生意人赚钱的七种基本能力
做生意的十大技能
做生意的十大技能
1.交流技巧：与人沟通和交流是做生意的基础，因此，懂得如何聆听
对方、使用适当的语言和表达方式是非常重要的。
2.销售技巧：能够有效地销售产品或服务是做生意的核心技能。
需要
了解客户需求，提供合适的解决方案，并说服客户购买。
3.营销策略：制定营销策略来吸引潜在客户，提高品牌知名度和销售额。
4.人际关系：建立长期良好的人际关系可以让业务更容易地开展。
需
要学会如何交际和处理与客户、供应商、同事和其他业务伙伴之间的关系。
5.财务管理：良好的财务管理是公司长期成功的关键。
需要了解如何
制定预算、评估财务风险和分析数据。
6.项目管理：要确保业务顺利进行，需要了解如何规划、实施和监督
项目，保证目标的及时实现。
7.时间管理：有效管理时间可以最大程度地提高效率。
需要了解如何
合理分配时间、优先级和任务管理。
8.战略规划：战略规划是定义公司战略目标和实现目标所需的计划。
需要了解如何制定公司愿景、制定目标和计划实施。
9.创新思维：创新思维是发现商业机会和创造商业创新的关键。
需要
不断地学习和发展创新思维、了解新技术和发展趋势。
10.领导能力：作为一个成功的商业人士，需要具备领导能力，包括
激励员工、建立良好的企业文化、制定策略和监督团队的表现。
成为真正生意人的七种基本能力
成為真正生意人的七種基本能力首先說明做生意賺錢與做事業是兩回事，做生意是基礎，是賺錢的基本能力，如果你有做大事業的志向，或者你覺得你有做千萬、億萬富翁的鴻鵠之志及潛力，你大可按照李嘉誠等人標準去衡量去學習，但是成為一個真正的生意人必須具備以下七種能力。
1、算計的能力（20分）算計的能力是一個人做生意最基本的能力。
算計能力不僅僅是計算的能力，一個電腦或數學博士往往在商場上計算不過一個沒有文化的但有經驗的生意人，這是非常正常的。
雖然算計的能力首先是對數字的敏感與心算的能力，而且這種能力基本與文化素質、數學能力關聯並不是很緊密。
小生意一般都是在電話與飯桌上完成，有時候合作方報出一個價來，你要能迅速判斷是否對自己有利，還價的價格又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。
如果你說我要考慮一下或者拿出計算器按來按去，你的生意的機會已經失去大半。
生意的本質是低買高賣，一個不會盤算自己成本的人（低買）、也不會通過算計抬高自己生意價格的（高賣），基本上做生意沒戲。
我親身經歷過算計報價有幾個例子給我印象深刻：幾年前我曾經給一個剛剛起步做縣級房地產生意的小建築包工頭做房地產策劃，做市場調查時碰到一個小學沒有畢業修車的老闆，他要買我們策劃地盤的16分之一比例的商業用地，並要我們當場報價。
本來從一個長方形土地切2個相連的小長方形土地，是一個連初中生都會算的簡單的數學題，但因為涉及到每條邊的價值不一樣，臨街與不臨街的土地面積價值不一樣，十字路口的土地價值又不一樣，各種轉讓費用也要考慮、對整個房地產項目利弊因素也要考慮。
簡單計算題一下子複雜起來。
我和我的合作夥伴2個大學生化了整整一天時間研究才算出報價來。
我們打電話給老闆打電話請示，他沉吟一下，給出了一個最合理但最生意化的演算法，就報出合理的價格，而且考慮到稅、公關成本等很多因素，而且與修車老闆、我們報價大致相一致。
2年後這個包工頭已經成為江西房地產億萬富翁，那個修車的也成為江西餘幹縣最大汽車修配廠的千萬級老闆。
什么样的人适合做生意
什么样的人适合做生意什么样的人适合做生意 1、很聪明的人。
读书学习好与坏与做生意赚钱完全是两码事。
读书人往往呆头呆，墨守陈规。
而 做生意则需要头脑灵活多变，想到就要做到。
2、办事能力和办事效率很强的人。
一旦有赚钱的生意马上一步一个脚印的去做，要付诸于行动。
敢做、敢干，只有 这样才能抓住机会。
3、不安于现状，不断努力的人。
“一天三顿饱，老婆孩子热炕头”的人觉得一辈子捧着“铁饭碗”的人，永远没 有赚钱的机会， “够用就行，要那么多钱干嘛“这句话是那些不会乃至赚不到钱 的人聊以自慰的“名言” 。
4、真正受过穷的人。
就像“貌不惊人“的男人一心一意的追求漂亮的女孩往往能成功一样。
受穷的人 因为感受到了贫穷的切肤之痛，而愈有赚钱的欲望和精神。
5、有人生财富目标的人。
一个人单调的上下班，把固定的工资存在银行，年复一年，到头来也攒不了很多 钱。
想赚大钱就要立志经商，而且目标也要水涨船高，选定 10 万、20 万、100万为奋斗目标，拥有一千万才算是富翁。
6、抛弃“面子”的人。
想发财要不怕羞，当您在大街小巷推销产品时不要怕被别人看不起。
7、勤奋好动的人。
多看、多想、多做、超越常理，出奇制胜。
“鬼点子”越多越能赚钱。
8、最能创新的人。
;做生意第一要决就是眼光独到。
想别人未想的事，走在别人前面，让别人在后 面追。
例如：您发现一种商品很符合当地实情，判断自己进回来一定畅销，这是 生意人挣钱的准则。
等把市场铺开了，别人跟风就晚了。
因为您既已赚到了该商 品的钱，又赢得了客户。
9、很有自信心的人。
无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的。
这样您就能把自己 最大的潜能发挥出来。
“信念”是通向经商致富路上的指明灯。
10、个性豪爽的人。
成功的企业家或商人都是爽快人，办事豪爽，干净利落，不拖泥带水，把握时机 当机立断。
11、善于冒险果断的人。
办事果断，凭胆量论成败。
独木桥的故事：有一座独木桥，桥对面有一片丰硕的 果林，果实又大又好。
做生意，赚大钱的三大和气生财之道，若能悟透，赚钱不难
做生意，赚大钱的三大和气生财之道，若能悟透，赚钱不难生意上有一句俗语，叫“和气能生万里财”，讲的是和气生财的道理。
人气决定财气，会做人才能赚钱，和气生财，买卖不成人情在。
少耍机灵，多讲信誉，真情付出，才有回报。
做生意离不开人脉关系，做人眼光要放长远，善于合作才会把生意做大，做人要灵活，死板硬套没出路，低调做人，能方能圆，提高修养，自我修练。
以下分享做生意、赚大钱的三大和气生财之道，若能悟透，赚钱不难，来学习下吧。
一、顾客第一，服务至上做生意，说到和气生财，大多数人第一个想到的应该是对客户要和气，而对客户的和气，最重要的就是做到顾客第一、服务至上，为客户提供人性化的服务，满足客户的情感需求，因为只有人性化的东西才能真正打动顾客、吸引顾客、留住顾客、提高顾客的满意度和忠诚度，最终达到让顾客为你带来利润的目的。
不过，对顾客和气，不能带有太强的功利性，因为没有一个顾客是傻瓜，如果你只想赚顾客的钱，反而是很难赚到钱，即使赚到了一部分钱，也只是因为顾客第一次相信你的缘故，一旦看穿你服务背后过强的功利性目的，顾客就很难再相信你了，这样的一次性买卖很难做长久。
相反，不带功利性的服务，则是一种无私、真诚的付出，最能打动客户的心，尤其是顾客没有向你买东西时，服务也能一视同仁、始终如一，那就更能打动客户了。
二、以人为本，齐心协力对于一家企业而言，最重要的莫过于人了，网上有一个很形象的说法就是：“企”字由“人”和“止”，如果人没了，那企业就只剩止了，少了人，企业就没法发展。
所以这也象征着企业人才的重要性，在如今的社会环境下，人们越来越重视“以人为本”的概念，于是许多中小企业又开始跟风“人性化管理”，其实呢，这种管理方式本身是非常好的，可问题在于，许多企业管理者只知道借鉴，却不知道灵活运用。
好好地人性化管理，到了他们那里，就变成了人情化管理，导致了理念上重视人才，实际上却是迁就、放纵人才的状况。
这些企业管理者，一边喊着以人为本的口号，一边做着与这相悖的事情，最常见的莫过于一些纯学历论的企业。
成为有钱人的七个条件
成为有钱人的七个条件1.以创富为使命。
赚钱能达到使命的高度吗？赚钱与任何其他事业一样，需要付出许多。
每个人都想发财，但绝大多数人并不愿意为创造财富付出相应的努力。
其实，创造财富，也意味着个人放弃许多，甚至做出某些牺牲。
2.开明利己。
正如比尔·盖茨所说：“生意上，没有你应得的，只有你争得的。
”那些生意上非常成功的人，往往追求利己的局面，甚至利用对手的弱点，而在面对众人追求的皆大欢喜的结果时，他们的内心是不为所动的。
为了实现目标，需要提前谋求自己的优势。
3.与财富保持一致，即始终与金钱保持密切关系。
例如，如果想赚钱，就要尽量在华尔街工作，尽量把自己的技能用于能赚得高回报的事业中。
另外，成为富豪意味着你要始终拥有股权，这样才能在企业成长过程中获得财富的倍数效应。
4.乐于分享。
那些成为富豪的人，永远不会认为团队成员会乐于奉献，他们总是为伙伴安排优厚的回报，采用现金、股权或者用其他“社会货币”的方式，这样才能实现持续创富的长远目标。
5.人脉以回报及结果为导向。
维护一个精炼但深厚的人脉网，其目的并不是单纯为了友谊，而是为了获取权力和影响力。
特别是要结交占据要害结点上的关系，从而让成功者最有效地分配其时间和精力，在以后的成长中产生杠杆效应。
6.从失败中改善并继续追求目标。
在创富的过程中，失败是不可避免的，所以富豪们并不刻意回避。
相反，他们会坚韧不拔，“利用”失败，尤其是在遇到重大挫折时，富豪们会表现出意志力，不会退缩。
许多富豪都喜欢尼采的一句话：“杀不死我的必使我强大。
”7.高度专注。
尤其是那些白手起家的富豪，他们会非常专注于一些核心的事情，而把其他事情尽可能交给其他人负责。
经营者必须具备的四种能力
1）经营者的含义：所谓经营者，就是取得成果的人；是抱持使命感，将使命与成果相结合的人。
赚钱很重要不等于只要赚钱就行。
2）经营者的4大身份：经营者必须是变革者，具备“变革的能力”经营者必须是生意人，具备“赚钱的能力”。
经营者必须是领导者，具备“建设团队的能力”经营者必须是为使命而生的人，具备“追求理想的能力”3）为什么必须培养经营者经营者不是烙印着大企业强势风格的员工，而是放之四海而皆可用的经营者。
变革的能力：1）必须抱持高远的目标：从终点开始吧，因为只要你设定了终点，为了获得成功该做哪些事就变得一目了然了。
2）质疑常识，不受常识束缚：行业是过去，顾客是未来。
3）树立高标准，不放松，不放弃4）不畏风险，勇于尝试，敢于失败5）严格要求，询问本质问题6）自问自答7）天外有天，不断学习。
赚钱的能力：1）从心底希望顾客高兴：1.让顾客感到惊喜 2.了解顾客真正的心声 3.提供自己真正认为优质的产品品和店铺服务2）日复一日，完成好必做的工作3）迅速实行：只有时间，人与人是没有差别的。
时间是人只有在出生时才能免费一次获得的，之后无论花多少钱都买不到。
行动占9分，计划占1分。
4）现场、现物、现实5）集中解决问题6）与矛盾做斗争7）做好准备，执着于成果而非计划：优秀的人，实际做的事与计划不同，但最后的结果与目标一致建设团队的能力：1）建立信赖的关系：领导力就是尊重和信任2）全身心面对部下：有时需要做魔鬼，有时需要做菩萨。
3）共享目标：责任到人4）交托工作并予以评价5）提出期望，发挥部下长处6）积极肯定多样性7）抱持最强烈的取胜欲望，坚持自我变革追求理想的能力1）不可或缺的使命感2）使命感赋予我们的东西3）与使命感的绊脚石做斗争。
优秀业务员的7个能力
优秀业务员的7个能力优秀业务员的7个能力作为一个优秀的业务员，需要具备一定的能力和素质，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
以下是七个必备的能力：一、沟通能力沟通是业务员最基本的工作内容之一，良好的沟通能力可以帮助业务员更好地与客户交流，了解客户需求并给予合适的建议。
同时，良好的沟通还可以帮助业务员更好地与同事协作完成任务。
二、销售技巧销售技巧是业务员必不可少的技能之一，它包括了解客户需求、洞察市场趋势、制定营销策略等方面。
通过不断学习和实践，业务员可以提高自己的销售技巧，更好地完成销售任务。
三、人际关系处理能力作为一个业务员，在日常工作中需要与各种人打交道，包括客户、同事、上司等等。
因此，良好的人际关系处理能力非常重要。
只有通过自己真诚、耐心和细心的付出，才能建立稳定、长期和互相信任的合作关系。
四、时间管理能力时间管理是业务员必须掌握的一项技能。
在快节奏的工作环境下，业务员需要合理安排时间，高效完成任务。
只有通过科学的时间管理，才能提高工作效率，更好地完成销售任务。
五、自我激励能力作为一个业务员，需要时刻保持积极向上的心态，并不断激励自己前进。
只有通过自我激励，才能克服困难和挑战，在市场竞争中脱颖而出。
六、学习能力市场环境不断变化，业务员需要不断学习和更新知识，以适应变化的市场需求。
只有不断学习和提升自己的专业技能，才能在竞争中立于不败之地。
七、客户服务意识客户是企业最重要的资源之一，良好的客户服务意识可以帮助业务员更好地了解客户需求，并及时解决客户问题。
只有通过真正关心客户，并提供优质服务，才能赢得客户信任并建立长期合作关系。
总结：以上七个方面是优秀业务员必备的核心能力。
当然，在实际工作中，业务员还需要不断探索、总结和提升自己的能力，才能在市场竞争中脱颖而出。
创业者必备的八个技能
创业者必备的八个技能创业路上，拥有一定的资本和资源是必须的，但想要成功，光靠资本是不够的。
创业者需要具备各种技能，在经营企业的过程中承担不同的角色。
下面将列举创业者必备的八个技能，希望能对创业者们有所帮助。
一、沟通能力作为创业者，沟通能力是非常重要的技能。
沟通不仅仅是语言的表达，更包括与员工、客户、供应商和投资者的有效交流。
创业者需要用简洁的语言，让所有人都能听懂，并且能够为公司带来正面的结果。
对于公司的发展和扩张，好的沟通能力是不可或缺的。
二、领导能力领导能力是指在企业中引导他人实现公司的愿景和目标。
创业者需要成为一个领导者，为员工们树立榜样，激励并引领他们达成公司设定的目标。
一个好的领导者能够调动团队成员的积极性，拥有使企业取得成功的关键。
三、市场分析能力市场分析能力是创业者非常重要的技能之一。
作为创始人，你需要对行业、竞争对手、客户需求及市场趋势有一定的了解，以便对自身产品和服务做出最佳战略决策。
这将有助于创业者开拓新市场，了解业务竞争情况，提高公司声誉和市场份额。
四、财务管理能力创业者必须有一定的财务管理能力。
不能依赖会计师完全负责公司的财务业务，企业财务管理的了解能加强把握企业的财务数据和会计信息，促进公司业务更加健康运行，同时也有益于梳理和管理财务，监测企业财务风险，以出色应对公司的财务危机。
五、营销策略能力拥有良好的营销策略能力对于创业者来说是至关重要的。
一个好的创业者需要了解市场需求和客户群体特点，建立品牌形象，推广自己的产品或服务，使公司在市场上处于有利地位。
良好的营销策略能够提高销售额和企业回报率。
六、创新能力创新能力是创业者最基本的职业素养之一。
在竞争激烈的市场中，没有创新，企业难以突围。
创业者应该在产品和服务中进行创新，同时也要不断寻找新的商业模式，从而在创业路上，开创出自己独特的商业空间。
七、时间管理能力创业者要处理的事项繁多，时间管理能力对企业发展至关重要。
创业者应该合理规划自己的时间，将时间分配到最重要和最紧急的事情上，同时用好but efficient时间规划来提高工作效率。
做生意的十大禁忌和成大事的九种手段必备的九种能力
做生意的十大禁忌和成大事的九种手段必备的九种能力一忌：坐门等客。
经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。
只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
二忌：没胆量。
俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
三忌：商品越贵越不卖。
商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。
四忌：把钱存起来。
赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
五忌：好高鹜远。
看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。
只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
六忌：酒香不怕巷子深。
许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。
只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
七忌：人家咋干咱咋干。
缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。
只有抢先一步占领市场，才能获胜。
八忌：热信息热处理。
得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。
只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
九忌：喜热厌冷。
总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。
只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场十忌：厚利销售。
销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。
只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
成大事的九种手段：1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。
成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。
做生意的十大技能
做生意的十大技能
1.销售技巧：了解客户需求，提供有效解决方案，以及建立长期合作关系的能力。
2.市场研究：深入研究市场，了解产品或服务的需求和趋势，以及竞争对手的情况。
3.财务管理：掌握财务知识和技能，了解资金流动和预算控制，以及利润和损失的管理。
4.商业计划：制定合理的商业计划，包括目标、策略、预算和营销计划等。
5.人际关系：建立良好的人际关系，包括与员工、客户、供应商和其他利益相关者的合作和沟通。
6.营销：制定营销策略，并推广产品或服务，以吸引更多的客户和增加销售额。
7.创新能力：不断创新，寻找新的市场机会和产品创新，以保持竞争优势。
8.领导能力：拥有领导能力，能够激发员工的积极性和创造性，以及有效地管理和授权他们。
9.沟通技巧：拥有良好的沟通和表达能力，能够清晰地传达信息和想法，以及倾听并理解他人的需求和意见。
10.危机管理：具备处理危机和解决问题的能力，包括对突发事件的应对和预防措施。
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做生意人的七种能力
成为真正生意人的七种基本能力首先说明做生意赚钱与做事业是两回事，做生意是基础，是赚钱的基本能力，如果你有做大事业的志向，或者你觉得你有做千万、亿万富翁的鸿鹄之志及潜力，你大可按照李嘉诚等人标准去衡量去学习，但是成为一个真正的生意人必须具备以下七种能力。
1、算计的能力（20分）算计的能力是一个人做生意最基本的能力。
算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。
虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。
小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。
如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。
生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人（低买）、也不会通过算计抬高自己生意价格的（高卖），基本上做生意没戏。
我亲身经历过算计报价有几个例子给我印象深刻：几年前我曾经给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划，做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板，他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地，并要我们当场报价。
本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地，是一个连初中生都会算的简单的数学题，但因为涉及到每条边的价值不一样，临街与不临街的土地面积价值不一样，十字路口的土地价值又不一样，各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。
简单计算题一下子复杂起来。
我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。
我们打电话给老板打电话请示，他沉吟一下，给出了一个最合理但最生意化的算法，就报出合理的价格，而且考虑到税、公关成本等很多因素，而且与修车老板、我们报价大致相一致。
2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁，那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。
如何才能做活生意,做大生意
如何才能做活生意，做大生意如何才能做活生意，做大生意第一说明做生意赚钱与干事业是两码事。
做生意赚钱是基础，有了钱才能干事业。
做生意有很多学问，需要有必然的能力。
对小生意人来讲，要紧应具有十种大体能力。
一、算计的能力：算计的能力是做生意最大体的能力。
一个数学博士，在商场上算计只是一个没文化的生意人。
算计能力不只是计算的能力。
二、精明的能力：做生意不但要会算计，还得精明。
一个精明的人，可不能轻信任何人，凡事要自己想周到，方方面面了解清楚。
一个精明的人，也可不能被他人操纵、操纵或利用。
可不能把自己的金钱、资源、客户、关系轻易交给他人治理。
3、钻营的能力：钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，乃至只要一个人具有非凡的钻营能力，不管其他能力如何，仍会有会成功。
4、折腾的能力观看身旁做生意成功赚钱的人，发觉没有一个人第一次做生意就赚钱的，一样都是通过2次失败才会发达起来。
因为生意能力不是书本上学来的，很多时候需要自己去经历和体验。
一个一般人通过2次失败后，才会明白做生意是怎么回事。
若是失败两次还不长见地，还总结不出体会，三次五次的失败，乃至三年五载都没长进，只能说明你太没前程、太不争气。
五、弄定的能力做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够弄定一切大小情形的人。
咱们做任何生意都要面临很多情形，老板都要亲自弄定。
可不能调配资源、弄定相关资源的人，再好的创业项目都不能让你赚钱。
六、江湖的能力做生意成功的人，不管何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。
因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50％定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30％的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比他人有优势。
你做老板，你的员工可能因为你的江湖大哥气质，少一点钱也会死心踏地给你做。
做小生意的江湖义气，还体此刻你会喝一点酒。
你懂江湖也意味着你对中国国情及人情世故极为老到，意味着你的庸俗气质和小生意效劳对象的庸人气质相匹配。
做生意赚大钱的6个商业思维
做生意赚大钱的6个商业思维做生意赚大钱是每个商人的梦想，但要实现这一目标并不容易。
为此，我们需要掌握一些商业思维，来提高自身的商业能力。
下面，我将分享6个做生意赚大钱的商业思维。
1.市场定位思维市场定位是商业成功的关键。
商家需要精确地确定自己的目标市场，并为该市场开发相应的产品和服务。
关键是要了解目标市场的需求和偏好，以便为其提供最佳的服务体验。
2.创新思维商业中不断追求新思想、新技术和新方法的创新是必要的。
与众不同的想法和方法将帮助企业走向成功。
因此，我们不能停止思考和创新，以不断适应市场需求。
3.客户导向思维成功的商业必须以客户为中心。
商家需要全身心投入到客户与其消费需求的各个面向，然后才能更好地提供客户所需要的良好体验。
以客户为中心，通过服务不断提高客户体验，将带来更多的业务和客户忠诚度。
4.合作思维商业合作是在互惠互利的前提下建立的。
企业需要在寻求和发展其业务伙伴的同时，也要帮助别的商家、关注兴趣相近的群体和服务客户。
通过不断加强合作能力，可以开展更广泛的业务和互利互惠的关系。
5.资源整合思维有效的资源整合，将帮助企业缩短了各种资源的筹集时间，将提高资源利用效率，扩大资源利润。
对于商业来说，资源整合也有助于降低成本开支、提高企业创造价值、并且增强企业的核心竞争力。
6.全局思维商业处理事情的方式是整个企业慨念的总和。
因此，商家需要拥有全局思维及管理能力，它将有助于企业在战略规划和执行过程中，确保保持一个全局视角。
一个好处是，商家需要始终注意所面临的风险，有备劳，则无恐惧。
总之，以上的6个商业思维是重要的，他们是开展商业的关键。
我们必须从中汲取力量，相信它们会使我们的生意更加成功，帮助我们赢得市场的竞争。
经营者养成笔记
<<经营者养成笔记>>读书会观点总结经营者的定义：就是有成果的人（成果----“承诺的事情”），同时需要思考你在社会的价值和意义。
经营者需要具备的四种能力：1.变革的能力-----创新者2.赚钱的能力-----生意人3.建设团队的能力----领导者4.追求理想的能力----为使命而生。
经营者不拘泥于死的制度和上级命令，他们会明白企业的真实意图创造性的解决问题。
经营者会考虑企业成本与收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为公司赚钱的。
经营者从不单打独斗，会组建和带领团队集众人之智慧达成目标。
一、变革的能力就是挑战常识，高标准、不放松、不放弃的追求目标无畏风险。
优秀的管理者别做“善解人意”的领导者。
日复一日完成好必做的工作，一个人把工作做好不是能力而是习惯。
二、赚钱的能力首先要明白企业是谁的？-----老板的？社会的？员工的？大家的？归根结底企业真正是顾客的，赚钱的能力就是讲变革转成金钱，是否赚钱反映了是否获得顾客的支持，也是衡量一个组织、一个人经营好坏的指标。
企业的本质就是解决矛盾，与矛盾作斗争并迅速执行，马上做、必须做同时遵循三现原则（现场、现时、现物）。
经营者需要执着于结果，而非计划，避免走过场，不为结果负责，只为过程负责。
挑毛病是一件非常容易的事情。
三、建设团队的能力任何工作都是通过团队的力量得以实现，建设团队的能力是管理者基本能力，建设团队就是建立信赖关系（尊重、信任）。
其核心：言行一致、始终如一，全身心的面对部下。
管理者既要做“魔鬼”又要做“菩萨”。
共享目标、责任到人，做到“一人一责”一旦工作交代下去，一定要有睁一只眼闭一只眼的勇气，容许下属犯错的机会，放手让其开展工作，不干涉、不影响。
需要说明的是“放手”不是“放任”，放手的同时需要过程的监控。
放手让其开展工作的前提：准确的传达（5遍法），及时有效的评价，提出期望。
每个人都是通过利用自己的长处获得薪资。
四、追求理想，为使命而生使命感路上的绊脚石：1.自我为中心，高高在上2.没有特色的模仿3.机械式的思考模式4.“官僚主义”5.用实力之外的因素去考量人。
做生意必须具备这10种思维，否则你怎么输都不知道，句句干货
做生意必须具备这10种思维，否则你怎么输都不知道，句句干货以下十点经验，都是从市场实战中得来，从生意的摸爬滚打中得来，所以确保每一条都是真实和实效，每一条都值得好好琢磨，哪怕有一条对你有启发，你也赚了。
1、一个人的战争思维做生意刚开始，就是老板一个人的战争，公司最大的业务员一定是老板，公司全能员工一定是老板。
任何一个员工要辞职，老板也能随时顶替上。
2、成本思维做生意，不要一上来就讲排场，高档写字楼，大办公室，开始哪怕没有办公室都可以，没有员工都可以，在咖啡店办公都可以。
马云、张一鸣创业哪个不是从没有正式办公室开始的。
3、用户思维一切产品都是从用户需求角度出发，傻子都会用的产品才是好产品，没读书的大妈都能看懂的文案才是好文案。
4、策划思维产品一定要有第一或唯一的提炼，永远要有打动人心的符号和咒语，买点和卖点不要老是讲拾人牙慧的话，永远不要讲正确的废话。
你的产品包装和话术，必须要让消费者1秒看见、3秒记住、30秒就有掏钱的冲动，这必须要有策划。
5、试错思维这个没有哪个创业是一帆风顺的，要有试错思维，小步试错，大步快跑，花钱的流量我投放几百元总投得起吧，先试错找感觉。
产品可以在小范围做试销，总可以掌握消费者的一手数据吧。
6、视觉思维哪怕是最传统的商品也要注重视觉思维，你开个淘宝店，详情页都是乱糟糟的，是你还有下单的欲望吗？你的产品包装一看就低端，还有拿起来的冲动吗？好的视觉，不仅能打眼，还能迅速建立顾客的信任，谁会通过你邋遢的包装去发现你优秀的产品内在。
7、流量思维现在做什么生意，都在谈流量，没有流量，就没有留量，转化更无从谈起。
抢占平台搜索的流量，迎合系统算法的推荐流量，花钱上广告的流量，尤其是口碑的流量，这些都要好好算计。
8、分享思维生意说白了就是买卖，为什么要买你，凭什么要帮你卖，凭什么要帮你裂变，要有利益分配的机制，不要想着自己一个人把所有钱都赚了。
没有好处谁帮你转发，没有利益驱动，谁去帮你干活。
做生意具备的十种能力
做生意具备的十种能力做生意是一项需要具备多种能力的事情，这些能力不仅包括商业技能，还包括人际关系、沟通、领导力等方面的能力。
在这篇文章中，我们将探讨做生意所需要的十种能力。
1. 创新能力创新能力是做生意的核心能力之一。
创新能力可以帮助企业在市场上保持竞争力，创造出新的商业模式和产品。
创新能力需要不断地学习和思考，寻找新的商业机会和解决方案。
2. 领导力领导力是做生意的另一个重要能力。
领导力可以帮助企业建立一个强大的团队，激励员工的工作热情和创造力。
领导力需要具备良好的沟通能力、决策能力和人际关系能力。
3. 营销能力营销能力是做生意的关键能力之一。
营销能力可以帮助企业吸引更多的客户和提高销售额。
营销能力需要具备市场分析、品牌建设、广告宣传等方面的知识和技能。
4. 财务管理能力财务管理能力是做生意的基本能力之一。
财务管理能力可以帮助企业掌握财务状况，制定合理的财务计划和预算。
财务管理能力需要具备会计、财务分析、投资决策等方面的知识和技能。
5. 人际关系能力人际关系能力是做生意的重要能力之一。
人际关系能力可以帮助企业建立良好的人际关系，与客户、供应商、员工等建立良好的合作关系。
人际关系能力需要具备沟通、协调、谈判等方面的技能。
6. 沟通能力沟通能力是做生意的基本能力之一。
沟通能力可以帮助企业与客户、员工、合作伙伴等进行有效的沟通和交流。
沟通能力需要具备口头和书面沟通、演讲、表达等方面的技能。
7. 决策能力决策能力是做生意的关键能力之一。
决策能力可以帮助企业在复杂的商业环境中做出正确的决策。
决策能力需要具备分析、判断、预测等方面的技能。
8. 项目管理能力项目管理能力是做生意的重要能力之一。
项目管理能力可以帮助企业有效地管理项目，确保项目按时、按质、按量完成。
项目管理能力需要具备计划、组织、控制等方面的技能。
9. 团队合作能力团队合作能力是做生意的基本能力之一。
团队合作能力可以帮助企业建立一个高效的团队，实现共同的目标。
一个商人要学的知识点
一个商人要学的知识点随着市场竞争的加剧，商人们需要不断提高自己的能力和知识来应对日益变化的商业环境。
在这篇文章中，我们将介绍一些商人在职业生涯中需要学习的关键知识点，帮助他们取得商业成功。
1.市场调研能力：商人首先需要具备良好的市场调研能力。
他们需要了解目标市场的需求和趋势，以便能够提供符合市场需求的产品或服务。
2.销售技巧：商人需要具备良好的销售技巧，能够有效地推销产品或服务。
这包括建立客户关系、洞察客户需求、展示产品价值和有效地进行谈判等。
3.财务管理：商人需要了解财务管理的基本原则，包括预算编制、成本控制和利润分析等。
这可以帮助他们更好地管理企业的财务状况，并做出明智的商业决策。
4.创新能力：商人需要具备创新能力，以应对不断变化的商业环境。
他们应该能够发现新的商业机会，推动产品和服务的创新，并不断改进业务流程。
5.领导力：商人需要具备良好的领导力，能够激励团队成员并推动企业的发展。
他们应该能够制定明确的目标，并有效地分配资源和指导团队实现这些目标。
6.市场营销：商人需要了解市场营销的基本原理和策略，以便能够有效地推广产品或服务。
他们应该能够制定营销计划、选择合适的市场渠道，并进行有效的市场推广。
7.人际关系管理：商人需要具备良好的人际关系管理能力，能够与客户、合作伙伴和员工建立良好的关系。
这包括沟通技巧、团队合作和冲突解决等。
8.时间管理：商人需要有效地管理自己的时间，以提高工作效率。
他们应该能够合理安排工作任务和优先级，并有效地处理紧急和重要的事务。
9.市场风险管理：商人需要具备市场风险管理的能力，能够识别和评估市场风险，并采取相应的措施进行风险管理。
这可以帮助他们降低商业风险并保护企业利益。
10.持续学习：商人需要具备持续学习的心态，不断更新自己的知识和技能。
他们应该关注最新的商业趋势和行业动态，并通过学习和培训来提升自己的能力。
以上是商人在职业生涯中需要学习的一些关键知识点。
通过不断学习和提升，商人可以更好地应对变化的商业环境，取得商业成功。
成功企业家必须具备的七种能力
成功企业家必须具备的七种能力身为一名企业家要拥有发现投资机遇的敏锐眼光，懂得如何获得整理自己所需要的资源，具有极佳的口才和说服力展示新事业的远景说服有资本的人参与投资，高效组织组建团队执行项目，组织这个企业，同时还要有担当风险的胆识，但是单单具备些是远远不够的，还必须具备以下七种能力，方可运筹帷幄：一，算计的能力：销售本质就是卖产品，是低买高卖，盘算成本算计价格高卖，赚取差价。
二，钻营的能力：具备非凡单一的钻营能力素质，要在一行业有所作为，必须要具备三年以上垂直的沉淀积累。
三，折腾的能力：经历2次以上的失败经验，成功来自自身不断失败中总结积累经验的过程。
四，搞定的能力：能够搞定一切大小事情的能力。
五，江湖的能力：性格带有江湖义气气质，带动人的能力，如《水浒传》里的宋江。
六，吝啬的能力：压低成本孜孜不倦的追求。
七，现实得能力：任何事情都要保持极为现实的态度或者说是唯利是图的态度。
解决问题的能力是衡量一个人能力的标准，鸟不从树枝上掉下来，不是因为它相信树枝的结实，而是相信自己的翅膀!请问你的翅膀呢!成功企业家励志名言1、小成功靠个人，大成功靠团队。
2、对于一个优秀的男人来讲，应该具有大人生，大境界，大事业，大起伏，而实现它只有通过创业。
3、人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
4、一个人成功的高度，不是他曾经把握的高度，而是他到最低点反弹的高度。
5、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的，而激情是不能受伤害的。
6、男人的智商和长相是成反比的。
7、做人、做事、做企业必须一贯。
8、免费是世界上最昂贵的东西。
9、创业，其实就是想做事，想做实事，但不一定是什么惊天动地的事，而是把自己的事做好，一点一滴累积，到一定程度就是大事了。
10、什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。
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如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷于《读者》、《知音》编造的虚假故事，劝你不要去做生意，不要去江湖中混，保持简单而单纯然的生活就好了。
对小生意来说，省的钱就是赚的钱，斤斤计较是必须的，并且一直要坚持这个原则，只要你心软一次，以后你和别人生意谈判时就会不断让利，直到你败家为止。
你如果说自己不要做一个刻薄、斤斤计较的人，那我劝你不要做生意。
7、现实的能力(10分)
一个人要做到对生意上任何事情都保持极为现实的态度或者说惟利是图的态度，也是非常重要的。很多人抱着我做生意要实现什么抱负或理想，一般都不会成功。做生意的唯一与最终的目的就是赚钱。商人不赚钱是不道德的。现在日本年轻人中流行“赚钱是最大的美德”，让人感到世风日下，但也反应了从古至今的经商真谛。
2、钻营的能力：(20分)
钻营的能力可能比算计的能力更能让一个人做生意赚钱，甚至只要一个人具备非凡的单一的钻营能力素质，不管其他能力如何，就一定会成功。
一家保健品公司被收购后，30多个分公司经理大多先后辞职创业，但最终只有1人创业成功，后来这帮人聚会时，说他这个人钻营能力太强了，做生意不成功都是不可能的。比如他做药品代理，他钻营到任何普药拿到他面前，他掂量掂量都能知道是什么成分做的，每克成本是多少，盒子是什么纸印刷的，成本是多少，中国有多少这种药，每个厂家经营状况如何。他的办公室后面有床，一天到晚就钻营研究自己生意上的事，乐此不彼(做生意的人一定要精力旺盛)。我曾经亲眼见他要印刷海报宣传，2000元行价的印刷费，他不厌其烦的找了10家印刷厂报价，最后将价格压低到1500元印刷出来。而且每一个印刷厂的专业人员来谈都只能在他面前做印刷知识的学生，他为了压低他的宣传成本，他已经将印刷每一个环节都钻营研究透了。而做小生意时节约的每一分钱都是利润。其他身边的人谈到他时只能自叹不如，觉得应该让人家赚钱的。钻营能力不仅表现在做生意上，可以说绝大多数在中国能够升官做官都是钻营高手，他们都是处心积虑的、不放过任何正面业绩提升及负面趋炎附势的钻营机会的结果。
印象最深的是新东方学校创办人俞敏洪创业时一个细节：他开始办英语培训班时，贴宣传单被工商局的人抓到了要罚钱，后来有人通过关系找到有关工商领导疏通关系，但他一个书生请工商局人吃饭时，整个饭局他一句话也说不出，他完全不懂应酬，尴尬之极。经过这次刻骨铭心的打击，他突然领悟了做生意的真谛，脱胎换骨，重新做人，从一个书生转型成为一个搞定一切事情的生意人，终成大业。
你可能会说我自己的生意自己的血汗钱，我当然愿意去深深钻营，但你具备钻营的能力吗?
3、折腾的能力(20分)
观察身边做生意成功赚钱的人，发现没有一个人第一次做生意就赚钱的，一般都是经过2次失败才会发达起来，因为生意能力是不可能从书本上学习的，很多时候需要自己去经历体验的，经验是非常重要的。一个普通人经过2次失败后，才会知道做生意是怎么回事。
6、刻薄的能力(10分)
打工的人都会有这种感觉，为什么天下老板都会这么小气，但小气几乎是生意人成功的法宝，在骨子里不懂小气的人，做生意是不会发财的。
一个判断标准就是：你逛商店，如果你觉得什么都便宜，那你不是一个有成功潜力的生意人；如果你不仅对所有东西脱口而出“太贵了”，而且是发自内心觉得所有东西都贵，且你有动力将所有东西都还价、降价的冲动，那你做老板应该还行的。对成本压低孜孜不倦的追求，是生意人的特点，你要觉得永远都有最低的成本。这是一个老板应该有的态度，如果你这个老板都觉得这个价格差不多了，那你的员工也不会为你省钱，你也就很难赚到钱。
生意人赚钱的七种基本能力
1、算计的能力(20分)
算计的能力是一个人做生意最基本的能力。算计能力不仅仅是计算的能力，一个计算机或数学博士往往在商场上计算不过一个没有文化的但有经验的生意人，这是非常正常的。
虽然算计的能力首先是对数字的敏感与心算的能力，而且这种能力基本与文化素质、数学能力关联并不是很紧密。小生意一般都是在电话与饭桌上完成，有时候合作方报出一个价来，你要能迅速判断是否对自己有利，还价的价格又计算得比较合理、对方可以接受从而做成生意。如果你说我要考虑一下或者拿出计算器按来按去，你的生意的机会已经失去大半。
你能否禁得起折腾，这真的是一种能力，上面举的那个身边做生代理负债经营，第三次做药品代理才成功。
后来一起开公司的原美媛春老板，中国著名的创业家陈居庚先生，近距离观察他，才深深地知道会创业的人真的能折腾：他把一个县级企业美媛春做到3个亿规模，后来卖给银海集团，后来再创办美媛春化妆品，再卖给恒安集团，再次代表润都集团收购美媛春出任总经理，三进三出一个企业。一个创业的生意人就是要会折腾、善于折腾，即使在一些好好的情况下，也要主动折腾一下。
如果你平时办什么事情大都能办成，恭喜你，你有做生意的潜力。
5、江湖的能力(10分)
做生意成功的人，无论何种行业，性格上大多带有一些江湖义气的气质。因为做生意很多时候是做人的生意，比如你进货，人家需要支付50％定金，你因为有江湖义气的见面熟的能力，人家可能会只让你付30％的定金，因为你的义气气质，你的生意就会比别人有优势。
所以我们有时不得不服气：老板就是老板，打工的就是打工的，即使你做到跨国企业的总裁，由于你是打工的，你的算计能力可能不如一个摆摊的小贩。最近网上流行的那个MBA思考模式的上海的士司机，其成功核心的精髓就是算计能力：算计时间成本、算计等候机会成本、算计汽油成本、算计不同人群等。
一个不会算计、不愿算计、不能算计的人，比如你打牌不愿记牌、算牌，我还是劝你老老实实打工，不要去创业做生意好了。
但人是有情感、有梦想的人，让一个人保持一个现实、务实的警醒态度是很难的，也是一个人很大的能力。很多人表面是仁义道德、幼稚可笑，但内心骨子里现实的很，我以前身边碰到很多这样成功的生意人。有时生意的代名词就是现实。
以上标准的总分是100分，如果你看一眼“算计、钻营、折腾、搞定、江湖、刻薄、现实”这些词就非常讨厌，那你已经不及格，就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。
如果你禁不起到处借钱、四处被人追债，失败后的绝望与坚持能力，我劝你真的不要去创业经商。善于折腾的人最终会做生意赚钱。
4、搞定的能力(10分)
做生意赚钱的往往不是有才华、有专业能力的人，往往是能够搞定一切大小事情的人：在中国做任何生意都要面临很多事情，老板都要亲自搞定，不会调配资源、搞定相关资源的人再好的创业项目都不能让你赚钱。
几年前我的一个以前上司开了公司，请我吃饭谈他的抱负，以前在公司打工时没有实现的抱负，并拿出新名片给我讲名片公司名称及logo的含义，拿出包里厚厚的规划、规章、制度表示做中国最规范保健品经销商的决心。我对他说，你只要考虑明天能赚几千块钱的现金养活公司就够了，这些以后再说。他不听，结果不到1年就经商失败，现在还在还债。可以说一个起步的商人抱负越大，死的越快，所有有“做中国最好的XXX”所谓企业宏图与使命小企业大都会以失败而告终。那些成功后的商人当然会写自己当初如何宏图抱负，但大多不是事实，宣传而已。
生意的本质是低买高卖，一个不会盘算自己成本的人(低买)、也不会通过算计抬高自己生意价格的(高卖)，基本上做生意没戏。
我亲身经历过算计报价有几个例子给我印象深刻：几年前我曾经给一个刚刚起步做县级房地产生意的小建筑包工头做房地产策划，做市场调查时碰到一个小学没有毕业修车的老板，他要买我们策划地盘的16分之一比例的商业用地，并要我们当场报价。本来从一个长方形土地切2个相连的小长方形土地，是一个连初中生都会算的简单的数学题，但因为涉及到每条边的价值不一样，临街与不临街的土地面积价值不一样，十字路口的土地价值又不一样，各种转让费用也要考虑、对整个房地产项目利弊因素也要考虑。简单计算题一下子复杂起来。我和我的合作伙伴2个大学生化了整整一天时间研究才算出报价来。我们打电话给老板打电话请示，他沉吟一下，给出了一个最合理但最生意化的算法，就报出合理的价格，而且考虑到税、公关成本等很多因素，而且与修车老板、我们报价大致相一致。2年后这个包工头已经成为江西房地产亿万富翁，那个修车的也成为江西余干县最大汽车修配厂的千万级老板。
如果你的打分超过60分，你就有经商的潜力，分数越高，经商能力就越强，赚钱的可能性越大。如果你的打分低于60分，你就要小心经商亏本了。