室内设计创业计划书

合集下载

创业计划书设计店

创业计划书设计店

创业计划书:设计店摘要本文档是关于开设一家设计店的创业计划书。

设计行业在当今社会中越来越受欢迎,因此开设一家专门从事设计服务的店铺具有良好的市场前景。

本文将提供关于设计店的目标、市场分析、商业模式、运营计划以及财务预测等信息,帮助创业者全面了解并规划自己的设计店。

1. 简介1.1 业务概述设计店是一家专门提供设计服务的实体店铺,主要从事平面设计、室内设计、服装设计等领域的设计工作。

通过与客户密切合作,设计店可以为他们提供个性化、专业化的设计服务,满足客户对于美感和实用性的需求。

1.2 商业目标我们的商业目标是成为本地区最受欢迎的设计店,为客户提供高质量的设计服务,并建立良好的品牌声誉。

同时,我们希望能够扩大自己的业务,与更多的合作伙伴合作,为更多的客户提供设计服务。

2. 市场分析2.1 市场规模设计行业市场规模庞大,日益壮大的中产阶级对于生活品质和审美要求不断提高,对设计服务的需求也越来越迫切。

据统计,全球设计市场值达到了数十亿美元,而中国的设计市场也在迅速增长。

2.2 市场竞争虽然市场规模庞大,但设计行业竞争激烈。

当前,已经有许多设计公司提供各种类型的设计服务。

因此,我们需要通过独特的设计理念、优质的服务和合理的价格来区别于竞争对手,吸引客户。

2.3 目标客户我们的目标客户主要包括中小型企业主、个体创业者以及普通消费者。

他们可能有各种各样的设计需求,包括企业形象设计、产品包装设计、室内装饰设计等。

3. 商业模式3.1 产品与服务我们将提供以下产品和服务: - 平面设计:企业形象设计、产品包装设计等。

- 室内设计:商业空间设计、家居设计等。

- 服装设计:定制服装设计、品牌服装设计等。

3.2 定价策略我们将根据不同设计项目的复杂程度、工作量以及市场需求情况,制定合理的定价策略。

同时,我们也将提供一定的优惠活动来吸引客户。

3.3 销售渠道我们将通过线上和线下的方式进行销售。

线上渠道包括自己的网站、社交媒体平台等,线下渠道包括实体店铺、设计展览等。

橱窗设计创业计划书范文

橱窗设计创业计划书范文

橱窗设计创业计划书范文橱窗设计是一门以艺术和商业相结合的创业领域,通过精心设计和布置橱窗,可以吸引顾客的注意力,提升品牌形象和销售额。

在本文中,将探讨橱窗设计创业的机会和挑战,并提供一个详细的创业计划,以展示如何在这个领域取得成功。

一、市场前景分析橱窗设计市场处于快速发展阶段,因为越来越多的零售企业意识到橱窗设计在品牌建设和销售增长方面的重要性。

根据统计数据,全球橱窗设计市场在近几年保持着10%以上的年增长率。

这主要受到新兴市场和电子商务的崛起所推动。

随着人们消费升级和审美意识的提高,他们对购物环境和商品展示的要求也越来越高。

因此,橱窗设计创业有着广阔的市场空间和潜在客户群体。

同时,随着电子商务的快速发展,线上零售商也开始重视橱窗设计的重要性,这为橱窗设计师创造了更多的商机。

二、竞争分析在橱窗设计领域,竞争程度相对较高。

目前市场上已经存在一些橱窗设计公司,它们拥有丰富的经验和客户资源。

因此,初创企业需要有差异化的竞争策略,以吸引客户并打开市场。

一种值得考虑的策略是专注于特定的行业或目标客户群体。

例如,专注于时尚零售行业,帮助时装品牌设计橱窗,提升产品的吸引力和销售额。

通过深入了解目标客户的需求和市场趋势,可以针对性地提供定制化的设计服务,从而获得竞争优势。

另一个策略是与其他相关服务供应商建立合作关系。

例如,与展览公司、广告公司、室内设计师等合作,为客户提供全方位的品牌推广和产品展示解决方案。

这样的合作能够拓宽渠道,增加客户资源,并提供更全面的服务。

三、创业计划1. 公司介绍创业公司名称:橱窗视觉设计有限公司公司使命:通过精心设计和布置橱窗,帮助客户提升品牌形象和销售额公司核心价值观:创意、品质、合作、客户满意2. 产品与服务产品:橱窗设计和布置、定制化展示道具服务:橱窗设计咨询、设计方案提供、实施执行3. 目标市场- 时尚零售行业:时装、鞋包、珠宝等- 家居与室内设计行业:家具、装饰品等- 电子商务行业:线上零售商4. 销售与推广策略- 与行业媒体合作,进行宣传报道和广告投放- 参加行业展会和活动,展示公司实力和与客户进行面对面交流- 建立长期合作伙伴关系,与其他服务供应商合作开展联合推广活动5. 经营与管理- 设立专业的橱窗设计团队,包括设计师、项目经理、执行团队等 - 建立有效的项目管理流程,确保项目按时完成并达到客户要求- 注重创意和技术的结合,引领橱窗设计的潮流趋势6. 财务规划根据市场需求和预算制定合理的价格策略,确保业务的盈利能力。

装修公司创业计划书怎么写

装修公司创业计划书怎么写

装修公司创业计划书怎么写目录第一部分:商业构想1.1 公司背景1.2 产品及服务1.3 市场分析1.4 市场定位1.5 竞争分析1.6 商业模式第二部分:管理与运营2.1 组织结构2.2 人员招聘与培训2.3 运营计划2.4 财务管理2.5 风险管理第三部分:市场营销3.1 品牌建设3.2 宣传推广3.3 销售策略3.4 客户关系第一部分:商业构想1.1 公司背景本公司名称为“家居装饰有限公司”,成立于2023年。

公司致力于为客户提供一站式家居装修服务,包括设计、施工、材料选购等全方位服务。

我们拥有一支经验丰富的设计团队和工程团队,为客户打造舒适、时尚、高品质的家居空间。

1.2 产品及服务1.2.1 产品:我们提供的产品主要包括室内设计方案、材料供应、施工服务等。

客户可以根据自己的需求选择不同的产品进行组合,满足其个性化的装修需求。

1.2.2 服务:我们的服务范围涵盖了室内设计、空间规划、施工监理、装修施工等全套家居装饰服务。

我们将根据客户的需求,提供专业化的服务方案,确保装修工程能够按时按质完成。

1.3 市场分析随着人们生活水平的提高,对家居环境的要求也越来越高。

家庭装修已经成为每个家庭都会面临的问题,市场需求巨大。

而随着互联网的发展,消费者的装修信息获取途径更加多样化,选择装修公司的意愿也越来越强烈。

1.4 市场定位本公司主要针对城市中产阶层家庭为主要客户群体,以提供高品质、专业化的家居装修服务为主要服务内容。

我们将根据不同客户的需求,量身定制装修方案,从设计到施工都能保证质量和效果。

1.5 竞争分析当前市场上存在众多装修公司,竞争非常激烈。

但是,很多中小型装修公司在服务质量和专业水平上存在不足,提供的服务不能满足消费者的需求。

我们通过不断提升自身的设计能力和施工水平,以及注重客户体验,为客户提供更高品质的服务,取得市场优势。

1.6 商业模式本公司主要采用B2C的商业模式,通过线上线下相结合的方式,为客户提供专业化的装修服务。

建筑创业计划书3篇

建筑创业计划书3篇

建筑创业计划书第一篇:创业背景和项目概述一、创业背景随着国家不断加强对城市建设的投入和规划,建筑行业逐渐成为了一个新的创业热点。

同时,建筑行业涉及领域广泛,包括了设计、施工、材料、装修等多个领域,具有很大的市场潜力,是一个非常值得开拓的市场。

二、项目概述在众多的建筑行业中,我们选择了建筑设计为我们的创业方向。

建筑设计是建筑行业的一个核心环节,决定了整个建筑的风格和质量,是建筑行业中不可或缺的一部分。

我们的项目主要是为客户提供专业的建筑设计服务,从建筑外观、内部结构、空间规划、装修风格等多个方面进行设计,确保客户获得满意的建筑物。

三、市场分析在新的城市建设和老旧城区改建中,建筑设计的需求逐渐增加。

国内建筑市场对建筑设计的需求呈增长趋势,同时企业对于建筑设计的要求也越来越高。

我们的目标客户主要是大中型企业和个人业主。

四、项目优势1. 专业优势:我们拥有一支专业的设计团队,涉及建筑、室内、景观、规划等多个领域,设计理念独具特色,能够满足各类客户的需求。

2. 定制优势:我们能够根据客户的具体要求,量身打造最适合他们的建筑设计,为客户提供最满意的服务。

3. 质量优势:我们拥有丰富的设计经验和资源,设计出的建筑物具有良好的质量和口碑,得到了众多客户的好评。

五、总体策略我们的总体策略是以"专业、服务、质量、创新"为宗旨,打造一个以建筑设计为核心,设计、施工、后期服务相结合的建筑服务品牌。

我们的目标是成为国内一流的建筑设计企业,为客户提供更专业、更有价值的建筑设计服务。

六、运营模式我们采用以设计主导的运营模式,即通过设计服务为客户提供建筑设计的全套解决方案,为客户提供从设计到施工的全程服务。

另外,我们还会开展相关的培训和咨询服务,不断提高自身的能力和知名度。

七、未来规划我们的未来规划是不断提高自身的实力和服务能力,开拓更广阔的市场,成为具有天时、地利、人和的行业龙头企业,并进一步拓展多元化产业。

设计公司创业计划书4篇

设计公司创业计划书4篇

设计公司创业计划书1第一部分、概况一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:xx五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。

以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二部分、市场分析目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以,色彩咨询的发展,将有具大的潜力。

如:企业产品色彩设计,服装色彩搭配,美容美发系列,色彩装璜设计等。

更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此,可以通过自身的专业知识,培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。

第三部分、成本预算一、一次性固定投资:125000元,其中包括:(一)房租首付20000元(二)装修费30000元(三)开办费用5000元(四)杂项支出20000元(五)设备用具购置50000元二、流动资金及原材料备用金55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高,达50%-60%左右,但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务,所以,毛利率初步计算为30%-40%。

室内设计个人创业计划书

室内设计个人创业计划书

室内设计个人创业计划书一、概述室内设计行业一直以来备受关注,随着人们对生活品质的要求不断提高,对于室内设计的需求也日益增加。

作为一个对室内设计充满激情并具有一定专业能力的人,我决定创办自己的室内设计公司,致力于为客户提供高质量、创新性和个性化的室内设计服务。

本计划书将详细阐述我创业的背景、目标、市场定位、产品与服务、运营模式、市场营销策略、财务规划以及风险控制等内容。

二、创业背景我毕业于知名的室内设计专业,具有五年的室内设计工作经验,参与过多个大型商业和住宅项目的设计工作,拥有丰富的设计经验和成功案例。

我对室内设计有着深厚的兴趣和热情,并且不断学习和提升自己的设计能力。

我深知市场对于创新、个性化和高品质的室内设计的需求,因此决心开设一家室内设计公司,致力于为客户打造独特的室内环境,满足客户对于美好生活的向往。

三、创业目标1. 提供高品质、创新性和个性化的室内设计服务,为客户创造舒适、美观、实用的居住和工作环境;2. 建立优秀的设计团队,吸引具有创意和才华的室内设计师,保持公司的设计创新力和竞争力;3. 打造品牌效益,树立良好的企业形象,让客户对公司的设计能力和服务质量产生信任和认可;4. 不断开拓市场,拓展客户群体,与建筑商、房产开发商、装饰公司等合作,实现公司的快速发展和持续盈利。

四、市场定位我创业的室内设计公司主要定位于高端客户群体,包括高端住宅业主、商业企业、酒店、餐厅等需要专业室内设计服务的机构和个人。

公司的设计风格以现代简约、奢华典雅、时尚个性为主,擅长将客户需求和空间特点进行巧妙结合,打造具有独特性和个性化的设计作品,让客户体验到专属于自己的美好生活。

五、产品与服务公司的主要产品和服务包括以下几个方面:1. 室内设计服务:为客户提供从初步方案设计、施工图设计到材料选择、工程管理等全方位的室内设计服务,确保设计效果的最大化;2. 家居布置:为客户提供家居装饰及家具摆放等方面的设计咨询和指导,使空间充满温馨和生活气息;3. 艺术品搭配:为客户提供家居艺术品及装饰品的选择和搭配指导,让空间更具艺术感和个性魅力;4. 空间规划:根据客户需求和空间特点进行合理的空间规划,确保功能性和美观性的统一,提升空间的使用效率和舒适度;5. 定制家具:为客户提供专属定制家具的设计和制作服务,打造独一无二的家居风格和品味体验。

室内装饰工作室创业计划书

室内装饰工作室创业计划书

创业计划书室内装饰公司策划人:周慧红,林木香,李洁芸班级:B10室内设计3班(82分)创业计划书——《慧香芸》室内装饰公司一. 工作室简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划一.前言现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质上满足了时候,他就向往精神生活的乐园。

那么家园会成为他们主要的栖息场所。

简约时尚浅谈现代室内设计的风格倾向以简洁的表现形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是当今国际社会流行的设计风格——简洁明快的简约主义。

而现代人快节奏、高频率、满负荷,已让人到了无可复加的接受地步。

人们在这日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁琐、复杂、追求简单和自然的心理。

二.工作室简介本工作室将于2015年2月正式成立。

并且将之命名为慧香芸装饰公司。

公司主要服务有室内装饰、室内设计等一系列装饰服务。

本公司由我们三人一起成立。

公司执行:周慧红,林木香,李洁芸创立原由:根据我们的专长,创业的项目涉及的是设计类,包含有广告策划与制作,绘画与喷绘,室内装饰设计,家居设计,摄影摄像,人物形象设计,AI设计、动漫设计等项目的开设。

例如服裝设计与制作,我们制作的环保服装及心理工作室的设计。

我们企业的人员具有较高的文化素质和艺术设计创作能力,熟练各项设计专长和工艺制作技能,是创作设计的高技术应用型人才。

所以我决定创力属于我们自己的装饰公司。

三、目标市场分析一、回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20世纪80年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。

室内设计创业计划书

室内设计创业计划书

室内设计创业计划书【标题】室内设计创业计划书【背景】随着人们生活水平的提高和对生活品质的要求日益增加,室内设计行业正逐渐成为一个发展迅速的行业,市场需求不断增长。

基于这一背景,我计划开始我的室内设计创业之路。

【目标】1. 提供高质量的室内设计服务,满足客户个性化需求。

2. 打造知名度和品牌形象,争取市场份额。

3. 实现可持续发展,稳定利润增长。

【市场分析】随着城市化进程加快,住宅、写字楼、商业空间等的建设需求不断增加,室内设计市场潜力巨大。

然而,当前市场竞争激烈,客户往往对设计师的个人能力和经验有高要求,需要具备一定的实力和专业知识。

【创新理念】在这样一个竞争激烈的市场中,需要通过创新来突破。

我计划通过以下方式来实现创新:1. 引入科技元素,如VR技术,为客户提供沉浸式体验。

2. 与建筑师、装饰工程师等专业人员合作,形成完整的设计施工团队,提供一站式服务。

【产品与服务】1. 室内设计:提供住宅、商业空间、办公室等室内设计方案,并提供装饰材料的选购建议。

2. 装饰施工:与专业的建筑师和施工团队合作,提供装饰施工服务,确保设计方案的顺利实施。

3. 客户咨询:提供客户咨询服务,了解客户需求并提供专业建议。

【核心竞争力】1. 专业团队:拥有经验丰富的设计师、建筑师、施工团队等专业人员,提供高质量的设计和施工服务。

2. 个性化服务:根据客户需求,提供定制化的室内设计方案,满足客户个性化需求。

3. 创新技术:引入最新的科技元素,如VR技术,提供客户沉浸式的设计体验。

【市场推广】1. 建立官方网站:展示公司实力和成功案例,提供在线预约和客户咨询服务。

2. 参加室内设计展览会:展示公司设计作品,与客户、合作伙伴进行深入交流。

3. 社交媒体宣传:利用社交媒体平台提升公司知名度,发布设计理念和成功案例,吸引潜在客户。

【财务计划】1. 初期投资:购置设计软件和硬件设备,培训团队成员,宣传推广费用等。

2. 成本控制:与合作伙伴协商合理价格,优化供应链,降低运营成本。

室内设计公司创业计划书(精选8篇)

室内设计公司创业计划书(精选8篇)

室内设计公司创业计划书(精选8篇)室内设计公司创业计划书(精选8篇)在社会不断向前发展的今天,人们运用到创业计划书的场合不断增多,一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。

我们该怎么拟定创业计划书呢?以下是整理的室内设计公司创业计划书(精选8篇),欢迎阅读与收藏。

室内设计公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。

这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。

做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。

例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。

购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

室内设计公司创业计划书doc

室内设计公司创业计划书doc

室内设计公司创业计划书篇一:大学生室内装饰设计公司创业计划书大学生室内装饰设计公司创业计划书目录第一部分:项目介绍一.创业目的:二.项目简介三.自身条件四.经营范围:第一章:公司介绍一、公司简介二、公司业务范围三、企业宗旨四.经营范围五.项目投资六.回报期:第二章:市场分析一、市场介绍二、目标市场三、营销策略第三章:竞争分析一、竞争者二、竞争产品三、竞争影响力量分析(波特五力模型)三、发展战略二、总体战略第四章:公司战略一、公司概况二、市场推广第五章:产品及服务一、产品第一部分:项目介绍一.创业目的:在建设学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些本科同学境况窘迫,作为专科院校的我对自己的未来或多或少也有些担忧。

同时,这三年之中,我伴随焦作师专一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。

这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在焦作师专这片沃土上创业!二.项目简介:随着个人工作室在我国一些大城市出现,这种代表创造、独立、自由状态的工作方式迅速向各地蔓延,带动越来越多敢吃螃蟹的年轻人踏上个人创业之路。

何为工作室?有人这样形容:没有深厚的背景、没有雄厚的资金,也没有什么高新科技核心技术,但是大多数人有专业技能和聪明头脑,有一定的资金积累,更重要的是有一颗不安分的心,特别渴望做自己喜欢的事情。

工作室是一种专业化、兴趣化、个性化、品牌化的新工作方式,而它产生的背景则是现代科技高速发展,特别是互联网、无限移动通讯技术的普及,以及笔记本电脑、彩色打印等高新专业技术设备的平民化,催生了大量丰富、分散、自由和更加自主的工作方式,使工作室的兴起成为可能和现实。

因为门槛低、易操作,工作室的形式被很多个人创业者所接受,成为最主要的个人创业形式之一。

我们想要创建的就是这样一个工作室(名称待定),它设立于焦作师专美术学院艺术设计专业之下,利用学校的无形资产和学院的有形资产,为学生、学院、学校和企业搭建一个交流、合作的平台,一方面为在校生提供实际的工作项目,使学生不必走出校园就可以接触到社会,在保证不影响学业的情况下,充分锻炼他们适应社会的能力,为其毕业工作积累下宝贵的实践经验;另一方面吸引企业到学校中来,更多地了解我们的学校,我们的学院和我们的学生,通过向企业提供最新的设计思想和完美的设计作品来提高我校和我院的知名度,从而有利于学院的持续健康发展,同时营造学生、学院、学校、创业者和企业五方受益的大好局面!三.自身条件:创业不只是一时的冲动想法,也不是每个人都适合创业、能成功创业,很多创业者的经验说明,从零开始创办工作室,一位优秀的创业者应该具备一些必不可少的要素:首先要具有独立开创事业的勇气和决心,有承担风险和压力的能力,良好的心理素质是创业者的起点,更伴随创业始终,也是创业能否成功的重要因素。

室内绿化设计公司创业计划书

室内绿化设计公司创业计划书

室内绿化设计公司创业计划书目录1 执行概要……………………………………………………………..1 2 市场分析……………………………………………………………..4 3 产品分析 (1)3 4 团队介绍 (2)6 5 企业概述 (2)8 6 营销策略 (3)5 7 财务分析 (4)1 8 风险及应对策略……………………………………………………47 9 结束语………………………………………………………………. .49 11附件……………………………………………………………… (51)1 执行概要 1. 1 公司名称常春藤室内绿化设计有限责任公司。

1. 2 公司标志图1 商标上图为公司标志,底部粗壮似一个花盆,寓意公司脚踏实地的创业精神。

底部向两边托起的形似植物的枝叶,代表公司不畏艰难、开拓进取的意志。

中间是不断萌发的新芽,代表公司在茁壮成长。

以绿色作为背景,象征着蒸蒸日上的公司事业是符合当今社会发展潮流、造福于全人类的环保事业。

整体构成公司的产品载体——室内绿化植物。

公司将以产品为切入点,融入科学的规划设计,积极打造常春藤室内绿化设计品牌,为设计温馨、舒适、和谐的居住环境而努力,为人们的健康事业而奋斗! 1. 3 公司性质常春藤室内绿化有限责任公司,属于服务型的第三产业,以室内绿化设计为核心竞争力,为顾客量身打造与其工作、生活相适宜的室内绿化环境。

1. 4 市场现状1室内绿化设计公司目前只在上海等沿海发达城市存在,属于一种新兴的产业。

随着经济的发展、人民生活水平的提高及环境污染的日益严重,人们对室内绿化方面的要求已不再满足于只拥有几盆观赏花卉,而上升到希望拥有更加健康舒适和谐的生活和工作环境,需求室内绿化设计的家庭、单位将会越来越多。

目前,内地的市场广阔,竞争相对不甚激烈。

室内空气因装修材料造成的污染问题越来越引起人们的高度重视。

目前发现与室内污染有关的疾病有:“SBS建筑物综合征”、“BRI建筑物关连症”、以及“MCS化学物质过敏症”,还有“空调病”等。

建筑设计创业计划书范文

建筑设计创业计划书范文

建筑设计创业计划书范文一、项目背景建筑设计是一门综合性的学科,涉及到建筑结构、空间设计、材料选取等方方面面。

随着城市化进程的加快,建筑设计行业也日益繁荣。

然而,目前市场上的建筑设计公司众多,激烈竞争使得行业内部难以突围。

因此,我们希望通过自身的专业技术和创新理念,打造一家与众不同的建筑设计公司,为客户提供优质的设计方案和服务。

二、项目内容1. 公司名称:XXXX建筑设计公司2. 公司定位:XXXX建筑设计公司致力于提供高品质、创新性的建筑设计方案,为客户创造独特的空间体验。

3. 公司目标:成为行业知名建筑设计公司,赢得客户口碑和市场认可。

4. 公司服务内容:包括建筑结构设计、空间规划、室内外装饰设计等服务。

5. 公司优势:我们拥有一支资深、专业的设计团队,能够根据客户需求提供个性化的解决方案;我们还致力于引入最新的设计理念和技术,保持行业领先地位。

6. 公司发展方向:未来我们将拓展国内外市场,与国际知名建筑公司合作,开展跨国项目设计。

三、市场分析1. 行业背景:当前国内建筑设计行业市场规模庞大,竞争激烈,但仍存在需求缺口。

2. 市场需求:城市化进程加快,建筑项目的增多带动了建筑设计行业的需求,尤其是一些高端项目对设计品质有较高要求。

3. 竞争对手:目前市场上已经有很多知名的建筑设计公司,竞争激烈。

我们需要通过不断创新和提高服务质量,突破重围。

4. 潜在客户:我们主要的客户群体包括地产开发商、政府机构、企事业单位和个人业主。

四、营销策略1. 品牌推广:通过建立专业、可信赖的品牌形象,提升公司在行业内的知名度。

2. 服务优势:不断提高设计水平,为客户提供创新性、个性化的设计方案,树立公司在业内的口碑。

3. 价格策略:灵活调整服务价格,针对不同客户群体提供不同的优惠政策,吸引更多的客户。

4. 市场拓展:积极开拓国内外市场,与地产开发商、设计院校等合作,扩大客户群体和影响力。

五、资金需求1. 初期投资:XX万人民币。

装修公司创业计划书范文

装修公司创业计划书范文

装修公司创业计划书范文一、创业背景随着社会经济的不断发展,人们对生活质量的要求也越来越高,装修行业成为了一个蓬勃发展的领域。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,居家环境装修已经成为了每个家庭追求的目标之一。

因此,装修公司在市场上的需求量逐渐增加,市场潜力巨大,吸引了越来越多的创业者投身其中。

二、商业模式我们公司的商业模式主要是以“设计师+装饰工人+家居材料供应商”为核心。

在设计方面,我们会聘请资深的室内设计师,以确保我们的设计方案能够满足客户的需求,并且避免出现低劣的设计。

在装饰方面,我们将引进严格的装饰工人培训,确保每个客户的装修质量都能得到有效的保障。

同时,我们还将与多家家居材料供应商合作,为客户提供高性价比的家居材料。

三、市场分析1. 市场需求装修市场的需求一直在不断增加,特别是在一二线城市,由于城市化进程的加速,人们对美好生活的追求也在提高,因此对家居装修需求也在增加。

同时,随着农村地区的脱贫,农民开始有了一定的经济能力,家居装修市场也开始逐渐扩大。

2. 竞争分析目前装修公司竞争激烈,市场上已经涌现出了大量的同行,不同规模的装修公司都在争夺有限的客户资源。

在竞争激烈的市场中,我们需要不断优化自己的服务,以吸引更多的客户。

四、市场定位和目标客户群我们公司的市场定位是中高端装修市场,主要面向有一定经济实力的客户群体。

我们的目标客户群主要是城市中的中产阶级和高端人群,他们对生活品质有一定的追求,也有足够的经济能力来完成他们心目中的理想生活。

五、产品和服务我们主要提供室内设计和装修施工服务。

我们将为客户提供包括全案设计、施工监理、材料选购等一系列服务,以确保客户的需求能够得到满足。

与此同时,我们还将提供优质的家居材料供应服务,帮助客户轻松选购所需的装修材料。

六、策略1. 品牌建设我们将通过线上线下相结合的方式进行品牌宣传和推广,以提高我们装修公司的知名度,并吸引更多的潜在客户。

2. 服务创新我们将持续改进我们的服务质量,优化服务流程,提升客户满意度,实现老客户的回访率和新客户的转化率。

家庭装修公司创业计划书(3篇)精选范文

家庭装修公司创业计划书(3篇)精选范文

家庭装修公司创业计划书(3篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

家庭装修公司创业计划书第一篇:一、执行总结1。

1公司公司名称:某某装饰有限责任公司注册资金:100万元。

资金来源:团队自筹资金30万, 风险投资30万, 长期借款40万。

公司宗旨:一个温馨的家是我们共同的目标公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才, 提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务的装潢公司, 使得私人装潢不再东奔西走, 忧心忡忡。

家庭装潢为本公司的主营业务, 公司发展初期市场为福州市, 后期以福建省沿海城市为据点, 加强人才培养, 扩大公司的业务经营能力, 以家庭、门面、办公室装修为主线, 争取承接到更高投资的大型项目, 并取得甲级资质。

以建材的销售为另一主线, 以短距运输业务作为建材销售项目的一副业。

通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑, 打造自我的价值品牌。

该投资项目资金投入量少, 回收期快, 利润高, 随着中经济的发展, 该行业具有较好的市场前景和发展潜力。

1。

2市场近几年来, 我的装饰装修市场发展迅猛, 从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现, 消费者的需求量不断扩大, 因此, 有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是, 在我们看到发展的同时, 也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多, 施工偷工减料、以次充好, 环保指标不达标, 装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜, 同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务, 争相采用打折或送礼等手段激烈竞争, 低价揽客。

市场的无序竞争, 不仅使行业中规范运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜, 同时也使消费者合法权益难以得到保障。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

大学生建筑创业计划书范文

大学生建筑创业计划书范文

大学生建筑创业计划书范文一、创业项目简介1. 项目名称:建筑设计与咨询服务平台2. 项目背景:随着城市化进程的不断加快,建筑行业也得到了空前的发展。

然而,在建筑设计与咨询服务领域,仍存在一些问题:传统的设计机构规模较小、服务范围有限、技术水平不够高。

因此,我们打算创建一个建筑设计与咨询服务平台,为客户提供更专业、便捷、高效的服务。

3. 项目定位:本项目定位为一家专业的建筑设计与咨询服务平台,为客户提供包括建筑设计、室内设计、景观设计等一站式服务,致力于提升建筑设计行业的服务水平和品质。

4. 项目优势:(1)专业团队:我们将拥有一支专业的建筑设计团队,团队成员拥有丰富的设计经验和专业技能。

(2)便捷高效:通过互联网平台,客户可以更快捷地找到适合自己的设计团队,简化了设计过程,节约了客户的时间和精力。

(3)服务质量保障:我们将建立完善的服务质量监管机制,确保为客户提供高质量的设计服务。

二、市场分析1. 市场需求:随着城市化的进程不断加快,人们对建筑设计的需求也在不断增加。

尤其是在二三线城市以及新兴经济体,建筑设计市场潜力巨大。

同时,越来越多的客户希望能够得到一站式的设计服务,提高建筑设计的质量和效率。

2. 竞争分析:目前市场上的建筑设计服务公司大多规模较小,服务范围有限,难以满足客户多样化的需求。

而一些大型设计公司则服务质量不稳定,价格相对较高,难以为中小客户提供优质服务。

因此,我们打算通过建立专业的设计团队和便捷高效的服务平台,与竞争对手展开竞争。

3. 市场预期:根据市场调研数据显示,未来五年内,建筑设计行业的市场需求将持续增长,建筑设计与咨询服务平台有望在市场上占据一席之地,实现良好的盈利。

三、经营模式1. 服务项目:我们将主要提供建筑设计、室内设计、景观设计等服务,为客户提供一站式的设计解决方案。

2. 收费模式:我们将采用按项目报酬的收费模式,根据项目的难度和规模来确定设计费用。

3. 运营模式:我们将通过互联网平台搭建设计团队与客户之间的沟通桥梁,提供在线预约、在线交流、在线支付等服务,简化设计流程,提高服务效率。

家装公司创业计划书

家装公司创业计划书

家装公司创业计划书第一章摘要纵观黄山市房地产市场与家装市场的发展现状,整体正处于欣欣向荣的发展初期阶段。

与经济发达城市相比,黄山市家装市场当前竞争并不激烈,也就意味着利润相对丰厚,而市场总蛋糕却仍在迅速扩大。

这得益于近些年内陆省份市场经济的迅猛发展,而未来更可期。

因此,当前进入黄山家装市场,正当其时,商机无限,大有可为。

第二章新公司的基本情况新公司(名未定)是一家以提供室内装饰设计、施工、材料、售后等一条龙专业化家装服务为主营业务的XXX以黄山全市家装市场为主要目标市场,创建初期重点开发屯溪区、徽州区、歙县市场,待新公司运营走上正轨后,将全面拓展其它区县。

新公司定位于中高端家装市场,将以品牌化发展作为企业的发展战略,注重品牌形象的塑造、推广,以植根黄山、稳扎稳打、长期可持续发展为宗旨,讲诚信,重服务,树品牌,立文化,立志成为黄山家装行业的领先品牌。

同时力践设计先行理念,注重在行业内引导家装业主新的消费观念,倡导行业责任,推行家装文化,树立行业新风。

新公司注册资金拟为***万元,有限责任公司制,注册地为XXX股东约为三人,除大股东投入主要资金启动运作外,引入中高端设计人员,以技术股吸收主要负责人为长期开展的战略伙伴。

新公司为董事会领导下的总经理负责制。

公司构造架构:上设董事会,总经理,下设办公室、设计部、工程部、客服部、企划部、材料展示部、监理部与财政部。

第三章主要管理者及股东股份构成情况***,大股东,约占80-90%股份,任公司总经理,负责经营、管理、市场、采购、工程、财务等公司一揽子事务。

***,技术股,干股,约占10-20%股份(未定),任公司设计总监,负责设计总体工作,工程预算,及设计效果在工程施工时的监督把关。

因公司在草创阶段,工程负责人尚未到位,需另寻合适人才。

第四章、新公司定位及产品与服务定位1、新公司定位:黄山领先的家装服务供给商2、产品定位:定制式套餐服务具体产品形态为供给三种不同层次的定制式套装服务,分别针对市场上三个不同细分市场的客户装修需求。

设计师回家创业计划书

设计师回家创业计划书

设计师回家创业计划书一、创业项目背景设计师是一种以创意为核心的职业,能够通过设计为人们提供美的享受和实用的功能。

随着互联网的发展和智能科技的普及,越来越多的人开始注重生活品质和个性化需求,设计行业也逐渐受到重视。

然而,传统的设计公司普遍存在固定成本高、效率低下等问题,对于许多设计师来说,创业成本较高,市场竞争激烈。

因此,设计师回家创业成为了一个新的选择,通过互联网平台和社交媒体,设计师可以更灵活地发展自己的设计事业。

二、创业项目简介设计师回家创业是指设计师通过建立自己的个人工作室或品牌,在家中进行设计工作,通过互联网平台和线下渠道,向客户提供专业的设计服务。

设计师回家创业具有低成本、高效率、灵活性强等优势,对于想要独立发展的设计师来说,是一个理想的选择。

三、创业项目内容1. 服务内容:设计师回家创业主要为客户提供以下设计服务:- 室内设计:为客户提供个性化的室内设计方案,包括住宅、商铺、办公室等。

- 装饰设计:为客户提供家居装饰、软装搭配等服务。

- 平面设计:为客户提供品牌VI设计、海报设计、宣传册设计等服务。

- 产品设计:为客户提供产品外观设计、包装设计等服务。

- 网页设计:为客户提供网站设计、APP设计等服务。

2. 目标市场:设计师回家创业的目标市场主要包括有一定经济实力的个人、中小型企业和创业者。

目前,消费者对于个性化设计的需求逐渐增加,特别是年轻一代对于设计的追求更加强烈。

因此,设计师回家创业可以在这一市场中找到更多的机会。

3. 营销策略:设计师回家创业可以通过以下方式开展营销活动:- 网络营销:通过社交媒体、设计师平台等渠道,进行产品推广和宣传。

- 线下推广:参加设计展览、家居展会等活动,扩大品牌影响力。

- 客户口碑:通过提供优质的设计服务,获取客户口碑,建立长期合作关系。

四、创业项目的优势设计师回家创业相比传统设计公司的优势主要有以下几点:- 低成本:设计师可以在家中办公,无需支付高额的租金和装修成本。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《创业基础》课程设计报告题目室内设计创业计划书学生姓名徐跃春学号201300103108专业环境设计所在院系美术学院二O一五年六月室内设计创业计划书徐跃春(德州学院美术学院,山东德州 253023)摘要:随着杭州清风学院的出现,室内设计师已经成为一个备受关注的职业,装饰装修行业的迅猛发展,社会对于专业设计人员和专业技术人员的需求量也在逐年增加,而被媒体誉为“金色灰领职业”之一。

由于我国室内设计专业人才的培养起步较晚,面对高速发展的行业,人才供应出现较大缺口,2005年,全国室内设计存在40万人才的缺口。

关键词:居住空间多样化;舒适;个性引言在德州学院学习了三年之后,面对本专业还不错的就业状况,眼见着一些同学境况窘迫,我对自己的未来或多或少也有些担忧。

同时,这两年之中,我伴随德州学院一起成长,种种经历使我对母校充满了感情,难以割舍。

这期间,使我不禁生出一个念头:自己能否选择一个工作,既解决自我的生存需要,又能为母校的发展献出一份微薄之力?有,那就是创业!在德州这片沃土上创业!一企业简介(一)公司简介智艺安装饰工程公司是一家从事环保精细装修的公司。

公司本着“以人为本,客户至上”的原则愿为顾客提供精细的服务。

公司拥有大批具有国家等级认证的设计人员和施工技术人员,同时公司实行全面的质量管理,对方针目标的实施,制定了完整的文件和作业知道书,一般工程可实现“一站式服务”,即工程实行封闭式的管理;文明施工,做到让业主放心、省心,不接受业主的任何形式的恩惠。

工程施工过程中实行分级管理,各负其责,管理工作有条不紊的进行。

感谢您选择了智艺安装饰,为您服务是我们的荣耀,我们将以最好的设计、最优的质量,回报您对本公司的支持。

(二)公司业务范围家装精细装修设计与施工、高档办公环境装修、形象门店设计装修、商场展柜制作等。

(三)企业宗旨1.宗旨精细装修,精细服务。

2.企业目标为把公司建设成省内以及国内的明星企业而努力奋斗。

3.经营理念员工与企业“双赢”,企业与客户“双赢”。

4.企业精神合筑————合众杰之力,筑典雅之居。

5.工作态度言必信,行必果,速度﹢效率、马上就办,办就办好。

6.四项标准客户满意是评价我们工作的标准;员工满意是评价我们管理的标准;企业满意是评价我们努力的标准;社会满意是评价我们奉献的标准。

7.工作格言诚信是做人的根本;有多大的胸怀,做多大的事;没有成功的个人,只有成功的团队。

二市场分析(一)市场介绍1.改革开放以来,我国的经济实现了迅猛的腾飞,每年GDP的增长率都保持在7%以上,到上个世纪末,我国城市居民已基本达到了小康生活水平。

随着经济的进一步发展,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推动,居民的消费结构发生了变化,居住消费占家庭支出结构的比重已上升到10%,仅次于实物消费支出,居第二位。

在当前阶段,商品住宅房的开发与销售占据了我国房地产市场的绝大部分,其直接表现为个人购买商品房的比例呈现急剧上升态势。

同时由于银行房贷的方便和快捷,是房地产业出现了多年未见的供不应求的局面。

住房消费需求的拉动,为房地产业的发展提供了广阔的市场前景。

现阶段我国装修市场每年的装修业务量为10亿平方米。

它可分为两大部分:家庭装饰市场和建筑装饰市场。

就建筑装饰市场来看,改革开放二十一年间(1978~1999),我国建筑装饰行业年均发展速度达到32%,1990~1999年,行业年均发展速度为40%,发展速度趋于稳定;近几年,全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米,年均增长250亿元,1999年其总产值达1200亿元,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%,专家预计这一比率在长远看来将有很乐观的趋势;同时,装饰企业也纵多,并且有不断的进入者,市场竞争相当激烈。

就家庭装饰市场来看,1990~1999年,其年发展速度为45%,1996~1999年间的平均发展速度为41%,远高于同期国民经济8%的发展速度;家庭装饰主要为4亿多平方米的城镇新建住宅,尚未包括40亿平方米已建住宅的二次装修。

有数据表明,全国城镇新建住宅装饰率达90%,户均装饰消费2.2万元,大城市和沿海开放地区家庭装饰率则达到98%,户均装饰消费4万元。

而住宅金融发展迅速,则在支持居民购房中发挥着越来越为显著的支撑作用。

商业性贷款超过公积金贷款,标志着住宅金融发展进入新阶段,负债消费、贷款购房已成为时尚。

2.据权威机构统计:全国33个省会城市,393个地级城市,近3000个县级城市,家居饰品的年消费能力高达2000~4000亿元;一个10万人口的小县城,家居饰品年消费能力不低于1000万元。

●据流行色协会预测:近年来国内装饰设计力求返朴归真,强调古朴典雅、具有中国传统的文化底蕴。

●在关于未来家居用品、礼品潮流研讨会上,专家提出未来家居生活新潮流是:寻找一种生活的感受,营造一种古朴雅致的生活空间。

●中国社会调查事务所(SSIC)在北京、天津、焦作、上海、广州五地做的家居装修、装饰的专项问卷调查显示,中国公众家庭家居装修、装饰将会涌现新的潮流:(1)“装饰性”投资将逐步加大。

专家认为:居室陈设将成为家装的重要组成部分,要超过整个设计含量的1/3;调查显示:更多的人准备将装修费省下来,用以购买能够让家充满个性和情趣的装饰品,。

(2)在关于家居装饰的调查中:81%的被调查者指出,居室装修不能保值,只能随着时间的推移贬值、落伍、淘汰,守着几十年前的装修不放,只能降低自己的居住质量和生活品质;70%以上的被调查者表示将会加大自己居室装饰方面的投入;其中,74%的被调查者认为装饰居室要体现个人风格、品位;55%的被调查者表示,通过居室中装饰品的摆放和点缀可以达到营造家居情趣的目的。

(3)在关于装修风格的调查中:中式装修占40%,欧式装修占30%,时尚装修占30%,大多数家装设计师认为:中式装修风格的比例近期呈上升趋势。

所有家饰市场引导性资料均显示:●大众消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的追求;●时尚、品质、个性,越来越成为个人家居生活中不可或缺的重要主题;●家饰重要性的突显使得馈赠家居饰品已成为单位、个人赠送的时髦方式。

国内家饰市场的需求空间在强劲的消费拉动下变得空前宽广。

与强大需求空间相对中国家饰市场现状是:绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白,为数极少的商场专柜,又存在品种单一,产品陈旧落后,等种种弊端。

综合两方面的分析,我们可以得出装饰工程这个行业是非常有前景的。

但同时也有很多竞争。

我们也要看到当前家装市场鱼龙混杂,整个行业内装饰公司众多(游击队更是不计其数),竞争日益激烈,起步较早的大点公司现在吃的是品牌,但是广告成本、管理成本非常高,导致价格高昂,但是直接用于生产的资金太少,装饰质量很难保证(还有很多挂靠名牌的更是质量难以保证)。

大部分小公司现在就是拿价格拉业务,能蒙就蒙,一旦抓到业务,偷工减料降低成本,在一些大众不熟悉的材料上大做文章,误导消费者。

因此,我们所创建的智艺安装饰工程公司应该是一家强调以用户环保需求为出发点,真真切切替用户考虑。

给予用户以环保精细的装饰服务。

相信我们的公司应该能够在激烈的竞争环境中独树一帜。

(二)目标市场目标消费群分三类:第一类为中端消费群,年龄在28—35岁之间,他们是城市的主流,在人口比例中占据人数最多,是具有相对稳定工作固定收入的人群,在装饰选择上追求价廉物美,所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象,在广告宣传上重点突出智艺安装饰的装饰风格(环保、时尚、前卫、艺术化、人性化),而且要打出高品位不等于高价位的口号。

第一类是我们的主要广告及推广目标。

第二类为高端消费群,年龄在35—50岁之间,经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。

这一类人在经济上比较富裕,只要装修的品位高,价格高一些不会太过计较。

第三类为低端消费群,是城市低收入的工薪家庭,目前焦作家装市场上此类人群也占很大比例,他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。

因此我们要做有针对性地做广告宣传,对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告,价位力求比同类装饰业都低一些,同时在装修质量上也要有所保证,服务的承诺上要让消费者放心,没有后顾之忧。

(三)营销策略总目标:高端做形象,低端做市场,中端做利润广告营销:品牌建设与市场推广相结合,力度得当。

将各种资源进行整合,形成一股整合力量。

品牌建设与市场推广相呼应,形成一个强大的系统工程。

要有针对性的投放广告,防止力量分散。

广告内容上要突现出“差异化”,即突出智艺安装饰的优势。

广告风格要大气,具有震撼力。

三产品及服务(一)产品1.产品描述智艺安装饰提供的产品是高品质的装饰设计和高环保的施工。

因此我们提供给顾客的产品是高品质和高环保的。

同时我们采取一些质量管理控制,能够保证提供给您的是优质的装饰设计和施工保证。

战略目标:本公司由于资金有限,结合学校目前的状况和市场现状及自己的实际情况,计划每年的利润大约为3万元人民币,通过3-4年的经营后预计可以收回全部前期投资。

………………四人员及组织结构………………综上所述,在以网络和信息技术为主的信息化时代,网络经济将成为一种普及的经济形式。

会计信息化是会计电算化的延伸和发展,…………………………………。

参考文献:(5-10篇,至少5篇,其中至少有4篇为近三年的文献。

不要千篇一律都是5篇,都要加页码,全部在文中引用处标注。

下面的参考文献单倍行距,楷体五号,页码之间的连接符号要统一。

)[1]金光华.在企业信息化环境中的会计信息化定位研究[J].中国管理信息化,2005,(02):3~7.[2]茹冲.会计信息化宏观管理研究[D].天津:天津商学院,2006,20-25.[3]王宗台,刘中华.会计信息化对传统会计理论和实践的影响[J].财务会计,2002,(12):12~14.[4]尹媛媛.会计信息化诠释[J].山西财政税务专科学校学报,2005,(02):40~42.[5]任晓红.试论会计信息化[J].太原大学学报,2005,(06):60~62.[6]郑德.会计电算化对会计核算模式的影响[J].济南大学学报,2000,(02):72~77.[7]李晓红,高峻伟.电算化会计信息对电算会计核算方法及发展趋势的影响[J].商业经济,2007,(04):96~98.[8]夏莹.企业电算化会计系统的内部控制[J].湖北经济学院学报,2007,(06):56~57.[9]唐家霖.企业信息化对财务管理的影响[J].河南商业高等专科学校学报,2007,(02):82~83.[10]程红平.会计信息化的现存缺陷及对策[J].荆门职业技术学院学报,2005,(03):77~79.[12]刘兰.浅谈会计信息化环境下的内部控制建设[J].北方经济,2007,(07):72~73.[13]邸金凤.会计电算化过程中若干问题的探讨[J].科技与经济,2006,(24):50~51.[14]谢宁,史振宁.我国会计电算化现状与对策研究[J].辽宁经济职业技术学院学报,2005,(01):22~23.[15]解春苓.会计电算化对企业内部控制的影响[J].中国管理信息化,2005,(08):46~47.[16]财政部.企业会计准则第36号[M].北京:经济科学出版社,2006,30~33.。

相关文档
最新文档