如何提高工作效率之时间管理ppt

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《合理安排时间》ppt课件

《合理安排时间》ppt课件

02
03
积极面对时间管理
将时间管理视为一种积极 的生活态度,而不是压力 和负担。
乐观面对挑战
遇到时间管理方面的挑战 时,保持乐观的心态,相 信自己能够克服困难。
培养自信心
通过有效的时间管理,逐 步提高自己的自信心,更 好地应对生活中的各种挑 战。
学会说“不”
学会拒绝
在时间安排上,学会拒绝 一些不重要或紧急的事情, 以便更好地集中精力处理 重要任务。
优化时间安排可以减少加班和延 误,提高工作满意度和职业成就
感。
减少压力和焦虑
有效的时间管理有助于减轻压力和焦虑,避免时间紧迫和任务繁重带来的负面情绪。 合理规划时间可以避免临时抱佛脚和赶工的情况,减少紧急情况带来的紧张和焦虑。
良好的时间管理有助于平衡工作、学习和生活,降低工作压力对个人生活的影响。
总结词
数据分析和报告功能
详细描述
时间追踪软件通常具备强大的数据分析和报告功能,用户 可以通过查看报告了解自己的时间使用情况,从而更好地 规划时间。
番茄工作法
总结词
简单易行的时间管理方法
详细描述
番茄工作法是一种简单的时间管理方法,通过将工作时间划 分为25分钟一个单位,称为一个“番茄”,每个番茄后休 息5分钟,重复进行4个番茄后休息15分钟,有助于提高工 作效率。
03
时间管理工具
日历和日程表
总结词
传统的时间管理工具
详细描述
日历和日程表是最早的时间管理工具之一,通过在纸上 或电子设备上记录待办事项和活动安排,帮助用户规划 时间。
总结词
易于使用和携带
详细描述
日历和日程表通常设计简单,易于使用,用户可以随时 随地查看和记录时间安排。

时间管理与工作效率提升(PPT33页)

时间管理与工作效率提升(PPT33页)

杜绝猴子现象在工作
中出现!!!
当有同事或下属来请求 你的帮助,他们的问题就好 象是一只无形而又调皮的猴 子,跳到你的肩膀上。如果 你将所有的猴子都留在了你 的肩上,在你下班的时候, 你可能会突然发现,工作了 一天只是在抓那些猴子,将 它们放进笼子里,而忘记了 你今天应完成的重要工作。 那结果会是怎么呢?

8、业余生活要有意义,不要越轨。20 20年10 月23日 星期五 3时31 分50秒0 3:31:50 23 October 2020

9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自 强不息 。上午 3时31 分50秒 上午3时 31分03 :31:502 0.10.23
• 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。10/23/
谁说不是,可晚上还要加班, 白天只顾着给**解决问题去了, 这月的工作总结还没写,明天 可是上交的最后一天了,哎!
今天可真忙呀,
累 死了!!!
问题?他们去解决 了,18:00了,我 要下班了,拜拜!
建立有效的时 间管理系统
时间管理 的黄金法则
时间的利用
什么 是时间管理
时间管理的黄金法则
以终为始 20/80定律 优先管理
王 经 理 的 一 天
8:30 部门例会
9:00 看资料、文件
9:15 接听和打了几个电话
9:30 下属来请示工作
9:45 与财务部经理讨论费用问题
10:20 替上司销售总监开会
10:55 给外地办事处打电话 11:10 与行政部经理闲聊
王经理很好地利用了时间
11:30 替下属修改销售报告
吗?时间跑到哪去了?
划的目的是帮助自己获得清楚的想法,
以便获得清晰的行动。

77_时间管理及工作效率提升ppt课件

77_时间管理及工作效率提升ppt课件
15
简单方法养成立刻做的习惯
• 不要想推翻自己整个习惯,只需强迫自己现在 就去做你所拖延的某件事。然后,明早开始, 每天都从你「待办」列表中选出最不想做的事 情先做。
• 这个简单的程序也能为你一整天建立良好的基 调,当你想到今天刚过十五分钟,你就已经完 成了一天中最难缠的事情,实在令人精神振奋。
• 依照这个方式实施几天后,你将渐渐养成习惯,
3
经营人生与人生经营
• 人生如同企业,确定了大目标后,也是通过一件 事又一件事,即一个项目又一个项目来实现的
• 降低人生成本:
– 节约时间,提高效率,争取事半功倍,可以降低时间 成本
– 自觉维护健康,不要透支生命,可以降低健康成本, – 诚实做人,以降低交易成本 – 理性做事,以降低机会成本
4
将企业经营理念用于人生经营
1、一放就乱,严重失控 2、自作主张 3、多考虑本部门利益 4、政出多门,无统一战略 5、对公司战略执行无积极性 6、无行为规范
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授权中存在的问题
直接控制
1、一统即死,效率不高 2、中层管理人员无积极性,被动执行 3、上有政策,下有对策 4、领导忙得团团转 5、一人决策风险系数加大 6、难以准确把握市场
我们真的花了时间去做这些
对我们一生都很重要的事情了吗
?
人每天都有非常多的事情要做,为有效时
间管理一定要设定其优先次序;会设定优先次序是
快速晋升职位者的人格特质
发展专长,从事高价值的活动,无益身心的低价值 活动,会腐蚀我们的精力与精神
27
个人的使命宣言是衡量事情是否重要的标准
忙人的告白
因为我们不知道 究竟什么对我们最重要, 所以每件事好像都很重要。
• 第2招 :

【课件】时间管理PPTPPT课件精选全文

【课件】时间管理PPTPPT课件精选全文
协助我们,将大多数时间投 入在能带来更高回报的工作上,结果
=>生产力提高,工作量降低 运用柏拉图原理的三个步骤:
★确认要达成的目标
★确认达成目标下的关键重要活动
★重新安排时间,将更多时间投入在关键重要活动上
.
19
80/20原则
• 在一个特定的组群或团队内,这组群中 一个较小的部分比相对的大部分拥有更 多的价值.
.
10
前言
为什么要做时间管理?
时间管理就是自我管理!
.
11
缺乏时间管理
• 容易感到恢心、愤怒和焦虑
• 没有多大的成就
• 缺乏自尊
• 没有办法真正的享受生活
• 一团糟的状态
.
12
前言
时间管理的理论发展
第一代时间管理理论 第二代时间管理理论 第三代时间管理理论 第四代时间管理理论
.
磨刀不误砍柴工!
时间管理的方法原则
原则三:四象限法则(优先原则) 把每天要做的事列一份清单 确定优先顺序,从最重要的事做起 每天都这么做
.
25
事关重大者不可受制于细枝末节
优先矩阵 重要:你个人觉得有价值且对你的使命、价---哥德 值观及首要目标有意义的活动。
紧急:你或别人认为需要立刻处理的紧急事
重要
件或活动。
2.权责配合不当,会浪费许多时间,甚至浪 费精力。有些管理者每天都给很多员工做 某件事的责任,却没有授予他们完成指示 的权利。
.
42
权责混淆的解决
1.定期更新所有员工的工作说明,以保证他 们真正的权责得到清楚的界定
2.权责对等 交出职责时一定要授予同等的权利 主动检讨并提供对等的职权
.
43
沟通不良的原因及解决

有关管理时间的ppt课件

有关管理时间的ppt课件

故事二:巴菲特的时间管理
巴菲特注重时间管理,通过简化生活和聚焦核心事务, 实现了卓越的投资业绩。
感谢观看
THANKS
04
时间管理工具
时间管理应用程序
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Todoist
一款功能强大的待办事项 和任务管理应用,支持多 种平台同步,具有提醒功 能和协作功能。
Google Calendar
一款日历应用,可以方便 地创建、安排和管理日程 ,支持与他人共享日历和 邀请参加活动。
Any.do
一款待办事项和任务管理 应用,具有语音识别功能 ,可与同事或朋友共享任 务和提醒。
制定明确计划,确保项目按时完成
腾讯在项目管理中注重时间管理,制 定详细计划并确保项目按时完成,提 高了企业的竞争力。
时间管理成功故事和经验分享
故事一:李嘉诚的时间管理
合理分配时间,追求高效工作与生活平衡
李嘉诚作为成功的企业家,通过合理分配时间,既保证 了高效的工作,也享受了美好的生活。
简化生活,聚焦核心事务
在此添加您的文本16字
利用工具,简化时间管理
在此添加您的文本16字
王磊使用时间管理工具和软件,如日程表、提醒等,有效 管理自己的时间,提高了工作效率。
企业时间管理案例
案例一:阿里巴巴的时间管理 优化流程,提高团队协作效率
阿里巴巴通过优化内部流程和时间管 理,提高了团队协作效率,实现了快 速发展。
案例二:腾讯的时间管理
计划和任务管理工具
Asana
一款团队协作工具,适用 于项目管理、任务分配和 跟踪,支持与多个成员协 作完成任务。
Trello
一款灵活的看板式任务管 理工具,适用于各种项目 和任务管理场景,支持自 定义字段和标签。

《高效时间管理》PPT课件

《高效时间管理》PPT课件
鼓励成员之间互相反馈,及时发现和解决问题。
建立定期的团队会议制度,分享工作进展、交流问题和经验。
建立有效沟通渠道和机制
了解每个成员的工作习惯和节奏,尊重个体差异。
通过任务分解和优先级安排,协调不同成员之间的工作进度。
鼓励成员互相帮助和支持,形成团队合力。
协调不同成员之间工作节奏
评估团队整体表现并持续改进
《高效时间管理》PPT课件
目录
CONTENTS
时间管理概述与意义 目标设定与优先级划分 提升工作效率方法探讨 克服拖延症策略分享 团队协作中时间管理技巧 总结回顾与展望未来
01
时间管理概述与意义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具,实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标。
有足够的时间来享受生活、陪伴家人、进行兴趣爱好等,提升生活质量和幸福感。
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01
高效时间管理带来好处
适用于所有需要管理时间的人群,如学生、职场人士、家庭主妇等。
适用人群
可以应用于学习、工作、生活等各个方面,如制定学习计划、安排工作任务、规划生活时间等。
实际应用场景
适用人群及实际应用场景
设定清晰的目标,并制定具体的计划来实现这些目标。
时间是每个人最宝贵的资源,高效的时间管理能够帮助个人或组织更好地规划和利用时间,提高工作效率和生活质量。
时间管理定义及重要性
时间管理的重要性
时间管理定义
通过合理安排时间和优化工作流程,可以减少时间浪费,提高工作效率。
提高工作效率
减轻压力
提升生活质量
良好的时间管理可以让人们更好地掌控工作和生活,避免过度忙碌和压力过大。
强调时间管理对个人成长的长期价值

职场人员时间管理PPT课件

职场人员时间管理PPT课件

背景:张伟是一名项目经理,需 要同时处理多个项目,工作压力
大。
个人时间管理案例
采取措施
采用优先级排序和时间块管理, 集中精力处理重要任务。
效果
项目进度得到有效控制,团队工 作效率提高,个人成就感增强。
企业时间管理案例
企业时间管理案例
某科技公司的时间管理
背景
某科技公司项目多,人员众多,需要高效协作。
浪费。
时间日志和时间审计
01
总结词:记录时间使用 情况,定期审计
02
详细描述:通过时间日 志记录每天的时间使用 情况,包括工作、休息、 会议等。
03
定期进行时间审计,分 析时间使用情况,找出 浪费时间的原因。
04
根据时间日志和审计结 果调整工作计划,优化 时间分配。
克服拖延症
详细描述:拖延症是时间管理的常见问题,要 克服拖延症,可以采取设定小目标和奖励、分
良好的时间管理能力有助 于职场人员更好地把握机 会,提升职业竞争力,实 现职业发展。
时间管理的发展历程
早期的计时器
古代人类使用日晷、水钟等简单工具 来测量时间,这些工具为时间管理提 供了基础。
效率运动
时间管理技巧的普及
随着科技的发展和人们对时间管理认 识的提高,各种时间管理方法和技巧 逐渐普及,如四象限法、番茄工作法 等。
04
制定目标时需具体、可量化,以便于评估进度和成果。
优先级排序和任务分配
01
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总结词:分清轻重缓急,合理 分配任务
详细描述:根据任务的紧急程 度和重要性进行优先级排序, 优先处理重要且紧急的任务。
将任务分配到具体的时间段内 ,确保工作的高效进行。

如何提高工作效率时间管理.pptx

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• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午8时10分57秒上午8时10分08:10:5720.6.28
谢谢观看
• 13、志不立,天下无可成之事。20.6.2820.6.2808:10:5708:10:57June 28, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
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如何提高工作效率-பைடு நூலகம்--时间管理
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 6.2820.6.28Sunday, June 28, 2020
。2020年6月28日星期日上午8时10分57秒08:10:5720.6.28
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年6月上午8时10分20.6.2808:10June 28, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年6月28日星期日8时10分57秒08:10:5728 June 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:10:5708:10:5708:106/28/2020 8:10:57 AM

时间管理与提升工作效率【共56张PPT】

时间管理与提升工作效率【共56张PPT】
13、16、19、20、22、24) 金钱——夜间 的面试,等等 (4) 兴趣——看演唱会,等等(6、7)
考虑一下,你的价值观是什么?哪项任务对你是最重要的?
时间管理的效果是因人而异的,因此,任何有效的时间管理系统首先都必需要明 确你的情绪焦点。
1. 明确你的情绪焦点
2. 学会感性时间管理 3. 明确你的任务
10:20给下属布置招聘工作,中间不断有人进来请示汇报工作,一直到11:00。
11:00处理文件报告等,到12:00,还有一部分没有过目。 吃过午饭,看了一会报纸,聊了一会天,猛然想起总经理交待的关于人力资源的规划报告还没有完成,就急忙赶到
办公室。 14:00与销售经理约好讨论招聘营销人员的事宜,由于对招聘主管不放心,本应是他的职责,任经理又全包了下来,
哪些是自己需要处理的事 情?为什么
哪些事情是非自己处理不可的 要事,哪些是非自己处理不可 的琐事,区别重要度,将自己 处理的要事选取精神最好的时 间处理,将自己处理的琐事利 用空档的时间处理。
列出任务执行计划,执行吧!
重要度是因人而异的,因此,任何有效的时间管理系统首先都必需要明确你 的价值观。
1. 你从昨天早晨开始牙疼,想去看医生
13. 你的上级留下一张便条,要你尽快与他见面
14. 你没有干净的外套,一大堆脏衣服没有洗
2. 星期六是一个好朋友的生日--你还没有买礼物和生日卡 15. 你想好好洗个澡
3. 你有好几个月没有回老家,也没有写信或打
16. 你负责的项目小组将在明天下午 6 点钟开会,预计 1
一、时间管理的基本概念
二、时间管理的重要意义
三、时间管理的基本策略 四、时间管理的统筹技巧 五、管理技巧的具体应用
小实验

如何提高工作效率(共 35张PPT)

如何提高工作效率(共 35张PPT)
8、以后要经常反省自己
总 结
目标清晰: 清晰自己的各阶段目标 请让自己的年度工作目标 结合部门的目标 设定有效目标
高效工作管理等于:
自我管理到位: 精心计划 轻重缓急、按照角色自我领导 用A-E的方法管理每天工作的关键点管理 克服拖沓与给自己压力经常反省自己
时间管理水平自测
选择“从不”记0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总是”记3分。 1、我在每个工作日之前.都能为计划中的工作做些准备。 2、凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。 3、我利用工作进度表来规定工作任务与目标。 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 5、每天列出应办事项清单,按重要顺序排列并依次办理。 6、尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然约会。 7、我试着按照生理节奏变动有规律的来安排我的工作。 8、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要事情时,我会说“不”。
6、克服拖沓
克服拖沓最好的办法就是在做事之前将一切准备就绪。 清理你的办公桌(将文件按照你需要的程度摆放,收起无用的文件和物品)。 准备工作所需要的资料、电脑程序、电子邮件地址、其他通讯的资料。 为自己创建一个长时间工作舒适的办公环境。 良好的自我确认:自己是个效率很高的人,迅速进入状态。
10/90定律,工作前花10%的时间用于制定计划,在工作中将节约90%的时间。
2、重 要VS紧 要
重要事情—— 你个人觉得有价值且对 你的使命、价值观及首 要目标有意义的事和活 动。 如果它成功地完成,你 或别人将取得很大的收 益。带来的收益越高, 这项任务的重要程度越 高。
0 -12分:你自己没有时间规划,总是让别人牵着鼻子走。 13-17分:你试图掌握自己的时间,却不能持之以恒。 18-22分:你的时间管理状况良好。 23-27分:你是值得学习的时间管理的典范。

高效能时间管理(PPT页)

高效能时间管理(PPT页)

如何保持办公桌的整洁有序
将所有可以吸引你视线的东西全挪开 将你每天必须用的文具放在上面 ( 电话, 时间表, 笔记本, 日历, 笔座…..) 将你要用的器材放在容易找到的地方 把以下可以鼓励自己的金石良言放在你抬头可以看到的地方 将一些你知道不会作出反应的信件抛弃 利用文件夹来将不同的文件归档
时间管理追求的是一种方式
第四代时间 第三代时间 第二代时间 第一代时间
关注个人价值的实现 关注时间的效能 关注未来时间的管理 关注现有时间的条理化
时间管理追求的是一种方式
1、防患未然 2、准备工作 3、改进产能 4、人际关系 5、规划、休闲
重要
4D原则
规划做
Diarize(定出做
的时间)
变为
Do it later(呆会做
时间管理的策略与方法
——避免干扰
■不要采取无条件的“门户开放政策” ■安排秘书挡驾(电话、不速之客等) ■站立会客 ■在办公室外接见外界不速之客 ■让秘书控制会谈时间 ■面谈
以下时间问题如何解决???
上级管理——烦 同级管理----差
下级管理----松
时间管理追求的是一种方式
时间管理的策略与方法
▲不速之客闯入 ▲话干扰 ▲经常加班加点 ▲穷于应付突发事件 ▲漫谈、聊天 ▲交待不清,事情做错 ▲不敢拍板,等指示 ▲考虑事情过于复杂 ▲管事必亲躬 ▲完美主义办事 ▲凭记忆办事 ▲主办人员迟到
时间管理追求的是一种方式
本质追究:态度来自习惯 !!!
▲中国人比较随性,大而化之,例如喜宴迟到、工作时随性;
How many—工作数量多少? How much—多少预算费用?
时间管理追求的是一种方式
3
工作效率提升的策略

《时间管理技巧》课件

《时间管理技巧》课件
《时间管理技巧》ppt课件
contents
目录
• 时间管理的重要性 • 时间管理的核心技巧 • 时间管理工具和技术 • 时间管理心态和习惯 • 时间管理案例分享
01
时间管理的重要性
提高工作效率
01
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03
合理安排时间
通过时间管理,能够更有 效地规划工作和生活,提 高工作效率,减少无效的 时间浪费。
详细描述
名人案例中,介绍了多位成功人士的时间管理方法和启示,如埃隆·马斯克、巴菲特等 。他们通过采用适合自己的时间管理方法,合理安排时间,提高工作效率和生活质量。
同时,还总结了他们时间管理的共同点和不同点,以及对我们启示。
THANKS
感谢观看
04
时间管理心态和习惯
培养专注力和集中力
总结词
提高工作效率的关键在于保持专注, 避免分散注意力。
详细描述
通过设定明确的目标和优先级,以及 避免干扰和诱惑,可以有效地提高专 注力和集中力,从而提高工作效率。
学会放松和休息
总结词
适当的放松和休息是保持高效工作的重要因素。
详细描述
长时间的连续工作会导致疲劳和效率下降,因此需要合理安排工作和休息时间,如采用番茄工作法等方式来平衡 工作和休息。
优先级排序
明确工作或任务的优先级 ,优先处理重要和紧急的 事项,能够更高效地完成 任务。
避免拖延症
时间管理有助于克服拖延 症,避免任务堆积,从而 减轻工作压力。
减少压力和焦虑
减轻任务压力
通过合理规划时间,能够 更好地应对工作任务和截 止日期,减少由此产生的 压力。
避免紧急情况
合理安排时间可以减少紧 急情况的发生,从而降低 由此产生的焦虑感。

如何提高工作效率之时间管理(ppt 29页)

如何提高工作效率之时间管理(ppt 29页)
如何提高工作效率 之时间管理
业务部:刘芳萍 2013.07.16
东莞市博恩(德恩)皮业有限公司
工作效率——概念
工作效率,一般指工作投入与产出之比,通俗地讲就 是在进行某任务时,取得的成绩与所用时间、精力、 金钱等的比值。产出大于投入,就是正效率;产出小 于投入,就是负效率。工作效率是评定工作能力的重 要指标。提高工作效率就是要求正效率值不断增大。 一个人的工作能力如何,很大程度上看工作效率的高 低。
对于自己熟悉和喜欢的事尽快做完,对于棘手的问题拖延进行, 只有通过加班来完成。
不舍得放权,不授权,下属轻松自在,自己却忙得要死 。
东莞市博恩(德恩)皮业有限公司
提高效率——时间管理水平自测
选择“从不”记0分,选择“有时”记1分,选择“经常”记2分,选择“总 是”记3分。 1、我在每个工作日之前.都能为计划中的工作做些准备。 2、凡是可交派下属(别人)去做的,我都交派下去。 3、我利用工作进度表来规定工作任务与目标。 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。 5、每天列出应办事项清单,按重要顺序排列并依次办理。 6、尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然约会。 7、我试着按照生理节奏变动有规律的来安排我的工作。 8、我的日程表留有回旋余地,以便应对突发事件。 9、当其他人想占用我的时间,而我又必须处理更重要事情时,我会说 “不”。
12:00匆匆吃过饭,看了一会儿报纸、与同事聊了一会儿天,猛 然想起总经理交待的关于人力资源的规划报告还没有完成,明天就要上 交的,于是赶紧冲进办公室。
东莞市博恩(德恩)皮业有限公司
举例:让我们来看看刘经理的一天的活动:
14:00与销售经理约好讨论招聘营销人员的事宜,由于对招聘主管的 工作不放心,本应是下属的职责, 刘 经理却又全包了下来,包括招聘计 划、招聘人员资格的具体要求等,都由 刘 经理自己确定,此项工作又占 去时间2个小时。
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8、我的日程表有回旋余地,以便我有时间应付突发事件。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
9、我合理安排我的时间,以便我能集中精力首先处理少数至关重要的事情。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
10 、 当 其 他 人 想 占 用 我 的 时 间 , 而 我 又 必 须 处 理 更 重 要 的 事 情 , 我 会 说 “不”。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 2、凡是可委派下属去做的工作我都委派下去。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 3、我用工作进度时间表来书面规定工作任务与目标。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 4、我尽量一次性处理完毕每份文件。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此 5、我每天列出一个待办事项清单,按优先排列,先办最重要的事情。
是重要的,不要把“紧急的”与“重要的”混淆起来。不要被外界的干 扰所影响,无论这干扰是传真、电话、还是来自同事。如果你不能完成 必须完成的事,你决不会因为迅速处理了不重要的小事而提高工作效率。
21-25分:你尝试掌握自己的时间,有些不错的开始,但却不能持之以恒,
26-30分:祝贺你。你知道如何分清事情的缓急。这使你能集中精力、提 高效率。你已成为时间管理的高手,你向周围的人分享你的时间管理经 验。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
5
时间管理小测试
计分标准:选择A-0分,B-1分,C-2分,D-3分
0~15分:你自己对时间并无计划,而是经常让别人牵着鼻子走,你不
能再采取被动的态度,要马上对自己的工作采取优先秩序的管理方法!
16~20分:你也许过于重视对事情做出迅速处理,而忽略了思考哪些事
6
算算我们的时间
• 一年有365天;
• 其中双休日共_____天;

法定假日_____天;

公司薪休假_____天;

带薪病假_____天;
• 实际工作_______天,共______小时;
• 假定有效工作时间为___%;
• 全年有效工作时间为________小时。
7
算算我们的时间
算算我们时间?
• 一年有365天;
• 其中双休日共_104__天;

法定假日__11 _天;

公司带薪休假__10__天;
• 实际工作约240_天,共_1920_小时;
• 假定有效工作时间为_20-30_%;
• 全年有效工作时间为_384-576_小时。
8
时间管理无效的十大原因
全球调查结果:时间管理无效十大原因
10
时间的价值
时间的价值基本上分两种,一种叫做无形的价值,另一种叫做有形 的价值。 无形价值 时间的无形价值是把时间投资于你的工作、家庭、社交的功能方面, 建立工作关系、家庭关系、人际关系等。你为此花掉时间,但它带 给你的收获可能是无法用金钱来衡量的,这叫做无形的价值。 有形价值
时间的有形价值是指你所苦心开拓的许多家庭关系、社会关系, 会在以后带来有形的报酬。例如你是一名销售人员,拜访客户,跟 客户建立关系,最后与客户达成交易,你定会有报酬。
•不能管理时间的人,就不能够管理一切。
•——彼得·杜拉克
•时间管理的基本思路就是让自己活得更快乐,因为人生的过程中, 快乐、快乐是追求的目标,所以时间管理的基本目的就是更能够活出 你自己,有意识地掌控你自己的生命,这叫做自己做决定。而不是为 他人生活,不是为了某一项事情,或者成为被别人利用的一种工具。
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时间管理的关健
•时间管理的关键就是事件的控制,即把每一件事情都能够控制得很 好。时间管理是日常事务中执行的一种有目标的可靠的工作技巧,例 如,如何安排你的生活,怎样去规划你的职业生涯或者工作的步骤, 关键是合理有效地利用可以支配的时间。
•赢得时间,就可以赢得一切。因为时间管理的关键就是事情的控制, 所以能够把事情控制得很好,就能够赢得时间。因为时间就是生命的 本身,连自己生命本身都管理不好,还能管理些什么呢?
1.优先顺序不明确 2.电话打扰 3.缺乏目标计划 4.贪多嚼不烂 5.不速之客 6.无效授权 7.桌面杂乱无章/找不到东西 8.缺乏自律/拖延 9.不会说“不” 10.低效的会议
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时间的价值
•可以支配的时间就是财富本身。 ——马克思 •世界上最珍贵的东西就是时间。 ——爱迪生 •人类都忽略了时间的可贵,失去它,才懊恼不已。 ——伏尔泰 •要充分利用时间,每一事务都要安排时间。 ——富兰克林 •时间是最高贵而有限的资源。 ——彼德·杜拉克
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学习时间管理的理由
•供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下不会 增加、也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。 •无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储藏。 不论愿不愿意,我们都必须消费时间,所以我们无法节流。 •无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说,时间 是任何活动所不可缺少的基本资源。因此,时间是无法取代的。 •无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失,则 会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,但倘若挥霍了时间,任何人 都无力挽回。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
4
时间管理小测试
说明: 下列10题中只需尽快凭直觉来回答和选择,
6、我尽量回避干扰性电话、不速之客来访以及突然召开的会议。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
7、我召开会议一般都主题和目的明确,并能准时开始,按时结束。
A很少如此 B有时如此 C经常如此 D总是如此
如何提高工作效率——时间管理
1
写在前面的话
•用友软件园搬家的故事 •姚明做家务的故事 •基金狂潮中的思考
2
讲座日程安排
•时间管理的理论与原则 •时间管理的步骤与方法 •时间管理的工具介绍
3
时间管理小测试
说明: 下列10题中只需尽快凭直觉来回答和选择, 1、在每个工作日之前,我都能为计划中的工作做些准备。
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时间的定义 •韦氏大辞典中的定义:
•时间是由过去、现在及未来构成的。 •时间就是过去、现在及未来的连续不断的连续线。 •时间的基本元素是事件,是过去的事,现在的事和未来的 事。时间是由每一个时间的事件构成的。 •
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认识时间管理
• 时间管理中最根本的要素? ----事件 • 时间管理的实质是什么? ----事件的选择与管理
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