营销部绩效考核表

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判断和决策能力 （6-10分）
创新能力
有创新意识，对工作不断我完善、开拓创新的思维，善于学习，注意规 5 避风险，锐意求新，在工作中有较大创新。 5 5
解决问题能力 能迅速理解并把握复杂的事物，发现明确关键问题，找到解决办法。 职业习惯 （6-10分） 专业技能 （5-11分） 心态 责任感 培训能力 工作主动、积极自觉、不拖拉、推诿。
营销中心绩效评价表
姓名： 评价因素 /（分值） 部门： 评定项目 岗位： 季度：第 季度 评定标准 评价日期： 优 6 6 6 6 5 5 评价尺度 良 平 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 3 3 得分
A．正确理解工作指标和方针，制订适当的实施计划； 业务活动 （16-24分） B．合理安排日常工作及工作计划； C．及时与有关部门进行必要的工作沟通； D．在工作中始终保持团队精神，顺利推动工作； 工作热情高，能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和见解。 工作态度 （6-15分） 工作积极性 能主动考虑问题，并提出解决方案，对职责内的事务尽心尽责。 学习能力 效率 计划和执行能力 （6-10分） 计划和组织 团队合作 （8-10分） 沟通能力 （6-10分）
评级绩效奖对照表
部门总监签字： 总经办意见：
日期：
年
月
日 签名：
主动了解公司发展方向，为自己设定目标，主动向同仁请教提高自己。 5 时间和资源运用：合理的运用资源，实现时间和资源优化，提高工作效 5 率和工作质量。 具有的制定计划的能力,通过有效的计划提高工作效率,以最佳的结果为 5 目的能根据工作的要求,制定相应计划,明确目标,完成目标。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
尊重领导，团结同事，爱岗敬业，服从工作安排，听从管理。能够与其 团队成员的相 他同事和平相处,且共存共容,保持良好的团队工作氛围保证团队任务的 10 互配合和协调 完成。 表达 倾听 主动将工作意见或工作建议汇报，简明扼要，抓住要点，表达意图，陈 5 述意见，不需要重复说明。 主动听取他人建议，并从中提取重要信息。 5
有责任感，对工作的失误勇于负责、不推卸。为人正直，具备良好的职 5 业道德和人生观。 市场专员话术、产品话术、基础知识等培训及考核。 分 11
1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：
2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A [ ]B [ ]C [ ]D （ E.59分以下；D．60-69分；C．70-79分；B．80-89分；A．90-100分；） 3．考评者意见： 59分以下 E 0元/季度 60-69 D 1050元/季度 70-79 C 1200元/季度 80-89 B 1350元/季度 90-100 A 1500元/季度