桂林电子科技大学信息科技学院试卷

桂林电子科技大学信息科技学院试卷10学年第学期课号I04BT356

课程名称管理学（卷，闭卷）适用专业管理系所有专业

考试时间120分钟班级学号姓名

题号一二三四五六七八九十成绩

满分20 30 16 14 20 100

得分

评卷人

一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分）

1．管理的对象是指（）。

A.组织中的人员

B.组织中的财、物

C.组织中的技术

D.组织中的人、财、物、信息、技术、时间等一切资源

2.据传，美国有一家报社曾慷慨的给某球队俱乐部提供2500万美金的资助，与此同时。该报社属下的一个部门想操纵该球队有关比赛的商业广告业务，并欲从此广告中每年获取600万美金的收入。该报社之所以给球队巨额“捐款”是因为（）。

A.该报社是非营利性组织，捐款是其履行社会责任的一种表现

B.该报社是一个营利性组织，履行社会责任是其义务并举的一种高姿态表现

C.该报社是一营利性组织，此项捐款不过是其实现经营目标的一种手段

D.该报社给球队提供资金，是为了开展多元化经营

3.受美国金融风暴和世界经济衰退的影响，我国沿海许多出口企业经营发展遇到异常困难。对此，出口企业应该（）。

A．抓住机遇走出去，积极参与国际企业的竞争与合作

B．依靠技术进步、科学管理等手段，提高国际竞争力

C．加大出口退税的力度，降低出口生产成本

D．转变外贸增长方式，扩大产品倾销

4.以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条？（）

A.信息取之不尽、用之不竭。

B.信息的提取及处理能力至关重要。

C.所需信息均可方便地从网上下载。

D.信息的处理可以变得非常经济。

5．企业经营环境变化速度的加快，使的企业中长期计划制定的难度不断加大，并且需要不断调整，因此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经济出现重大突发事件的经营环境。请问你最赞同哪一种？

A.计划一旦制定就应该保持其严肃性，可采取以不变应万变的做法

B.一旦环境发生了变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划

C.通过动态调整计划来适应新环境，以保持中长期计划的灵活性

D.在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划

6．远景和使命陈述应该是（）的。

a.生动活泼

b.言简意赅

c.富有意义和鼓舞性

d.易于记诵

A.abcd

B.abc

C.acd

D.bcd

7．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）

则用保守法选取的最优方案为（）。

市场状态损益值方案畅销一般滞销

甲65 45 40

乙80 50 0

丙120 40 -40

A．甲 B．乙 C．丙 D．乙和丙

8.组织结构设计的主体阶段是（）。

A、因素分析

B、职能分解与设计

C、组织结构框架设计

D、运行保障设计9．某汽车公司总裁准备开发一个新的产品，为此而召集他的参谋人员开会研究，各个参谋人员的意见并不统一，于是，他们非常激烈地进行了辩论，总裁认真听取了所有参谋人员的意见后，感到自己是正确的，最后，总裁不顾所有参加讨论的参谋人员的反对，决定开发新的产品，以下关于这件事的评论中，你认为最合理的是：（）。

Ａ. 总裁太固执己见，独断专行

Ｂ. 总裁是在仔细听取了其他参谋人员的看法，并经过深思熟虑后，认定自己的方案是最满意的，才做出决定

C. 做决定时并非一定要少数服从多数，真理有时握在少数人手里

D. B和C

10．部门的设置属于（）。

A、横向分工

B、纵向分工

C、斜向分工

D、不一定

11．某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说："现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。"根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断?

A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力

B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范

C.无法做出判断

D.公司会面临人才危机

12．假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之 B．不客气地打断其讲话，让别人发言

C. 有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵

D. 允许其畅所欲言以表示广开言路

13．下列不属于领导方式的主要理论的是（）。

A.权变理论

B. 领导生命周期理论

C.期望理论

D. 路径—目标理论14．领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。

A.品德、学识、资历、情感

B.品德、学识、能力、胆识

C.品德、学识、能力、情感

D. 品德、学识、资历、胆识

15.有这样一些活动或事件：①教普通物理的孔教授宣布期末除了有统一的考试外，还必须进行由他亲自主持的口试。②供销部副部长柳明争取到与所有供货商进行价格谈判的全权代表资格。③调到企划部任部长的张宠彪苦读MBA教程并学到许多东西。④集团公司总裁陈理强聘请了两位既有理论造诣又有丰富实践经验的学者作为自己的顾问。关于上述活动，以下哪一种说法有问题? （）。

A.①与②导致相同种类的权力

B.③与④导致相同种类的权力

C.①与③都可增加权力，但增加的权力种类不同

D.①-④都不会对相应当事人的权力产生什么影响

16. A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA>QB/IB，则B的表现不可能是（）。

A.要求增加报酬

B.自动减少投入以达到心理上的平衡

C.离职

D.没有任何改变

17. 从沟通媒介丰富性角度看，面对面交谈得分得高，它在沟通过程中传递的信息量最大，可以即时反馈。依次排列下来是（）。

A. 电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件

B. 电话、电子邮件、备忘录和信件、广告和公告及一般文件

C. 电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件

D. 电话、备忘录和信件、电子邮件、广告和公告及一般文件

18．质量分析包括（）。

a. 判断企业产品的平均等级系数

b. 了解产品质量水平与其费用要求的关系

c. 找出企业质量工作的薄弱环节

d. 为组织下期生产过程中的质量管理和确定关键的质量控制点提供依据