严介和新论语
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严介和新论语
严介和新论语
第一章成长学思行
从书本校园的学走向虚怀的思和迷茫的行。学有度,思无界,行无疆。学而不思则罔,思而不行则殆。从背会到体会方知:三流的学为传承,二流的思维刘辩,一流的行为创新。
第一节滥读有负作用学不滥读
“读书破万卷,下笔如有神”的时代已
经过去了,知识面临着史无前例的大折
旧。知识改变命运不是绝对的。
一流人少读书,
二流人多读书,
三流人不读书
不是“读书无用”,而是滥读有负作用第二节学习知识是三流的学在于创
学习知识充其量是三流的
知识改变命运的时代已经过去,
智慧改变命运的时代已经到来。
“智”是“知”字下面加个“日”,
就是每日更新时时更新的知识。
无知简单,有知复杂,大智通透。
第三节鲁班门前更要刷斧头思甚于学
鲁班,门前更要耍斧头。
对牛弹琴不仅是牛的悲哀,更是弹琴人的悲哀
第四节行千里路胜读万卷书行甚于思行千里路胜读万卷书。
学而优则商,商而优则仕。
学而不思则罔,思而不行则殆。
第五节唯有生活才是永恒的老师
——行甚于思和学唯有生活才是永恒的老师
最好的读书就是读懂生活、人生
真正的哲学家往往都不是学哲学的
第六节博士并不代表卓越成长环境博士并不代表卓越
最理想的是本科生
优秀的MBA成功率也不到5%
商界精英不是商学院能培养出来的
文凭最终要体现在实际水平上
高学历都是给低学历大公,
理性的人都是给感性的人服务
第七节一流人才多是天生的成长成才一流人才多是天生
刚柔时代已经变成柔刚的时代
柔比刚更重要
枕木因是在而趴着,铁轨因坚强而躺着
车轮因圆滑而转着,汽笛因困惑
而吼着
从初期没有理性的感性
上升到中级感性的理性,
最终又回归到感性引领的理性第一节吃亏是福做人态度
不计个人得失,
能吃得了明亏
最终才能创造出人生的种种机遇
从而实现他的目标理想
助人为愉,闻过则悦
第二节人生三境三乐做人过程
人生经历三境享受三乐成就三爱
三境:青年不宜顺境
中年不宜闲境
老年不宜逆境
三乐:顺境——助人为乐;
闲境——知足常乐
逆境——自得其乐
三爱:成长时主动奉献的惜爱
成熟时渴望奉献的怜爱
成功时成就奉献的惬爱
有时常想无时日,莫到无时空悲切
人生源于卡、斌、引、尖:
卡——能上能下斌——能文能武引——能屈能伸尖——能大能小
顺时偶然,逆时必然;
捧时淡然,贬时泰然;
得时坦然,失时怡然;
忙时井然,闲时自然;
掌控八然,一生悠然。
选择了高山就选择了坎坷,
选择了执着就选择了磨难,
选择了宁静就选择了孤独。
人生四大幸事:
生得好,老得慢,病得少,死的快
明天我们“创造生活”,是为了让更多的人们远离“为了生活”,
走近“享受生活”
男人创造生活,
女人享受生活,
这也是一种和谐。
拥有了健康不等于拥有了一切
失去了健康等于失去了一切
第三节妙语颠覆话“三流”做人方式一:机遇三流论
抓住机遇的人是三流的,
寻找机遇的人是二流的,
创造机遇的人是一流的。
二、做人做事三流论
一流的成功人士只做人不做事,
二流的成功人士只先做人再做事
三流的成功人士先做事后做人三、学习知识三流论
学习知识的人是三流的,
裂变知识的人是二流的,
创新知识的人是一流的。
四、感性理性三流论
一流人物是有过理性构成的感性。
二流人物是有过感性的理性。
三流的人物是没有理性的感性
五、企业三流论
一流的企业做文化、做标准,
二流的企业做品牌、做资本,
三流的企业做项目、做产品。
六、团队三流论
一流的团队只合作不竞争,
二流的团队既合作又竞争,
三流的团队只竞争不合作。
七、企业家三流论
一流的企业家叫企业家,
二流的企业家叫实业家
三流的企业家叫生意人
八、总裁三流论
一流总裁是一个上天入地的人
上天很从容,下地狱很柔忍;
二流总裁是唯我独尊的人,
唯我独大,很自信;
三流的总裁没有能力,但性格品质好,
柔和度很好,妥协的一面无处不在
九、职业经理人三流论
一流的职业经理人只管人不管事
二流的职业经理人既管人有管事
三流的职业经理人只管事不管人
十、商人三流论
一流的商人是精明+厚道
二流的商人是精明+精明
三流的商人是厚道+厚道
十一、管理三流论
管理好自己,也能管好该管的人,这为一流;
管理好自己,却不能管理好他人,方为二流;
能管理好他人,恰恰不能管理好自己,方为三流。十二、职场人员三流论
中国必须要承认,加权平均,人才的分布
一流的在官场,
二流的在商场,
三流的在学场
十三、企业留人三流论
一流企业是企业炒员工的鱿鱼,
二流企业是企业与员工的双向选择,
三流的企业是员工炒企业的鱿鱼
十四、人才三流论
一流的人才是天生的,
二流的人才是发现的,