传递顾客价值
菲利普科特勒《营销管理》第14版第04章
顾客关系管理的框架
•识别潜在顾客和顾客 •根据顾客对公司的需要和价值予以区分
•互动以增进了解 •为每一位顾客提供定制产品
顾客关系管理战略
•降低顾客流失率 •延长时间 •增加“钱包份额” •终止与低利润客户打交道 •更重视高利润顾客
利用数据库
•确定预期顾客 •定为市场提供物 •提高忠诚度 •促进再次购买 •避免错误
菲利普科特勒《营销管 理》第14版第04章
2024年2月4日星期日
•本章问题
1. 何谓基于顾客价值的营销？ 2. 公司如何传递顾客价值、满意和忠诚？ 3. 顾客的终身价值是什么？营销者如何将其最大化
？ 4. 公司如何培育强大的顾客关系和顾客资产？ 5. 什么是数据库营销？为什么它是重要的？
本章内容
• 营销和顾客价值
• 培养顾客关系
• 建立顾客资产
• 顾客盈利能力 • 最大化顾客终生价值 • 品牌资产和顾客资产
• 数据库营销
• 星巴克
• 营销视野： 价值链
• 创新营销： 惠普挑战戴尔
• 营销在中国： 华纳如何应对中国的盗版光盘市场
• 营销视野： 赢回失去的顾客
• 案例：百胜（中国）
价值链
价值链确定了业务中创造价值和导致成本 的9项战略相关的活动。其中，有5个核心业务 流程：市场认识流程、新产品实现流程、顾客 获取流程、顾客关系管理流程、供货管理流程 。在实现这些核心流程的过程中，公司培养核 心竞争力，产生形成竞争优势的独特能力。
价值传递过程
三个“价值”的营销方法
•定义价值细分 •定义价值主张 •定义价值网络
顾客价值分析的步骤
• 确定消费者认为有价值的主要功能和利 益。
• 量化评估不同特征和利益的重要性。 • 基于不同的重要性，评估公司和竞争者
营销策略中的价值传递话术
营销策略中的价值传递话术在当今商业竞争激烈的市场环境中，企业需要不断创新和改进自己的销售和营销策略，以吸引和留住更多的客户。
价值传递是一种强大的营销策略，在与客户沟通时采用恰当的话术来传递产品或服务的价值，能够有效地提高销售业绩。
本文将探讨一些在营销中常用的价值传递话术，帮助企业更好地与客户互动。
1. 引起共鸣顾客在购买产品或服务时，往往有一个为什么的问题：为什么选择你的产品或服务？在营销过程中，企业应该通过语言技巧来引起顾客的共鸣，让他们能够理解和认同产品或服务的价值。
例如，可以使用以下话术：- “我们理解您的需求。
我们的产品将帮助您解决这个问题，并提供更多的价值。
”- “我们的服务将为您创造更多的便利和效率，让您的生活更轻松。
”2. 创造紧迫感营销的一个重要目标是通过创造紧迫感来促使顾客即刻购买产品或服务。
通过使用一些有说服力的话术，可以让顾客认识到他们需要尽快行动。
例如：- “这个优惠只限今天，错过了就没有了。
”- “由于高度需求，我们的产品供应有限，请尽快下单。
”3. 聚焦利益顾客购买产品或服务的动机通常与实际利益相关。
充分了解顾客的需求和期望，并与他们分享如何从产品或服务中获得益处，是有效的价值传递话术。
例如：- “购买我们的产品，您将享受到更多的时间和精力去专注于自己关心的事情。
”- “我们的服务将帮助您节省成本并提高效率，从而增加您的利润。
”4. 提供证据在营销过程中，顾客通常需要一些证据来支持企业声称的产品或服务的价值。
通过引用顾客的成功案例、使用数据和统计数字等方式，可以增加产品或服务的可信度和说服力。
例如：- “我们已经协助许多客户实现他们的目标，并且我们的满意度调查显示9成的客户对我们的产品或服务表示满意。
”- “我们的产品在市场上的销售额已经连续3年稳步增长。
”5. 解决顾客痛点顾客通常购买产品或服务是为了解决某种痛点或问题。
通过定位顾客的痛点，并通过合适的话语来传递产品或服务的解决方案，可以有效吸引顾客的关注和购买欲望。
第9章 如何通过构建渠道网络传递顾客价值
一 如何设计营销渠道
营销渠道的影响因素
企业需求
客户因素
批量大小 空间便利 等候时间 花色范围或产品品种 服务支持
产品特性 渠道目标 竞争者 中间商
类型 数目 权利和义务
市场营销：超越竞争，为顾客创造价值
一 如何设计营销渠道
中间商
中间商是指生产者向消费者或最终用户销售 产品时的中间环节 中间商的类型 中间商的数目 中间商的权利和义务
商品运输、商品储存和养护
物流配送系统达到信息化、网络化、智能化、柔性化和
虚拟化
渠道成员之间的沟通、合作与冲突，以及渠 道冲突的解决
网络技术的介入，改变了原有渠道成员之间的沟通和合 作方式，俄改变了原有渠道的互依结构和权力结构，会
引发一些新的渠道冲突，需要企业想办法解决
渠道 控制
对渠道策略能否在实施中得到有效贯彻进行 监控；对各渠道参与者可能从事的投机行为
市场营销：超越竞争，为顾客创造价值
是否适用网络渠道?需要建立怎样的网络渠道？是否需 要以网络为基础建立营销渠道或重组原有的营销渠道？ 网络能否在企业原有的营销渠道中发挥积极的作用？
渠道
成员 选择
选择主要的渠道参与者，如批发商、零售商、 物流商以及其他类型的参与者。具体工作包 括渠道参与者的寻找、评价以及渠道人物在
渠道参与者之间的分配
• 所有权流：所有权流是指商品所有权从一个营销机构向另 一个机构的实际转移。如电脑制造商从供应商那里购买了 零部件等，其所有权也由供应商转向电脑生产者。后面的 以此类推。
• 付款流：付款流是指电脑购买者通过银行和其他金融机构 将货款付给经销商，经销商再付给电脑制造商，制造商再 付给供应商。
价值营销概念
价值营销是一种以创造和传递价值为核心的市场营销理念。
它强调通过满足顾客的需求和期望，提供有意义、独特和持续的价值，从而建立长期的客户关系和品牌忠诚度。
以下是价值营销的几个关键概念：
1. 顾客价值：价值营销将顾客视为核心，强调理解和满足顾客的需求和期望。
它关注顾客对产品或服务的感知价值，包括功能性价值、情感价值和社会价值等。
2. 价值创造：价值营销强调通过创新和卓越的产品设计、质量管理、服务提供等方式，不断创造和提供顾客认可的价值。
它追求与顾客的互动和合作，以共同实现共享价值。
3. 个性化定制：价值营销鼓励针对不同顾客群体的差异化需求，提供个性化的产品和服务。
通过精确的市场细分和深入了解顾客，可以满足其个性化需求，增加顾客满意度和忠诚度。
4. 客户关系管理：价值营销注重建立长期的客户关系。
通过积极的沟通和互动，提供优质的客户服务和支持，以及个性化的营销活动，增强与顾客的连结，并促进品牌忠诚度和口碑传播。
5. 持续改进：价值营销鼓励持续改进和创新，以不断提升产品、
服务和客户体验的价值。
它强调对市场和顾客反馈的敏感性，以便及时调整和优化策略，保持竞争优势。
6. 可持续发展：价值营销追求在经济、社会和环境方面的可持续发展。
它强调企业的社会责任和道德义务，致力于实现经济效益、社会效益和环境效益的平衡。
通过价值营销的理念和实践，企业可以更好地满足顾客需求，建立良好的品牌形象和声誉，提高市场竞争力，并实现可持续发展的目标。
基于顾客体验的顾客价值传递机制研究
体 验 对 顾 客 价 值 传 递 的 影 响 ．以 文 体 用 品 业 为 背景 ， 建 了顾 客 体 验 影 响 顾 客 价 值 传 递 ， 构 即顾 客 体 验 同顾 客 感 知 价 值 、 客 满 意 、 后 意 向 间相 关 关 系的 理 论 模 型 ， 用 统 计 分 析 与 结 构 方 程 模 型 分 析 方 顾 购 运
Ｒｅ ｅ ｒ ｈ ｏ ｕ ｔ ｍｅ ａ ｕｅ ｄ ｌｖ ｒ ａ ｅ ｎ ｃ ｓ ｏ ｅ ｘ ｒ ｅ ｅ ｓ ａ ｃ ｎ ｃ ｓ ｏ ｒ ｖ ｌ ｅ ｉ ｅ ｙ ｂ ｓ ｄ ｏ ｕ ｍ ｒ ｅ ｐｅ ｉｎｃ
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Ａ ｉ ｎＴ ｆｅ 在 ２ ｌ ｉ ｏｆ ｒ ｖ ｌ ０世纪 ７ Ｏ年 代 曾 经预 言 ¨ ，
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2如何有效传递顾客价值(营销基本策略)
三、4Ps 应用 详解
名称 定义
关注问题 关键因素 主要策略
策略实施要点
产品 策略
产品策略 是指企业 以向目标
产品有哪些 特征?产品 性能如何?
品种、规格、 产品定位、 式样、质量、 产品组合策 包装、特色、 略、产品差
之父”菲利普·科特勒所言：“如果公司生产出适当的产品，定出适当的价
格，利用适当的分销渠道，并辅之以适当的促销活动，那么该公司就会获
得成功。”（菲利普·科特勒，2001）
4Ps 理论产生于 20 世纪 60 年代的美国，随着营销组合理论的提出而
出现的。
1953 年，尼尔·博登（Neil Borden）在美国市场营销学会的就职演说
12 个要素），杰罗姆·麦卡锡（McCarthy）于 1960 年在其《基础营销》（Basic
Marketing）一书中将这些要素一般地概括为 4 类：产品（Product）、价格
（Price）、渠道（Place）、促销（Promotion），即著名的 4Ps。
1967 年，菲利普·科特勒在其畅销书《营销管理：分析、规划与控制》
4Ps 营销理论实际上是从管理决策的角度来研究市场营销问题。从管 理决策的角度看，影响企业市场营销活动的各种因素（变数）可以分为两 大类：一是企业不可控因素，即营销者本身不可控制的市场；营销环境， 包括微观环境和宏观环境；二是可控因素，即营销者自己可以控制的产品、 商标、品牌、价格、广告、渠道等等，而 4Ps 就是对各种可控因素的归纳：
其营销目
控制，追求效益
标。
最大化。
《即学即用，300 套全周期创业指导教程》——7.为顾客创造价值
体验营销中顾客价值传递四步曲
体验营销中顾客价值传递四步曲随着体验经济时代的发展,企业越来越注重顾客的体验需求,体验营销应运而生。
本文主要通过对体验营销中价值传递的探讨, 使企业认识到体验营销的本质是为顾客传递最大化的价值, 赢得顾客满意和顾客忠诚。
标签：体验营销体验价值价值传递继体验经济时代的到来,越来越多的企业将目光关注到顾客的体验需求上,体验营销作为企业新的营销手段正发挥着越来越大的作用。
顾名思义体验营销的核心是体验的创造和传递,即通过创造和提供顾客体验实现营销目标,但是究其实质则是通过传递和提高顾客价值实现顾客满意进而实现营销目标。
营销学大师菲利普·科特勒认为:“体验营销正是通过让顾客体验产品、确认价值、促成依赖后自动贴近该产品,成为忠诚的客户。
”这也充分表明,体验营销的目的是通过为顾客设计、提供体验,让顾客“确认价值”,进而为公司赢得忠诚的顾客。
一、体验价值的概述随着人们生活水平的提高,顾客购买商品的目的不再仅限于生活必需的要求,而是出于追求某种特定产品与理想的自我概念的吻合。
当消费者对商品的取舍是以该商品与自身的心理需求引起共鸣的大小为标准时,消费者的体验需求便产生了,企业只有通过体验营销为顾客提供体验才能满足这些需求。
在体验营销下,企业借助产品、服务等载体来向顾客提供体验,体验作为价值载体带给顾客的价值便成为顾客价值的一个新的构成要素。
因此可以将体验价值定义为企业在实施体验营销活动时,顾客根据体验到的利益和成本,对企业的产品和服务作出的整体评价。
体验价值来源于顾客价值,而顾客价值的实现则源于一系列价值驱动因素,因而体验价值也受相关驱动因素影响。
产品和服务的质量无疑是一切顾客价值的核心所在,也是顾客体验价值的载体;通过体验交流,企业将特定的产品、服务有关信息传递给目标顾客,建立起必要的顾客认知;客户关系管理对于保留顾客,巩固和提高顾客对体验价值的感知极为重要。
体验价值的实现最为直接的来源就是以上这些价值驱动因素。
销售话术中的价值传递与回应技巧
销售话术中的价值传递与回应技巧销售是一门艺术，它不仅仅是交换商品和服务的过程，更是一种能够让顾客感受到价值并愿意购买的技巧与沟通能力。
在销售过程中，价值传递和回应技巧是非常重要的因素，能够帮助销售人员有效地与顾客沟通，增加购买意愿，提高销售效果。
本文将探讨销售话术中的价值传递与回应技巧。
首先，价值传递是销售话术中不可或缺的一部分。
顾客购买商品或服务的一个重要原因是他们认为这个商品或服务对他们有价值。
因此，销售人员需要通过话术传递商品或服务的价值，使顾客认可并愿意购买。
传递价值的关键在于了解顾客的需求和痛点，以及商品或服务如何满足这些需求和解决这些痛点。
在与顾客的沟通中，销售人员可以通过问问题的方式了解顾客的需求。
比如，如果销售人员是在销售智能手机，可以问顾客是否对摄像头的像素要求较高，是否喜欢玩游戏，是否需要大容量的存储空间等等。
通过与顾客的互动，销售人员可以把握顾客的需求，然后针对性地传递商品或服务的价值。
除了了解顾客需求外，销售人员还需要明确商品或服务如何满足这些需求。
他们需要了解商品或服务的优势和特点，并将其与顾客的需求相结合，以便形成有针对性的话术。
例如，如果销售人员了解到顾客喜欢玩游戏，他们可以强调智能手机的处理器性能和图形显示能力，以及可以支持流畅游戏体验的大容量电池。
通过这样的方式，销售人员能够向顾客传递关于手机性能和游戏体验的价值，增加顾客购买的动力。
其次，回应顾客的问题和疑虑也是销售话术中的重要技巧。
在交流中，顾客可能会提出各种问题和疑虑，比如价格是否合理，商品或服务的质量如何，是否有售后服务等等。
销售人员需要对这些问题进行及时的回应，以便增加顾客的信任和购买意愿。
对于顾客的问题和疑虑，销售人员可以采用积极的态度进行回应。
他们可以运用一些积极的词汇和表达方式，如：“是的，我们理解您的关注，我可以向您解释一下关于价格的背后原因" 或者“是的，我们提供售后服务来确保您在购买后获得满意的体验”。
价值营销在销售中的应用
单击此处添加正文，文字是您思想的提一一二三四五 六七八九一二三四五六七八九一二三四五六七八九文 ，单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了最 终呈现发布的良好效果单击此4*25}
绿色环保的价值营销还需要注重与消费者的沟通和互 动，通过开展环保活动、宣传环保理念等方式，提高 消费者的环保意识和参与度。
求。
个性化时代的价值营销还需要注重消费 者的体验，从消费者的角度出发，提供 更好的服务和产品体验，提高消费者的
满意度和忠诚度。
个性化时代的价值营销还需要注重创新 ，不断推出新的产品和服务，满足消费 者不断变化的需求，提高企业的竞争力
和市场份额。
绿色环保的价值营销
绿色环保的价值营销需要注重产品的环保性能和企业 的环保行为，通过采用环保材料、优化生产流程、减 少废弃物排放等方式，降低对环境的影响。
价值营销在销售中的应用
汇报人：可编辑 2024-01-02
目 录
• 价值营销概述 • 价值营销策略 • 价值营销在销售中的应用 • 价值营销的挑战与解决方案 • 价值营销的未来发展
01 价值营销概述
价值营销的定义
价值营销是一种以顾客为中心的营销 策略，它强调通过提供超越竞争对手 的价值来满足顾客需求，从而建立长 期客户关系和竞争优势。
优化成本结构
通过优化生产、采购、管理等环节，降低成本， 提高利润率。
3
合理定价
根据市场需求、竞争状况和产品定位等因素，制 定合理的价格策略，实现客户价值和利润的平衡 。
05 价值营销的未来发展
数字化时代的价值营销
数字化时代为价值营销提供了更多的可能性，通过大数据分析，企业可 以更准确地了解消费者需求，从而提供更符合消费者期望的产品或服务 。
销售话术中的价值宣传技巧
销售话术中的价值宣传技巧在竞争激烈的市场上，销售人员需要运用各种技巧来吸引客户并促使他们做出购买决策。
其中一个重要技巧就是有效地传递产品或服务的价值，使客户认知到购买这个产品或服务所带来的好处和价值。
本文将探讨销售话术中的价值宣传技巧，帮助销售人员提升销售能力。
首先，销售人员应该了解客户的需求并将产品或服务的特点与这些需求进行对应。
只有了解客户的需求，才能明确告知客户产品或服务为其提供的价值。
例如，如果销售人员了解到客户需要提高工作效率，他们可以强调产品的快速操作和高效率，以达到满足客户需求的目的。
其次，销售人员需要运用数据和事实来支持价值宣传。
客户更容易相信有证据支持的观点，因此，销售人员可以使用各种数据和具体案例来说明产品或服务的优势和价值。
例如，销售人员可以提供一些客户的成功案例，说明他们如何通过使用该产品或服务取得了成功，并实现了卓越的业绩。
另外，销售人员还可以使用情感化的语言和故事来传递产品或服务的价值。
人们往往更容易被感性因素所吸引，因此，销售人员可以使用情感化的语言来激发客户对产品或服务的兴趣和需求。
同时，故事是一个非常有说服力的工具，销售人员可以讲述一些相关的故事来说明产品或服务对其他人生活的改变和影响，以引起客户的共鸣。
此外，销售人员还可以通过与客户进行积极的互动和沟通，来传递产品或服务的价值。
销售人员可以提出一些开放性问题，了解客户的需求和痛点，然后针对性地介绍产品或服务的特点和优势。
在与客户的对话中，销售人员可以通过倾听客户的意见和建议，进一步调整自己的话术，使其更符合客户的需求。
最后，销售人员还可以利用客户的心理和认知偏差来传递产品或服务的价值。
心理学研究发现，人们在做决策时常常受到一些认知偏差的影响，例如，亲和力偏差、损失厌恶等。
销售人员可以利用这些认知偏差，通过强调产品或服务的独特性、独特的优势，让客户认为自己可能会错过一些独一无二的机会。
综上所述，销售话术中的价值宣传技巧对于提升销售能力至关重要。
以客户价值为导向
以客户价值为导向在一个竞争激烈的市场中，企业要想取得长期的成功，就必须将客户价值放在首位。
以客户价值为导向意味着企业在制定战略和营销方案时，要不断考虑顾客的需求和利益，全力满足他们的期望，提供优质的产品和服务。
客户价值是客户从购买产品或接受服务中获得的利益。
这包括物质和非物质的方面，如产品的质量、价格的合理性、顾客体验和售后服务等。
客户价值的提供与满足，不仅可以赢得顾客的忠诚度，还能帮助企业建立良好的声誉和品牌形象，吸引更多的潜在客户。
为了以客户价值为导向，企业需要进行充分的市场调研，了解顾客的需求、偏好和行为。
只有真正了解顾客，企业才能针对性地提供符合市场需求的产品和服务，确保顾客的满意度和忠诚度。
同时，企业需要注重客户体验的提升。
顾客体验是客户在购买和使用产品过程中的感受和评价。
为了提供良好的客户体验，企业可以在产品设计上注重细节和功能性，确保产品的易用性和便捷性。
另外，企业还应该培养专业、热情、负责任的客户服务团队，及时回应客户的问题和需求，提供专业的解决方案。
此外，企业在定价策略上也应以客户价值为导向。
客户通常会根据产品的质量、功能和品牌知名度等因素来判断产品的价值。
因此，企业应该制定出合理的定价策略，使产品的价格与其价值相匹配，既满足顾客的购买力，又能给企业带来足够的利润。
最后，以客户价值为导向也要求企业保持持续的创新和改进。
市场环境和顾客需求都在不断变化，只有保持敏锐的洞察力，及时调整产品和服务，才能紧跟市场潮流，满足顾客的新需求。
总之，以客户价值为导向是企业取得长期成功的关键。
只有在满足客户需求的基础上，才能赢得顾客的信任和忠诚。
企业应该将客户价值置于核心位置，不断提升产品和服务的质量，提高顾客满意度，从而实现企业的可持续发展。
以客户价值为导向，企业在各个方面都需要不断努力，确保顾客的需求被充分满足。
下面将继续探讨如何在产品开发、市场营销、顾客关系管理等领域落实以客户价值为导向的原则。
传递顾客价值
传递顾客价值顾客价值，是指顾客对产品或服务的认可和满意程度，以及对产品或服务所能带来的实际效益和体验的评价。
传递顾客价值是企业在市场竞争中取得成功的关键。
首先，理解顾客的需求和期望是传递顾客价值的第一步。
企业需要通过市场调研和分析，深入了解顾客的需求，包括功能性需求和情感性需求。
只有了解了顾客的需求，才能提供符合顾客期望的产品或服务。
其次，产品或服务的质量是传递顾客价值的核心。
顾客对质量的要求越来越高，对于产品的外观、功能、性能、可靠性等方面都有着更高的期望。
企业需要通过不断提升产品或服务的质量，才能满足顾客的需求，提供更好的用户体验，并赢得顾客的忠诚。
此外，企业还需要注重创新，不断为顾客带来新的价值。
创新可以是产品的创新，也可以是服务的创新。
通过与顾客进行密切的沟通和合作，企业可以更好地把握顾客的需求变化，并开发出符合顾客需求的创新产品或服务，从而为顾客创造新的价值。
另外，顾客的体验也是传递顾客价值的重要因素。
无论是在购买过程中还是在使用过程中，企业都应该致力于提供良好的顾客体验。
这包括从顾客的角度出发，设计出简单易用、便捷快速的购买流程和使用流程；提供及时有效的售后服务，解决顾客的问题和困扰；并通过积极的沟通和反馈机制，与顾客建立稳固的关系，增强顾客的满意度和忠诚度。
最后，企业应该积极关注顾客的反馈和建议，并及时采取行动。
通过认真倾听顾客的声音，及时回应顾客的问题和关切，以及主动改进产品或服务，企业可以赢得顾客的信任和支持，提升顾客的满意度和忠诚度，进一步传递顾客价值。
总之，传递顾客价值是企业在市场竞争中的关键，只有通过了解顾客需求，提供高质量的产品或服务，创新并不断提升顾客体验，以及积极回应顾客的反馈和建议，企业才能够赢得顾客的认可和满意，取得持续的竞争优势。
顾客价值的传递是企业成功的关键，它不仅能够吸引更多的顾客，还能够增加客户的满意度和忠诚度，从而实现增长和盈利。
在现代市场经济中，竞争激烈，顾客选择众多，传递顾客价值成为了企业获取竞争优势的重要手段。
沟通顾客价值整合营销沟通战略
沟通顾客价值整合营销沟通战略在现代商业环境中，沟通顾客的价值是每个企业都需要重视的一个方面。
通过有效沟通和整合营销沟通战略，企业可以帮助顾客理解和实现其期望和需求，从而建立长期稳定的关系，提高销售和市场份额。
首先，沟通顾客的价值需要企业清晰地了解自己的目标市场和目标客户群体。
通过市场研究和顾客洞察，企业可以深入了解顾客的需求和期望，以及他们的价值观和偏好。
这有助于企业根据不同顾客群体的差异，定制并传递合适的价值主张和信息。
其次，整合营销沟通战略是将各种沟通渠道和工具有效整合起来，以提供一致的信息和体验。
这包括传统渠道（如广告、宣传册等）和数字渠道（如社交媒体、网站等）。
通过整合不同的渠道和工具，企业可以确保顾客在购买过程中获得一致和有力的信息，从而建立起可靠和信任的品牌形象。
另外，沟通顾客的价值需要关注所传递的信息的清晰性和相关性。
企业应该选择简单、易懂的语言来传递其产品或服务的核心价值和优势。
此外，企业还需要将信息与顾客的需求紧密相关联，让顾客能够清楚地意识到产品或服务是如何满足他们的需求并带来价值的。
此外，积极听取和反馈顾客的意见和建议也是沟通顾客价值整合营销沟通战略的重要组成部分。
企业应该鼓励顾客参与和分享他们的体验和意见，同时及时回应并采纳合理的建议，从而改进产品或服务，满足顾客需求并提升顾客体验。
最后，沟通顾客价值整合营销沟通战略需要企业不断进行评估和调整。
企业应该通过市场研究和监测顾客反馈，了解他们对产品或服务的态度和看法，并根据市场需求作出相应的调整和优化。
这种持续的改进和优化有助于企业与顾客之间建立长期稳定的合作关系，并提高品牌忠诚度和口碑。
总之，通过沟通顾客的价值并整合营销沟通战略，企业可以更好地满足顾客的需求和期望，建立良好的品牌形象和关系，提高销售和市场份额。
对企业而言，沟通顾客价值是取得商业成功不可或缺的关键要素。
通过沟通顾客的价值并整合营销沟通战略，企业可以实现以下几个方面的重要效益。
论述顾客让渡价值的内容及其提升途径
论述顾客让渡价值的内容及其提升途径随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，顾客让渡价值成为了企业提升竞争力和保持客户忠诚度的重要手段。
顾客让渡价值是指企业在交易过程中向顾客提供超出产品或服务本身的附加价值，通过满足顾客的需求和期望，使顾客感到满意，并愿意将这种价值传递给他人或其他企业。
顾客让渡价值的内容可以包括以下几个方面：1. 产品或服务的质量：顾客让渡价值的核心是提供高质量的产品或服务。
企业应确保产品或服务符合顾客的期望，具有良好的性能和可靠性。
通过持续改进和创新，不断提升产品或服务的质量，满足顾客的需求，从而增加顾客让渡价值。
2. 个性化定制：顾客让渡价值还包括个性化定制的需求。
企业可以通过了解顾客的偏好和需求，提供个性化的产品或服务，满足顾客的个性化需求。
例如，定制化的手机壳、个性化的服务方案等，可以增加顾客对企业的让渡价值。
3. 优惠和折扣：企业可以通过提供优惠和折扣来增加顾客让渡价值。
例如，会员折扣、促销活动等可以吸引顾客购买产品或服务，并增加他们的忠诚度。
通过灵活的价格策略和差异化的优惠措施，企业可以提升顾客的让渡价值。
4. 售后服务：良好的售后服务也是顾客让渡价值的重要组成部分。
企业应提供及时、有效的售后服务，解决顾客在使用产品或服务过程中遇到的问题和困扰。
通过提供售后支持、维修保养等服务，企业可以增加顾客的让渡价值。
5. 品牌声誉：企业的品牌声誉也是顾客让渡价值的重要因素。
良好的品牌声誉可以增加顾客对企业的信任和满意度，使他们更愿意将企业的产品或服务推荐给他人。
通过建立和维护良好的品牌声誉，企业可以提升顾客的让渡价值。
为提升顾客让渡价值，企业可以采取以下几种途径：1. 加强产品质量管理：企业应建立完善的质量管理体系，确保产品符合顾客的期望和需求。
通过加强质量控制和质量改进，提升产品的质量水平，增加顾客的让渡价值。
2. 建立客户关系管理系统：企业应建立客户关系管理系统，了解顾客的需求和偏好，提供个性化的产品或服务。
让顾客价值传递更快的时代
干什么的？你的顾 客在哪里 ？你的顾客价值
是什 么？在 全时 营销 时代 ，Ｓｏｔ 企业管理 ｃｔ 建议 者 ，是 考 虑 第 四个 问题 的时 候 了 ，这 就 是 ：
Ｉ营销的时代 ． 寸 企业 介购买能力不再是 性的市场竞争优势 ． 的速度与灵活 性才
优 势 。Ｓ ｏ ｔ 书 中 写道 ， “ 时 ” 意 味 着 Ｃ ｔ在 实 新 闻 在 分 秒 中 传 播 ，而 非 以 天 为 时 间 单 位 传 递 ，只 要 有 个 好 主 意 ，你 的 产 品 、服 务 片 刻 便 可 像 病 毒 一 样 为 全 球 消 费 者 所 熟 知 。 “ 时 ” 也 意 味 着 基 于 市 场 与 消 费 者 实 的 及 时 反 馈 ， 产 品研 发 也 将 在 瞬 间 完 成 ，
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页 价 值 传 递 更 快 的 时代 客
一文 ｌ 兰波万
“ 最 近 的 一 两 年 间 ，为 更 好 地 适 应 实 在 时 数 字 时 代 的 沟 通 需 要 ，贵 公 司 的 沟 通 团 队 （或 公 关 部 门 ）的 架 构 是 否 发 生 了 相 应 变 化 ？ 如 果 是 ，具 体 是 怎 么做 的 ？ ” 美 国 经 管 营销 类 畅销 书作 家Ｄ ｖｄＭｅｒ ｎＳ ｏ 用 电子 ａ ｉ ｅｍａ ｃ ｔ ｔ 邮件 的形 式将 这个 问 题 发送 给 了 财富 １０ ０ 强公 司 的 公 关 部 门 ，并 在 信 中 说 ，调 研 结 果 将 首
在知名政治博客Ｈｕｆ ｇｏ ｏｔ ｆ ｎ ｔｎＰ ｓ ｉ 上发表 ，还将
成 为２ １ 年 １ 月出版 的专 著 《 时 营销 》 中 ００ １ 实 的部分章节 。
市场营销知识点
一、市场营销的涵义美国市场营销协会的市场营销定义是：市场营销既是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。
菲利浦•科特勒认为：市场营销就是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的活动；也是个人和集体通过创造、提供出售、并同别人自由交换产品和价值，以获取其所需所欲之物的社会过程。
二、市场营销的特征1．营销不仅是提供产品，还是让渡价值的流程2．营销不仅是销售，还包括销售之外的其他营销活动3．营销不仅是一个部门的职能，还是组织的整体哲学和实践。
三、市场营销的相关概念1．营销者、预期顾客和相互营销营销者（marketer）是交易双方中积极主动寻求响应的一方；另一方则是预期顾客（prospect）。
如果双方都在积极寻求交换，称为相互营销（mutual marketing）。
2．需要、欲望和需求需要（needs）描述了基本的人类要求。
欲望（wants）是人们的需要趋向某些特定的目标以获满足的愿望。
需求(demands)是指对有能力购买的某个具体产品的欲望。
3．交易与交换交换（exchange）就是通过提供某种东西作为回报，从某人那儿取得所想要东西的行为。
交换的发生有五个条件：至少有两方；每一方都有被对方认为有价值的东西；每一方都能沟通信息和传送物品；每一方都可以自由接受或拒绝对方的产品；每一方都认为与另一方进行交易是适当的或是称心如意的。
交易（transaction）是指双方之间的价值交换所构成的行为。
交易和交换的区别体现在：交换应被看作是一个过程而不是一个事件；如果双方正在进行谈判（negotiating），并趋于达到协议，这意味着他们双方正在进行交换。
一旦达到协议，就称其为发生了交易。
5、市场、关系和网络市场（market）从广义的角度看是商品买卖的场所，也是一系列交换关系的总和。
在市场营销学中，“市场”大多特指企业的顾客群体。
将价值传递给顾客的销售话术方法
将价值传递给顾客的销售话术方法销售是商业活动中至关重要的一环，对于企业来说，销售业绩的提升意味着利润的增加和市场竞争力的加强。
而要提升销售业绩，就需要将产品或服务的价值有效地传递给顾客，唤起他们的购买欲望。
在进行销售沟通过程中，运用合适的销售话术方法可以帮助销售人员更好地与顾客互动，达成销售目标。
首先，销售人员需要建立与顾客的良好沟通关系，这是传递价值的基础。
要做到这一点，就需要倾听顾客的需求，了解他们的痛点和关注点。
通过问题引导的方式，销售人员可以借助开放性问题引导顾客深入表达他们的需求，而不是简单地回答“是”或“不是”。
在与顾客对话过程中，销售人员应该坚持倾听，适时做出回应，以展示对顾客的关注和理解。
其次，针对顾客的需求，销售人员需要找准产品或服务的核心卖点，并以此为基础进行销售话术的设计。
在进行产品说明或服务介绍时，销售人员应该着重突出产品的特点、优势和与竞争对手的差异化，从而让顾客认识到选择该产品或服务的价值。
关键在于将产品或服务的特点与顾客的需求紧密结合起来，形成强有力的推销论点。
例如，面对一个关注健康的顾客，销售人员可以强调产品的天然成分和对健康的益处，强化顾客对该产品正面影响的认知。
此外，销售人员还可以通过讲述相关的用户案例或成功故事，来引导顾客产生认同感和共鸣，从而加深对产品或服务的信任度。
这种方式常用于涉及较高金额或较长周期的销售，因为顾客在做出购买决策时会考虑风险和回报的平衡。
通过讲述真实的用户经历，销售人员可以有效地减少顾客对风险的担忧，提高顾客对产品或服务的信心。
另外，销售人员在与顾客对话时，应注意使用积极的措辞和语言，并注重情感传递。
积极的话语可以增强顾客的购买意愿，给顾客积极的情绪体验。
销售人员通过使用鼓励性的口吻，例如：“您会非常满意这款产品的效果。
”或者“您将享受到极佳的服务体验。
”，来激发顾客的购买动机。
此外，销售人员还可以通过语音语调的变化和表情的运用，来传递对顾客的关切和热情，从而形成亲和力和信任感。
向顾客传递最优价值
顾 客 真 正 的需 求 ，并 以此 开 发 出适 当 的 产 品与 服务 来满 足这 些需 求 。奔驰 公司 之 所 以驰 名世 界永 不 衰败 ，就是 因 为 它 在 客 户 服 务 领 域 全 面 实 施 了 Ｃ Ｍ， 而 使其 能从 顾 客 的需 要 出发 ， Ｒ 从
ａｅ ｅｔ也 称顾 客 关系 管理 ， 指 企业 ｇ ｍ ｎ） 是
可 见 ， 现代 市 场 竞 争 中 ， 客 变 在 顾
的越 来越 重 要 ： 客不 是 依靠 我们 ， 顾 而 是 我 们 依靠 顾 客 ；顾 客不 是我 们 的 障 碍 而 是 我们 的 目标 ；顾 客 给 了我们 机 会与恩惠。 特别 是 我 国加 入 Ｗ Ｏ 的新 Ｔ 形 势 使 企业 面临 新 的挑 战 ，企 业 只有 主动 迎 接挑 战 ， 过 建立 Ｃ Ｍ 系统 进 通 Ｒ 行有 效 的顾 客关 系管 理 ， 了解 、 服务 于 顾 客 ， 其创造 更 多更新 的价 值 ， 能 为 才 不断 提 升 服 务质 量 ，使 自 己立 于不 败
利用 信 息技 术 ，通 过对 客户 的追 踪 管 理 和服 务 ， 引 新 顾 客 的方 法及 手 段 吸 由 于 这 种 方 法 致 力 于 提 高 顾 客 满 意 度 、忠 诚 度且 融 人 了企业 经 营 理 念 和 商 业策 略 ，因此 也 可 以讲 它 是 一种 向 顾 客传 递最 优 价 值 的管理 ：
、
顾 客 关 系 管 ￣．Ｃ Ｍ） 已从 经 济 实 体 发 展 成 为 社 会 经 济 的 ｗ（ Ｒ
从 产 品结 构 、 品质 量 、 售 方 式 、 产 销 服 务项 目、服务 水平 等 各 方面 为 顾 客服 务 ， 足顾 客不 同 的 需要 ， 终达 到 完 满 最 全 满 意 。据统 计 ， 奔驰 车 共 有 ３０ ７ ０种
什么是客户价值主张_顾客价值取向的战略选择
什么是客户价值主张_顾客价值取向的战略选择客户价值主张是指对客户来说什么是有意义的，即对客户真实需求的深入描述。
那么你对客户价值主张了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是客户价值主张的内容，希望大家喜欢!客户价值主张的介绍对于客户价值主张，在实际操作中体现在客户选择产品或服务时的几项关键指标。
如客户在采购大型设备时主要关注的有质量、售后服务、价格、品牌等方面，那么客户在选择供应时也将从这几个方面进行考察。
客户价值主张是一种针对竞争对手的战略模式。
既有和竞争对手相比拟的共性——相似点，又有比竞争对手更优更好的差异点。
以及面向客户的个性化产品和服务策略——共鸣点。
运用顾客价值取向做战略选择要想得到稳健而持续的发展，企业应该做好三件事：第一件事：对顾客价值取向的发展趋势作出正确的判断，对未来市场竞争趋势作出正确的阶段性预测。
第二件事：根据自己的资源结构特点，进行战略选择。
长虹凭借资金与规模优势，坚决奉行全面成本领先，因此在价格战中，始终掌控住了竞争的主导权。
2003年后，虽然由于顾客价值取向的变化，在中高档市场成为了跟跑者;但是在价格战再次爆发的时候，它又迅速地夺回了市场的主导权。
与长虹相反，海信是产品创新领先战略的楷模。
在众多厂家不顾一切地投身价格绞肉机的岁月里，它始终坚持数字电视技术与产品的研发。
等到2003年，顾客价值取向出现变化时，它迅速脱颖而出，成为市场领跑者。
第三件事：在顾客价值取向发生不利于自身战略的转变时，要做出色的跟跑者。
海信虽然是产品创新领先战略的代表企业，但在价格战中并没有置身事外，而是使自己成为最靠近长虹的跟跑者之一。
正因为如此，在顾客价值取向发生变化时，才能在最短的时间内超越所有对手，成为市场的新领导者。
供应商制定价值主张的方法供应商制定"价值主张"的方法通常有如下三种：1.罗列全部优点当需要制定客户价值主张时，大多数经理们只是将自己认为产品可能给目标客户带来的种种益处全部罗列出来，多多益善。