质量例会会议纪要精编版
质量会议记录范文模板(优选6篇)
质量会议记录范文模板(优选6篇)周质量例会会议纪要主持日期会议地点2号楼二楼会议室参加人员会议议题周质量例会会议纪要一XX审核准备工作（迎接XX公司人员审核与现场考察）1、XX负责与XX沟通，明确其下月初需要现场考察的工序。
2、XX与分厂负责提供专供施耐德使用的基础带材3、XX车间（工序）的布置以及XX印刷演示。
4、XX负责质量检测方法和标准的确定。
5、XX负责显微硬度计现场演示和标准的修订。
二、质量、环境和职业健康安全管理体系监督审核准备工作1、各部门负责体系归口方面的资料准备工作。
2、下周进行内部审核。
3、各部门进行管理评审资料准备。
三、设计和开发质量控制1、以事故为教训，严格执行“设计和开发控制程序”的相关规定，把握好四个过程和三个控制手段的应用，以保证新产品、新工艺开发的质量和成本。
2、新配方、新工艺、工艺调整（更改、增加、减少工艺等）均需要进行相应的评审、验证和确认，以避免出现质量损失以及对其它工序的影响。
3、对于试验性质的产品，必须单独标识、单独放置，不得与正常产品混淆。
四、暂扣的氩弧焊三层产品由XX负责继续进行五、XX负责对近期问题，针对可能的原因进行调查处理。
六、加强对新进员工的入职培训，严格执行“人力资源与培训控制程序”的有关规定，坚持持证上岗制度，防止因新员培训不到位而导致的质量、安全影响和事故。
新进员培训内容应包括：1、公司简介：包括公司沿革及企业文化、企业宗旨、质量政策、公司组织架构、各部门职责、服务范围、产品知识等；2、制度宣导：公司规章制度、人事制度、奖惩制度、福利政策、工作规则、卫生守则，消防安全制度等。
3、基础教育：包括公司质量、环境和职业健康安全管理手册、安全和环保意识、相关法律法规、行业标准基础知识、5S知识等。
4、部门基础教育：学习本部门运作的内容，包括所涉及的程序文件、相关制度等。
5、岗位技能培训：作业指导书、作业标准及规范、所用设备的性能、操作步骤、生产线的岗位设计与工作流程、安全事项及紧急情况的应变措施等。
关于质量管理的会议纪要模板
关于质量管理的会议纪要模板质量管理会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx议题一：质量问题整理与分析1. 报告人：xxxx2. 问题整理：- 问题一：xxx- 问题二：xxx- 问题三：xxx3. 问题分析：- 问题一分析：- 原因一：xxx- 原因二：xxx- 解决方案：xxx- 问题二分析：- 原因一：xxx- 解决方案：xxx- 问题三分析：- 原因一：xxx- 原因二：xxx- 解决方案：xxx议题二：质量改进计划讨论1. 报告人：xxxx2. 改进计划：- 计划一：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx- 计划二：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx- 目标：xxx- 措施：xxx- 负责人：xxx议题三：质量管理培训计划安排1. 报告人：xxxx2. 培训计划：- 培训内容一：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx- 培训内容二：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx- 培训内容三：xxx- 培训时间：xxx- 培训地点：xxx- 培训对象：xxx议题四：质量管理评估结果1. 报告人：xxxx2. 评估结果：- 评估指标一：xxx- 评估得分：xxx- 评估指标二：xxx- 评估得分：xxx- 评估指标三：xxx- 评估得分：xxx会议总结：本次会议讨论了质量问题整理与分析、质量改进计划讨论、质量管理培训计划安排以及质量管理评估结果等议题。
通过深入分析质量问题的原因，并制定相应的解决方案，我们确信可以解决现有的质量问题。
同时，制定的质量改进计划和培训计划将有助于提升整体质量管理水平。
我们还根据评估结果对质量管理工作的能力进行了全面评估，为我们制定下一步的目标和计划提供了指导。
会议记录人：xxxx日期：xxxx年xx月xx日。
服装厂质量例会内容会议纪要范文
服装厂质量例会内容会议纪要范文一、出席人员
会议召集人:张经理
质量部郭主任
生产部刘主任
外贸部李主任
辅助生产部周主任
二、会议议程
1. 质量部工作汇报
- 本月质检不合格品情况
- 主要质量问题分析
- 未来质量控制工作安排
2. 生产部工作汇报
- 本月产量完成情况
- 主要生产问题
- 产加强工作规划3. 外贸部工作汇报
- 本月出货情况
- 主要客户回访
- 客户需求预测与布局4. 辅助生产部工作汇报 - 辅料供应情况
- 设备维护情况
- 能耗控制情况
5. 统一质量目标设置
6. 质量问责制度讨论
7. 下期工作安排
三、会议纪要
1. 质量部工作汇报情况...
2. 生产部工作汇报情况...
3.外贸部工作汇报情况...
4.辅助生产部工作汇报情况...
5.确定了本月质量目标...
6.决定实行质量岗位问责制...
7.安排下期会议时间...
四、会后要求
分管部门按照会议要求认真落实下期工作。
五、会议签到表
(各参会人员签名)
六、结束。
质量会议纪要
质量会议纪要会议主题：质量提升与问题解决会议时间：＿____年_____月_____日，上午 9:00 11:00会议地点：公司会议室与会人员：生产部门经理、质量控制部门主管、技术部门负责人、采购部门代表、销售部门主管会议目的：对近期产品质量问题进行分析和讨论，制定改进措施，提高产品质量和客户满意度。
会议内容：一、质量问题汇总质量控制部门主管首先发言，对近期出现的质量问题进行了汇总和分析。
主要问题包括：1、产品外观缺陷，如划痕、污渍、颜色不均匀等，影响产品的美观度和销售。
2、部分产品尺寸不符合标准，导致安装困难或无法使用。
3、原材料质量不稳定，影响产品的性能和可靠性。
4、生产过程中的操作不规范，导致产品质量参差不齐。
二、原因分析针对上述质量问题，与会人员进行了深入的原因分析。
1、生产部门经理指出，生产线上的工人培训不足，对操作规范和质量标准不够熟悉，导致操作失误。
2、技术部门负责人认为，技术文件更新不及时，部分工艺参数不合理，也是导致产品质量问题的原因之一。
3、采购部门代表表示，供应商管理存在漏洞，对原材料的检验不够严格，导致一些质量不合格的原材料进入生产环节。
4、质量控制部门主管认为，质量检验标准不够完善，检验手段有限，不能及时发现和纠正质量问题。
三、改进措施经过讨论，与会人员提出了以下改进措施：1、加强员工培训生产部门制定详细的培训计划，对新员工进行入职培训，对老员工进行定期的技能提升培训，确保员工熟悉操作规范和质量标准。
培训结束后进行考核，考核结果与绩效挂钩，激励员工积极学习。
2、优化技术文件技术部门及时更新技术文件，对不合理的工艺参数进行调整和优化。
加强与生产部门的沟通，确保技术文件能够有效地指导生产。
3、加强供应商管理采购部门完善供应商评价体系，对供应商进行严格的筛选和评估。
加强对原材料的检验，增加检验项目和检验频率，确保原材料质量符合要求。
4、完善质量检验标准质量控制部门根据产品特点和客户需求，完善质量检验标准，提高检验的准确性和有效性。
质量会议纪要模板范文
质量会议纪要模板范文会议主题：关于[产品名称]质量提升的研讨。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：1. 质量部门：[负责人名字1]、[成员名字若干]2. 生产部门：[负责人名字2]、[成员名字若干]3. 研发部门：[负责人名字3]、[成员名字若干]一、会议开场。
会议由质量部门的[负责人名字1]主持，上来就打趣说：“咱们今天这个会啊，就像是一场给咱产品的‘治病会诊会’，大家都是医术高超的大夫，得把产品的‘毛病’都给揪出来，然后对症下药，让咱这产品健健康康地走向市场。
”大家听了都笑了，气氛轻松又活跃。
二、质量现状报告。
# （一）近期质量问题概述。
[负责人名字1]开始介绍情况，表情变得严肃起来：“咱先说说最近遇到的那些糟心事吧。
上个月的产品抽检，那结果可有点让人脸红。
主要问题集中在外观瑕疵和部分功能不稳定上。
外观方面呢，就像那漂亮脸蛋上突然多了几块雀斑，有些产品外壳有划痕，还有些地方有小凸起，这看着就不精致。
功能不稳定就更严重了，就像一个人的情绪忽冷忽热，有时候产品的[具体功能]时灵时不灵的，这可怎么行呢？客户要是拿到这样的产品，肯定得给咱差评啊。
”# （二）问题对业务的影响。
“这问题对咱们的业务影响可不小。
”[负责人名字1]接着说，“从销售数据来看，因为这些质量问题，最近退货率有点上升的趋势，就像小虫子在慢慢啃食咱们的成果。
而且客户投诉也多了起来，这就像一颗老鼠屎坏了一锅汤，咱们的口碑在市场上都有点受损了。
”三、各部门反馈。
# （一）生产部门。
1. 问题分析。
生产部门的[负责人名字2]挠了挠头说：“我们也知道问题不小。
从我们生产的角度来看啊，外观瑕疵部分原因是在生产线上，一些设备有点老旧了，就像老黄牛干活，虽然还能使，但不如新设备那么麻利精准。
还有就是工人在操作的时候，可能有时候会有点粗心大意，没把产品当成自己的宝贝一样呵护。
至于功能不稳定的问题，我们发现有些原材料的质量波动有点大，这就像盖房子用的砖头有的好有的坏，房子肯定不结实啊。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
质量例会会议纪要
质量例会会议纪要
编号：001-项目质量会议-202312
会议名称
质量例会
主持人
参会人数Biblioteka 见签到表参会单位会议地点
现场会议室
日期
2023.12.13
纪要整理人
会议内容：
上期提出问题整改情况：
1、地上混凝土已修补完成；
2、楼承板安装未出现短板拼接现象；
3、定位筋焊接已整改；
4、1-2外架拉结点已加。
本期质量问题：
1、12月份甲方第三次飞行检查下周一开始各分包单位做好准备；
2、一区、二区质量缺陷尽快修复；
3、钢筋后台丝头保护帽缺失尽快整改；
4、实测实量数据上墙劳务相关人员进行配合；
5、钢筋后台材料进行整理；（材料归整，材料码放）
6、钢筋丝头不能有马蹄状；
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
质量会议纪要范文
质量会议纪要范文会议主题：质量改进措施讨论会议时间：2022年9月1日会议地点：公司会议室与会人员：质量管理部全体人员会议内容：一、会议目的及背景本次会议旨在总结上一季度质量管理工作的成果与不足，并就下一季度的质量改进措施展开讨论。
通过集思广益，进一步提升产品质量，满足客户需求。
二、上季度质量管理工作总结1. 产品质量情况上一季度，公司共生产了XXX产品XXX台，其中出现质量问题的仅占0.5%，与去年同期相比有明显的改善。
该项数据表明我们在过去几个月内的质量管理工作取得了一定的成功。
2. 质量返工与改进尽管质量问题的发生率有所下降，但我们仍然面临一些质量返工的挑战。
主要原因是工序操作不规范和生产设备维护不及时。
为了解决这些问题，我们进行了一系列的培训和设备维护计划，并收到了一些积极的效果。
然而，我们仍需要更进一步的努力来减少质量返工率。
三、下季度质量改进措施1. 提升工序操作规范性针对上季度出现的工序操作不规范问题，我们将加强员工培训，提高操作技能和意识。
通过组织定期的技能考核和分享经验，以确保工序操作规范性得到有效的提升。
2. 定期设备维护计划为解决设备维护不及时的问题，我们决定制定定期设备维护计划。
定期对生产设备进行检查、保养和维修，确保其良好运转。
同时，我们还将加强对设备操作人员的培训，提高其对设备使用和维护的重视程度。
3. 强化供应商质量管理除了内部质量控制，我们还将加强对供应商的质量管理。
与供应商建立紧密的合作关系，明确质量要求，并加强对供应商质量检验的抽检频率，确保供应链上每个环节的质量。
四、质量改进目标与考核1. 质量改进目标下一季度，我们的质量改进目标是将质量问题发生率降至0.3%以下，并且质量返工率控制在2%以内。
通过强化上述改进措施的执行，我们有信心实现这一目标。
2. 考核与奖惩机制为了激励员工付出更多努力，我们将建立质量改进的考核与奖惩机制。
对于优秀表现的员工，将给予适当的奖励，如表彰和奖金；而对于未达到预期目标的员工，将提供个别培训和辅导，同时关注其改进进展。
质量月例会会议纪要
质量月例会会议纪要质量月例会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日参会人员：XXX（主持人）、XXX （质量总监）、XXX（生产总监）、XXX（研发总监）、XXX（销售总监）、XXX（市场总监）、XXX（品质部负责人）、XXX（生产部负责人）、XXX（研发部负责人）、XXX（销售部负责人）、XXX（市场部负责人）会议议题：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论2. 本月质量目标设定及落实方案3. 质量改进项目进展汇报4. 客户投诉处理情况分析与解决方案5. 其他事项会议内容：1. 上月质量指标分析与考核结果讨论主持人首先对上月的质量指标进行了分析与考核结果的讨论，重点综合了各部门的数据报告，包括产品质量问题、客户投诉情况、质量管理体系运行情况等方面的指标。
会议对各项指标进行了综合评价，发现了存在的问题并一一列举，以便在今后改进工作中能够避免类似问题的出现。
2. 本月质量目标设定及落实方案在对上月的工作进行总结后，各部门负责人根据上月的问题和改进方向，提出了本月的质量目标设定，并就实施方案展开了讨论。
每个部门都明确了自己的工作目标，并设立了相应的指标和评估体系，以便于后续的跟踪和考核。
此外，会议也对如何落实目标进行了详细的讨论，明确了责任主体和具体的工作计划。
3. 质量改进项目进展汇报会议安排了专门的时间用于汇报各部门的质量改进项目的进展情况。
每个部门负责人都对自己部门正在进行的质量改进项目进行了总结和汇报，包括项目的计划、执行情况以及目前的进展情况。
会议对每个项目进行了评估，并提出了改进建议和支持方案，以确保项目顺利推进和达到预期效果。
4. 客户投诉处理情况分析与解决方案会议对近期接收到的客户投诉情况进行了分析和讨论，各部门负责人就已经处理的投诉案例进行了回顾和总结，并就如何预防和解决类似问题提出了建议。
会议强调了对客户投诉的重视程度，提出了改进服务质量和售后支持的具体措施。
同时，也积极探讨了客户投诉信息的收集和反馈机制，以便及时改进产品和服务。
质量例会会议纪要三篇
质量例会会议纪要三篇篇一：质量例会会议纪要时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX地点：项目部会议室参加人员：详见会议签到表主持人：项目总工：XXX事由：XXXXXXX工程质量专题例会XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：本月质量工作总结：一、质量部1、质量工作较好的方面XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；（2）质量检查记录填写内容广泛；（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
质量月例会会议纪要内容
质量月例会会议纪要内容质量月例会会议纪要内容2019年11月15日，公司召开了月度质量例会会议。
会议的主要目的是回顾和评估公司在质量管理方面的表现，并制定下一阶段的行动计划。
以下是会议纪要的主要内容：1. 会议开始时，首先进行了开门红，向与会者介绍了本次会议的议程和目标。
会议的主持人还特别强调了质量管理对公司发展的重要性，并鼓励大家积极参与讨论。
2. 在回顾上个月的质量管理工作时，首先对关键质量指标进行了汇报和分析。
特别关注了产品质量问题的发生情况、客户投诉的数量和处理进展以及公司在纠正和预防措施方面的表现。
与会者对数据进行了讨论，并提出了一些问题和建议。
3. 针对上个月出现的产品质量问题和客户投诉，会议讨论了具体的原因和解决方案。
重点讨论了公司内部流程和操作的改进，以及如何增强员工对质量的责任感。
会议还提出了对质量问题进行追踪和持续改进的措施，并明确了相关责任人和时间表。
4. 会议还就公司内部质量管理体系的运作进行了评价和讨论。
与会者就质量管理体系中的流程、文件和培训等方面提出了自己的观点和建议，并对体系的运作效果进行了评估。
会议达成共识，将加强对质量管理体系的宣传和培训，以提高员工对体系要求的理解和认同。
5. 为了确保质量目标的实现，会议还讨论了接下来的行动计划。
与会者根据前期的讨论成果，提出了具体的任务和时间表。
包括加强产品测试环节、改善供应商管理、优化生产工艺等。
同时，会议还明确了相关部门负责人和团队成员，以确保行动计划的顺利推进。
6. 在会议的最后，汇报了上个月的优秀质量业绩和个人成绩。
表彰了质量部门和个人在质量管理方面的突出贡献和取得的成果。
并对优秀团队和个人给予了奖励和鼓励。
本次质量月例会会议纪要主要记录了对公司质量管理工作的评估、回顾和下一阶段的行动计划。
通过这次会议，公司明确了质量管理中存在的问题，并制定了相应的改进方案。
这将有助于公司更好地提高产品质量和客户满意度，并为今后的发展奠定坚实的基础。
质量专题会议纪要范文（通用6篇）
质量专题会议纪要范文（通用6篇）质量专题会议纪要范文篇1主持人：时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。
2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<终检记录><<质量月报>没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。
2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报>> 复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<终检记录><<质量月报>前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<终检记录><<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。
质量监理例会会议纪要范文
质量监理例会会议纪要范文
日期：[会议日期]
地点：[会议地点]
与会人员：
- [姓名1]
- [姓名2]
- [姓名3]
- ...
会议议程：
1. 会议开场：
- 主持人宣布会议开始，并欢迎与会人员。
- 主持人简要介绍会议目的和议程。
2. 上次会议纪要确认：
- 与会人员回顾上次会议纪要，并进行确认。
3. 项目进展情况汇报：
- 由项目负责人汇报项目的整体进展情况。
- 汇报重点包括已完成的工作、存在的问题和下一步计划。
4. 质量问题讨论：
- 项目负责人提出当前项目中存在的质量问题。
- 与会人员讨论问题原因和可能的解决方案。
- 就解决方案达成共识，并确定具体行动步骤。
5. 下阶段工作安排：
- 项目负责人说明下一阶段的工作计划和目标。
- 与会人员提供意见和建议，确保下阶段工作的顺利进行。
6. 其他事项：
- 与会人员提出其他与项目质量相关的事项，并进行讨论。
7. 会议总结：
- 主持人对本次会议进行总结，并感谢与会人员的参与。
会议纪要记录人：[记录人姓名]
备注：会议纪要将在会后整理并发送给与会人员确认无误。
以上就是本次质量监理例会会议纪要范文。
*备注：本纪要内容仅供参考，具体会议纪要内容应根据实际情况进行调整和补充。
*。
质量会议纪要范文
质量会议纪要范文日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室主题：提升产品质量会议概要：本次会议是为了讨论并制定措施，提升公司产品的质量水平，以满足客户需求，增强市场竞争力。
会议由质量控制部门召集，并邀请了相关部门的代表出席。
与会人员：1. 质量控制部：XXX、XXX、XXX2. 研发部：XXX、XXX、XXX3. 生产部：XXX、XXX、XXX4. 销售部：XXX、XXX、XXX会议议程：1. 产品质量现状分析2. 问题原因分析3. 解决方案讨论4. 措施制定与分工5. 下一步工作安排会议详述：一、产品质量现状分析质量控制部门汇报了最近一段时间产品质量的统计数据，总结出产品存在的主要问题：A、B、C。
以及客户对产品质量的反馈意见，主要集中在D、E、F方面。
与会人员对数据进行了分析和讨论，一致认为产品质量需要进一步提升，以满足市场竞争需求。
二、问题原因分析研发部、生产部和销售部代表纷纷发言，就产品质量存在问题的原因进行了深入探讨。
研发部指出，可能是设计环节存在缺陷；生产部提出，工艺、设备等方面存在不足；销售部从市场需求和竞争对手等角度分析了问题原因。
三、解决方案讨论在问题原因梳理的基础上，大家集思广益，提出了多个解决方案。
其中，包括：完善产品设计流程，加强严格把控；优化产品生产工艺，提高生产效率和质量；改善产品检测手段，确保产品符合标准的要求。
四、措施制定与分工与会人员就解决方案进行了深入讨论，并制定了一系列具体的措施。
质量控制部门将负责建立产品质量评估体系，并制定监控指标；研发部、生产部则将共同商讨并优化产品设计和生产流程，以减少引入质量问题的风险。
销售部将收集客户反馈，并及时转述给研发和生产部门。
各部门代表将共同分工合作，共同努力提升产品质量。
五、下一步工作安排会议总结了会议讨论的成果，确认了下一步的工作安排。
质量控制部门将牵头制定相关的工作计划，并督促各部门按照计划推进工作。
各部门代表将根据安排的工作任务进行具体操作，并定期报告工作进展情况。
工程质量例会会议纪要
工程质量例会会议纪要会议日期: [填写会议日期] [填写会议日期] [填写会议日期]会议时间: [填写会议时间] [填写会议时间] [填写会议时间]参会人员: [填写参会人员名单] [填写参会人员名单] [填写参会人员名单]会议目的本次会议旨在对工程质量进行例会讨论和总结，以确保项目顺利进行并达到质量要求。
会议内容1. 项目进展汇报项目进展汇报项目进展汇报参会人员对各个工程项目的进展情况进行了汇报。
主要内容包括项目进度、遇到的问题及解决方案等。
2. 工程质量分析工程质量分析工程质量分析与会人员对最近一段时间内的工程质量进行了全面分析。
重点讨论了存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施。
3. 质量管理措施质量管理措施质量管理措施参会人员共同确定了一系列质量管理措施，以加强对工程质量的控制和提升。
这些措施包括但不限于：- 加强现场巡查，及时发现和解决质量问题。
- 定期进行工程质量检查，确保符合相关要求。
- 加强对施工人员的培训和教育，提高其质量意识。
- 完善质量管理体系，确保工程质量可持续改进。
4. 下一阶段计划下一阶段计划下一阶段计划与会人员商议了下一阶段的计划和任务分配。
详细列出了各项目的工作重点和时间安排，并明确了责任人。
问题讨论1. [列出讨论的问题和对应的决策结果]...（根据会议讨论情况添加）会议纪要确认本次会议纪要经与会人员阅读确认，无异议后作为正式纪要保存和分发。
会议纪要编写人： [填写纪要编写人姓名] [填写纪要编写人姓名] [填写纪要编写人姓名]会议纪要审核人： [填写纪要审核人姓名] [填写纪要审核人姓名] [填写纪要审核人姓名]会议纪要日期： [填写纪要日期] [填写纪要日期] [填写纪要日期]以上为本次工程质量例会会议纪要，供参考。
如有补充或更正意见，请及时反馈。
谢谢！。
汽车质量例会会议纪要
汽车质量例会会议纪要时间：XXXX年XX月XX日地点：XXX会议室与会人员：XXX（主持人），XXX（参会人员1），XXX（参会人员2），XXX（参会人员3）会议目的：讨论和解决最近汽车质量问题，并提出改进建议。
1. 问题分析1.1 问题1描述：客户投诉中反映最近汽车发动机异响问题增多。
原因分析：从客户反馈和维修记录分析，该问题主要由发动机部件磨损导致。
对策建议：调整维保计划，增加发动机部件检查频次，及时更换磨损严重的部件。
1.2 问题2描述：某车型在市场反响不佳，销量下滑。
原因分析：经过市场调研和竞争对比分析，发现该车型设计和配置相对老旧，无法满足消费者的需求。
对策建议：重新对该车型进行设计改进，提升配置水平，加大市场宣传力度，并考虑推出新的促销活动。
2. 改进措施2.1 措施1描述：改善车辆零部件供应商管理。
对策建议：与供应商保持密切合作，建立长期合作关系，实施全面供应商评估机制，提高零部件质量稳定性。
2.2 措施2描述：提升售后服务质量。
对策建议：加强售后服务培训，提高服务人员技能和服务质量，建立完善的客户投诉处理机制。
2.3 措施3描述：优化生产工艺流程。
对策建议：整合生产流程，减少人为操作失误，提高生产效率和质量稳定性。
3. 下一步计划3.1 计划1描述：执行改进措施，跟踪效果。
对策建议：制定实施计划，明确责任人和时间节点，定期评估改进效果，及时调整。
3.2 计划2描述：加强内部沟通与协作。
对策建议：建立定期沟通机制，加强各部门之间的协调与合作，提高整体协同效率。
会议纪要编写人：XXX会议纪要审核人：XXX以上纪要仅为参考，具体实施应根据实际情况和公司政策进行调整和完善。
质量会议纪要模板范文
质量会议纪要模板范文会议主题：关于[产品名称]质量提升的讨论。
会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：质量部：[负责人名字]、[相关同事名字]生产部：[负责人名字]、[各车间主管名字]研发部：[负责人名字]销售部：[负责人名字]一、会议开场。
会议开始，质量部[负责人名字]就先开了个玩笑：“咱们今天这个会啊，就像是一场给咱们产品质量的‘会诊’，各位都是专家，可得好好给咱这‘病人’把把脉。
”大家都笑了笑，气氛轻松起来。
二、近期质量问题回顾。
1. 质量部发言。
[负责人名字]表情严肃起来，开始讲正经事。
他说：“咱先看看最近的情况啊，在过去的一个月里，客户投诉可不少。
就拿[产品名称]来说，有客户反映产品的[某个部件]老是出故障，这就像一个人老是崴脚，肯定是哪里不对劲了。
”然后他拿出一份详细的报告，上面列着各种质量问题的数据，接着说：“根据我们的检测，发现有[X]%的产品在[具体测试项目]上不达标，这个比例可有点高啊，就像一个班里好多学生考试不及格一样，这事儿得重视。
”2. 具体案例分析。
[相关同事名字]接着分享了一个典型案例。
他说：“有个客户买了我们的产品，用了没几天，[某个功能]就失灵了。
我们调查后发现，是在生产过程中，[某个生产环节]的工人可能操作不太规范，就像厨师做菜的时候盐放多了一样，一个小失误就影响了整个‘菜品’的质量。
”三、各部门讨论原因及解决方案。
# （一）生产部。
1. 原因分析。
生产部[负责人名字]挠了挠头说：“我们也知道最近质量不太好，主要原因呢，我觉得是最近订单多，工人加班加点的，可能有点累了，就像人累了容易出错一样。
而且新员工也比较多，培训可能还没完全到位，他们对一些操作流程还不太熟悉，就像刚学走路的小孩，难免会磕磕碰碰。
”车间主管[某车间主管名字]补充道：“还有啊，我们的设备也有点老化了，有时候就像个老黄牛，干活有点力不从心，这也会影响产品质量。
”2. 解决方案。
质量月例会会议纪要范文3篇
质量月例会会议纪要范文3篇会议纪要1：质量月例会会议纪要会议时间：2022年9月30日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量评估及改进会议议程：1. 掌握质量评估情况2. 分析评估结果3. 讨论并确定改进措施4. 确定质量目标和责任人5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 掌握质量评估情况质量部门负责人向全体员工汇报了最近一期的质量评估结果。
经过全体员工多方努力，质量评估得分较上次有所提升，公司整体质量水平呈现积极趋势。
2. 分析评估结果与会人员对评估结果进行了深入分析。
讨论了评估结果中存在的问题和不足，包括产品设计不合理、生产过程监控不严、员工培训需加强等方面。
各部门进行了自我批评，明确了需要改进的方面。
3. 讨论并确定改进措施会议讨论了改进措施，包括制定更严格的产品设计要求、推行全过程质量监控、加强员工培训等。
各部门负责人就各自的改进措施作了详细说明，并得到全员支持。
4. 确定质量目标和责任人会议确定了下一阶段的质量目标，并明确了责任人。
其中包括提升产品质量指数至95%以上，责任人为产品研发部门；提高员工技能培训合格率至90%，责任人为人力资源部。
5. 下次例会议题和时间确定会议最后确定了下次例会的议题为质量目标的达成情况汇报，并定于2022年10月31日举行。
会议总结：本次质量月例会议围绕质量评估及改进展开，全体员工对评估结果进行了深入分析，确定了一系列具体的改进措施，并明确了质量目标和责任人。
期望通过全体员工的努力，不断提升产品质量和工作效能，推动公司的健康发展。
会议纪要2：质量月例会会议纪要会议时间：2022年8月31日会议地点：公司会议室与会人员：全体员工会议主题：质量管理经验分享会议议程：1. 质量管理现状回顾2. 分享质量管理经验3. 讨论并总结经验4. 提出改进意见和建议5. 下次例会议题和时间确定会议纪要：1. 质量管理现状回顾会议开始时，质量管理部门负责人回顾了公司目前的质量管理现状，包括质量管理体系、质量控制措施等方面。
工程质量月例会会议纪要
工程质量月例会会议纪要工程质量月例会会议纪要时间：2022年10月15日地点：公司会议室会议目的：总结上个月的工程质量情况，并提出改进意见，确保下个月的工程质量得到有效控制和提升。
会议内容及讨论：1. 会议开始，主持人首先宣布本次会议的目的，并简要介绍了上个月的工程质量情况。
2. 工程部负责人介绍了各项目的工程质量情况，并重点强调了上个月出现的几起严重质量问题，包括施工不规范、材料损耗过大等。
要求各项目经理认真对照上个月的情况，深入分析问题产生的原因，并提出改进措施。
3. 各项目经理逐一汇报了上个月的工程质量情况，包括工程进度、质量控制、安全管理等内容。
大家积极讨论，提出了一些改进意见和建议，包括加强材料验收、提高现场施工人员的技术培训等。
4. 质量部负责人向大家介绍了最新的质量监管政策和标准，强调了各项目经理对工程质量的重要性，要求大家严格按照相关要求进行操作，并建立健全质量控制制度。
5. 会议进行了互动环节，与会人员积极提问和讨论，就质量问题的解决方法和措施进行交流和分享经验。
6. 主持人对本次会议的进行进行总结，强调了下个月的工程质量目标，要求各项目经理根据会议的讨论结果，制定具体的工作计划，并确保工程质量得到有效控制和提升。
7.会议最后，主持人对本次会议的顺利进行表示感谢，并提醒大家注意下个月的工程质量。
会议纪要：1. 上个月部分工程出现了严重质量问题，需要引起高度重视。
2. 各项目经理应加强对工程质量的管理，及时发现问题并采取措施解决。
3. 加强对施工人员的技术培训，提高施工质量。
4. 加强材料验收工作，杜绝使用不合格材料。
5. 建立健全质量控制制度，加强对工程质量的监督和管理。
6. 实行严格的质量监管政策和标准，确保工程质量达到标准要求。
7. 下个月工程质量目标明确，各项目经理应制定具体的工作计划，并及时报告工程质量情况。
8. 提出的改进意见和建议进行执行，并在下次会议上进行评估。
会议纪要由工程质量部备案并通知所有与会人员。
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质量例会会议纪要精编
版
MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
XXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
会议纪要
时间：XXX年XXX月XXX日下午XX：XX~XX：XX
地点：项目部会议室
参加人员：详见会议签到表
主持人：项目总工：XXX
事由：XXXXXXX工程质量专题例会
XXX年XX月XXX日下午，在项目部会议室召开了XX月份的工程质量专题例会，会议由质量部牵头，项目总工XX主持，质量部、工程部、试验室、测量队部分人员参加了会议。
会议总结了本月的质量工作情况，对本月检查情况进行了通报和点评，并针对存在的问题，提出了整改要求。
结合项目部工作进展情况和现场存在的问题，部署了下一月的质量工作重点和任务。
现形成会议纪要如下：
本月质量工作总结：
一、质量部
1、质量工作较好的方面
XX月份XXX隧道出口开挖光爆效果较好，XXX隧道的钢筋加工、安装较好，质检工程师能严格履行报检程序，跟班作业。
施工队要继续保持好的方面，加强其他施工的工程质量。
其他施工队要向好的方面学习，抓好工程质量管理工作。
2、XXX月份继续开展“工程质量大反思大检查活动”，并不断的深入到各个施工队，经过多次的检查，各施工队都掌握了现场质量管理工作的重点，能够有针对性的开展自查，使质量隐患及时消除，发现的问
题也都及时整改。
至此，“工程质量大反思大检查活动”取得了阶段性的成果。
3、XXX月的质量问题主要表现有
（1）隧道开挖后未及时进行初期支护；
（2）隧道连接板的螺栓孔用气割；
（3）隧道开挖上下台阶相对距离较大。
内业方面：
（1）质量检查记录表缺少检查人员签名；
（2）质量检查记录填写内容广泛；
（3）质量会议记录内容杂乱，没有形成会议纪要。
以上是质量问题的主要方面，已经全部整改完成。
同时也是质量管理工作的重点，为此，要求质检工程师及现场技术员抓住重点，下决心纠正问题，确保良好的工程质量。
二、试验室
本月试验室加强了进场原材料及砼、砂浆质量检验。
对进场的砂子、碎石、水泥、粉煤灰等及时抽检，从源头控制材料的质量，根据试验指标，都能够满足工程施工要求。
会议上汇报了XX月份试验工作进展，进展如下：
1、砂：本月进场12批次；合格12批。
2、碎石：本月进场12批次；合格12批。
3、水泥：本月进场13批次；合格13批。
4、钢筋：本月进场21批次；合格21批。
5、型钢：本月进场9批次；合格9批。
下月质量工作计划和要求：
一、质量部
1、继续加强施工现场质量控制
目前，施工现场质量控制的重点仍是隧道的开挖、支护施工；桥梁的钻孔桩、钢筋笼加工、砼灌注施工。
质检工程师一定要保持认真的工作态度，技术干部要全程监控，确保工程质量。
2、下个月隧道二衬施工将逐步开始，要求施工队做好人员、设备等方面的准备，质量部做好培训，提前做好施工方案，确保混凝土的质量密实，表面色泽均匀，有光泽度，整体轮廓清晰。
3、加强内业资料管理，如质检资料、技术交底，以及施工日志的填写。
特别要加强质量管理资料的收集和整理。
4、要坚持开展日常质量检查，深入施工现场，做好工程质量指导工作。
继续加强对隧道、桥梁工程质量的监督检查和指导。
二、试验室
1、继续加强原材料的质量控制，根据XXXXX《关于加强对进场原材料、混凝土拌合质量控制和内业资料管理的通知》要求，继续加强对水泥、粉煤灰、外加剂、速凝剂等原材料进场检验力度。
2、要求试验人员每天检测砂、石材料含水量。
混凝土开盘时试验工程师到场，拌合站严格按照试验室下发的施工配合比施工，严禁无试验人员和无混凝土施工配料单开盘。
在混凝土生产过程中，每盘混凝土出机后，试验人员根据混凝土质量实际情况，做出相应的调整，使混凝土质量得到有效控制。
第一车混凝土出站时，试验人员对混凝土的含气
量、坍落度、入模温度检测，检测合格混凝土出站，试验人员制作试件。
3、继续加大对甲供、甲控材料的质量控制。
4、加大对桥桩基的质量控制，要求施工队加大隧道喷射砼的质量控制力度。
XXXXX
XX年XX月XXX日。