安得物流股份有限公司版简介

平面仓 恒温/冷库 立体库
冷链物流
黑龙江
新疆
内蒙
Heilongjiang
吉林
Xinjiang
甘肃
Gansu
宁夏
Neimeng
河北
Jilin
辽宁
山西 H北eib京ei 天津Liaoning
青海
Ningxia ShanxiBeijingT山ian东jin
Qinghai
陕西 河南 Sh江an苏dong
➢ 200多台自有冷藏车
业
业
务
务
务
部
部
部
营销部
供应链技 术中心
运营部
物流工程 技术中心
行政与 人力资
源部
财务 部
信息技术与管 理部
IT技术中心
审计监察 部
网购物 流部
冷链业务发 展部
冷链物流技 术中心
客户服务 部
各
各
各
服
服
服
务
务
务
平
平
平
台
台
台
直平： 徐州 湖州 无锡
上海 物流 中心
合肥 物流 中心
芜湖 物流 中心
武汉 物流 中心
公司简介
➢成立于2000年 1月，国内最早开展现代物流服务的物流企业之一。 ➢第三方物流细分行业龙头企业。 ➢国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证。 ➢2008年元月份改制为股份公司。 ➢平均增长速度超过40%。
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公司简介
➢ 资产总额10.3亿，自有车辆总载重量8007吨。
➢ 自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代 及时得到响应。
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信息化——信息中心
➢ 在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。
➢ 负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。
➢ 实现了供应链过程透明化。
企业发展历程
250000 200000 150000 100000
50000 0
05年
06年
营业收入
07年
08年
20.1亿
09年
10年
注：2009年实现营业收入15.3亿元，全部为物流业务收入。盈利能力持续 提升，资产负债率持续下降09年末为64.83%。
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行业地位与荣誉
AAAAA级综合服务型物流企业
➢ 建立CRM系统、知识平台，实施大客户管理策略，内部知识高度共享
➢ 建立行业标准吨公里计量工具，解决难以攻克的收入报价、二级考核、 成本管理难题
➢ 芜湖、合肥物流园建成，武汉、重庆等物流园启动
➢ 成立供应链技术中心、物流工程技术中心、冷链物流技术中心
➢ 信息系统升级（ALIS3.0）
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电器企业 终端客户订单
➢安得运输
苏宁区域仓
苏宁卖场
终端消费者 ➢安得配送
终端消费者
➢趋势
终端客户订单
➢
RDC
终端消费者
电器企业
➢ 物畅其流
苏宁卖场
信息系统
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旺旺物流合作案例简介
包头厂
销售公司 工厂
a原材料 B原材料
原材料 采购 配送
A工厂 …
B工厂
生产下线 成品 原料 调拨 调拨
生产下线
营办RDC 营办RDC
中国物流示范基地
中国物流百强企业 AAA级企业信用
高新技术企业 全国食品冷链物流定点企业
中国民营物流企业十强 物畅其流
最佳信息管理物流企业 掌控自如
十二五规划
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000
0 10年
营业收入
11年 12年 13年
101.4亿 14年 15年
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美的物流服务范围
美的配送
美的零配件、赠品
美的仓储
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美的运输 掌控自如
美的配件管理
➢ 地面防尘、小货架与中转箱定期清洁 ➢ 上万品种入库库位分区 ➢ 根据订单及产品特性组合打包、不同包装材料打包（木箱、纸箱、薄
膜……） ➢ 安全库存设置 ➢ 持续补货 ➢ 退货分类管理
物畅其流
➢ 为给客户提供高品质服务，设立品质与风险管理部
➢ 引入外国战略股东Keppel Logistics （吉宝物流）
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企业发展历程
➢ 进入冷链物流领域，成立冷链物流部
➢ 顺应电子商务迅速的发展，成立网购物流部(EC.L)
➢ 服务标准国际化，为多个世界500强客户提供高质量物流服务
➢ 成立信息中心，综合运用RFID、GPS、移动通讯，实现物流过程透明化
➢ 管理仓库面积200多万平方米，年运输量40亿吨公里，配送103万票次。 ➢ 覆盖31个省市自治区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心。 ➢ 全国500多家知名客户，客户满意度达到99%。 ➢ 国内一流的物流信息管理系统。
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管理架构
副总经理
总经理 总经理助理
西
北
华
部
方
南
业
SMS、手机定位、远程视频监控等技术。 ➢ 不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。 ➢ 实现精益化管理。
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信息化——ALIS
➢ 所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。
➢ 设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。
➢ 与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。
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主要客户
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……更多
服务网络
➢140多个物流服务 平台。
➢所有服务平台为自 建。
➢82个服务平台具有 综合物流能力和业务。
➢通过信息系统结成 高效网络。
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信息化
➢ 专业的、稳定的自有开发团队， 实现低成本的持续投入。 ➢ 率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、
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海信物流运作介绍
合作之前 :
天津 白色家电 黑色家电
客户订单 客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
区域仓
海信客户 海信客户
合作深入后：
天津 白色家电 黑色家电
客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
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海信客户
富士宝物流合作介绍
集研发、生产、销售为一体的生活小家电高新技术企业。
富士宝
寻找
合作工厂 25
23
年份 合作工厂
2004年 1
20
210505年 10 8
16 14
2006年 9
2007年 8 14
92008年16
2009年 23
5
1
0 2004年
合作工厂 1
2005年 8
2006年 9
2007年 14
2008年 16
2009年 23
合作工厂
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百事可乐伞状物流模式运作介绍
团队与机制
➢业务人员素质较高，70%以上具有中等以上学历。 ➢机制灵活且不断创新，充分调动各层次员工的积极性和能动性。 ➢股权激励、责任制、二级考核等多种激励机制。 ➢鼓励创新的机制和重视人才的文化。 ➢成立企业技术中心、与专业院校合作成立物流研究所，促进技术水平提升。
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企业发展历程
➢ 美的集团投资成立安得物流有限公司，依托美的业务在一年之内迅速建立 起安得全国性物流网络
➢ 搭建安得供应链管理系统-ALIS信息系统
➢ 通过ISO9001-2000质量认证
➢ 建立与美的同类家电产品提供物流服务的公共平台
➢ 进入快速消费品、工业品市场，并为多家大型客户提供一体化物流服务
➢ 自建信息开发团队，信息系统升级至ALIS2.0
伞状物流服务： 安得物流负责从上海工厂直发常州DC的运输管理，DC仓储管理及配送
优势：
工厂直发常州RDC 发往常州区域的经销商、门店等客户
➢自主根据客户订货批量，决定工厂直发或常州RDC配送
➢工厂下线后托盘运输，整托入库分拣，提高装卸效率
➢不良品、托盘返程RDC及工厂的退货管理、物料托盘管理
➢ 自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆
➢ 具有无船承运人资格，业务辐射中东、美国、泰国、日本等地
➢ 综合运输能力
➢ 过程透明化管理
➢ 主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等
➢ 运输能力:
<1天
2天
3天
4天
>5天
起运地 35% 32% 14% 8% 11%
➢ 入选美国供应链管理专业协会优秀案例。
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平台化
➢公司的核心竞争优 势。 ➢500多家客户集成 优化。 ➢车辆满载率95%。 ➢仓储整合率6%。
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一体化
为客户提供高效仓储、 快准运输、精益配送、冷 链物流和网购物流等一体 化物流服务。
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标准化
➢ 2001年，成功导入ISO90012000版质量管理体系
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仓储
➢ 超过200万平方米的仓库。
➢ 完整的布局、合理的配置、管理一体 化的全国仓储网络。
➢ 7*24的仓储服务。
➢ 实时信息处理、柔性作业能力。
➢ 提供普货仓储服务、融通仓服务、零 配件仓储服务，并提供库存库龄分析、 条码管理、退换货管理等增值服务。
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远程监控 系统
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➢ 完善的质量管理体系，健全的 经营、财务、统计、安全、技 术等管理制度
➢ 规范操作流程SOP
➢ 根据客户的个性需求制定服务 策划方案
➢ 按照ISO 14001推动环境保护 工作
➢ 按照OHSAS 18001改善员工职 业安全
➢ 按照HACCP管理体系推动冷链 食品的卫生管理
质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望。
Yunnan
Guangxi 广东
Taiwan
海南
Guangdong
冷链覆盖区域 ➢东三省区域 ➢京津塘区域 ➢华中区域 ➢华东区域 ➢华南区域 ➢云贵川区域 ➢新疆区域
冷链中心
➢ GPS系统支持
Hainan
➢ 按照HACCP管理
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网购物流
➢ 充分利用现有服务平台资源。 ➢ 成立网购物流部。 ➢ “配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。 ➢ 近500个交叉理货平台和多个定点班车。 ➢ 力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。
西藏
Xizang
四川
Sichuan
Shaanx湖i H北enan安徽Jiangs上u海
Hubei
Anhui
江西
S浙ha江nghai
➢ 进口车辆-沃尔沃、斯堪尼亚 ➢ 中集标准冷柜 ➢ 美国开利制冷机组
贵州
湖南Jiangxi Zhejiang
云南 Guizhou广西 Hunan
福建 Fujian 台湾
杭州 物流 中心
南京 物流 中心
上海 网货 配送 中心
芜湖 综合 物流
园
各服务 各服务 各服务 各服务 各服务 各服务
平台
平台
平台
平台
平台
平台
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业务范围
策划 服务
组合 服务
基础 服务
供应链 管理
信息 服务
仓储、货物管理
配送管理 运输管理
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运输配送
➢ 运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次
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美的物流合作项目案例简介
➢ 配合美的集团销售网络搭建物流平台：
配件管理 厂区物流 基地仓储 全国各地RDC 经销商 门店 售后物流
深度网络合作，覆盖客户每个节点，为销售做强力物流支撑
➢ 在华东区域，美的销售公司、安得物流与当地银行联盟 开展金融物流
仓单质押，新经济环境下缓解企业资金压力
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350KM 范围内 (含市内配送）
终端客户
旺旺物流合作范围
年份Year 2004年
全国范围内的服务提供-Service 北京辐射东三省的单点运输业务
2005年
干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨
2006年 2007年后
干线运输、 配送、 基地装卸、成品间调拨 、原材料运输、仓储
干线运输、 配送、 基地装卸、 成品间调拨、原材料运输、基地仓储、营办配送 营办RDC配送
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团队与机制
➢人才理念：以人为本，公开竞争，适才适用，依法管理。 ➢核心价值观：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新。 ➢集训、业务骨干轮训、研究生班、出国培训等多种人才培养方式。 ➢拥有多名外国专家的跨国团队。 ➢专业、稳定的中高层管理团队，90%以上具有大专以上学历。
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2015年总体目标 （5111）：
•营业收入突破100 亿
•合同物流领域全国 第一
•100个以上职业经 理人才、高端专业 人才
•税前利润达到10亿
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十二五规划
实现路径——总体策略：
● 大客户搭平台，小客户做整合，凸现平台整合效应。 ● 老业务做规模聚人气，新业务搏将来提盈利，新老业务都以网 络化、信息化为支撑。 ● 从轻资产到重资产，从节俭到提前投入，虚实结合，实力与形 象具升，实现长短期价值平衡。 ● 机制、人才、技术、创新保障物畅其流、掌控自如。
区域代理商A
构建国内销售渠道 企业品牌不如其他大型企业
区域代理商B
代理商相对强势
区域代理商C
市场受代理商、经销商影响过大
合作之后
专注主营业务
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摆脱库存压力
网上代收货款 杜绝拖欠货区、三县的BtoC服务
安得物流大件运输服务与苏宁终端配送产品相符，熟悉产品特性 市内配送网络搭建，操作门到门服务 灵活管理仓储，应对电器淡旺季库存变化 物流一体化服务，避免多个物流供应商衔接与管理难题