中国石油西气东输管道公司更新改造和大修理项目造价管理实施细则(发布稿)
中国石油天然气集团公司修井设备判废检验管理规定
关于印发《中国石油天然气集团公司修井设备判废管理规定》的通知工程〔2009〕29号各工程技术服务企业:现将《中国石油天然气集团公司修井设备判废管理规定》印发给你们,请认真贯彻执行。
中国石油天然气集团公司工程技术分公司二〇〇九年六月二十九日中国石油天然气集团公司修井设备判废管理规定第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)修井设备的判废管理,确保修井设备性能可靠,保障本质安全,制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司所属企业修井设备判废管理。
第三条本规定所指修井设备为修井机和通井机,主要部件包括井架、底座、天车、游车、大钩、水龙头、转盘、绞车、柴油机、液力变矩器、减速箱和底盘。
第四条本规定所指设备判废为设备实物报废,设备的资产报废年限和程序按集团公司相关规定执行。
第五条集团公司工程技术分公司是修井设备判废的归口管理部门,负责制修订修井设备判废标准,管理、监督、检查所属企业修井设备判废工作。
第六条集团公司所属企业负责本企业修井设备判废管理。
第二章报废条件第七条国家、行业或集团公司明令淘汰的修井设备应报废。
第八条因自然灾害等不可抗力或事故造成永久毁损的修井设备应报废。
第九条符合下列条件的修井设备应整体报废:(一)使用年限达到12年的通井机;(二)使用年限达到15年的60吨及以下修井机;(三)使用年限达到20年的80吨及以上修井机。
第十条井架、柴油机、绞车和底盘达到判废条件的修井机应报废;绞车、柴油机和底盘达到判废条件的通井机应报废。
第十一条经集团公司认可的第三方检验机构按照《钻机修井机设备评估工作规范》评估为Ⅳ级的修井设备应报废。
第十二条单次修理费用超过新购费用40%的修井设备应报废。
第十三条修井设备部件判废条件见附件1至附件11。
附件中符合“应报废”条件的设备应强制报废,符合“宜报废”条件且没有修理价值的设备建议报废。
第十四条修井设备使用8至12年的,在此使用期内至少评估一次,超过12年的每两年评估一次。
燃气管道改造工程实施方案
燃气管道改造工程实施方案1. 项目背景该燃气管道改造工程旨在提升现有燃气管道系统的安全性和效率,以满足日益增长的用气需求。
本文档将概述工程的目标、实施策略和相关时间计划。
2. 工程目标2.1 提升安全性:通过更新老化设备、增强管道材料和完善监测系统,降低燃气泄漏和火灾风险。
2.2 提高效率:改善管道布局、增加供气能力和优化管道维护策略,以提高供气质量和供气稳定性。
2.3 节约能源:引入先进技术,减少能量损失和气体泄漏,提高整个系统的能源利用效率。
3. 工程实施策略3.1 安全评估:在启动工程前,进行全面的安全评估,识别潜在的安全隐患和风险。
3.2 设备更新:更换老化设备,例如燃气表和阀门,确保其符合最新的安全标准。
3.3 管道加固:对老化或腐蚀严重的管道进行维修或更换,使用高强度材料增强管道的抗压能力。
3.4 监测系统改进:优化燃气泄漏监测系统,引入自动报警和实时监控技术,及时发现和处理泄漏事件。
3.5 管道布局优化:根据用气需求和地理条件,重新规划管道布局,减少能量损失和管道维修难度。
3.6 供气能力提升:增加燃气管道的直径和数量,扩大供气能力,保证各个用户的用气需求得到满足。
3.7 维护策略优化:制定定期检修和维护计划,保持管道系统的正常运行和长期可持续。
4. 工程时间计划本工程按照以下时间计划实施:4.1 安全评估阶段:2022年1月-2022年2月4.2 设备更新阶段:2022年3月-2022年4月4.3 管道加固阶段:2022年5月-2022年6月4.4 监测系统改进阶段:2022年7月-2022年8月4.5 管道布局优化阶段:2022年9月-2022年10月4.6 供气能力提升阶段:2022年11月-2022年12月4.7 维护策略优化阶段:2023年1月-2023年2月5. 总结通过本燃气管道改造工程实施方案,我们期望提升燃气管道系统的安全性、效率和可持续性,以更好地满足用户的用气需求。
中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定试行
• 取消了生产人员提前进厂费 考虑到提前进厂生产人员工资从项 目投产后生产成本中列支,因此取消 了生产人员提前进厂费。
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三、主要修编内容 (三)与工程费用相关费用调整内容 • 降低了进口设备材料从属费用标准 根据调研资料,重新测算了国外运 输费、国外运输保险费、外贸手续费、 银行财务费。各项费用都比原费率有 所降低。
• 修编的依据 国家、集团公司和地方政府有关文件。 参考和应用各项文件130余项。 地区公司典型工程资料和数据。 调研收集整理了25家地区分公司的110多个建设项目。 相关行业其他费用规定。 收集了中石化、电力等8个行业其他费用规定。
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三、主要修编内容
(一)整体修编情况
• 修编了—— 《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关 费用规定》 • 配套编制了—— 1.《关于实施<建设项目前期工作咨询收费暂行规定> 的意见》 2.《关于实施<建设工程监理与相关服务收费管理规 定>的意见》 3.《关于实施<工程勘察设计收费管理规定>的意见》。Βιβλιοθήκη 9三、主要修编内容
(二)其他费用内容修编情况
1. 新增费用项目10项。
2. 提高了4项费用标准。 3. 调减2项费用标准。 4. 取消了1项费用
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三、主要修编内容
其他费用新增内容
西气东输补充计价依据章节说明
中国石油天然气股份有限公司部门文件油计字[2001]108号关于试行《西气东输管道工程临时补充计价依据》的通知西气东输工程项目经理部:为满足西气东输管道工程建设的需要,合理确定和有效工程投资,股份公司石油工程造价管理中心组织管道分公司概预算管理中心编制了《西气东输管道工程临时补充计价依据》。
经审查,同意此计价依据在西气东输管道工程建设编制初步概算和招投标中试行。
由于该计价依据编制的工程设计标准、施工验收规范尚未发布,而且该类型大口径管道亦无实际工程造价材料,因此,请你项目经理部在西气东输管道工程中认真做好造价资料积累工作,将此计价依据试行中的有关问题、意见和建议及时反馈给石油工程造价管理中心。
石油工程造价管理中心将根据工程使用中实际发生的合理消耗量,对此计价依据进一步调整、完善。
《西气东输管道工程临时补充计价依据》(试行)由中油股份公司石油工程造价管理中心负责解释和管理。
中国石油天然气股份有限公司规划计划部二○○一年三月主题词:试行西气东输临时计价依据通知主编部门: 中国石油天然气股份有限公司石油工程造价管理中心主编单位: 管道分公司概预算管理中心批准部门: 中国石油天然气股份有限公司规划计划部施行日期: 二○○一年三月二十日说明一、西气东输管道工程临时性补充计价依据(以下简称补充计价依据),是根据工程建设中出现的新材料\新工艺情况等情况编制的,是对《石油建设安装工程预算定额》第五册“长距离输送管道工程预算定额”(以下简称原定额)的补充。
二、补充计价依据编制的原则和依据,仍同原定额。
三、补充计价依据的使用范围,仍同原定额。
四、补充计价依据为便于使用和管理,定额中的人工、材料和机械台班均按原定额单价计列。
五、补充计价依据的章节已重新编序,定额子目编号按补充顺序号排列。
六、本计价依据未尽事宜,详见原定额说明。
七、补充计价依据由股份公司石油工程造价管理中心负责解释和管理。
第一章防腐管段安装一、本章是石油建设安装工程预算定额第五册“长距离输送管道工程”第二章(简称原定额)的补充。
关于印发《石油建设安装工程预算定额(2013版)》的通知(中油计[2013]523号)
中石油天然气集团公司文件中油计[2013]523号关于印发《石油建设安装工程预算定额(2013版)》的通知各企事业单位:为加强集团公司建设项目投资管理,合理确定并有效控制工程造价,提高投资效益,特编制《石油建设安装工程预算定额(2013版)》,现予印发,自2014年1月1日起执行。
《石油建设安装工程预算定额》(中油计字[2000]第106号)、《关于<石油建设安装工程预算定额>使用中有关问题的通知》(油计字[2001]366号)、《西气东输管道工程临时补充计价依据》(油计字[2001]108号)、《西气东输管道工程临时补充计价依据(续一)》(计划[2010]681号)同时废止。
附件:《石油建设安装工程预算定额(2013版)》(纸质另发)中国石油天然气集团公司2013年12月11日《石油建设安装工程预算定额2013版》石油工业出版社,32开,全套17本。
包括:《石油建设安装工程预算定额》编制说明,1册;第一册设备安装工程(上、下册),2册;第二册金属罐、气柜及金属结构安装工程,1册;第三册工艺管道安装工程)(上、下册),2册;第四册电气设备安装工程(上、下册),2册;第五册自动化控制仪表及通信安装工程,1册;第六册刷油、防腐蚀、绝热安装工程,1册;第七册给排水、消防、采暖及通风空调安装工程(上、下册),2册;第八册油气田集输管道安装工程(上、下册),2册;第九册长距离输送管道工程(上、中、下册)3册。
石油安装预算2013新定额的取费规定有什么变化?根据《石油建设安装工程预算定额(2013 版)》关于取费的规定如下:(一)安装工程取费执行中油计字[2005]519号《石油建设安装工程费用定额》,石油工程建设各地区人工工日单价按下表执行;(二)各地区取费人工工日单价仍按中油计字[2005]519 号文中规定执行,原中油计字[2005]519号文中各地区安装工程人工工日单价与下表中人工工日单价价差部分,计取税金后列入工程造价。
中国石油西气东输管道公司建设项目前期工作管理程序
建设项目前期工作管理程序1 目的为加强公司建设项目前期工作管理,规范项目立项审批程序,提高投资效益,实现稳健发展,根据《中国石油天然气集团公司投资管理办法》(石油计[2015]417号)和《中国石油天然气集团公司投资项目可行性研究工作管理办法》(石油计[2015]496号)相关规定和《天然气与管道公司项目前期工作管理体系》,结合公司实际,特制定本程序。
2 范围本程序适用于我公司负责的股份公司一、二、三类项目前期管理工作。
其中一、二类项目及天然气与管道分公司审批的三类项目前期工作,主要包括(预)可行性研究报告(以下统称可研报告)编制、预审、上报及专项评价和项目核准(或备案);天然气与管道分公司授权我公司审批的三类项目及公司负责的四类项目前期工作,主要包括可行性研究报告(或方案设计)(以下统称可研报告)编制、上报、审查、批复及专项评价和项目核准(或备案)。
3 术语和定义3.1 一类项目本程序所称一类项目是指新建跨境、境内跨省(自治区、直辖市)输油及输气干线管网项目(不含油气田集输管网),境内新建、扩建进口液化天然气接收及储运设施项目及其他需报集团公司董事长办公会审批的投资项目。
3.2 二类项目本程序所指二类项目是指投资3亿元及以上的省内天然气支线、城市燃气、CNG、LNG加注站等天然气销售终端项目,境内投资1亿元及以上的其他油气储运及配套项目;投资1亿元及以上的安全环保项目、节能减排项目、信息化建设项目、集团公司统建的重点实验室、中试基地、重大科技专项等科技项目;投资5000万元及以上的非安装设备购置项目,以及投资3亿元以下的办公、科研、培训、档案用房等楼堂馆所项目和医院、图书馆、文体活动中心(不含社区活动室)等公共用房项目,公务用小汽车购置项目;一类项目外需上报国家核准的境内投资项目。
13.3 三类项目三类项目:境内投资3000万元~3亿元(含3000万元)的省内天然气支线、城市燃气、CNG、LNG加注站等天然气销售终端项目,境内投资3000万元~1亿元(含3000万元)的其他油气储运及配套项目,境内投资3000万元~1亿元(含3000万元)安全环保项目、节能减排项目。
中国石油西气东输管道公司造价管理办法(169号)讲解
西气东输管道(销售)公司工程造价管理办法第一章总则第一条为了加强公司基本建设、更新改造、大修理项目的造价管理,严格控制成本,按照《中国石油天然气股份有限公司关于严格控制工程投资和加强工程造价管理工作的暂行规定》和西气东输管道公司现行规定,结合公司的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于列入公司年度计划的基本建设、更新改造、大修理、外委的定额维修列项项目实施阶段的造价管理。
第三条造价管理遵循的基本原则1、坚持实事求是,合理确定工程造价。
2、大修理、定额维修项目应当年完成结算。
当年完成的更新改造、新建项目原则上当年完成结算。
3、严格控制工程投资。
严格按照公司下达的投资计划和批准的设计范围实施,不得随意扩大工作范围,不得随意提高设计标准,不得随意增加工程量。
4、贯彻执行国家和地方有关造价管理的法规和政策,认真执行中石油股份公司和西气东输管道公司有关造价管理的规定。
第二章造价管理职责第四条管理处职责1、负责本部门管辖的更新改造、大修理项目招标及合同的执行;2、审核签认本部门管辖的更新改造、大修理项目的现场实物工程量、变更及各类签证,审核并办理更新改造、大修理项目的工程结算、结算资料归档;3、审定本部门管辖的更新改造、大修理项目的各类费用。
4、负责签认本部门管辖的基本建设项目的设计变更、施工变更及现场签证等工程量。
5、负责本管理处的定额维修项目招标、合同签订、履行;负责定额维修项目的现场实物工作量、变更及各类签证,并办理工程结算及各类费用审定、结算资料归档等。
第五条基建项目主管部门(包括负责管理基本建设项目的项目部,工程技术处等)职责1、负责基本建设项目建设合同的执行,确保施工计划全面执行;2、负责基本建设项目现场实物工程量、变更及各类签证的工程量签认;项目部还应审查基本建设项目的各类费用;3、对基本建设项目的各种索赔以及反索赔提出处理意见;4、审核并办理基本建设项目工程竣工结算,归档结算资料。
第六条专业管理部门职责1、压缩机处负责站内压缩机部分的更新改造、大修理项目的方案审核和竣工工程量的审查确认;负责办理直接管理项目的结算及归档。
石油建设安装工程概算文件汇编中国石油天然气股份有限公司2021年
石油建设安装工程概算文件汇编中国石油天然气股份有限公司2021年概算文件汇编二O一O年七月目录油计字[2007]484号 (1)2007年度计价材料费调整系数表 (2)2007年度机械费调整系数表 (3)油计字[2005]358号 (4)《石油建设安装工程概算指标》(2005版)的通知 (4)中油计字[2005]519号 (5)石油建设安装工程费用定额 (6)石油计字[2003]71号 (13)石油建设工程其他费用补充规定 (14)油计字[2004]100号 (18)2004年度计价材料费调整系数表 (19)2004年度机械费调整系数表 (20)油计字[2001]415号 (21)关于使用《石油建设安装工程概算指标》有关问题的通知 (21)[98]中油计字第29号 (22)石油建设工程设计收费治理暂行规定 (23)[97]中油计字第649号 (26)石油建设工程初步设计审批治理方法 (27)[95]中油基字第79号 (32)石油建设安装工程费用定额 (34)石油建设工程其他费用规定 (42)石油建设工程概(预)算编制方法 (49)石油建设引进工程概算编制方法 (56)油计字[2007]484号关于下发《石油建设安装工程概算指标》2007年度调整系数的通知各公司、院:为加强股份公司《石油建设安装工程概算指标》的动态治理,股份公司石油工程造价治理中心依照各地区公司提供的材料价格和机械台班单价,对《石油建设安装工程概算指标》中的计价材料费和机械费的调整系数进行了统一测算。
现将《石油建设安装工程概算指标》2007年度计价材料费、机械费和个别章节调整系数通知如下:1、《石油建设安装工程概算指标》各油田及地区2007年度计价材料费和机械费调整系数(见附表1、附表2)。
2、《石油建设安装工程概算指标》第四章第一节金属罐制作安装工程,执行制作安装子目指标乘以0.8调整系数;金属罐防腐绝热工程,执行第七章防腐绝热相关子目指标乘以0.7调整系数。
石油天然气管道建设施工质量管理方案
石油天然气管道建设施工质量管理方案摘要:从我国步入新时代,我国的科学技术发展都也随之更新换代、迅速发展。
在这个新的经济促进下,工业进程也随之推进,多种工业项目规模越来越大,数量越来越多。
而石油和天然气作为工业发展的重要动力,一直以来都起着不可忽视的作用。
作为不可再生能源之一,作为主要的清洁能源,石油天然气对生活和工业都有巨大的影响。
因此,石油、天然气等能源的需求不断增强。
与此同时,伴随着石油天然气的大量开发,让管道建设得到更多关注。
只有保障了管道施工的质量,才能保证石油天然气在输送过程中的安全。
才能更加促进我国西气东输工程的效率。
本文就以石油天然气管道建设中存在的施工质量问题进行分析,具体发现问题并提出相应的解决方案,仅供参考。
关键词:石油;天然气;管道建设;施工质量;管理措施引言:石油天然气是国家工业生产的命脉,是保障日常生活的基础,石油储存量大的国家其底气也足。
因为石油运用非常广泛,不仅是各种交通运输的动力来源,还是工业发展的必要能源之一。
飞机的飞行、轮船的航行、卡车的运行,没有一个能够离开石油,真是石油为他们的行驶提供动力。
天然气同石油一样,也是非常丰富的资源之一。
通过天然气,能够将热能转化为电能,促进我国电力发展,带来低成本、高效率、快速度的电力资源。
同时他还可以作为化工原料,促进我国化工园区的生产和发展,在一定程度上保障了环境污染率的降低,作为清洁能源之一,它具有占地少、环保性佳、成本低的优势,是许多工业发展不可或缺的资源。
近些年来,随着我国工业快速发展,对于石油天然气的需求量也逐步增多,而石油天然气资源安全的保障主要依赖于管道的建设,通过管道安全运输,能够让他快速分布于各个城市、各个工业场地,得到充分的利用。
在当前,我国石油天然气管道建设依然存在某些问题,需要及时去处理和解决,从而提高管道运输的运输能力和运输速度,保障石油天然气资源的安全运输、有效运输。
1石油天然气管道施工质量管理的特点与重要性1.1石油天然气管道施工特点根据对石油天然气管道施工相关资料的参考,并结合实际施工情况可知,在具体进行管道施工时,不仅仅需要掌控施工现场,还需要考虑多方面的影响因素。
推进石油工程建设项目工程量清单计价深化工程造价管理市场化改革
* 付小军,男,高级工程师。
2005年毕业于兰州大学工商管理专业,获硕士学位。
现在中国石油天然气股份有限公司规划总院工程造价管理中心,从事项目投资控制及工程造价管理工作。
地址:北京市海淀区志新西路3号,100083。
E-mail:fuxiaojun@文章编号:1004-2970(2019)02-0034-03付小军*1 王瑞玥2 周文中1(1.中国石油天然气股份有限公司规划总院;2.昆仑能源有限公司)付小军等. 推进石油工程建设项目工程量清单计价 深化工程造价管理市场化改革. 石油规划设计,2019,30(2):34~36摘要 工程量清单计价是国际上普遍采用的计价方式,也是国家积极推行与市场经济相适应的计价模式。
中国石油天然气集团公司大力推行石油工程建设项目工程量清单计价,是全面深化工程造价管理市场化改革的重要战略举措,也是石油工程建设项目精细化管理的内在需要,能够促使工程造价更加准确、计价过程更加透明、投资控制更加有效。
关键词 石油工程建设项目 工程量清单计价 工程造价管理 市场化改革中图分类号:TU723.3 文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1004-2970.2019.02.009工程量清单计价是国际上普遍采用的工程计价模式,也是与市场经济相适应的计价方式。
多年来,我国住房和城乡建设部积极推行工程量清单计价,要求“使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价”。
中国石油天然气集团公司加快推进石油工程建设项目工程量清单计价,深化工程造价管理的市场化改革,是全面贯彻落实党的十九大报告精神的重要举措。
1 工程造价市场化改革是完善社会主 义市场经济的重要组成中国石油天然气集团公司工程造价管理采用定额模式,工程建设领域市场化程度有待进一步提高。
加快工程造价管理市场化改革,实现要素市场化配置,建立市场公平竞争机制,有效激励施工企业提高技术和管理水平,促进企业优胜劣汰,是中国石油天然气集团公司市场化改革面临的重要任务。
1.中国石油西气东输管道公司机械设备运行管理规定
故障汇报、处理; (九)负责配合设备供货商进行设备的离线大修或较大机械故
障的排除工作。 第十五条 现场基层维抢修单位 各现场基层维抢修单位按照设备设施维修维护工作界面分工: (一)负责完成所辖区段内机械设备维护保养、检修及故障处
备定额的管理,确保公司机械设备及备品备件管理要求的落实,保 障安全生产;
(二)参与制定和完善机械设备操作规程、管理标准和维护保 养制度并贯彻实施;参与公司机械设备和配套设备的购置选型;参 与新设备或大修出厂设备的验收;参与组织机械设备安装、试运、 验收等工作;
(三)建立健全机械设备台帐和技术档案等资料并实现电子化 和网络化管理,做好机械设备安装、使用、运行、维护保养、检修、 交接的记录和机械设备图纸资料的收集、整理和保管;
(三)在保证安全生产的基础上,保障设备的维护、保养费用 控制在下达的指标内。
(四)负责全线压缩机组备品备件和大型工器具的统筹管理和 调配;
(五)负责压缩机组返厂大修的合同签订、执行以及组织相关 测试见证监督工作;
(六)建立公司压缩机组运行故障案例库及维检修分析数据
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库; (七)归口管理压缩机组维检修工作需要的外委厂商及专业化
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下达的指标内; (十二)负责所辖范围内新建项目、更新改造和大修理项目设
备的费用编制和初审;推广新工艺、新技术和新材料; (十三)负责依照公司要求组织生产运维模式优化以及其他管
理需求下机械设备管理相关工作要求的现场具体落实工作。 第十四条 现场基层生产运行单位 (一)负责所辖范围内机械设备的专业技术管理及备品备件储
第二章工作分工第六条生产运行处一生产运行处是公司生产设备管理的主管部门负责全公司站场不包含压缩机组阴保设备阀室不包含阴保设备设备的专业技术管理掌握机械设备的运行技术状况为安全生产提供保障
石油建设安装工程费用定额及其他费用规定说明
目录石油建设安装工程费用定额第一节总则------------------------------------------------------------1 第二节安装工程费用项目组成------------------------------------1 第三节安装工程取费标准------------------------------------------5 第四节是用的有关规定----------------------------------------------9 第五节人工工日单价及动态管理---------------------------------12石油建设工程其他费用规定第一节总则-------------------------------------------------------14 第二节其他费用-----------------------------------------------------14 第三节预备费---------------------------------------------------------23 第四节应列入工程费用中的几项费用---------------------------24 第五节应列入项目概算总投资中的几项费用------------------25石油建设安装工程费用定额第一节总则1.1为使石油建设工程造价管理逐步适应社会主义市场经济体制的需要,合理确定和有效控制石油建设工程造价,有利于规范石油建设市场和石油建设工程概预算的编制,根据建设部、中国人民建设银行建标(1993)894号文件规定,结合石油工程建设的特点,修订了《石油建设安装工程费用定额》(以下简称本定额)。
一、本定额适用于油气田建设、长距离输送管道和油气加工的新建、改扩建工程。
二、本定额是编制石油建设工程设计概算和施工图预算的依据。
三、除国家或总公司有新的规定外,不得增加新的费用项目、不得修改或调整规定的费用标准及其负责解释。
5.《西气东输工程施工安全管理实施细则》GZ01GCA0
西气东输工程施工安全管理实施细则(GZ01/GC/A0)第一章总则第一条为强化工程建设施工安全管理,保证安全管理标准、制度和规程的落实,实现工程建设施工安全管理各项目标,制定本细则。
第二条工程建设的实施,应严格执行《西气东输管道(销售)公司反违章禁令》要求,认真做好设计符合标准、工期服从质量、技术保障安全、管理必须科学等四方面工作,防止工程建设中施工安全事故的发生。
第三条工程建设施工安全管理应坚持“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,以西气东输管道公司 QHSE管理体系和相关安全管理规章制度为指导开展工作,抓重点,强管理,定措施,重落实。
第四条西气东输工程建设施工安全总的目标是:零伤害、零污染、零事故。
第五条本细则适用西气东输管道公司新建、续建和改扩建工程。
是《工程项目管理规定》的补充文件。
第二章施工安全管理职责第六条质量安全环保处负责组织对工程建设施工安全事故的调查处理和项目安全设施竣工验收;工程技术处负责审查施工组织设计和关键工程施工方案(包括施工安全技术措施)、汇总统计施工现场的安全管理信息并定期通报和组织项目交(竣)工验收;生产运行处负责生产区域动火施工作业施工方案的审批、安排现场监护及输气生产调控指挥,落实应急预案和组织投产前系统及设施安全检查;管道处负责协助相关处室安排线路动火作业的现场监护,协调有关地方部门参与动火作业的监护与监管;市场开发与销售部负责施工动火作业期间的下游用户的用气调配和用气安全,开展对下游用户的协调工作,落实应急预案;项目部与负责所管项目施工安全全过程管理和控制、统计上报所管项目的施工安全信息和组织所管项目预验收以及存在问题整改;管理处负责所管辖范围工程项目现场施工安全全过程管理和控制、统计上报所管项目的施工安全信息和组织所管项目预验收以及存在问题整改;审计监察处对工程建设施工安全管理实施全过程监督。
第七条监理单位应严格按照《西气东输管道工程施工监理管理实施办法》进行实施工程监理监督。
内部控制缺陷汇总表
无
不适用
无
无
不适用
不适用
缺少文件
不适用
。 1.不是所有的投资项目 控股公司的年度 都纳入了管理的范围。 预算方案
无
不适用
不适用
缺少文件
不适用
GP08.01.03.02 1.录入、批准和发布的 股份公司上报的 投资信息管理 投资项目信息不完整。 财务报表、生产
经营分析报告及
无
不适用
不适用
缺少文件
不适用
控制缺陷汇总表
现有控制在规章制度方面存在的问题 序号 流程编号及其名 称 风险描述 控制实施证据 控缺少文件 文件不完善
不完善,规划计划部 岗位规范需要调整成 与实际相符。
1
GP01.04投资实 1.下达的建设项目与审 基本建设、更新 定的建设项目不一致。 改造及大修理计 施计划
不适用
缺少文件
不适用
第 4 页,共 12 页
控制缺陷汇总表
现有控制在规章制度方面存在的问题 序号 流程编号及其名 称 风险描述 控制实施证据 控制文件的文号及名称 有风险但无相 应的控制 控制不充分 缺少文件 文件不完善
23
GP06.09 销售收入 3 虚假的销售收入。
《天然气销售合 同》、开具的发 票、销售月报
JS/CX-18-2004《项目管理程 不适用 序》; JS/ZY-18-01-2004《更新改造 大修理计划管理办法》; JS/ZY-18-01-2004《改造大修 方案审查管理办法》; 规划计划部岗位规范 JS/CX-18-2004《项目管理程 不适用 序》; JS/ZY-18-01-2004《更新改造 大修理计划管理办法》; JS/ZY-18-01-2005《改造大修 方案审查管理办法》; 规划计划部岗位规范 JS/ZY-18-03-2004《计划项目 不适用 拨款管理规定》;华气财字 [2003]103号《关于印发<北京 华油天然气有限责任公司工程 建设财务管理及核算办法(暂 行)>的通知》;规划计划部 岗位规范 JS/ZY-18-03-2004《计划项目 不适用 拨款管理规定》;华气财字 [2003]104号《关于印发<北京 华油天然气有限责任公司工程 建设财务管理及核算办法(暂 行)>的通知》;财务部岗位 规范-资金岗
中国石油西气东输管道公司更新改造和大修理项目造价管理实施细则(发布稿)
GZ31/GJ 2015B/0中国石油西气东输管道公司更新改造和大修理项目造价管理实施细则第一章总则第一条为了进一步规范公司更新改造(含安全生产费用资本化项目,下同)、大修理项目(含安全生产费用费用化项目,下同)造价管理,建立办事高效、运转协调、行为规范的造价管理机制,根据公司造价管理办法等文件规定,特制定本细则。
第二条本细则适用于列入公司计划的更新改造、大修理项目的造价管理。
第三条造价管理遵循的主要原则(一)坚持实事求是,合理确定工程造价。
(二)当年完工项目应当年完成结算。
(三)严格按照公司下达的更新改造、大修理项目执行计划实施,不得擅自扩大工作范围,不得擅自提高设计标准,不得擅自增加工程量。
(四)贯彻执行国家和地方有关造价管理的法规和政策,认真执行集团公司、股份公司和西气东输管道公司有关造价管理的规定。
第四条公司更新改造和大修理工程项目的造价管理根据项目性质实行限上项目和限下项目分类管理:限上项目:更新改造项目、机关部门管理的大修理项目、所属单位管理的计划投资额50万元及以上的大修理项目,以及其他需要上报集团或股份公司审批的项目;限下项目:所属单位管理的计划投资额50万元以下的大修理项目。
第二章投资估算第五条投资估算是指在项目决策阶段,根据项目已明确的技术经济条件,计算的项目投资估算额,主要指投资50万元以下项目的建议计划、投资50万元及以上项目的项目建议书、方案设计或可行性研究报告中的投资估算。
第六条根据更新改造和大修理项目计划管理办法的规定,投资估算应由申报部门依靠内部力量编制。
第七条开展方案设计项目的投资估算,应达到施工图预算深度。
第八条投资估算是项目立项报告的重要组成部分。
为保证投资估算编制质量,投资估算主要采用工程量法进行详细估算,部分无法提供工程量的项目或单项,可采用指标法作为补充。
第九条投资估算应根据设计文件确定的建设方案、主要工程量、施工技术要求,套用相应的定额、指标、费用定额,按项目所在地编制期的价格水平编制,完整地反映设计内容,合理、准确地确定。
住房城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于扎实推进城市燃气管道等老化更新改造工作的通知
住房城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于扎实推进城市燃气管道等老化更新改造工作的通知文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部,国家发展和改革委员会•【公布日期】2023.08.31•【文号】建办城函〔2023〕245号•【施行日期】2023.08.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文住房城乡建设部办公厅国家发展改革委办公厅关于扎实推进城市燃气管道等老化更新改造工作的通知建办城函〔2023〕245号各省、自治区住房城乡建设厅、发展改革委,北京市城市管理委、水务局、发展改革委,天津市城市管理委、水务局、发展改革委,上海市住房城乡建设管委、水务局、发展改革委,重庆市住房城乡建设委、经济和信息化委、城市管理局、发展改革委,海南省水务厅,各计划单列市住房城乡建设部门、发展改革委,新疆生产建设兵团住房城乡建设局、发展改革委:为深入贯彻党中央有关决策部署,落实《城市燃气管道等老化更新改造实施方案(2022—2025年)》和《全国城镇燃气安全专项整治工作方案》要求,扎实推进2023年城市燃气管道等老化更新改造工作,靠前谋划2024年改造计划,现就有关事项通知如下:一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,统筹发展和安全,结合全国城镇燃气安全专项整治等工作,加快推进城市燃气管道等老化更新改造,精准补短板、强弱项,加快消除风险隐患、保障安全运行,全面提升燃气等市政基础设施本质安全水平,推进韧性城市建设,增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
二、有序推进城市燃气管道等老化更新改造计划实施(一)切实提高城市燃气管道等老化更新改造质效。
各地要督促专业经营单位落实出资责任,加快完善城市燃气管道等老化更新改造资金由专业经营单位、政府、用户合理共担机制。
支持有条件的项目通过争取地方政府专项债券、政策性开发性银行贷款等多渠道筹措更新改造资金。
建设工程全过程造价咨询服务方案
建设工程全过程造价咨询服务方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (3)1.2 术语解释 (4)二、服务内容 (5)2.1 前期咨询 (6)2.2 设计阶段造价咨询 (7)2.3 施工阶段造价咨询 (8)2.4 竣工阶段造价咨询 (9)2.5 其他服务内容 (11)三、服务流程 (12)3.1 项目承接 (13)3.2 方案制定 (14)3.3 实施咨询 (16)3.5 后期服务 (17)四、人员配备与资质要求 (18)4.1 专业人员配备 (19)4.2 人员资质要求 (20)五、服务方法与技术 (21)5.1 信息收集与分析 (23)5.2 工程量清单编制与审核 (24)5.3 计价依据和方法的应用 (25)5.4 投资估算与成本控制 (26)5.5 合同管理 (28)六、质量管理与风险控制 (29)6.1 质量管理体系建设 (30)6.2 风险识别与防范 (31)七、收费标准与合同条款 (32)7.2 合同条款 (33)一、前言随着城市化进程的加速和基础设施建设的不断推进,建设工程领域面临着日益复杂的挑战。
造价咨询作为工程建设过程中的重要环节,对于控制工程成本、提高投资效益具有至关重要的作用。
制定一套全面、系统、科学的建设工程全过程造价咨询服务方案,对于保障工程建设的顺利进行和有效管理具有重要意义。
本服务方案旨在通过整合行业资源、优化管理流程、提升服务质量,为建设工程全过程提供全方位、多角度的造价咨询服务。
我们将遵循专业性、准确性、及时性和保密性的原则,为业主单位提供专业、可靠、高效的造价咨询服务,确保工程建设的经济效益和社会效益最大化。
本服务方案涵盖了建设工程的全过程,包括但不限于项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段等。
我们将根据每个阶段的特点和需求,制定相应的服务策略和实施细则,确保各阶段造价咨询工作的顺利进行。
我们也将密切关注行业动态和政策变化,及时调整服务方案,以适应不断变化的市场环境。
西气东输管道工程介绍_上_
气轮机 ,则自耗气可以减少 23 % ,每年可减少运行费
压比 114~115 方案费用现值比压比 1125 方案
用 1161 亿元 ; ③减少清管次数 、缩短管道干燥时间 、 费用现值低 2156 % ,且与压比 1125 方案相比压比
减少管壁上物质沉积 、确保输气纯度 、减少污染等 。 114~115 方案有以下优势 。
投产时间长度km设计输量10设计压力mpa管径mm美国克恩河莫哈维输气管道系统199370011481279147601070api5lx70德国赫尔纳施吕腾输气管道1993260219api5l80阿尔及利亚意大利洲际输气管道复线1996600敷设复线扩建后输量116810671219gme一期工程199632780710阿尔及利亚810摩洛哥西班牙段219陆上部分api5lx70alliance管道20009881361210914输气干线067集气干线api5lx70vector管道560103710067新建管道914原管道api5lx70814mpa设计压力下不同管径方案经济性比较序号方案1方案2方案3方案4管径mm9651125112511251125粗糙度m10101010压缩机站数座35251913计算功率mw3951922781031961261451889198710141953168132147161171线路投资亿元175191215234站场投资亿元11377594210年直接操作成本亿元181316124151521510111费用现值亿元29416627512027815427919510mpa设计压力下不同管径方案经济性比较序号内容方案1方案2方案3方案4管径mm9651125112511251125粗糙度m10101010压缩机站数座221612计算功率mw256
西南油气田基建工程项目管理实施细则(0版)
西南油气田基建工程项目管理实施细则西南油气田公司2016年6月目录第一章总则 ................................................................................................................... - 4 -第二章职责 ................................................................................................................... - 5 -第三章建设单位项目管理机构..................................................................................... - 12 -第四章施工图设计管理............................................................................................... - 17 -第五章物资供应管理................................................................................................... - 22 -第六章招标管理 ......................................................................................................... - 25 -第七章合同管理 ......................................................................................................... - 27 -第八章总体部署/实施计划........................................................................................... - 28 -第九章开工报告管理................................................................................................... - 29 -第十章项目建设目标管理............................................................................................ - 31 -第十一章施工管理...................................................................................................... - 42 -第十二章焊接及无损检测管理..................................................................................... - 45 -第十三章监理管理...................................................................................................... - 48 -第十四章质量监督管理............................................................................................... - 54 -第十五章计划统计管理............................................................................................... - 56 -第十六章变更管理...................................................................................................... - 57 -第十七章完工交接管理............................................................................................... - 61 -第十八章项目考核管理............................................................................................... - 63 -第十九章项目档案管理............................................................................................... - 63 -第二十章钻前工程管理............................................................................................... - 66 -第二十一章附则 ......................................................................................................... - 70 -第一章总则第一条为进一步加强西南油气田分公司(以下简称公司)基建工程项目管理水平,实现对质量、安全、工期、投资、健康和环保等各项建设目标的有效控制,按照《中华人民共和国石油天然气管道保护法》(中华人民共和国主席令第三十号)、《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第十三号)、《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令第九号)、《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)等法律法规以及集团公司、股份公司和公司项目管理有关规定,结合公司实际情况,特制定本细则。
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GZ31/GJ 2015B/0中国石油西气东输管道公司更新改造和大修理项目造价管理实施细则第一章总则第一条为了进一步规范公司更新改造(含安全生产费用资本化项目,下同)、大修理项目(含安全生产费用费用化项目,下同)造价管理,建立办事高效、运转协调、行为规范的造价管理机制,根据公司造价管理办法等文件规定,特制定本细则。
第二条本细则适用于列入公司计划的更新改造、大修理项目的造价管理。
第三条造价管理遵循的主要原则(一)坚持实事求是,合理确定工程造价。
(二)当年完工项目应当年完成结算。
(三)严格按照公司下达的更新改造、大修理项目执行计划实施,不得擅自扩大工作范围,不得擅自提高设计标准,不得擅自增加工程量。
(四)贯彻执行国家和地方有关造价管理的法规和政策,认真执行集团公司、股份公司和西气东输管道公司有关造价管理的规定。
第四条公司更新改造和大修理工程项目的造价管理根据项目性质实行限上项目和限下项目分类管理:限上项目:更新改造项目、机关部门管理的大修理项目、所属单位管理的计划投资额50万元及以上的大修理项目,以及其他需要上报集团或股份公司审批的项目;限下项目:所属单位管理的计划投资额50万元以下的大修理项目。
第二章投资估算第五条投资估算是指在项目决策阶段,根据项目已明确的技术经济条件,计算的项目投资估算额,主要指投资50万元以下项目的建议计划、投资50万元及以上项目的项目建议书、方案设计或可行性研究报告中的投资估算。
第六条根据更新改造和大修理项目计划管理办法的规定,投资估算应由申报部门依靠内部力量编制。
第七条开展方案设计项目的投资估算,应达到施工图预算深度。
第八条投资估算是项目立项报告的重要组成部分。
为保证投资估算编制质量,投资估算主要采用工程量法进行详细估算,部分无法提供工程量的项目或单项,可采用指标法作为补充。
第九条投资估算应根据设计文件确定的建设方案、主要工程量、施工技术要求,套用相应的定额、指标、费用定额,按项目所在地编制期的价格水平编制,完整地反映设计内容,合理、准确地确定。
第十条更新改造和大修理项目投资估算分公司审批和所属单位审批两级,审批程序为:限下项目:由所属单位经营科组织工程、技术、造价专业人员审查后,由所属单位审批;限上项目:由申报单位组织工程、技术、造价专业人员初审并经规划计划处审查后,报公司总经理办公会审批,需要上报集团、股份公司审批的,上报集团、股份公司审批。
第十一条投资估算编制依据(一)长输管道检修维修工程执行集团公司及股份公司发布的工程计价依据及有关规定,主要包括《长输管道检修维修工程预算定额》、《石油建设安装工程预算定额》、《石油建设安装工程费用定额》、《石油建设安装工程概算指标》等。
(二)一般工业与民用建筑安装工程执行工程所在地现行预算定额及配套的费用文件。
建筑工程定额不足部分可参照工程所在地房屋修缮、市政定额。
(三)电力、通信、铁路、码头、公路工程,执行专业、行业部门颁发的定额及其配套取费文件。
(四)工程建设其他费用执行《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定》。
第十二条投资估算文件组成及应用表格(一)未开展方案设计项目的投资估算按附表J14进行编制。
(二)开展方案设计项目的投资估算文件格式按附表J1-J11进行编制。
第十三条关于投资估算费用计算的具体规定按照公司有关规定,更新改造和大修理项目投资由工程费用和工程建设其他费用组成。
工程费用包括设备购置费、安装工程费、建筑工程费。
工程建设其他费用包括工程监理费、工程勘察设计费、建设单位管理费等。
(一)工程费用1.设备购置费设备购置费是指需要安装和不需要安装的全部设备购置费以及一次装入的填充物料、催化剂及化学药品等的购置费。
是由设备价格、引进设备的从属费用、设备运杂费构成。
设备费的估算可从编制年近期同类型项目的订货价格、国家及股份公司有关部门发布的价格信息、机电产品市场价格资料、生产厂家报价等渠道合理确定。
2.安装工程费安装工程费指需要安装的各类设备、材料的安装费用和材料费。
安装工程费估算主要根据详细工程量按石油工程概算定额、预算定额及配套的费用定额等计算。
3.建筑工程费建筑工程费估算可采用定额计价法编制,定额计价法应根据设计工程量按建设项目所在地(省、市、自治区)或相关行业颁发的概(预)算定额,及配套的费用定额计算。
(二)工程建设其他费用1.更新改造、大修理工程项目其他费用应按照《中国石油天然气集团公司建设项目其他费用和相关费用规定》(计划[2012]534号)规定计取建设工程监理费、设计费、施工队伍调遣费,并根据项目特点计列勘察费、保险费、临时用地费、拆除清理费等费用。
不计取建设期贷款利息。
2.建设单位管理费计算规定更新改造和大修理工程项目建设单位管理费是指项目管理单位从项目立项批复至交付生产为止发生的管理性质的开支及验收而发生的管理费用。
主要包括为工程项目管理发生的差旅交通费、技术图书资料费、设计审查费、工程招标费、咨询费、验收费。
建设单位管理费按照工程费用的0.5%计算(每个项目不低于1000元)。
项目中含有设备费的,按设备费的40%调整工程费用。
第十四条经批准的投资估算是项目投资的最高限额。
投资估算批准后一般不得调整。
确需调整时,在影响工程投资的主要因素已基本清楚、工程量已完成70%以上时,由项目主管部门编制调整估算,报原估算审批部门审批。
一项工程只能调整一次,调整估算的申报和审批程序按照公司更新改造和大修理项目计划管理办法执行。
估算调整的主要原因是:(一)超出原设计范围的重大变更,包括建设规模、工艺技术方案、总平面布置、主要设备型号规格、建筑面积等工程内容。
(二)不可抗拒的重大自然灾害引起工程量变动或投资增加。
上报调整投资估算文件主要有:投资估算调整表(见附表J15)、设计变更及批复文件、设备材料价格变动资料等。
第三章工程变更、签证管理第十五条工程变更是指工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。
包括因设计原因由设计单位提出的对原设计的变更和修改、业主提出的变更要求、施工承包商对已有设计资料提出合理化建议而引起的工程变更。
第十六条现场签证是指由于施工现场的各种原因,出现了与合同规定情况、条件和事实不符的事件,需要明确并作为后续工程其他有关程序的依据和前提条件时,由业主、监理、设计与承包商签字确认的备忘文件的行为。
现场签证包括工程技术签证、工程经济签证、采购限价单等。
现场签证必须经业主、承包商、监理等有关单位的项目现场负责人签名。
第十七条因设计原因由设计单位提出的变更与修改, 经项目主管部门审批后报原方案审批部门审批,如拟批准的设计变更使项目投资超过项目计划投资的,应按公司更新改造和大修理项目计划管理办法的规定报批。
设计变更中的内容应包括但不限于:(一)变更的原因或依据。
(二)变更的内容、范围、估算费用(包括对原图纸中相应工程量变化的描述)。
(三)变更对项目的影响(包括项目投资、工艺技术方案等)。
(四)设计变更单和必要的说明、附图和工程量增加计算资料等。
第十八条项目主管部门提出的变更要求(包括监理单位提出且获得批准的设计修改建议、物资采办部门提出的设备材料的代用意见),经原方案审批部门审批(如拟批准的变更后项目投资超过项目计划投资的,应按公司更新改造和大修理项目计划管理办法的规定报公司批准)后,由项目主管部门以书面形式向设计单位提出。
设计单位按照其内部质量控制体系要求,编制设计文件(新版设计图纸或设计变更通知单)。
设计图纸或设计修改通知单经审查同意后下发,由监理单位转发施工单位执行。
第十九条施工承包商在施工中不得擅自对原工程设计进行变更,但在施工中对工程设计可以提出合理化建议。
如果提出的合理化建议涉及到对设计图纸的更改,对设备材料的代用,应书面提出工程变更(见附表J16)和设备材料代用申请(见附表J17)。
经项目主管部门、原方案审批部门审批(如拟批准的变更使项目投资超过计划投资的,应按公司更新改造和大修理项目计划管理办法的规定报公司批准)同意后方可实施。
工程变更申请单中的内容应包括但不限于:(一)变更原因或依据(包括对原图纸中相应工程量变化描述)。
(二)变更内容及范围。
(三)变更引起的工程量变化对投资、进度等方面的影响以及应采取的措施。
(四)必要的附图和计算资料等。
(五)预算费用清单。
第二十条在工程施工过程中,由于出现了与合同规定情况、条件和事实不符的事件需现场核实等原因,发生工程现场签证时,施工承包商应按照附表J18出具工程签证单,报送监理单位、项目主管部门签认同意后方可实施。
工程现场签证单按照一事一签的原则及时办理,一律为正本,不得复写。
签证单的内容应包括但不限于:(一)签证的原因和范围。
(二)确认的工程量。
(三)必要的草图、计算书和造价文件等。
第二十一条采用固定总价合同的项目,原则上不再办理签证。
第二十二条施工承包商自购的未计价材料按工程所在地造价管理部门发布的施工实施期间的价格信息计取。
当地价格信息缺项的承包商自购未计价材料,施工承包商在采购前必须进行材料询价,择优采购,并按附表J12格式填报采购限价单(补办的不作为结算的依据),报项目主管部门审批后方可按采购限价单上的批准单价进行采购。
施工承包商自购料采购应遵循西气东输管道公司乙方自购物资采购的相关管理办法的规定。
第二十三条施工承包商应在采购未计价材料前10个工作日填报采购限价单报项目主管部门审查批准,项目主管部门在7个工作日内完成审查批复。
第二十四条需要签证时,施工承包商应在工程现场签证实施前2个工作日内向监理单位提出现场签证申请,监理单位在5个工作日内报送项目主管部门,项目主管部门审批同意后由监理组织实施。
在工程现场签证内容完成后5个工作日内,由监理组织,项目主管部门、监理、设计、施工承包商参加,共同对工程现场签证完成的实际工程量进行现场计量及签字确认。
第二十五条在工程现场签证事件发生当日起14日内,施工承包商未提出现场签证的,视为该事件不涉及工程造价的变更。
后补的现场签证不得作为工程结算的依据。
第二十六条工程变更单应按下列要求进行签署。
任何一个手续不完善,视为该项变动无效,不涉及合同价款调整。
(一)施工承包商签署:由施工承包商现场技术负责人及项目经理签署并加盖公章。
(二)设计单位(如有)签署:由设计单位现场代表签署并加盖公章,签署栏里需签署具体意见。
(三)监理单位(如有)签署:监理工程师签署并加盖公章,签署栏里需签署具体意见。
(四)专业主管部门、项目主管部门签署:所属单位管理的限下项目由所属单位负责人签署;限上项目由项目主管部门和专业主管部门负责人签署。
第二十七条现场签证单应按下列要求进行签署。