it开发工作计划表模板
2019-it部门月度工作计划表-推荐word版 (2页)
2019-it部门月度工作计划表-推荐word版本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==it部门月度工作计划表一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
软件工程师 计划安排表
软件工程师计划安排表1. 引言软件工程师是现代信息技术领域中不可或缺的角色之一。
他们负责设计、开发和维护软件系统，为企业和个人提供各种解决方案。
本文将介绍软件工程师的职责、技能要求以及一个典型的工作计划安排。
2. 软件工程师职责软件工程师的主要职责包括以下几个方面：2.1 需求分析和系统设计软件工程师需要与客户合作，了解他们的需求，并将其转化为可行的系统设计。
这包括制定软件架构、数据库设计以及定义系统功能和特性。
2.2 编码和测试软件工程师使用各种编程语言和开发工具来编写高质量的代码。
他们需要进行单元测试和集成测试，确保软件系统的正确性和稳定性。
2.3 系统维护和优化软件工程师需要及时响应用户反馈和系统问题，并进行系统维护和优化。
他们需要修复bug、进行性能调优以及更新系统功能。
2.4 文档编写和团队协作软件工程师需要编写清晰详细的技术文档，记录系统设计、代码逻辑和使用方法。
他们还需要与团队成员协作，共同完成项目任务。
3. 软件工程师技能要求为了胜任软件工程师的工作，需要具备以下技能：3.1 编程技能软件工程师需要掌握至少一种编程语言，如Java、Python或C++。
他们需要熟悉常用的开发工具和框架，并能够编写高效可靠的代码。
3.2 系统设计和数据库知识软件工程师需要了解系统设计的基本原理和方法，包括软件架构、设计模式等。
他们还需要熟悉数据库的设计和管理，能够使用SQL语言进行数据操作。
3.3 问题解决能力软件工程师需要具备良好的问题解决能力，能够分析和解决复杂的技术问题。
他们需要善于调试代码、查找错误，并提供有效的解决方案。
3.4 学习能力和团队合作软件工程师需要不断学习新的技术和工具，并能够快速适应变化。
他们还需要良好的团队合作能力，能够与其他团队成员有效沟通和协作。
4. 软件工程师工作计划安排4.1 项目准备阶段在项目开始之前，软件工程师需要与客户和项目团队进行沟通，明确项目需求和目标。
it部门月度工作计划表文档
2020it部门月度工作计划表文档Contract Templateit部门月度工作计划表文档前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS 中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1.发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2.不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3.分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4.开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5.分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。
it开发工作计划表
it开发工作计划表IT开发工作计划表一、引言随着信息技术的发展，IT开发工作在各个行业中扮演着重要的角色。
为了合理安排开发工作，提高开发效率和质量，制定一份详细的IT 开发工作计划表至关重要。
本文将详细介绍IT开发工作计划表的内容和要求。
二、项目概述在IT开发工作计划表中，首先需要明确项目的概述和目标。
概述部分应简要描述项目的背景、目标和范围，以及项目所涉及的技术和资源。
三、项目任务在IT开发工作计划表中，列出项目的具体任务是必不可少的。
任务部分应详细列出项目中的各项任务，并对每个任务进行描述，包括任务的起止时间、负责人、预计工时等信息。
四、资源需求为了顺利完成项目，IT开发工作计划表需要清晰列出所需资源。
资源需求部分应包括硬件设备、软件工具、人力资源等方面的需求，并注明每项资源的数量和规格。
五、里程碑计划里程碑计划是IT开发工作计划表中的重要组成部分。
里程碑计划应明确项目的关键阶段和重要节点，并对每个里程碑进行描述和安排。
每个里程碑的完成时间和关键交付物也需要在计划表中明确标注。
六、风险管理IT开发工作计划表中应考虑到项目的风险管理。
风险管理部分应列出可能出现的风险及其影响，并提出相应的应对措施和预防措施。
在计划表中，还可以设置风险评估和风险监控的时间点，以确保项目在风险控制方面有所准备。
七、质量保证质量保证是IT开发工作的重要环节。
在计划表中，需要列出质量保证措施和方法。
质量保证部分应包括测试方案、测试用例、测试计划等内容，并注明测试的时间和方法。
八、沟通与协作IT开发工作需要涉及多个团队和角色的协作。
在计划表中，需要明确沟通与协作的方式和频率。
沟通与协作部分应包括各个团队的联系人和联系方式，并注明沟通的时间和方式。
九、进度跟踪与评估IT开发工作计划表中，需要设定进度跟踪与评估的方法和时间点。
进度跟踪与评估部分应包括项目进度的监控和评估方法，并注明评估的时间点和频率。
十、总结IT开发工作计划表是合理安排和管理开发工作的重要工具。
IT软件类工程进度计划表
工程实施进度管理是实施过程管理策略的重要组成部分，我公司严格按照用户的要求制订了详细的工程进度计划表，以保证项目的实施能够按时、有序、高效的进行。具体进度见下表：
工作内容
Байду номын сангаас工时
1
前期实施阶段
10个工作日
1.1
实施前期详细调研
2工作日
1.2
制订实施方案
5工作日
1.3
实施方案论证
1工作日
1.4
产品发货
1工作日
1.5
设备验收
1工作日
2
项目实施中期
15个工作日（部分工作并行进行）
2.1
项目实施
10工作日
2.2
产品技术培训
3工作日
2.3
项目实施计划变更
1工作日
2.4
系统调试
5工作日
2.5
项目初验
1工作日
3
项目实施后期
5工作日
3.1
文档整理
3工作日
3.2
项目终验
2工作日
3.3
售后阶段
根据合同签定服务期限
.....
..........
.............
注：以上工期按一般项目工期计算，实际该项目工期请按合同规定。
it开发工作计划表
IT开发工作计划表
以下是一个简单的IT开发工作计划表的示例，供参考：
一、项目名称：[项目名称]
二、项目负责人：[负责人姓名]
三、项目开始日期：[开始日期]
四、项目结束日期：[结束日期]
五、项目预算：[预算金额]
六、目标：[项目的总体目标或预期结果]
七、项目里程碑：
1.需求收集与确认（日期）
-任务：收集并确认所有必要的需求。
-负责人：XXX
2.系统设计（日期）
-任务：完成系统架构设计、数据库设计等。
-负责人：XXX
3.开发与测试（日期）
-任务：完成所有功能开发，进行单元测试和集成测试。
-负责人：XXX
4.系统部署与上线（日期）
-任务：部署系统，进行性能和安全测试，确保系统稳定运行。
-负责人：XXX
5.项目收尾与总结（日期）
-任务：完成项目文档，进行项目总结和反馈。
-负责人：XXX
八、资源需求：
1.人力：前端开发、后端开发、测试工程师、项目经理等。
2.物力：服务器、测试工具、办公用品等。
3.资金：开发人员工资、硬件设备费用、软件许可费用等。
九、风险管理：
1.技术风险：新技术的学习和掌握、技术难题的解决等。
2.项目延期风险：因需求变更或技术难题导致项目进度延迟。
3.应对策略：提前学习新技术，预留一定的时间以应对可能的难题，定期进行
项目进度评估和调整。
十、变更管理：
1.如果项目过程中出现重大变更，需经过项目组讨论并得到客户同意后进行调
整。
2.对于小型变更，可在项目计划中进行适当调整，并及时与客户沟通变更情况。
it部门月度工作计划表
it部门月度工作计划表it部门月度工作计划表「篇一」1.统计一次当月的销量。
2.兑一次费(不带金销售的不在次列)3.排一次当月医生的用量，并重点维护。
4.把同类品种做一次比较，找出差距。
5.系统分析一次客户资料及竟争对手。
6.制定一次针对性对策。
7.开发一位目标医生。
8.交一位医生做朋友。
9.参加一次市场部每月例会。
10.根据业务排名找一次不足。
11.请教一次排名上升业务员的工作经验。
12.参加或讲一次业务培训课，并做好记录。
13.申请一次下月的维护费。
14.细化一次经理下达考核目标任务。
15.参加一次市场部娱乐活动，放松自己。
16.交一位医药销售方面人士做朋友。
17.认真做一次下月的工作计划。
it部门月度工作计划表「篇二」各位：为进一步增强工作的计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
现将有关工作要求如下：一、范围及内容要求：1、客户拜访的数量及质量。
2、本月销售产品分析。
3、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。
二、提交时间每周六和每月上班第一个工作日。
三、方式：通过邮箱发送到办公xxxx处。
四、工作计划应重点突出、思路清晰，突出工作的计划性和科学性，针对性强，对于预计将会遇到的困难需要加以说明，寻求支持，工作总结应全面客观，准确翔实，重点在于结果，重要事项做详细说明，毋需汇报过程和具体工作，对于工作中的流程、方式或相应的资源不到位的可以提出改进。
20xx年10月12日it部门月度工作计划表「篇三」关于提交每周、月工作计划和工作总结的通知各位：为进一步增强工作的.计划性，统筹公司的各项工作，经研究决定，自20xx年10月14日起，请销售部各位定期向董事办公室提交每周、每月工作计划和工作总结。
现将有关工作要求如下：一、范围及内容要求：a)、客户拜访的数量及质量。
b)、本月销售产品分析。
c)、本月销售总额，其中新、老客户情况分别加以说明。
IT系统开发进度计划表A
IT系统开发进度计划表A
介绍
本文档旨在记录IT系统开发的进度计划，以确保项目按时完成。
详细说明了每个开发阶段和任务的时间表和目标。
开发阶段和任务
阶段一：需求分析
- 时间：2周
- 目标：与客户和相关团队合作确定系统需求，包括功能和性能要求。
阶段二：系统设计
- 时间：3周
- 目标：基于需求分析，设计IT系统的架构、数据库结构和用户界面。
阶段三：开发和测试
- 时间：8周
- 目标：根据系统设计，进行软件编码和模块测试，确保系统的功能符合要求。
阶段四：系统集成
- 时间：2周
- 目标：将不同模块和组件集成在一起，并进行整体测试，确保系统的完整性和稳定性。
阶段五：用户验收测试
- 时间：1周
- 目标：与用户一起进行测试，确保系统满足用户的需求和期望。
阶段六：系统部署和培训
- 时间：1周
- 目标：将系统部署到生产环境中，并培训用户使用系统。
阶段七：维护和支持
- 时间：持续
- 目标：提供定期的维护和支持，确保系统的正常运行和用户满意度。
项目进度
以下是项目的大致进度计划：
请注意，以上日期仅供参考，实际进度可能会因各种因素而有所调整。
总结
本文档提供了一个IT系统开发的进度计划表A，详细描述了各个开发阶段和任务的时间计划和目标。
这将帮助团队管理者和参与者更好地了解项目进展，并确保按时完成项目。
it工作计划表模板
it工作计划表模板
以下是一个IT工作计划表模板，你可以根据自己的需要进行修改和定制。
标题：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日工作计划表
在表格中，你需要填写以下内容：
1.时间：任务的计划开始时间和计划结束时间。
2.工作任务：需要完成的具体任务。
3.完成情况：任务的完成状态，包括未开始、进行中、已完成和未完成。
4.备注：对任务的额外说明或注意事项。
你可以根据自己的需要添加或删除行，并根据实际情况填写完成情况。
在每周或每月结束时，你可以总结完成的任务和未完成任务，以便更好地规划未来的工作。
IT部门月度工作计划表PPT
整合需求
02 对收集到的业务需求进行整理和分类，将相似或相关
的需求进行整合。
制定优先级
03
根据业务紧急程度和重要性，为整合后的需求制定优
先级，确保重要需求得到优先处理。
新功能开发与上线计划
开发计划制定
根据整合后的系统需求和优先级，制 定具体的开发计划，包括开发周期、 人员分配等方面。
设计与开发
按照开发计划，进行系统设计、编码 、测试等工作，确保新功能的质量和 稳定性。
故障处理
针对网络故障，制定应急 处理预案，确保故障发生 时能迅速定位并解决问题 。
网络优化
根据网络使用情况和业务 需求，对网络结构进行优 化，提高网络性能和稳定 性。
03 信息安全管理与 提升
数据备份与恢复策略
1 2
定期备份数据
每周对重要业务数据进行备份，确保数据的安全 性。
备份存储管理
对备份数据进行加密处理，并妥善保管备份存储 设备。
上线计划制定
根据开发进度和业务需求，制定具体 的上线计划，包括上线时间、上线范 围等方面。
上线支持与培训
在新功能上线后，提供必要的支持和 培训，确保用户能够熟练使用新功能 。
05 团队协作与沟通 机制建设
部门内部协作平台搭建
选择合适的协作工具
根据团队需求和预算，选择功能齐全、易用 性强的协作平台。
云计算技术
网络安全
组织云计算技术培训，包括虚拟化、容器 化、自动化运维和云原生应用开发等内容 。
安排网络安全培训课程，如密码学、安全 策略、风险评估和应急响应等。
大数据分析
新技术探索
提供大数据处理、数据挖掘、数据可视化 和机器学习等方面的技术培训。
关注前沿技术动态，如人工智能、区块链 、物联网等，组织相关培训和研讨会。
it 开发计划模板
it 开发计划模板以下是一个IT开发计划模板的示例：
1. 项目概述:
- 项目名称:
- 项目目标:
- 项目背景:
2. 项目范围:
- 主要功能模块:
- 项目交付物:
- 预计完成时间:
3. 项目里程碑:
- 里程碑1: 完成需求分析
- 里程碑2: 完成系统设计
- 里程碑3: 完成开发和测试
- 里程碑4: 完成上线部署
4. 项目资源:
- 项目经理:
- 开发团队:
- 测试团队:
- 项目预算:
5. 项目风险:
- 技术风险:
- 时间风险:
- 人员风险:
6. 项目质量控制: - 编码规范:
- 单元测试规范: - 集成测试规范: - 用户验收测试:
7. 项目沟通计划: - 会议安排:
- 项目报告频率: - 沟通工具:
8. 项目进度安排: - 任务分配:
- 里程碑计划:
- 工作时间表:
9. 项目监控与评估: - 进度追踪:
- 问题解决:
- 项目评估:
10. 项目结束评估: - 项目成果评估: - 团队表现评估:
- 项目总结和反思:
以上是一个IT开发计划模板的基本框架，您可以根据具体项目的要求和特点进行修改和完善。
2024年程序员工作计划表
2024年程序员工作计划表2024年工作计划表-程序员1月份：- 设定2024年的工作目标和计划，并与上级领导进行讨论确认。
- 回顾____年工作的不足之处，并制定改进计划来提高工作效率。
- 参加公司组织的培训和研讨会，了解最新的行业动态和技术发展趋势。
- 跟进部门的项目进展，与团队成员一起分配任务并制定详细的工作计划。
- 完成指定的开发任务，参与代码评审和调试。
2月份：- 深入学习并掌握新技术，如人工智能、区块链等，为公司提供新的技术解决方案。
- 参与公司内部的技术交流和分享会，与同事们分享自己的学习心得和经验。
- 参与公司的新项目开发，负责新功能的设计和编码工作。
- 根据项目需求，制定详细的需求文档和技术规范，并与产品经理和设计师进行沟通和协作。
- 开展代码优化和性能调优工作，提高产品的稳定性和响应速度。
3月份：- 参加行业内的技术大会和研讨会，了解最新的技术趋势和创新应用。
- 参与公司内部的技术评审，为项目提供专业的技术支持和指导。
- 完成公司内部的技术培训计划，并向团队成员分享相关的知识和经验。
- 参与公司的项目管理和开发流程优化工作，提出改进建议并推动实施。
- 参与公司的项目测试和发布，确保产品的质量和用户体验。
4月份：- 跟进公司的新产品开发，参与新功能的设计和开发工作。
- 参与公司内部的团队建设活动，加强团队合作和沟通能力。
- 完成公司交由的其他技术开发任务，如bug修复和功能改进等。
- 积极参与公司组织的技术竞赛和挑战活动，提高自己的技术能力和竞争力。
- 参与公司的项目回顾和总结，提出改进意见和行动计划。
5月份：- 参加行业内的专业培训和认证考试，提升自己的技术水平和能力。
- 参与公司内部的新技术评估和引入工作，为公司的创新和发展提供支持。
- 跟进行业内的创新项目和应用案例，为公司带来新的商机和竞争优势。
- 参与公司的技术团队建设和人才培养工作，担任新人导师或培训讲师的角色。
- 参与公司的技术分享和交流活动，向团队成员传授自己的经验和技能。
IT月度工作计划表
项 目 项目 序 类型 号
时间进度
工作பைடு நூலகம்点
工作细分
W1
W2
W3
W4
实施人 配合人
预算
备注
28 1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1.1 内外网络Ping测试 1.2 内网备份线路测试 1.3 交换机Ping测试 2.1 应用系统Ping测试 2.3 应用系统数据备份 2.4 备份数据可用性测试 3.1 OA设备点检 3.2 监控防盗设备点检 3.3 网络、通讯点位点检 3.4 数据中心设备维护 4.1 事件处理 4.2 事件总结 5.1 月度费用分析 6.1 SAP MM模块 6.2 SCCM 准备 6.3 配载和条码系统推进 7.1 7.2 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
IT月度工作计划表
实施人 配合人
工作完成状 态
备注
1 1 网络维护 2 3 4 5 6 2 商城系统实施管理 7 8 日常 9 10 11 3 公司软件系统维护管理 12 13 4 公司官网信息管理 14 15 5 微信公众号信息管理
16 13 重点 6 商城系统项目 13 13 突发 7 13
★本月工作亮点： 月度总结 ▲本月工作改进点: ●改进措施: 说明 ●
月度工பைடு நூலகம்计划表
项 目 项目 序 类型 号
2017年8月
工作重点
工作细分
1 2 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1.1 内外网络Ping测试 1.2 无线网络Ping测试 1.3 交换机Ping测试 2.1 已上架商品属性调整 2.2 待上架商品上传 2.3 商城电脑端首页优化 2.4 商城手机端首页优化 2.5 商城支付方式申请 2.6 商城系统操作文档撰写 2.7 商城系统各业务流程测试 3.1 手机OA钉钉维护管理 3.2 公司邮箱维护管理 4.1 官网信息发布 4.2 官网各页面优化调整 5.1 微信公众号推广信息制作发布 6.1 6.2 6.3 7.1 7.2
软件开发项目工作计划表格模板
软件开发项目工作计划表格模板软件开发项目工作计划表格模板(一):软件开发项目计划模板(参考后编制) xxx软件项目计划任务书项目编号项目名称撰写人审批完成日期版本记录目录1. 项目背景、范围及目标 ................................................................. .................................................... - 1 - 2. 项目可行性分析...................................................................... .............................................................. - 1 - 3. 项目概述 ................................................................. ........................................................................ ......... - 1- 4. 项目生命周期及里程碑计划 ................................................................. .......................................... - 1 - 5. 项目任务分解结构(wbs)................................................................... ........................................... - 1 - 6. 预算 ..................................................................... ........................................................................ ............... - 2 - 7. 人员组织及分工.................................................................. .................................................................. - 2 - 8. 风险预估 ..................................................................... ........................................................................ ..... - 2 -i1. 项目背景、范围及目标简述项目开发背景及意义、要解决的问题和需要达到的目标。
软件开发工作计划表
软件开发工作计划表篇一：软件项目开发计划(实施总计划)文档作者：开发/测试经理：产品经理：管理办：项目开发计划(仅供内部使用)____________________日期：____/____/________________________日期：____/____/________________________日期：____/____/________________________日期：____/____/____请在这里输入公司名称版权所有不得复制项目开发计划1引言1.1编写目的本开发计划的目的是：a．把在开发过程中对各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排用文档形式记载下来，以便根据本计划开展和检查本项目工作，保证项目开发成功；b．制订项目组开发过程中的评审和审查计划，明确相应的质量管理负责人员；规定软件配置管理的活动内容和要求，明确配置管理工作的人员。
特别要求：需求分析必须详细，并且有相关专家合作进行，1.2背景本项目软件名称为《电能质量数据分析软件》。
任务来源于（略）公司；交办单位：（略）公司；承办单位：北京长峰新康科技有限责任公司。
1.3参考资料无；1.4术语和缩写词暂无；特别说明：有关公司内部秘密的内容用（略）代替。
2任务概要2.1工作内容本项目开发过程中需要进行的各项主要工作为：编制附和软件需求要求的软件功能的软件。
文档计划建立：软件目录软件需求规格说明项目开发计划软件开发计划；可行性报告软件标准规范软件测试计划软件测试办法概要设计说明软件可靠性和安全性设计指南硬件总体设计报告详细设计说明软件详细设计报告软件代码（略）测试分析报告软件可靠性和安全性设计检查单软件评审检查单软件使用说明2.2产品2.2.1程序见需求。
2.2.2文档文档内容见2.1中文档建立。
文档格式要求按照软件模式化要求进行，模式按照如下名称模板要求规定：软件开发计划?项目开发计划；文档目录?软件目录；需求分析报告?软件需求规格说明；概要设计文档?概要设计说明；详细设计文档?详细设计说明；源代码?软件标准规范；软件使用说明书?软件使用说明；软件测试报告?测试分析报告；软件审查报告?软件评审检查单。
it部门月度工作计划表
it部门月度工作计划表一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年X月X日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个Excel 中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。