设备管理办法--2019

xxx石油钻井技术有限公司

2019年度设备管理办法

第一章总则

为规范设备管理程序，使设备管理做到系统化、专业化和制度化，充分发挥现有设备的作用，最大限度地延长在用设备的使用寿命，提高设备利用效率，结合公司设备管理实际，制定本办法。

第二章设备管理组织机构

公司成立设备管理小组

组长：

副组长：

设备管理领导小组办公室设在装备管理部，装备管理部主任，负责日常设备管理工作。

各井队成立设备管理领导小组，平台经理是井队设备管理第一责任人，成员由平台副经理、机械师、工长、司机长、电气师、泥浆组长等人组成，负责上级下发的关于装备管理文件和办法的传达与实施。

设备管理领导小组职责：

1、结合生产实际，建立健全设备各项管理制度；

2、负责设备购置与更新改造计划的审批；

3、负责设备报废计划的审批；

4、负责设备修理计划、设备更新改造计划的落实；

5、负责设备进厂大修计划的制订、实施的管理工作；

6、推广应用先进的设备管理经验，组织设备操作人员进行业务培训；

7、组织有关人员对进厂修理的设备进行进厂前技术鉴定和出厂验收；

8、定期组织公司设备大检查和评比工作。

装备管理部职责：

1、全面负责公司设备的日常组织管理，制订和完善设备管理制度；

2、负责设备的选型、安装调试、使用与日常维护保养管理工作；

3、建立设备资料档案，建立健全各种设备管理台帐；

4、指导和检查基层单位的设备管理工作；

5、负责公司设备的更新改造、更换报废工作；

6、负责对使用设备进行技术鉴定，按设备技术规范进行修理。

7、协助财务部做好固定资产的清查盘点与建档工作；

8、负责审查井队上报的设备、配件和备件材料计划，做好备用设备与配件的计划管理工作。

井队设备管理小组职责

1、严格执行公司设备管理制度和规定，做好设备管理工作，及时解决

设备出现的问题，确保设备正常运转。

2、每天按要求巡回检查设备，督促小班人员搞好各项工作，对所管理

的设备做到心中有数。

3、严格按照设备保养事件保养，杜绝缺保、漏保和超保。

4、搞好设备卫生，整改设备的“脏、松、乱、缺”和“跑、冒、滴、

漏”现象，排除隐患和故障。

5、鼓励促进设备小改小革，降低设备修理时效。

6、积极做好修旧利废工作，节约成本效益。

7、制定和落实防冻保温措施，确保冬季施工安全生产。

8、审查、指导设备运转报表的填写，并负责资料上报及保管工作。

9、负责每天的日报表和每个月的设备运转时间的统计汇总工作。由井

队平台副经理督促，主管设备平台副经理负责上报工作。

第三章设备管理基础工作

第一条设备的经营管理

1．公司所属各基层单位的各类设备属于公司资产，各单位只有使用、管理权，无任何借用、租赁、处理权。在使用中严格执行公司制定的有关各项管理规定。

2．各单位使用的资产设备，公司按照集团固定资产使用收费办法，按月提取设备折旧费。

3．各单位发生的大修费，由装备管理部审核报财务部、经营部核定，由各使用单位确认后进入该单位成本，计入考核费用。

第二条设备的基础管理

1．各单位严格按照公司制定的设备管理办法要求，健全设备资料、记录做到填写认真数据齐全、准确按时上报。

2．设备的购置和验收

2.1新设备和机具的购置属公司行为，任何单位和个人无权擅自购置。各单位确因生产需要添置设备或机具，应写出申请和可行性报告，报请主管领导审核批准，由公司统一安排实施，并根据公司资产管理要求，上报公司实物与资产管理部门建立台帐。

2.2 新设备或大型机具购入后，应由装备部组织使用单位人员进行入库验收、登记、建帐、并对有关技术资料进行登记、造册、存档，设备验收合格后，交付使用单位使用管理。

2.3 使用单位应建立设备的运转记录和技术档案，正确使用和妥善管理保存好设备及资料，确保公司设备的保值、增值。

3 设备的调拨

设备属于公司资产，任何单位和个人无权私自调拨。如需调拨所需设备，要调入单位汇报公司，由公司统一安排，并按要求填写调拨单。

第四章设备的使用及维修保养

第一条设备实行“三定”（定人、定机、定岗位），上岗做到坚守岗位，认真执行设备的保养制度，操作规程、不得违章蛮干。操作者必须经过一定的技术培训，达到本岗位的“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障），使用设备做到三好（用好、管好、修好）。

第二条操作者必须严格执行设备巡回检查和例行保养。填好运转、保养记录、保养牌。认真执行交接内容，做好交接班工作。大班人员每天应对所管理的设备及运转记录进行认真检查并签字。

第三条设备必须精心使用，维护保养，大班人员要做到三个到位（设备修理和更换到位、设备保养监督到位、特殊施工作业领导要监督到位），对设备要做到“五定”（定人、定质、定点、定量、定期监测）和“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）。设备的关键部位要建立管理点，专人定期检查。冬季设备的使用、维护保养应按照冬季设备维护保养和操

作规程执行。

第四条设备的安装必须做到平、稳、正、全、牢、灵、通，四不漏（油、气、水、电）。安装后进行试运转，验收合格后方可投入使用。经调试设备仍达不到出厂技术标准时，应向公司装备管理部联系解决。

第五条设备在运行中发现有异常现象时，要停机检查，较大问题应及时上报、正确处理。

第六条对需进厂修理的设备井队应提前一周逐台落实设备状况，认真填写《设备修理审批表》（见附表1）并由井队平台经理签字盖章报装备管理部，装备管理部现场人员和井队一起落实设备的送修、检修、保养、检查及设备停用的各种准备工作。

第七条完井、开钻前设备拆卸、搬迁安装，必须严格按照各项规程进行。起、放井架、底座作业，各关键部位、项点、必须由平台经理、平台副经理、机械工长负责安排检查，检查无隐患后方可进行放井架底座作业。

第五章设备油、水和润滑管理

第一条设备用油必须做到有效沉淀、密闭输送，强制过滤，润滑脂不见天。

第二条用油对路，按质换油。设备严格按说明书用油，进口设备代用油品的理化指标不得低于说明书油品理化指标要求，并经装备管理部审定后方能使用。机油每使用250小时必须进行一次斑点测试，并填写油品检测记录备案，作为检查的一个项点，加添油品和软化水时必须保证器具清洁卫生。

第三条柴油机必须使用防冻液。因陕北水质较差，容易腐蚀、堵塞机体和水道，从而影响正常散热，所以购进或大修的柴油机、发电机