个单位准确掌握每日工作讯息及处理重点。

3、在与工厂配合中，有如下几种力量会阻碍形成良好的资讯传递习惯：

①工作中懒惰的习惯；对良好资讯传递的重要性不以为然的无知；

②流氓习气者有意识的资讯独占以达成和保持自己的垄断和“权威”地位；

③心胸狭隘者下意识的资讯阻碍和资讯独占以达成和保持对自己的保护。

4、表格化的妙处：立体化地传递信息；整体性、完整性；操作者、读者均可享有信息交

流空间因而可以轻松而高效率地阅读工作因此而更有效率。

5、合作沟通的基本原则：自信；助人；友善；热忱；关切。

6、沟通的重要性：人际之间借着沟通传达信息，在企业里，企业如同一部大机器，良好的沟通就像润滑剂，企业这部大机器就能快速运转。主管与部属之间如缺乏良好的沟通，轻者打击士气，造成部门效率低落，重者相互之间形成敌意。①治理人员应塑造学习是成就事业的基石

自己的治理威信。②尊重组织伦理。③布建沟通管道。④建立工作感情。

7、交易条件、价格、交期的掌握及质量的掌控是企业生存的命脉，它构成买卖双方有关

风险、费用和责任的划分，以确定买卖双方在交易过程中应尽的义务。