企业劳动时间与劳动生产率统计分析
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、
劳 动 时间利用统 计分 析
( ) 动 时 间利 用 统计 分 析 的意 义 一 劳
充分利 用劳动 时间,可 以保证在原有 的单 位时 间 内,尽可 能 的生 产最 多 的产 品 ,更 好 的提 高生 产效
率 。 这 就 需 要 企 业 管 理 人 员 , 充 分 合 理 地 分 配 和 使 用
一
此 ,劳 动 时 间统 计 分 析 的主 要 任 务 之 一 , 就 是 要 通 过 工 时 利 用 率 及 工 作 负 荷 率 的 计 算 , 正 确 的 衡 量 工 作 效 率 ,为企 业 定额 定员 的 正确性 提 供保 证 。 2 .为企 业 产 品成 本 核算 提 供 依 据 。企业 核 算 产 品 成 本 的重 要 依 据 之 ~ 就 是 劳 动 时 间 统 计 资 料 。任 何 企 业 的产 品成 本 中 , 都 需 要 根 据 工 时 统 计 资 料 ,对 人 工
探索或者借鉴 更为先 进的劳动管理方式 ,为工 作效率
奠 定 基 础 , 这 也 就 是 劳 动 时 间 利 用 统 计 分 析 的 主 要
意义。 ( )劳动 时 间 利用 统 计 分 析 的任 务 二
1 为合 理安排 作业计 划和 定 岗定员提 供依据 。 . 从 企 业 管 理 的 角 度 分 析 ,我 们 知 道 劳动 时 间 的 利 用 程 度 是 企 业 定 员 定 额 的 制 定 的主 要 依 据 。通 常 来 说 , 劳 动 时 间 与 定额 、 定 员 成 正 比 ,也 就 是 说 劳 动 时 间 利 用 程 度 越 高 , 相 应 的 定 额 水 平 和 定 员 水平 也 就 越 高 。 因
利用劳动时 间,提高劳动 时间的利用 效率,实现 在原
有 条件 上 实现 增产 。
( 劳动时间利用程度分析 三)
要 想 正确 的反 映劳 动 时间 的利 用情 况 ,就 有 必要 在 核 定 各 种 劳 动 时 间构 成 指 标 的前 提 下 , 通 过 科 学 的 方 式 来 准 确 的计 算 出 劳动 时 间利 用 的情 况 指标 ,在 此 基 础 上再 进 行分 析研 究 。 1 .劳 动 时 间利用 程度 的基本 分 析 。
成本部分进行 核算,同时,各种管理费的核算也是 以
人 工 费 为基 础 的 , 因 此 也 间 接 依 赖 于 工 时 统 计 资 料 。 所 以 ,通 过 劳 动 时 间 利 用 的 统 计 ,可 以更 好 的进 行 产 品 成本 核 算 。 同 时 ,通 过 劳 动 时 间 统 计 可 以对 劳 动 者 进 行 考 核 , 为 企 业 对 员 工 的 各 种 类 型 的奖 励 和 晋 级 升 职 的提 供 重 要依 据 。 3 .为 提 高 工作 效 率 提 供 依 据 。 为 了更 全 面 的 反 映 劳 动 时 间 利 用 状 况 ,必 须 要 通 过 核 算 劳动 时 间 ,编 制 劳 动 时 间 平 衡 表 来 完 成 。劳 动 时 间 的利 用 统 计 分 析 , 是 为 计 算 分 析 各 种 劳 动 时 间 利 用 程 度 提 供 有 效 的 指
所有 的劳动 时 间 ,尽 一切 可 能减 去 不必 要 的 时间 。
劳 动 时 间 的 利 用 程 度 , 直 接 决 定 了企 业 劳 动 生 产 率 水 平 的高 低 , 劳动 经 济 效 益 的 大 小 。 因此 ,只 有 合 理 利 用 劳 动 时 间 ,才 能通 过 工 作 效 率 的提 高 来 降低 产 品 成 本 ,进 而 增 加 企 业 盈利 。而 要 想 合 理 的运 用 劳动
标 ,从而掌握劳动时 间利用好坏 的原 因,进 而有针对
性 的提 出各 种 有 效 措 施 ,帮 助 企 业 பைடு நூலகம் 好 地 分 配 和 充 分
时间 ,就必须要 能够 正确的进行劳动时 间利用 的核算
和 统 计 分 析 方 法 , 掌 握 本 企 业 现 实 的劳 动 时 间 的 利 用 程 度 及 利 用 效 果 ,排 查 引 起 浪 费 企 业 劳 动 时 间 的 各 种 现 象 , 总结 出 劳动 时 间 损 失 的 原 因 。并 在 此 基 础 之 ,
企业劳动时间与劳动生产率统计分析
谭 文 叁
( 西 华桂 建 筑 安 装 工程 有 限责任 公 司 , 西 平 果 5 1 0 广 广 3 4 0)
摘 要 : 业 劳动 时间利 用与 劳动 生 产率 统计 分析 是现代 企 业统 计分 析 的重要 内容 ,对 企业 的人 力 资源 配置 的 企 优 化 和 劳动 生产 率的提 高有 着直接 的影 响 。文章 在认 识 劳动 时 间利 用统计 的意 义的基 础之 上 ,进一 步探 讨 了 社 会 劳动 时 间利 用的方 法和 劳动 生产 率 变动 程度 的统 计分 析 的方 法。 关 键词 :企业统 计 ;劳动 时 间与 生产 率 ; 析统 计 分 中图分 类 号 : 0 1 F 1 文献标 识 码 : A 文章编 号 : 0 9 2 7 2 1 0 — 0 6 0 1 0 — 3 4( 0 1) 6 0 9 — 2 对 企 业 管理 者 而 言 ,能够 充 分熟 练 的掌 握 生产 人 员 和 管 理 人 员 劳 动 时 间 利 用 的 统 计 分 析 方 法 ,对 企 业 劳 动 效 率 和 牛 存 率 的 提 升 有 积 极 的意 义 。 因 此 ,在 实 际 的企 业 管 理 ,特 别 是 在 统 计 管 理 中 ,需 要 不 断地 了解 对 劳动 生产 率 变 动 程 度 的 统 计 分 析 方法 , 并 能够 根 据 企 业 的 实 际 情 况 ,弄 清 楚 影 响劳 动 生产 率 变 动 的 各 个 因素 的 统 计 分 析 方 法 ,最 终 能够 运 用 相 关 的 理 论 ,影 响产 量和 劳 动耗 用 量 的 因素 ,进行 科 学 有效 的 分析 。