安得物流股份有限公司版简介
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公司简介
➢成立于2000年 1月，国内最早开展现代物流服务的物流企业之一。 ➢第三方物流细分行业龙头企业。 ➢国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证。 ➢2008年元月份改制为股份公司。 ➢平均增长速度超过40%。
物畅其流
掌控自如
公司简介
➢ 资产总额10.3亿，自有车辆总载重量8007吨。
物畅其流
掌控自如
350KM 范围内 (含市内配送）
终端客户
旺旺物流合作范围
年份Year 2004年
全国范围内的服务提供-Service 北京辐射东三省的单点运输业务
2005年
干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨
2006年 2007年后
干线运输、 配送、 基地装卸、成品间调拨 、原材料运输、仓储
干线运输、 配送、 基地装卸、 成品间调拨、原材料运输、基地仓储、营办配送 营办RDC配送
➢ 自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代 及时得到响应。
物畅其流
掌控自如
信息化——信息中心
➢ 在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。
➢ 负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。
➢ 实现了供应链过程透明化。
中国物流示范基地
中国物流百强企业 AAA级企业信用
高新技术企业 全国食品冷链物流定点企业
中国民营物流企业十强 物畅其流
最佳信息管理物流企业 掌控自如
十二五规划
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000
0 10年
营业收入
11年 12年 13年
101.4亿 14年 15年
SMS、手机定位、远程视频监控等技术。 ➢ 不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。 ➢ 实现精益化管理。
物畅其流
掌控自如
信息化——ALIS
➢ 所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。
➢ 设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。
➢ 与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。
团队与机制
➢业务人员素质较高，70%以上具有中等以上学历。 ➢机制灵活且不断创新，充分调动各层次员工的积极性和能动性。 ➢股权激励、责任制、二级考核等多种激励机制。 ➢鼓励创新的机制和重视人才的文化。 ➢成立企业技术中心、与专业院校合作成立物流研究所，促进技术水平提升。
物畅其流
掌控自如
企业发展历程
企业发展历程
250000 200000 150000 100000
50000 0
05年
06年
营业收入
07年
08年
20.1亿
09年
10年
注：2009年实现营业收入15.3亿元，全部为物流业务收入。盈利能力持续 提升，资产负债率持续下降09年末为64.83%。
物畅其流
掌控自如
行业地位与荣誉
AAAAA级综合服务型物流企业
➢ 为给客户提供高品质服务，设立品质与风险管理部
➢ 引入外国战略股东Keppel Logistics （吉宝物流）
物畅其流
掌控自如
企业发展历程
➢ 进入冷链物流领域，成立冷链物流部
➢ 顺应电子商务迅速的发展，成立网购物流部(EC.L)
➢ 服务标准国际化，为多个世界500强客户提供高质量物流服务
➢ 成立信息中心，综合运用RFID、GPS、移动通讯，实现物流过程透明化
物畅其流
掌控自如
美的物流服务范围
美的配送
美的零配件、赠品
美的仓储
物畅其流
美的运输 掌控自如
美的配件管理
➢ 地面防尘、小货架与中转箱定期清洁 ➢ 上万品种入库库位分区 ➢ 根据订单及产品特性组合打包、不同包装材料打包（木箱、纸箱、薄
膜……） ➢ 安全库存设置 ➢ 持续补货 ➢ 退货分类管理
物畅其流
西藏
Xizang
四川
Sichuan
Shaanx湖i H北enan安徽Jiangs上u海
Hubei
Anhui
江西
S浙ha江nghai
➢ 进口车辆-沃尔沃、斯堪尼亚 ➢ 中集标准冷柜 ➢ 美国开利制冷机组
贵州
湖南Jiangxi Zhejiang
云南 Guizhou广西 Hunan
福建 Fujian 台湾
掌控自如
海信物流运作介绍
合作之前 :
天津 白色家电 黑色家电
客户订单 客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
区域仓
海信客户 海信客户
合作深入后：
天津 白色家电 黑色家电
客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
物畅其流
掌控自如
海信客户
富士宝物流合作介绍
集研发、生产、销售为一体的生活小家电高新技术企业。
富士宝
寻找
物畅其流
掌控自如
仓储
➢ 超过200万平方米的仓库。
➢ 完整的布局、合理的配置、管理一体 化的全国仓储网络。
➢ 7*24的仓储服务。
➢ 实时信息处理、柔性作业能力。
➢ 提供普货仓储服务、融通仓服务、零 配件仓储服务，并提供库存库龄分析、 条码管理、退换货管理等增值服务。
物畅其流
远程监控 系统
掌控自如
➢ 建立CRM系统、知识平台，实施大客户管理策略，内பைடு நூலகம்知识高度共享
➢ 建立行业标准吨公里计量工具，解决难以攻克的收入报价、二级考核、 成本管理难题
➢ 芜湖、合肥物流园建成，武汉、重庆等物流园启动
➢ 成立供应链技术中心、物流工程技术中心、冷链物流技术中心
➢ 信息系统升级（ALIS3.0）
物畅其流
掌控自如
➢ 管理仓库面积200多万平方米，年运输量40亿吨公里，配送103万票次。 ➢ 覆盖31个省市自治区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心。 ➢ 全国500多家知名客户，客户满意度达到99%。 ➢ 国内一流的物流信息管理系统。
物畅其流
掌控自如
管理架构
副总经理
总经理 总经理助理
西
北
华
部
方
南
业
物畅其流
掌控自如
主要客户
物畅其流
掌控自如
……更多
服务网络
➢140多个物流服务 平台。
➢所有服务平台为自 建。
➢82个服务平台具有 综合物流能力和业务。
➢通过信息系统结成 高效网络。
物畅其流
掌控自如
信息化
➢ 专业的、稳定的自有开发团队， 实现低成本的持续投入。 ➢ 率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、
合作工厂 25
23
年份 合作工厂
2004年 1
20
210505年 10 8
16 14
2006年 9
2007年 8 14
92008年16
2009年 23
5
1
0 2004年
合作工厂 1
2005年 8
2006年 9
2007年 14
2008年 16
2009年 23
合作工厂
物畅其流
掌控自如
百事可乐伞状物流模式运作介绍
区域代理商A
构建国内销售渠道 企业品牌不如其他大型企业
区域代理商B
代理商相对强势
区域代理商C
市场受代理商、经销商影响过大
合作之后
专注主营业务
物畅其流
掌控自如
摆脱库存压力
网上代收货款 杜绝拖欠货款 增设网络加盟店 降低经营成本
苏宁配送中心案例介绍
芜湖市区、三县的BtoC服务
安得物流大件运输服务与苏宁终端配送产品相符，熟悉产品特性 市内配送网络搭建，操作门到门服务 灵活管理仓储，应对电器淡旺季库存变化 物流一体化服务，避免多个物流供应商衔接与管理难题
伞状物流服务： 安得物流负责从上海工厂直发常州DC的运输管理，DC仓储管理及配送
优势：
工厂直发常州RDC 发往常州区域的经销商、门店等客户
➢自主根据客户订货批量，决定工厂直发或常州RDC配送
➢工厂下线后托盘运输，整托入库分拣，提高装卸效率
➢不良品、托盘返程RDC及工厂的退货管理、物料托盘管理
Yunnan
Guangxi 广东
Taiwan
海南
Guangdong
冷链覆盖区域 ➢东三省区域 ➢京津塘区域 ➢华中区域 ➢华东区域 ➢华南区域 ➢云贵川区域 ➢新疆区域
冷链中心
➢ GPS系统支持
Hainan
➢ 按照HACCP管理
物畅其流
掌控自如
网购物流
➢ 充分利用现有服务平台资源。 ➢ 成立网购物流部。 ➢ “配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。 ➢ 近500个交叉理货平台和多个定点班车。 ➢ 力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。
➢ 自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆
➢ 具有无船承运人资格，业务辐射中东、美国、泰国、日本等地
➢ 综合运输能力
➢ 过程透明化管理
➢ 主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等
➢ 运输能力:
<1天
2天
3天
4天
>5天
起运地 35% 32% 14% 8% 11%
➢ 入选美国供应链管理专业协会优秀案例。
物畅其流
掌控自如
平台化
➢公司的核心竞争优 势。 ➢500多家客户集成 优化。 ➢车辆满载率95%。 ➢仓储整合率6%。
物畅其流
掌控自如
一体化
为客户提供高效仓储、 快准运输、精益配送、冷 链物流和网购物流等一体 化物流服务。
物畅其流
掌控自如
标准化
➢ 2001年，成功导入ISO90012000版质量管理体系
➢ 完善的质量管理体系，健全的 经营、财务、统计、安全、技 术等管理制度
➢ 规范操作流程SOP
➢ 根据客户的个性需求制定服务 策划方案
➢ 按照ISO 14001推动环境保护 工作
➢ 按照OHSAS 18001改善员工职 业安全
➢ 按照HACCP管理体系推动冷链 食品的卫生管理
质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望。
物畅其流
掌控自如
团队与机制
➢人才理念：以人为本，公开竞争，适才适用，依法管理。 ➢核心价值观：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新。 ➢集训、业务骨干轮训、研究生班、出国培训等多种人才培养方式。 ➢拥有多名外国专家的跨国团队。 ➢专业、稳定的中高层管理团队，90%以上具有大专以上学历。
物畅其流
掌控自如
物畅其流
掌控自如
美的物流合作项目案例简介
➢ 配合美的集团销售网络搭建物流平台：
配件管理 厂区物流 基地仓储 全国各地RDC 经销商 门店 售后物流
深度网络合作，覆盖客户每个节点，为销售做强力物流支撑
➢ 在华东区域，美的销售公司、安得物流与当地银行联盟 开展金融物流
仓单质押，新经济环境下缓解企业资金压力
2015年总体目标 （5111）：
•营业收入突破100 亿
•合同物流领域全国 第一
•100个以上职业经 理人才、高端专业 人才
•税前利润达到10亿
物畅其流
掌控自如
十二五规划
实现路径——总体策略：
● 大客户搭平台，小客户做整合，凸现平台整合效应。 ● 老业务做规模聚人气，新业务搏将来提盈利，新老业务都以网 络化、信息化为支撑。 ● 从轻资产到重资产，从节俭到提前投入，虚实结合，实力与形 象具升，实现长短期价值平衡。 ● 机制、人才、技术、创新保障物畅其流、掌控自如。
电器企业 终端客户订单
➢安得运输
苏宁区域仓
苏宁卖场
终端消费者 ➢安得配送
终端消费者
➢趋势
终端客户订单
➢
RDC
终端消费者
电器企业
➢ 物畅其流
苏宁卖场
信息系统
掌控自如
旺旺物流合作案例简介
包头厂
销售公司 工厂
a原材料 B原材料
原材料 采购 配送
A工厂 …
B工厂
生产下线 成品 原料 调拨 调拨
生产下线
营办RDC 营办RDC
平面仓 恒温/冷库 立体库
冷链物流
黑龙江
新疆
内蒙
Heilongjiang
吉林
Xinjiang
甘肃
Gansu
宁夏
Neimeng
河北
Jilin
辽宁
山西 H北eib京ei 天津Liaoning
青海
Ningxia ShanxiBeijingT山ian东jin
Qinghai
陕西 河南 Sh江an苏dong
➢ 200多台自有冷藏车
杭州 物流 中心
南京 物流 中心
上海 网货 配送 中心
芜湖 综合 物流
园
各服务 各服务 各服务 各服务 各服务 各服务
平台
平台
平台
平台
平台
平台
物畅其流
掌控自如
业务范围
策划 服务
组合 服务
基础 服务
供应链 管理
信息 服务
仓储、货物管理
配送管理 运输管理
物畅其流
掌控自如
运输配送
➢ 运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次
业
业
务
务
务
部
部
部
营销部
供应链技 术中心
运营部
物流工程 技术中心
行政与 人力资
源部
财务 部
信息技术与管 理部
IT技术中心
审计监察 部
网购物 流部
冷链业务发 展部
冷链物流技 术中心
客户服务 部
各
各
各
服
服
服
务
务
务
平
平
平
台
台
台
直平： 徐州 湖州 无锡
上海 物流 中心
合肥 物流 中心
芜湖 物流 中心
武汉 物流 中心
➢ 美的集团投资成立安得物流有限公司，依托美的业务在一年之内迅速建立 起安得全国性物流网络
➢ 搭建安得供应链管理系统-ALIS信息系统
➢ 通过ISO9001-2000质量认证
➢ 建立与美的同类家电产品提供物流服务的公共平台
➢ 进入快速消费品、工业品市场，并为多家大型客户提供一体化物流服务
➢ 自建信息开发团队，信息系统升级至ALIS2.0
➢成立于2000年 1月，国内最早开展现代物流服务的物流企业之一。 ➢第三方物流细分行业龙头企业。 ➢国内同行业中率先实施并取得ISO9001-2000质量管理体系认证。 ➢2008年元月份改制为股份公司。 ➢平均增长速度超过40%。
物畅其流
掌控自如
公司简介
➢ 资产总额10.3亿，自有车辆总载重量8007吨。
物畅其流
掌控自如
350KM 范围内 (含市内配送）
终端客户
旺旺物流合作范围
年份Year 2004年
全国范围内的服务提供-Service 北京辐射东三省的单点运输业务
2005年
干线运输、工厂间原料调拨、成品间调拨
2006年 2007年后
干线运输、 配送、 基地装卸、成品间调拨 、原材料运输、仓储
干线运输、 配送、 基地装卸、 成品间调拨、原材料运输、基地仓储、营办配送 营办RDC配送
➢ 自有开发团队，保证了客户的服务需求、公司的管理要求和信息技术的更新换代 及时得到响应。
物畅其流
掌控自如
信息化——信息中心
➢ 在信息系统基础上，集成GPS、SMS、手机定位、RFID、远程视频监控等技术。
➢ 负责监控公司所有业务的关键控制点，对所有的业务进行跟踪，独立于运作部门。
➢ 实现了供应链过程透明化。
中国物流示范基地
中国物流百强企业 AAA级企业信用
高新技术企业 全国食品冷链物流定点企业
中国民营物流企业十强 物畅其流
最佳信息管理物流企业 掌控自如
十二五规划
1200000 1000000 800000 600000 400000 200000
0 10年
营业收入
11年 12年 13年
101.4亿 14年 15年
SMS、手机定位、远程视频监控等技术。 ➢ 不断扩大信息化投入，保持物流信息处理能力行业领先。 ➢ 实现精益化管理。
物畅其流
掌控自如
信息化——ALIS
➢ 所有业务都通过系统来处理和管理，全面实现电子单证管理。
➢ 设计上追求灵活和完美的架构，运用过程中追求信息准确性、完整性和实时性。
➢ 与60多家客户进行系统对接，并满足了客户自动查询需求。
团队与机制
➢业务人员素质较高，70%以上具有中等以上学历。 ➢机制灵活且不断创新，充分调动各层次员工的积极性和能动性。 ➢股权激励、责任制、二级考核等多种激励机制。 ➢鼓励创新的机制和重视人才的文化。 ➢成立企业技术中心、与专业院校合作成立物流研究所，促进技术水平提升。
物畅其流
掌控自如
企业发展历程
企业发展历程
250000 200000 150000 100000
50000 0
05年
06年
营业收入
07年
08年
20.1亿
09年
10年
注：2009年实现营业收入15.3亿元，全部为物流业务收入。盈利能力持续 提升，资产负债率持续下降09年末为64.83%。
物畅其流
掌控自如
行业地位与荣誉
AAAAA级综合服务型物流企业
➢ 为给客户提供高品质服务，设立品质与风险管理部
➢ 引入外国战略股东Keppel Logistics （吉宝物流）
物畅其流
掌控自如
企业发展历程
➢ 进入冷链物流领域，成立冷链物流部
➢ 顺应电子商务迅速的发展，成立网购物流部(EC.L)
➢ 服务标准国际化，为多个世界500强客户提供高质量物流服务
➢ 成立信息中心，综合运用RFID、GPS、移动通讯，实现物流过程透明化
物畅其流
掌控自如
美的物流服务范围
美的配送
美的零配件、赠品
美的仓储
物畅其流
美的运输 掌控自如
美的配件管理
➢ 地面防尘、小货架与中转箱定期清洁 ➢ 上万品种入库库位分区 ➢ 根据订单及产品特性组合打包、不同包装材料打包（木箱、纸箱、薄
膜……） ➢ 安全库存设置 ➢ 持续补货 ➢ 退货分类管理
物畅其流
西藏
Xizang
四川
Sichuan
Shaanx湖i H北enan安徽Jiangs上u海
Hubei
Anhui
江西
S浙ha江nghai
➢ 进口车辆-沃尔沃、斯堪尼亚 ➢ 中集标准冷柜 ➢ 美国开利制冷机组
贵州
湖南Jiangxi Zhejiang
云南 Guizhou广西 Hunan
福建 Fujian 台湾
掌控自如
海信物流运作介绍
合作之前 :
天津 白色家电 黑色家电
客户订单 客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
区域仓
海信客户 海信客户
合作深入后：
天津 白色家电 黑色家电
客户订单
白色家电 黑色家电
区域仓
物畅其流
掌控自如
海信客户
富士宝物流合作介绍
集研发、生产、销售为一体的生活小家电高新技术企业。
富士宝
寻找
物畅其流
掌控自如
仓储
➢ 超过200万平方米的仓库。
➢ 完整的布局、合理的配置、管理一体 化的全国仓储网络。
➢ 7*24的仓储服务。
➢ 实时信息处理、柔性作业能力。
➢ 提供普货仓储服务、融通仓服务、零 配件仓储服务，并提供库存库龄分析、 条码管理、退换货管理等增值服务。
物畅其流
远程监控 系统
掌控自如
➢ 建立CRM系统、知识平台，实施大客户管理策略，内பைடு நூலகம்知识高度共享
➢ 建立行业标准吨公里计量工具，解决难以攻克的收入报价、二级考核、 成本管理难题
➢ 芜湖、合肥物流园建成，武汉、重庆等物流园启动
➢ 成立供应链技术中心、物流工程技术中心、冷链物流技术中心
➢ 信息系统升级（ALIS3.0）
物畅其流
掌控自如
➢ 管理仓库面积200多万平方米，年运输量40亿吨公里，配送103万票次。 ➢ 覆盖31个省市自治区，140多个服务平台，主要城市均有大型物流中心。 ➢ 全国500多家知名客户，客户满意度达到99%。 ➢ 国内一流的物流信息管理系统。
物畅其流
掌控自如
管理架构
副总经理
总经理 总经理助理
西
北
华
部
方
南
业
物畅其流
掌控自如
主要客户
物畅其流
掌控自如
……更多
服务网络
➢140多个物流服务 平台。
➢所有服务平台为自 建。
➢82个服务平台具有 综合物流能力和业务。
➢通过信息系统结成 高效网络。
物畅其流
掌控自如
信息化
➢ 专业的、稳定的自有开发团队， 实现低成本的持续投入。 ➢ 率先使用RFID技术，推广作业现场网络覆盖和手持终端，全面应用GPS、
合作工厂 25
23
年份 合作工厂
2004年 1
20
210505年 10 8
16 14
2006年 9
2007年 8 14
92008年16
2009年 23
5
1
0 2004年
合作工厂 1
2005年 8
2006年 9
2007年 14
2008年 16
2009年 23
合作工厂
物畅其流
掌控自如
百事可乐伞状物流模式运作介绍
区域代理商A
构建国内销售渠道 企业品牌不如其他大型企业
区域代理商B
代理商相对强势
区域代理商C
市场受代理商、经销商影响过大
合作之后
专注主营业务
物畅其流
掌控自如
摆脱库存压力
网上代收货款 杜绝拖欠货款 增设网络加盟店 降低经营成本
苏宁配送中心案例介绍
芜湖市区、三县的BtoC服务
安得物流大件运输服务与苏宁终端配送产品相符，熟悉产品特性 市内配送网络搭建，操作门到门服务 灵活管理仓储，应对电器淡旺季库存变化 物流一体化服务，避免多个物流供应商衔接与管理难题
伞状物流服务： 安得物流负责从上海工厂直发常州DC的运输管理，DC仓储管理及配送
优势：
工厂直发常州RDC 发往常州区域的经销商、门店等客户
➢自主根据客户订货批量，决定工厂直发或常州RDC配送
➢工厂下线后托盘运输，整托入库分拣，提高装卸效率
➢不良品、托盘返程RDC及工厂的退货管理、物料托盘管理
Yunnan
Guangxi 广东
Taiwan
海南
Guangdong
冷链覆盖区域 ➢东三省区域 ➢京津塘区域 ➢华中区域 ➢华东区域 ➢华南区域 ➢云贵川区域 ➢新疆区域
冷链中心
➢ GPS系统支持
Hainan
➢ 按照HACCP管理
物畅其流
掌控自如
网购物流
➢ 充分利用现有服务平台资源。 ➢ 成立网购物流部。 ➢ “配送中心+三定班车+交叉理货+代收货款”运作模式。 ➢ 近500个交叉理货平台和多个定点班车。 ➢ 力争成为除快递公司以外B2C网购物流首选服务商。
➢ 自有车辆309辆，可调用车辆超过10,000辆，平均每天在途车辆4000多辆
➢ 具有无船承运人资格，业务辐射中东、美国、泰国、日本等地
➢ 综合运输能力
➢ 过程透明化管理
➢ 主要客户行业：家电电子、快速消费品、零售、建材等
➢ 运输能力:
<1天
2天
3天
4天
>5天
起运地 35% 32% 14% 8% 11%
➢ 入选美国供应链管理专业协会优秀案例。
物畅其流
掌控自如
平台化
➢公司的核心竞争优 势。 ➢500多家客户集成 优化。 ➢车辆满载率95%。 ➢仓储整合率6%。
物畅其流
掌控自如
一体化
为客户提供高效仓储、 快准运输、精益配送、冷 链物流和网购物流等一体 化物流服务。
物畅其流
掌控自如
标准化
➢ 2001年，成功导入ISO90012000版质量管理体系
➢ 完善的质量管理体系，健全的 经营、财务、统计、安全、技 术等管理制度
➢ 规范操作流程SOP
➢ 根据客户的个性需求制定服务 策划方案
➢ 按照ISO 14001推动环境保护 工作
➢ 按照OHSAS 18001改善员工职 业安全
➢ 按照HACCP管理体系推动冷链 食品的卫生管理
质量方针：以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务，超越客户的期望。
物畅其流
掌控自如
团队与机制
➢人才理念：以人为本，公开竞争，适才适用，依法管理。 ➢核心价值观：诚信负责、合作共赢、服务光荣、有序创新。 ➢集训、业务骨干轮训、研究生班、出国培训等多种人才培养方式。 ➢拥有多名外国专家的跨国团队。 ➢专业、稳定的中高层管理团队，90%以上具有大专以上学历。
物畅其流
掌控自如
物畅其流
掌控自如
美的物流合作项目案例简介
➢ 配合美的集团销售网络搭建物流平台：
配件管理 厂区物流 基地仓储 全国各地RDC 经销商 门店 售后物流
深度网络合作，覆盖客户每个节点，为销售做强力物流支撑
➢ 在华东区域，美的销售公司、安得物流与当地银行联盟 开展金融物流
仓单质押，新经济环境下缓解企业资金压力
2015年总体目标 （5111）：
•营业收入突破100 亿
•合同物流领域全国 第一
•100个以上职业经 理人才、高端专业 人才
•税前利润达到10亿
物畅其流
掌控自如
十二五规划
实现路径——总体策略：
● 大客户搭平台，小客户做整合，凸现平台整合效应。 ● 老业务做规模聚人气，新业务搏将来提盈利，新老业务都以网 络化、信息化为支撑。 ● 从轻资产到重资产，从节俭到提前投入，虚实结合，实力与形 象具升，实现长短期价值平衡。 ● 机制、人才、技术、创新保障物畅其流、掌控自如。
电器企业 终端客户订单
➢安得运输
苏宁区域仓
苏宁卖场
终端消费者 ➢安得配送
终端消费者
➢趋势
终端客户订单
➢
RDC
终端消费者
电器企业
➢ 物畅其流
苏宁卖场
信息系统
掌控自如
旺旺物流合作案例简介
包头厂
销售公司 工厂
a原材料 B原材料
原材料 采购 配送
A工厂 …
B工厂
生产下线 成品 原料 调拨 调拨
生产下线
营办RDC 营办RDC
平面仓 恒温/冷库 立体库
冷链物流
黑龙江
新疆
内蒙
Heilongjiang
吉林
Xinjiang
甘肃
Gansu
宁夏
Neimeng
河北
Jilin
辽宁
山西 H北eib京ei 天津Liaoning
青海
Ningxia ShanxiBeijingT山ian东jin
Qinghai
陕西 河南 Sh江an苏dong
➢ 200多台自有冷藏车
杭州 物流 中心
南京 物流 中心
上海 网货 配送 中心
芜湖 综合 物流
园
各服务 各服务 各服务 各服务 各服务 各服务
平台
平台
平台
平台
平台
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物畅其流
掌控自如
业务范围
策划 服务
组合 服务
基础 服务
供应链 管理
信息 服务
仓储、货物管理
配送管理 运输管理
物畅其流
掌控自如
运输配送
➢ 运营网络达41,946条线路，全年配送超过100万票次
业
业
务
务
务
部
部
部
营销部
供应链技 术中心
运营部
物流工程 技术中心
行政与 人力资
源部
财务 部
信息技术与管 理部
IT技术中心
审计监察 部
网购物 流部
冷链业务发 展部
冷链物流技 术中心
客户服务 部
各
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服
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务
务
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平
平
平
台
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直平： 徐州 湖州 无锡
上海 物流 中心
合肥 物流 中心
芜湖 物流 中心
武汉 物流 中心
➢ 美的集团投资成立安得物流有限公司，依托美的业务在一年之内迅速建立 起安得全国性物流网络
➢ 搭建安得供应链管理系统-ALIS信息系统
➢ 通过ISO9001-2000质量认证
➢ 建立与美的同类家电产品提供物流服务的公共平台
➢ 进入快速消费品、工业品市场，并为多家大型客户提供一体化物流服务
➢ 自建信息开发团队，信息系统升级至ALIS2.0