研究计划书

研究计划书

课题名称：现代企业薪酬体系设计

姓名：学号：班级：

1、课题名称: 现代企业薪酬体系设计

2、课题的来由: 在资本主义发展的早期，包括目前我国的许多地区和企业，事实也确实这样。这些企业老板既是投资者，又是人事科长，即负责生产经营，又负责到劳动力市场招聘职工。在劳动力市场中，与求职者讲好一天支付多少钱，愿意干的来，不愿意干的走，工资就这么容易的确定下来了。但这大多是在企业规模比较小和法律不健全的情况下出现的，随着企业人数的增加和员工素质的提高，工资分配即薪酬设计作为一个专门的技术产生了，并成为一些学者毕生从事的事业。

3、研究的目的及意义: 薪酬体系是连接企业与员工的纽带，只有良好的薪酬设计体系才是有效的，而设计出这样的薪酬设计体系有助于降低企业的员工流失，并吸引高级人才，减少企业的内部矛盾，增强企业凝聚力，此研究有助于帮企业更好设计良好的薪酬体系，从而提高劳动生产力，完善企业的机制。

4、活动计划与活动步骤：（

（1）组长负责进行资料收集、查询、整理，完成薪酬体系设计相关文献综述；（2）两组员负责通过资料查询了解薪酬体系设计原理等相关理论知识；

（3）两组员通过访谈人力资源管理专家了解薪酬体系设计的可行性；

（4）全体组员通过访谈、观察了解工厂工人工作压力及薪酬情况和人们生活状况，了解人们的需要；

（5）全体组员对查询和收集的资料进行整理分析，完成研究。

5、可行性分析:

（1）我们课题组对薪酬管理非常感兴趣，具有较好的基础，尤其是薪酬设计体系感兴趣；

（2）我们联系到了人力资源管理专业的教师和公司人事部薪酬管理工作人员作

为指导教师；

（3）薪酬体系设计理论研究成果比较多，对我们课题的研究提供了丰富的基础性支撑；

（4）我们收集到了比较多的相关资料和书籍等。

6、小组分工:（参见4）

7、研究方法：文献研究法、访谈法、观察法等。

8、预期成果：论文、研究报告、访谈调查报告

9、表达形式：幻灯展示、实验模型、口头汇报