高一化学物质的量浓度3

TPM现场管理就看这三板斧KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。 下面我们将对TPM现场管理的常用3大工具进行介绍。 TPM现场管理TPM现场管理3大工具：工具1：作业标准化所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。 制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。 那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的，只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。 标准化目的：在工厂里，所谓制造就是以规定的成本、规定的工时，生产出品质均匀，符合规格的产品。 要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。 因此必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。 标准化有以下四大目的：•技术储备•提高效率•防止再发•教育训练工具2：目视管理目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。 据统计，人的行动的60%是从视觉的感知开始的。 因此，在企业管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。 几个简单的事例：•交通用的红绿灯----红灯停、绿灯行•包装箱的箭头管理---有零件的箱表面箭头朝上（↑），无零件的箱倒置箭头朝下（↓），不易丢弃尚未使用之零件•排气扇上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到运行状况目视管理的分类目视管理通常分类五大 2.目视管理的作业管理工厂中的工作是通过各种各样的工序及人组合而成的。 各工序的作业是否是按计划进行？是否是按决定的那样正确地实施呢？在作业管理中，能很容易地明白各作业及各工序的进行状况及是否有异常发生等情况是非常重要的。 3.目视管理的设备管理目视管理的设备管理是以能够正确地、高效率地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的。 4.目视管理的品质管理目视管理能有效防止许多人的失误的产生，从而减少品质问题发生。 5.目视管理的安全管理目视管理的安全管理是要将危险的事、物予以显露化，刺激人的视觉，唤醒人们的安全意识，防止事故、灾难的发生。 工具3：管理看板管理看板是一流TPM现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，有无形压力的氛围之非常重要的手段。 管理看板的作用：1、展示改善的过程，让大家都能学到好的方法及技巧。 2、展示改善成绩，让参与者有成就感、自豪感3、营造竞争的氛围4、营造现场活力的强有力手段。 5、明确管理状况，营造有形及无形的压力，有利于工作的推进。 6、树立良好的企业形象。 （让客户或其他人员由衷地赞叹公司的管理水平） TPM设备折旧的意义和计提的依据（1）设备折旧的意义设备随着时间的推移或在使用过程中，由于损耗而转移到产品中去的那部分价值，称为设备折旧。 这部分价值随着产品的销售而予以回收、积累，在企业形成设备的折旧基金。 折旧基金是为了补偿设备的磨损而逐年提取的专用基金，其主要目的是在旧设备不能再使用或不再使用时，用折旧基金购置新设备，实现设备的更新。 设备的折旧根据设备的价值、使用年限，用所规定的折旧方法计算。 正确计算设备的折旧和提取折旧基金对于加强企业经济核算和组织社会再生产有着重要的意义。 设备折旧的意义1）提取折旧基金是对企业固定资产管理进行考核、监督的必要手段。 通过对企业折旧计划执行情况的检查分析，可以发现企业在固定资产管理中存在的问题，促进管理部门及时采取改进措施，充分发挥固定资产的效能。 2）对于国有企业这部分，正确计提固定资产折旧对于正确核算产品成本和企业盈利，对于确定社会总产品中的补偿基金和国民收入中的积累基金，正确处理国家和企业的财务关系，都有着重要影响。 3）设备耗损价值的补偿，是实物形态更新的必要条件。 因此，正确计算和提取折旧基金是设备更新的重要保证。 （2）TPM设备管理培训公司对于决定折旧额的因素在计算设备折旧时，应考虑设备原始价值、使用年限、设备报废清理时的残余价值和各项清理费用四个因素。 1）原始价值：设备的原始价值是固定资产的价值，而设备的折旧额是固定资产耗损部分的价值。 因此要计算设备折旧首先必须考虑其原始价值。 某些设备只有完全重置价值而没有原始价值的则可按完全重置价值计算其折旧。 2）使用年限：设备的使用年限是指在正常的情况下根据设备本身的结构、质量和属性，以及使用中的工艺过程和使用条件、维护、修理质量等因素估计可以使用的期限。 在确定设备使用年限时，应当包括正常的季节性停歇和大修理所需的时间。 3）残余价值：设备的残余价值简称残值，是指设备在失去使用价值，经过拆除清理以后所残留的那些材料、零件、废料等的价值。 例如报废机器的废铁，拆除建筑物的废旧材料等，仍然可以由企业利用或出售给其它企业。 这部分价值是体现设备丧失生产能力以后的残体的价值，不应该将它们计入产品成本中去。 因此，在计算设备折旧额时，就应该估计设备的残值，并从设备原始价值中扣除。 4）清理费用：设备的清理费用是报废设备在清理过程中所必须支付的费用。 如生产设备的拆卸以及其它搬移、整理所花费的人工、辅助材料和零星开支等。 清理费用作为使用设备的一种必要的追加耗费，必须计入产品成本，因此应加到设备原始价值中去，由使用期间的产品成本平均负担。
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TPM天车检查维护1 TPM管理培训公司提出：天车检查维护制动器对于起升机构的制动器要每班检查，运行机构的制动器2～3天检查一次。 当遇到轴栓被咬住、闸瓦帖合在闸轮上、闸瓦张开时在闸轮两侧的空隙不相等的一些情况时．要及时调整、维修，以防止损坏制动器。 2 天车检查维护钢丝绳为了防止钢丝绳迅速磨损，对钢丝绳必须经常检查，看其断丝和磨损是否已达到报废标准。 对钢丝绳润滑时，一定要用钢丝绳润滑脂仔细润滑，将润滑油脂加热到60c，使润滑油能渗入钢丝绳股之间。 润滑之前先用钢丝刷子刷去钢丝绳上的脏物和旧润滑脂，禁止用有酸性碱性成份的润滑油来润滑钢丝绳。 固定钢丝绳处的螺钉．必须经常检查是否有松动的现象，固定钢丝绳的绳头也必须经常检杳是否牢固。 天车检查维护3 天车检查维护联轴器要经常检查联轴器是否牢固地固定在轴上。 检查用螺杆连接的部分是否旋紧，注意在工作时是否有跳动现象．以便及时修理。 4 天车检查维护减速器对减速器也要经常检查和维护。 检查减速器的内齿轮传动时，要注意检查轮齿工作表面的情况、磨损程度、啮合情况、齿轮传动情况是否正常，是否有异常声音。 减速器内部必须存有一定量的合格机油，并要及时清洗换油。 减速器两半体的结合面不可漏油，要经常擦洗。 5．天车检查维护轴承的检查与维护要经常检查滚动轴承，尤其是检查轴承座的固定是否牢固，轴承内的润滑油量是否充足，轴承在没有润滑油的情况下是不允许工作的。 注意：在换油时，首先应用煤油洗净轴承，然后再加润滑油。 轴承的温度在正常工作时一般不超过60～70c，超过这个温度范围要检查润滑油量是否够，其质量是否合乎要求，钢珠有无损坏。 6卷筒和滑轮的检查与维护 要经常检查卷筒和滑轮的绳槽表面情况，轮槽是否完整无损。 对卷筒和滑轮要保持清洁和适量的润滑油。 7．抓斗式天车的检查与维护（1）每班工作前必须检查抓斗开闭机构，颚板闭合的紧密性，并检查颚板的固定情况．撑杆的铰接情况及其润滑状况。 （2）抓斗起升时的极限位置是：抓斗顶部距上升限位开关不得小于1米；抓斗下降时，抓斗下部距料箱或车箱不得小于0.1米。 （3）起升抓斗时，应使起升绳与开闭绳速度相等，以使钢丝绳受力均匀。 （4）抓斗卸料时，离料箱高度不得大于200毫米。 （5）不允许用抓斗抓取整块的物件。 （6）检查抓斗悬挂处绳索的紧固情况。 （7）检查抓斗开闭绳的导轮状况。 （8）抓斗天车工作完毕后，抓斗应放到地面，不得悬空吊挂。 8．电磁桥式天车的检查与维护（1）应遵守普通桥式天车的一切规则。 （2）经常检查电缆缠绕的正确性，检查电缆卷筒轴承和传动系统是否正常。 （3）在未工作前应作起升物件的试吊，检查电磁吸盘工作是否正常。 （4）装卸较重的碎料时，起升高度不得超过料箱20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ毫米。 （5）检查电缆在电缆卷筒上的缠绕与钢丝绳在卷筒上缠绕是否协调同步。 （6）当发现电磁铁铁心有剩磁时，应停止天车的运转。 （7）检查电缆绝缘状况，防止漏电。 （8）电磁式天车检查维护工作完毕后，电磁铁应放在地面上，不得悬空吊挂。