综合部年终工作总结(十五篇)
综合部年终工作总结参考模板(5篇)

综合部年终工作总结参考模板一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。
现向各位领导汇报如下:一、有效落实各项工作任务(一)提升队伍素质,强化人力资源管理1、优化组织架构。
为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的.组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。
2、加强职位管理。
梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。
3、优化绩效管理体系。
制定《经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。
对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。
4、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。
根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。
5、加大培训力度。
培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。
全年共送培____人次。
外购培训____期共____人次参培,视频培训40场次共____人次参加。
参加班组长远程培训____人,内部内训师培训____期,共____人次参培。
6、大力推广岗位竞聘。
对____个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试、面试有____人进入新的工作岗位。
综合部年终工作总结(精选18篇)

综合部年终工作总结综合部年终工作总结(精选18篇)综合部年终工作总结篇1xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待,详细内容请看下文人事专员个人年终工作总结。
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在xx年继续完善公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制.强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。
综合部年终工作总结12篇

综合部年终工作总结12篇总结是指对已经告一段落或者已经完成的工作进行回顾检查,并分析评价形成的一种书面总结材料。
通过对过去一定时间内的的工作、学习及思想情况进行回顾及分析,并做出的客观评价。
值得注意的是,我们不仅要做好工作,还要学会对所做的事情进行总结,写出一份好的总结。
下面我整理的《综合部年终工作总结12篇》,一起来看看!综合部年终工作总结(篇1)电信分公司综合管理部主任述职报告XX年,自我公司首次推行薪酬制度*以来,本人一直担任分公司综合管理部主任一职,四年来,在分公司领导的关心支持下,在部室全体同志的共同努力下,通过自已的不断学习和进取,较好地完成了分公司领导所交给的各项工作任务,为加速XX电信的持续健康发展,实现通信能力和服务水平上台阶,做出了应有的贡献。
下面,本人从几个方面对四年来的工作进行述职:一、四年来的工作情况(一)凝心聚力,统一思想,把部室全体同志的思想统一到干好各自工作上面去。
综合管理部是分公司的最重要的一个职能管理部门,其前身是由综合办公室、人力资源部、计划财务部三个大部共同合并而成,因此工作职能较多,既包括综合事务工作,又包括人力资源工作和财务工作,既包括党建工作,又包括后勤工作和工会工作等等。
XX年,上级*的指导思想是通过对县分公司的各个职能部门进行合并和整合,以更好地提高机关管理人员的工作效率,最终更好地为前端和一线服务,为*的经营发展服务。
基于过去电信部门一直是一个传统的国有电信部门和一个高度计划经济条件的政企合一*,要想在很短的时间内使*逐渐走上规范化管理的上市公司,无论是县分公司的领导层,还是县分公司的中层和员工层,都必将要付出艰苦的努力。
为了尽快使综合管理部的各项工作走上正轨,特别是初期,本人主要从凝聚员工的士气入手,千方百计把部室全体同志的思想凝聚到干好各自工作方面去,真正为领导和前后端部门提供良好的后勤支撑和管控支撑。
(二)立足本职,边学边干,尽快适应综合管理部新的工作环境。
综合办公室年度工作总结10篇

综合办公室年度工作总结10篇综合办公室年度工作总结 1一是突出重点,努力当好领导助手。
服务领导,服务大局是做好工作的基本原则,我深入基层,对各站点人员情况做到心中有数;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,由被动服务向主动服务转变,努力争取做好领导助手。
二是团结协作,注重部门之间沟通。
综合科各项工作的完成离不开各部门密切配合,互相支持,在开展工作中,我经常与各部门领导互通情况,遇到各种问题,积极出主意想办法,尽可能不能让工作出现真空,最终达到统一认识,步调一致,排除干扰,形成合力,共同提高整体工作水平。
三是以身作则,保持良好工作作风。
一直以来,我严格遵守廉政制度,坚持严于律己,以勤为本,尽职尽责,形成办公室团结一致,勤奋工作的良好氛围,使科里每一名业务人员都能独挡一面。
综合科工作的规律就是"无规律","不由自主"。
办公地点的变化,人员的变化,随时要求我们做好应对和服务,面对纷繁复杂的大量工作,自己不分节假日,不分白天和夜晚,每一项工作都认真对待,每一件事情都认真处理,力求周全、准确、适度。
综合办公室年度工作总结 2转眼间一年就这样的结束了,我们企业的工作也要停顿一段时间了,在一年的工作中,我们企业的工作业绩取得了长远的进步,这是值得我们去总结和发扬的。
同时,我们企业的综合办公室在一年的工作也是全力的帮助企业实现生产效益最大化发挥了重大的作用!在20xx年的工作中,办公室作为企业的综合职能部门,在市局党组的领导下,在省局办公室的关心帮助和具体指导下,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。
我们的主要做法是:一、强化奉献意识,努力营造团结向上、艰苦奋斗的良好精神风貌。
办公室工作大部分是“不干有人找,干了看不着”的事情,既专业又烦琐。
因此,不计名利、勇于奉献、勇挑重担、乐于吃苦、工作第一、甘于清贫,是对办公室人员素质的基本要求。
综合办公室年度工作总结范文6篇

综合办公室年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,综合办公室在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司年度工作目标,充分发挥桥梁和纽带作用,圆满完成了各项工作任务。
本报告将详细总结综合办公室一年来的工作成果和经验教训,并提出改进建议,为未来的工作提供指导和参考。
二、工作内容及成果1. 行政管理在行政管理方面,综合办公室严格执行公司规章制度,加强日常行政事务管理,规范工作流程。
具体成果包括:(1)文件管理:规范文件收发、登记、传阅流程,确保文件及时处理,提高办公效率。
(2)会议管理:协调各类会议的组织和安排,确保会议顺利进行,提高会议效果。
(3)办公用品管理:优化办公用品采购、发放流程,降低办公成本。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面,综合办公室积极配合各部门,做好招聘、培训、考核等工作。
具体成果包括:(1)招聘管理:根据公司需求,及时发布招聘信息,筛选合适的人才,为公司输送新鲜血液。
(2)培训管理:组织各类内部培训,提高员工业务能力和综合素质。
(3)考核管理:完善绩效考核体系,激发员工工作积极性,提高整体工作效率。
3. 接待与协调综合办公室作为公司对外联络的窗口,一年来在接待与协调方面取得了显著成绩。
具体成果包括:(1)来访接待:热情接待来访客户及合作伙伴,展现公司良好形象。
(2)对外协调:积极与政府部门、行业协会等沟通协作,为公司发展创造良好外部环境。
4. 信息化建设综合办公室积极推进公司信息化建设,提高办公效率。
具体成果包括:(1)办公系统优化:优化办公系统流程,提高系统使用效率。
(2)信息化建设推进:推动各部门信息化建设,实现信息资源共享。
三、经验教训与改进建议1. 经验教训(1)团队协作:团队协作至关重要,要加强与各部门之间的沟通与协作,形成合力。
(2)创新意识:在工作中要敢于创新,敢于尝试新方法、新思路,提高工作效率。
(3)服务意识:要树立服务意识,为各部门提供优质服务,提高工作效率和满意度。
综合部工作总结(通用13篇)

综合部工作总结(通用13篇)综合部工作总结篇120xx年是公司发展比较关键的一年,各项工作取得了显著成效。
综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,在理顺内外关系,提高部门效率起到重要作用。
我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本完成了部门责任目标。
现将201x年办公室工作总结如下一、日常主要工作1、加强部门管理,落实岗位责任。
2、规范办事程序,不断提高工作质量和效率。
3、认真做好综合办公室的文件整理、归档工作。
做好相关文件的收、发、登记、分发及督办工作,并认真做好文件资料的整理,存档,促使文件资料管理逐步实现规范化、制度化,确保文件及时、准确、安全、有效地传递。
4、认真搞好后勤服务,为职工创造良好的工作环境。
一是做好办公用品的购置和发放,及时申报采购所需办公用品,保证公司正常办公需要的基础上,严格控制经费支出,防止铺张浪费。
二是认真做好车辆的使用和管理,充分保障了公司公务用车。
5、逐步健全公司,梳理工作流程。
制定员工招聘、入职、转正、请假、加薪、培训、调岗、离职等流程和相关规定,使人事的管理活动日趋规范,为今后公司向人力资源管理活动过度做好前期的准备和铺垫工作。
初步建立起我公司人事管理活动的基本制度,使人事管理适应公司管理活动,为公司的管理提供支撑和资源。
在公司制度规范化方面,一方面着手建立健全公司管理的相关制度,另一方面加大制度的推行和执行力度,扭转公司员工以前不按制度办事的工作习惯,培训和培养员工依规行事的工作作风。
强化员工对工作流程的学习和理解。
我们注重与各部室、车间的信息共享和协作配合。
通过发挥部室整体职能,保证了生产管理活动的顺利进行。
通过与生产部的相互协作,及时将生产物资采购回来为生产提供了保障;通过与财务部的相互协作,顺利完成了款项的支付工作。
二、存在的问题一年来,办公室在集团公司领导的指导和大力支持下尽己所能,积极努力地做好本职工作,但对照部门职能要求以及公司领导的期望,整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。
综合部年终工作总结(通用15篇)

综合部年终工作总结综合部年终工作总结(通用15篇)综合部年终工作总结120xx年,为实现公司年度工作目标,在公司领导的带领下在各分管领导、各部门的大力支持和配合下,综合部全体人员积极努力、扎实工作,任劳任怨,坚持以服务为宗旨,克服事务纷杂、工作量大等困难,较好地完成了各项工作任务,为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导批评指正。
一、人力资源1、人员配备根据公司战略发展需求及各部门人力需求,为公司各岗位招聘人才,据统计,20xx年全年到公司登记报名的员工达300人,通过录用的员工达130余人。
包括各类管理人员、专业技术人员、生产一线人员,涉及财务部、仓储采购部、综合部、生产车间、质量部等,为公司注入了新鲜血液。
2、规范员工劳动合同合法规范的用工制度是公司用人留人的起码前提。
在20xx年里,我对所有员工的档案进行了整理,对新入职的员工签订了劳动合同,对劳动合同到期的员工续签了劳动合同,规范了用工制度。
截止目前,公司所有正式员工的劳动合同已全部签订且归档整理,并已对劳动合同期限做了统计记录。
后续将随时跟踪员工劳动合同情况,及时为新入职或转正员工签订劳动合同,对到期合同进行续签。
3、员工人事手续办理每月为员工办理新参、续保、停保、转移等社保手续,并为符合条件的员工办理失业金、工伤报销等手续。
7月份在公司领导及股份公司领导的帮助下顺利通过了社保年审及工资基数确定;10月份完成了残疾人就业保障金的年审工作。
在20xx年期间,对公司所有人员的基本档案进行了整理,通过每个月的档案更新及员工的入职、离职手续办理,规避了公司可能存在的用工风险。
在档案管理中,员工的基本信息表及劳动合同等及时归档,以便于为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。
4、新员工培训工作根据20xx年初制定的员工培训计划,结合各部门培训需求,在各生产单位的配合与集团的指导下,组织了新员工入职、上岗培训、精益化管理、合同培训、员工社保劳动合同知识普及等各类培训。
综合部年度工作总结12篇

综合部年度工作总结12篇综合部年度工作总结1从7月2日开始,我们从不同单位不同岗位来到公司一起开始新的工作,成为工作中的同事、生活中的朋友、事业上的搭档。
这两个月来,我和同事们一起开始了公司初创期的创业历程,共同为公司的美好明天而默默奉献自己的力量。
现将我试用期两个月的工作情况总结一、对岗位的认识和工作思路综合部既是公司对外联系的窗口,又是内部管理中承上启下的枢纽,是公司领导的智囊、参谋和助手。
我履职综合部经理一职,在实际工作中,我的工作即突出两个重点,履行六大职能,抓好六项服务突出两个重点:重点之一是:科学规范地做好日常事务工作,切实加强办文办会、接待、督查、文秘、人事、宣传等工作;重点之二是:当好参谋助手,搞好综合协调,确保政令畅通。
履行六大职能,抓好六项服务:履行参谋职能,为领导决策服务;履行协调职能,为推动全局服务;履行把关职能,为中心工作服务;履行宣传职能,为公司形象服务;履行督办职能,为政令畅通服务;履行保障职能,为正常运转服务。
二、主要完成工作情况1.履行参谋职能,当好参谋助手。
一是完成各类材料的撰写与准备,主要完成了7月11日国家住建部住房公积金监管司副司级督察员崔国盛率队到三江大道点进行专项督查、7月18日省政府督查室副厅级督查专员李石松率督导组的专项督查、8月7日市人大常委会秘书长马克利一行的专题调研等重要活动的材料撰写与准备,合计撰写各类材料40余份。
二是提前谋划与准备、主动思考和作为,为领导分忧,主要完成了公司组建工会委员会的筹备、大会的召开及后期相关工作;在办理省、市、开发区对口下发的、与公司业务密切相关的文件时,结合实际、立足当前、着眼长远、统筹考虑,提出建设性意见,或转发文件贯彻落实,或印发文件组织学习。
2.履行协调职能,搞好综合协调。
一是统筹安排综合部各项工作,建立部门工作制度,保证每位同事职责明确、分工合理、任务具体,充分发挥积极性、主动性和创造性,使每位同事在独立完成职责范围内的各项工作时,快乐工作、舒心工作。
综合部年终工作总结

综合部年终工作总结综合部年终工作总结(精选12篇)伴随着新年钟声的临近,一年的工作又将告一段落,在经过一年的努力后,我们终于可以说自己在不断的成长中得到了更多的进步,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编为大家整理的综合部年终工作总结(精选12篇),希望能够帮助到大家。
综合部年终工作总结篇1一年来,在集团、公司各级部门和领导的关心和帮助下,在各项目的理解和支持下,本部门全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。
现将综合部20xx年各项工作总结如下:一、管理情况总结;1、完善各项规章制度,建立内部管理机制,本部门始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。
而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的《工作质量标准》、《检查考核制度》、《项目经理巡视工作制度》、《考勤制度》、《标示标牌规范制度》、《员工培训制度》等规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,为了建立完善的内部管理机制,采用“走出去、引进来”的方式,到和记黄埔等物业公司学习参观,组织秩序维护主管观看了上海市秩序维护对立操比赛等,在吸取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况,对各项目每个管理岗位的职能、作用、工作范围作了明确的划分,从而将各项工作细化到每个人,促进了各岗位的积极性、主动性和创造性,使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。
2、公司上下团结务实,服务意识显著提高。
物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。
我们首先从思想政治工作入手,发挥骨干带头作用,带领全体员工转变观念、开展理论学习、加强业务培训,使员工的服务意识和自身素质得到不断提高,要求综合部人员和各级管理人员经常深入项目做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了团结一致、求真务实的工作氛围;其次,为了能够在服务质量上更上一个台阶、资质评审中我们通过了物业协会颁发的三级资质,同时加入了物业协会。
综合部年度工作总结7篇

综合部年度工作总结7篇综合部年度工作总结篇1过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾1.加强自身建设,规范行政内务,促进综合科规范有序运行。
首先,综合部要在制度建设上下功夫,切实做好行政内务,提高内务管理水平。
一是修订完善公司行政管理制度,包括收发文件、文件流转制度、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度、电话费和行李费定额补贴制度,逐步提高内务管理效率。
二是树立高度的服务意识,自觉落实到每一项工作的细节中。
综合部能服从和服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20__年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
三20__年综合部主要负责了水门塘大酒店的ci策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行ci实施水门塘目前的ci工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的ci形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力达到黄山杯与局ci金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部保持联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1.加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
工作年终总结怎么写3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作集体。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
公司综合部工作总结(精选6篇)

公司综合部工作总结(精选6篇)公司综合部工作总结篇1xx年对xx公司来说是一个在挑战和困难中前进的一年,对于我个人来说,更是在xx公司工作三年半以来,压力、挑战最多,同时也是成长最快的一年。
得益于xx公司这个平台,得益于我个人所处的工作岗位,得益于党委的关心提携和同事们的支持信任,本人在xx年,思想觉悟、工作能力和工作态度都有了长足的进步,特就今年以来我个人的工作、学习和思想情况做一总结。
一、工作情况。
督办落实工作:一是对党委会上安排的重点工作制定了督办落实表,二是日常工作中结合半年工作总结制定了各部室工作进展和疑难表,三是认真完成了市委市政府重点工程会议、范书记调研讲话、市委xx届十四次全会、市委常委会、市政府全会、襄发[]23号文件、鄂发[]19号文件、襄办发[]55号文件、保障房建设、市第十二次党代会等落实情况汇报。
文字材料工作:完成了党委会会议记录、会议座谈录音整理稿;完成了评先表彰方案、半年工作总结、年度工作总结、工作要点、部室目标责任状、统计简报分析、招商引资总结等年度例行工作汇报;完成了政府年度目标考核、档案省特级、保密先进单位、青年文明号、优秀志愿者组织、人才工作先进单位、文明单位等考核迎检工作的相关文字材料;完成了五年工作总结、范书记别市长工作汇报、公司“十二五”项目库、投融资情况汇报、县域经济会交流材料、国企党建材料、城市基础设施建设服务体系、优化经济发展环境专题报告、扩大融资引大项目推进四个襄阳建设、襄阳市旧城改造及城市综合体项目建设情况汇报以及“1+x”系列等大型文字材料;完成了二期债券发行所需各项文字材料;完成了三万活动、集训活动、还建房等消息报道十余篇,工作简报四期;完成了各类会议议程、主持词、领导讲话、单项工作汇报等文字材料70余篇。
活动组织工作:一是策划组织并主持了xx年迎新晚会;二是组织了xx年收心会;三是组织实施了谷城学习集训活动;四是策划了重组五周年庆典活动;五是联系组织了“四个襄阳”宣讲活动;六是组织了佳海签约仪式;七是起草了“11襄投债”发行庆典仪式方案。
集团公司综合管理部年终总结范文(精选16篇)

集团公司综合管理部年终总结集团公司综合管理部年终总结范文(精选16篇)律回春晖渐,万象始更新,我们即将迎来了充满希望的新一年,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。
年终总结可是让你获得升职加薪的机会喔,以下是小编精心整理的集团公司综合管理部年终总结范文(精选16篇),欢迎阅读与收藏。
集团公司综合管理部年终总结1综合管理部是公司的关键部门之一,是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽,是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。
细数综合管理部的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、会议安排、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的采购、发放情况进行备案、车辆管理、人员的招聘、入职离职的办理……每一项工作的完xx是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小得成本换得最高的效率,这些都是我们必须思考的问题。
综合管理部人员虽然薪酬相对不高,但大家能齐心协力、任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。
20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上,综合管理部紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结,不足之处恳请领导及各位同仁批评指正:一、人事管理方面1、人员招聘方面,参加了专业与公司经营相关的学校招聘,并接收了两位实习生,目前在经营开发部和财务审计部实习。
2、人员培训与考评方面,组织了公司经营部门的员工参加了一级建造师与二级建造师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。
3、在工资发放方面,每月按时完成考勤的统计,保证员工工资的正常发放。
4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。
二、规范化管理方面组织各部门做好每月的绩效考核工作,以公平、公正的原则进行考核。
三、行政事务工作方面1、做好办公用品、日常用品的采购、领用及发放,严格审查各部门办公用品及日常用品的使用情况,并做好物品领用登记,以节约、降低成本为第一原则,合理的采购办公用品和日常用品。
综合科年度工作总结6篇

综合科年度工作总结6篇第1篇示例:综合科年度工作总结随着时间的流逝和工作的持续开展,综合科在过去一年中取得了许多成绩和进步。
在全体同事的通力合作和共同努力下,综合科的工作得以顺利展开并取得了一定的成果。
以下是对综合科年度工作的总结和回顾。
一、工作目标与任务在过去一年中,综合科根据上级部门的工作要求和自身业务特点,明确确定了工作目标和任务。
主要包括:优化公司综合管理制度,提高综合管理效率;完善各项综合服务工作,满足员工需求;推进信息化建设,提高工作效率;加强安全生产管理,确保公司安全稳定运行等。
二、综合管理制度优化为提高公司综合管理效率,综合科对公司各项管理制度进行了全面梳理和优化。
通过对制度进行修订、完善和推广,加强了公司的规范化管理,提高了工作效率和执行力。
综合科还加强了对各项制度的宣传和培训,确保全体员工都能够全面了解及遵守各项制度。
三、综合服务工作完善综合科一直致力于提供优质的综合服务,满足员工需求。
在过去一年中,综合科加强了对员工各项服务的管理和落实,保证服务质量。
综合科还开展了一系列服务活动,如员工生日会、员工培训等,增强了员工团队凝聚力和归属感。
四、信息化建设推进信息化建设是提高工作效率和服务水平的重要手段。
综合科通过对信息化建设的不断推进,实现了办公自动化和数据共享化。
通过建设和优化信息系统,提高了工作效率和数据准确性。
综合科还加大了信息安全管理力度,确保公司信息资产的安全性和完整性。
五、安全生产管理加强安全生产是公司的生命线,综合科一直将安全生产工作放在首位。
在过去一年中,综合科加强了对公司安全生产管理的监督和检查,对存在的安全隐患及时整改,确保了公司的安全稳定运行。
综合科还组织开展了多次安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。
综合科在过去一年中取得了许多成绩,但也面临着一些挑战和问题。
在未来的工作中,综合科将继续团结一致,紧密配合,努力做好各项工作,为公司的发展贡献力量。
综合部年度工作计划及总结(十五篇)

综合部年度工作计划及总结(十五篇)综合部年度工作计划及总结篇一一、20xx年度综合部的工作方向:1、完善职工队伍建设,实行优胜劣汰机制,下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。
2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。
3、进一步完善公司各项规章制度,使各项工作有章可循,有规可依,纲举目张,最重要是在有了规章制度的基础上,加强执行力。
4、进一步加强员工培训,提高员工综合素质和业务能力,根据实际情况制定培训计划,帮助大家提高专业知识和工作技能,更好的完成工作任务。
5、加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。
提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足,从公司发展的角度,高瞻远瞩。
6、努力提高管理水平,改进工作方式方法,分清工作轻重缓急,提高工作效率,全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力,增强员工向心力和凝聚力。
7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。
8、建立办公室工作学习制度,及时掌握最新动态、分享管理和业务知识,树立良好的服务意识,以便以后工作顺利开展。
二、20xx年度综合部主要工作及相应措施:第一部分、人力资源配合公司20xx年度营销目标的实现,根据公司各系统的发展需要和人员配置,加强人力资源工作的计划性:1、人员招聘。
①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会,补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才,以便人员更替、培养、储备。
②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,适应20xx年人才猛增需求。
③、在20xx年绩效考核的基础上实现20xx年的内部培养与晋升,提拔和任用有忠诚度、上进心、业务强的内部员工。
④、实施方案:ⅰ、招聘方式:以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如前程无忧网、智联招聘、中华英才网、新安人才网等。
ⅱ、人才市场现场招聘:保证与合肥市人才市场、国际会展中心等各个人才市场联系,参与大型招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。
综合部年终总结范文(优质5篇)

综合部年终总结范文(优质5篇)1.综合部年终总结范文第1篇20XX年的工作即将过去,回顾这一年来的工作,在项目部领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司、项目部的要求,完成了自己的本职的工作。
通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、工作完成情况:1、行政管理:项目部文件收发、分类、目录层次分明,归档清晰并且已通过外审审计,在20XX年5月份公司的贯标再认证顺利通过。
2、人力资源管理:员工考勤,员工内部调动以及人员招聘、培训,新员工五险一金,劳务人员转正及签订协议,对广西兴安风电项目部(一、二、三、四、五期)人员组建定岗落实并对岗位职责编制完成,对兴安风电项目部员工每月工作总结及下月工作计划进行考核汇总并上报公司,对每月未完成工作的进行考核并问清原因下月完成。
3、后勤管理:1)食堂:让员工吃饱,无中毒事件。
2)车辆运用已保证员工正常上下班。
3)项目营地、员工宿舍及各部门办公室按照晟通集团“5S”标准已达标,并在20XX年12月12日集团领导来项目检查获得内务好评并在公司周例会上提出表扬。
4)一、二期营地:因殿堂项目实行总承包,7月份完成一、二期项目营移交施工队一批生活、办公设备、20间宿舍及1间食堂餐厅并双方签字确认。
5)用电管理:一、二期(20XX年1月至7月半年)、三、四期(20XX年1月至20XX 年12月12日一年)项目本年电费以施工单位用电电量结算完成,电费已全部从施工队结算款中扣除,外单位用电量双方结算确认,电费在20XX年项目部接用外单位电费中抵消(项目部若不同意,可以与外单位进行先结算完),年电费赢利润37960元。
4、固定资产及工程材料管理:1)现场材料:组织人员验收、入库、出库、核算,建立现场材料出入库台帐。
平岭、西坑20XX年3月至20XX年1月水泥入库吨,水泥出库吨,目前水泥罐余留52吨;钢筋入库吨,钢筋出库吨,目前钢筋现场剩余正品28吨,废钢筋23吨;石板岭20XX年9月至20XX年12月水泥入库吨,水泥出库吨,目前水泥罐余留46吨;钢筋入库吨,钢筋出库吨,现场钢筋场剩余2吨钢筋;2)20XX年10月份业主邀请审计人员对源江、唐家冲工程峻工结算审计,配合经营部完成对源江、唐家冲两标段现场材料(水泥、钢筋)再次核算并通过。
综合部2024年度总结范文7篇

综合部2024年度总结范文7篇篇1时光荏苒,2024年已悄然离去,综合部全体成员在领导的指导下,紧密团结、努力拼搏,共同完成了各项任务。
现将本年度工作总结如下:一、工作重点与目标本年度,综合部的工作重点与目标主要包括以下几个方面:1. 完成日常行政事务,确保部门运作顺畅。
2. 提升部门团队协作能力,优化工作流程。
3. 加强与其他部门的沟通与协作,共同推进公司整体发展。
4. 落实公司企业文化建设,提升员工凝聚力。
二、主要工作与成效1. 日常行政事务方面,综合部按时完成各项报表统计,确保数据准确、及时;认真做好文件管理,确保文件传输有序、归档规范;加强印章管理,确保印章使用合法、合规。
2. 在团队协作与流程优化方面,综合部通过定期举行部门例会,及时解决工作中遇到的问题,并鼓励员工提出改进意见,以优化工作流程。
同时,部门成员之间相互支持、互相协作,共同完成各项任务。
3. 在与其他部门的沟通与协作方面,综合部积极与其他部门保持密切联系,及时了解公司整体情况及各部门需求。
在遇到需要跨部门协作的问题时,主动沟通、积极协调,推动问题解决。
4. 在企业文化建设方面,综合部组织了一系列丰富多彩的活动,如员工聚餐、团队拓展等,增强了员工之间的凝聚力,提升了员工对公司的归属感。
同时,部门还积极宣传公司理念和文化,提升公司在行业内的形象。
三、存在的问题与不足虽然本年度综合部在工作方面取得了一定成效,但仍存在一些问题与不足。
主要表现在以下几个方面:1. 在处理一些复杂问题时,缺乏足够的经验和专业知识,导致问题解决不够迅速、彻底。
2. 在与某些部门沟通时,由于立场和角度不同,导致沟通不够顺畅、高效。
3. 在组织活动时,有时由于考虑不够周全,导致活动效果不够理想。
四、改进措施与建议针对以上存在的问题与不足,综合部将采取以下改进措施和建议:1. 加强学习培训,提升部门成员的专业知识和技能水平,以便更好地处理复杂问题。
2. 在沟通时更加注重倾听和理解对方立场和观点,以寻求共同点,提高沟通效率。
综合部年度总结15篇

综合部年度总结综合部年度总结 15篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?下面是小编整理的综合部年度总结,欢迎大家分享。
综合部年度总结 1我是20xx年10月初加入宏基物业的,经过两个多月的历练,对新环境有了一些的了解,当然,遇到的问题也很多,希望明年能够得到妥善解决。
一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合部的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,慢慢地进入了工作情况。
另一方面,问百度、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况。
对于工作重点和难点还有待进一步解决。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好采购工作。
自接手宏基物业工作以来,我认真核对之前采购清单,严格采购制度,做好每一次采购,确保不买贵的只买对的。
并做好物品入库记录,月底盘点物品工作。
严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
主要做了以下方面的工作:资料录入和文档编排工作:对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
将相关资料输入电脑,便于管理和存档,同时缓解人员困境,提高办公效率,实现办公自动化。
档案管理工作:对档案的系统化、规范化的分类管理,采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)做好绿化维护。
小区绿化工作主要是按季节修剪草坪,修剪树枝,施肥等。
综合部年终总结7篇

综合部年终总结7篇第1篇示例:综合部年终总结一年又过去了,时间匆匆而逝,综合部在这一年里经历了许多挑战和成长。
回首过去,我们脚步匆匆,但是每一步都是稳健的向前迈进。
在这里,让我们一同回顾一下综合部在这一年里的工作总结和成绩吧。
一、工作回顾在这一年里,综合部承担了许多重要的工作任务,包括但不限于人事管理、行政工作、文化建设等方面。
我们严格执行公司制度,做好人事档案管理工作,确保员工档案信息的及时、准确录入和管理;我们努力优化公司运营流程,提高工作效率,严格控制各项费用支出,营造热情、协作的工作氛围。
二、工作成绩在这一年里,综合部取得了许多工作成绩。
我们成功招募了一批优秀人才,为公司的发展壮大奠定了坚实的人才基础;我们通过不懈努力,优化了公司的文化建设,增强了员工的凝聚力和团队意识;我们积极推动了公司各项工作的顺利开展,取得了显著的成果。
三、工作展望展望未来,综合部将继续坚持“以人为本、以质取胜”的工作理念,不断提高服务质量,积极践行“百炼成钢、精益求精”的工作态度,为公司的可持续发展贡献自己的力量。
我们将持续关注员工的需求和反馈,不断改进和提升工作效率,努力打造一个和谐、稳定的工作环境,为公司的发展创造更大的价值。
综合部一直以来都是公司运转的“中枢”,在接下来的工作中,我们将继续发扬团结、拼搏、奉献的精神,紧密团结在一起,共同谱写出更加美好的明天。
相信在大家的共同努力下,综合部一定会取得更加辉煌的成就!让我们共同期待未来的挑战和成就,相信在团结合作的基础上,综合部一定会迎来更加辉煌的明天!愿我们在新的一年里携手并进,共同开启更多辉煌的篇章!愿综合部在这个大家庭中不断发光发热,为公司的繁荣稳定贡献自己的力量!【中文,2060字】第2篇示例:综合部年终总结时光如白驹过隙,转眼间又到了一年的尾声。
在这一年里,综合部的同事们共同努力,团结协作,在各项工作中取得了显著的成绩。
在这辞旧迎新之际,让我们一起回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
综合部年终工作总结6篇

综合部年终工作总结6篇第1篇示例:综合部年终工作总结一、工作概况在过去的一年里,综合部全体员工团结合作,克服重重困难,努力工作,取得了一系列显著的成绩。
综合部作为公司的大脑和中枢,承担着诸多重要的职能,包括人力资源管理、行政管理、财务管理、办公设施管理等诸多方面,是公司运转的重要支撑。
二、人力资源管理今年,综合部精心策划和实施了员工激励计划,包括举办团队建设活动、设立员工奖励机制、加强员工培训等。
我们还加强了员工关怀和沟通,确保员工工作生活的平衡,并优化了招聘流程,为公司引进了一批高素质的人才。
在这一年里,公司的员工满意度显著提升,员工的凝聚力和团队合作意识也得到了有效加强。
三、行政管理综合部在行政管理工作中,加强了各项行政制度和规范的建设,在办公设施的配备和维护上投入了大量的精力和资金,使得公司的办公环境得到了明显改善。
我们还精心组织了各类会议和活动,保障了公司各项工作的顺利进行。
综合部还加强了对外部供应商和合作伙伴的管理,确保了公司在采购、采集、合作等方面的利益最大化。
四、财务管理在财务管理方面,综合部严格执行会计政策和制度,做好了会计核算、财务预算和成本控制等工作,保证了公司的财务稳健和透明。
我们还精心组织了各类财务活动和培训,提升了全员的财务意识和管理水平。
在这一年里,公司的财务状况良好,各项指标均达到了预期目标,为公司的发展提供了有力的支撑。
五、办公设施管理在办公设施管理方面,综合部加强了对公司各项设施的维护和管理,确保了公司各项基础设施正常运转。
我们还积极引进了一批先进的办公设备和软件,提升了公司的办公效率和服务质量。
在这一年里,公司的各项设施运行良好,为公司的正常运转提供了有力的保障。
综合部在过去一年里全面加强了各项管理工作,取得了一系列显著的成绩,在公司的发展中发挥了重要的作用。
我们也清醒地认识到,综合部工作仍然存在一些不足之处,如何进一步完善各项管理制度、提升管理水平、优化服务质量等方面仍需不断努力。
综合部年终工作总结标准版(五篇)

综合部年终工作总结标准版____,在公司领导的带领和支持下,综合部紧紧围绕公司年度发展目标,按照年初既定的工作计划积极开展本部门职能管理工作,和各部门有效配合,一起走过了公司的第二个完整年。
回顾____综合部的工作,我们既有成就,也有不足。
现将这一年的工作总结如下:一、公司基础管理工作(一)人力资源管理工作专业化进一步加强。
1、有计划的进行年度招聘工作。
年初我部与前程无忧网站合作,一年来按照各部门用人需求,进行专业化面试。
通过网站渠道累计通知面试人员____余人,面试____余人,入职____人(其中两人因试用期不合格被淘汰,另两人因个人原因后离职),通过其他渠道入职____人。
2、修订绩效考核方案,确定各岗位KPI指标,加强了量化指标。
根据公司整体规划及业务计划,我部与____月份确定了各部门的KPI指标,并经与各部门商讨最终于____月份确定各岗位考核指标和标准。
通过一年的实施,本次修订的考核方案切实发挥了绩效的管理作用,将绩效考核落到实处。
3、修订薪酬体系,合理调整宽带工资。
针对原有薪酬体系的不足,我部于____月份拟定了薪酬体系调整方案,将原有的六级五档调整为四级八档,同时明确了调薪流程。
该方案于____月正式通过。
4、进行半年考核,年中调薪工作。
今年的半年考核从专业知识考试、半年绩效评估以及日常行为规范这三个(安保工作总结____)方面进行综合评估,根据评估结果按照新的薪资体系进行了年中调薪工作。
5、做好员工关系,与劳动合同到期的员工续签劳动合同。
今年来,从转正沟通、考核沟通、及日常沟通三个方面,累计进行了____人次的沟通面谈工作,以此了解员工动态,疏解员工情绪。
截至____月____日,共计与____名员工完成了为期三年的劳动合同续签工作。
(二)按照规章制度严格、严谨的进行日常行政管理。
1、及时做好办公场所的保养及整修工作。
除了对办公场所的日常保养外,我部于____月份对办公场所存在问题制定了整修方案并予以实施最新____综合部工作总结最新____综合部工作总结。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
综合部年终工作总结(十五篇)综合部年终工作总结(汇编15篇)总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。
我们该怎么写总结呢?下面是我们为大家收集的综合部年终工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
综合部年终工作总结1在中心领导的关心和所有同事的支持下,年下半年,本人在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作雷厉风行完成,为中心总体工作计划的实现发挥了一定的作用,为保障中心的日常工作做出了一定的贡献。
现将个人工作总结如下:一.重视学习,重视自身素质的提升新的政治理论思想不允许我们固步自封,夜郎自大,我们必须有先进的观念,才能适应联网中心未来的发展。
通过学习,提升了自身的政治理论思想素质,工作时,能从中心工作的大局出发,从中心整体利益出发,支持同事的工作,团结办公室全体人员,保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛围。
另外,我还注意从书本、从现实生活中汲取营养,认真学习、仔细体会新形势下怎样做一名合格的工作人员。
平时,除了忙日常工作外,还不断读书学习,包含文秘、交通信息、高速公路联网收费、档案、电脑等相关业务知识,记有几万字的学习笔记。
同时,虚心向领导、向同事学习,取长补短,加强了服务意识。
通过学习,提升了业务素质,在落实各项工作的时候,能注意态度和方法,和同事们的关系处理得比较和谐,没有发生一起语言冲突,各项工作都得到了大家的支持,落实顺利。
对办公室工作,能提前思考,对任何工作做到计划性强、可操作性强、落实快捷。
二.坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为中心全体人员服务要提升工作质量,关键是做好日常的本职工作。
为了做好日常的本职工作,我做了下面的努力:1.每天提前分钟左右到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并安排好当日应该完成或准备完成的工作。
2.认真安排好各项工作的具体时间,分清工作主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。
按时完成领导交办的具体工作,不拖延、不出大差错,有始有终,工作进展情况也及时向领导报告,以便于领导能统筹全局,灵活安排。
在公文处理过程中,严格按照公文处理程序办事。
发文时,按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理;收文时,按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理,没有出现错误的公文处理事情。
3.注意纸张文档、电子文档的整理。
当今文秘工作的三件必备之物是纸、笔和电脑。
而对于资料的整理能力则反映了文秘人员的细心与否。
日常工作中,我注意对纸张资料的整理,该归档的交档案管理员归档,该留用的用档案盒留用,该作废的用碎纸机销毁。
因各项工作一般都是电脑作业,因此我在电脑中建立了个人工作资料档案库。
每星期五把工作过的资料集中整理,存于电脑中,以便今后查找。
4.与其他各科室人员加强沟通,在工作上能做到主动补位。
本人能与其他各科室人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。
本人确定了一条工作原则,属于本人的工作要完成,不属于本人系列的工作其他人员找到了能完成的也要完成,不属于本人的工作发现了问题要说话,要及时与其他科室人员沟通,不能让工作出现真空,主动帮忙、热情服务。
5.在中心和综合科的领导下,编写中心各项管理制度和综合科岗位职责等,落实“科学管理为主,人本关怀为辅”的管理理念。
为了加强对人、财、物、法、环的管理,年初进入中心工作以来,集中精力编写了各项内部管理制度、综合科岗位职责等二十几项制度,突出制度管理,严格照章办事,为管理工作的制度化、规范化作出了一定贡献。
并且,这些管理制度的健全,充分体现了对事不对人的管理思想,使中心常务工作井然有序。
6.严格遵守秘书工作的原则,即保密,平时采取措施保证文件、资料的安全,保证自己知秘不泄秘;准确,办文要准,办事要稳,情况要实,注意要慎,让领导放心;迅速,工作要及时、高效,保证效率有序运行。
总之,我注意努力成为一个“一要能秘,二要会书”的合格文秘工作人员。
三.存在的不足1.本职工作还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提升。
2.不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。
秘书人员要有很好的记忆力,可以不凭记事本而事件事情都忘不了,一个数字都记不错,又要眼快手勤,该记的东西件件都记得一清二楚;既要坐得住,又要跑得动;既要有绣花那精细的耐性,又要有连队指挥员那样铺排得开的组织能力。
但,在这方面,我还有很多不足,例如在作会议记录时,没有抓住重点,思想偶尔不集中,记录不全,导致遗漏一些重要内容。
3.对工作程序掌握不充分,对自身业务了解不全面,对联网收费工作没有完全了解,缺少前瞻性,至使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。
4.缺少细心,办事不够谨慎。
文秘是一项相对简单但又繁多的工作,要求文秘人员具备不错的专业素质,细心,思路缜密。
在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。
综合部年终工作总结220xx年是公司的起步之年,也是公司入驻工业园后取得长足发展的第一年。
在公司领导的支持和关怀下,综合办公室以“诚信为本、创新求实、科学管理、福利员工”的企业精神为指导,工作取得了一定成绩,但也存在不足,回顾过去才能展望未来:一.20xx年工作回顾1.做好办公室的各项基础管理工作,涉及规章制度的健全和健全、文件的办理和归档、文字的处理工作、统计报表工作、宣传报道工作、宿舍管理工作、人力资源管理工作(涉及人员招聘及培训工作)等。
在办公室工作人员较少的情况下,没有落下,没有拖后腿,尽管有些繁忙,但总体而言是较到位、较全面的。
例如,在年初一线生产人员较少的情况下,办公室走出去、引进来,招聘人员。
人员招聘后,积极配合安全科进行培训,协调技术科、车间主任安排帮带老师,并及时做好后勤保障工作。
在后勤管理上,也是煞费心思。
公司领导人性化的决策,为提升职工的生活质量,为每位员工补贴伙食费5元/天,并为住宿员工统一配发床垫、床单、被子、枕头等必须的生活用品,为宿舍管理作了硬件保障。
办公室统计住宿人员,按车间分配了宿舍,专门召集人员学习了《宿舍管理规定》,召开宿舍长会议,将企业文化上墙,并进行不定期检查、评比,营造温馨和谐的休息环境。
二.做好了服务策划工作20xx年办公室工作的立足点就是搞好服务:为领导服务、为各科室车间服务、为一线员工服务。
为公司的发展,为员工安心工作做好了后勤保障,在条件允许的情况下,积极做好公司的“后勤部”。
三.做好了团结协调工作办公室作为“矛盾汇编体”与各部门精诚团结、协作共进,配合各部门搞好工作、处好关系。
车间及相关科室,办公室能帮的帮,能助的助,该配合的配合,该协调的协调,尽力做好配合工作。
例如,在召开各种会议、宿舍生活用品的管理和发放、车间员工的管理等等方面,积极配合相关部门,做好工作。
四.存在的不足首先是办公室人员的学习力度不够,必须加快各方面知识的学习、利用,适应公司未来的发展。
第二是对全局把握不够,应该认真思考,结合公司发展规划,对办公室工作重新定位,即明确服务职能,更好的做好服务工作,高标准、高效率、高质量的完成领导给予的任务,使之上台阶、上水平。
这涉及办公室的各项基础管理工作,尤其是要明确公司未来发展需要的人才,积极做好员工的招聘、管理、培训和使用,以防人才的大量流失。
第三是受管理经验和水平的限制,在处理一些问题上不能得心应手,甚至影响到管理的创新。
五.下一步工作打算和建议首先是要不断学习,掌握相关工作技能,能应对未来发展需要,在工作、学习中加强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。
第二是要提升工作效率,定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。
综合部年终工作总结3xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待,详细内容请看下文人事专员个人年终工作总结。
人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位。
较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,配合人事部工作事宜。
对办公室日常纪律管理,不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因,并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,积极告诉他们作出改整。
对于xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度待提升;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待健全和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在xx年继续健全公司制度,特别是在日常行政管理和人事管理方面增加制度建设的力度,修订和健全奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,健全培训机制.加强管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造不错办公环境;加强劳动人事管理工作。
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,健全人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有不错的认同感和归属感。
公司人事专员个人年终工作总结总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。
《公司人事专员个人年终工作总结》是为大家准备的,希望对大家有帮助。
综合部年终工作总结4回顾20xx年的工作,有很多感触,现在将这段时间工作总结如下:我现在工作的职责范围是后勤库房管理及企业管理部的综合干事。
一.首先是库管员的工作:1.与采购人员一起定好易耗品的供应商,及时了解易耗品的市场价格,当好采购人员的参谋。
2.采购方面:物品采买方面,如申购人申购的物品有库存则可直接与我领取,剩余大型申购物品或库房未有的转告采购人员进行采买,小件常用物品由我与合作供货商直接联系购入并为各部门领取。
3.每月清点库存物品,准确地核对帐务相符情况,出具盘存报告,做好电子帐,与财务做好对帐工作。
4.严格执行进出库手续,每件物品都要过眼,及时入帐。