施工图核对制度
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度第一章总则第一条施工图现场核对目的为吃透设计内容，了解设计意图，最大限度地纠正和避免因施工图与现场实际不一致造成的损失乃至造成工程隐患，按照业主、监理指示，依据《验标》及《指南》要求，本标段所有工程在工点开工前进行施工图现场核对、优化。
未经现场核对优化的工点不准开工。
第二条施工图现场核对依据1、施工设计文件（含设计图纸及地质调查报告等）；2、国家及交通部现行规范、规程、验标等；3、自当地气象、地质部门收集到的水文地质资料及现场调查报告；4、现场测量放样资料。
第二章职责分工第三条项目部1、项目部总工程师为本工区施工图现场核对工作的负责人；2、项目部工程部具体实施，组织测量班按设计文件进行工程放样，组织项目部技术人员及所属各施工队技术人员进行施工图审核和现场核对，形成《设计文件审核记录》，并报局项目经理部工程技术部。
第四条所属施工队积极配合参加项目部工程部组织安排的施工图审核和现场核对工作。
第三章工作流程第五条交接桩进行现场核对前，应完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，并按《测规》要求进行控制点布设，满足施工测量控制要求。
第六条施工图审核施工图现场核对优化在施工图审核的基础上进行。
施工图审核应重点核对构造物平面、立面及断面尺寸，构造物与现场环境的匹配关系，设计说明与设计图及参考图、通用图有无相互矛盾之处，工程量计算是否正确、完备等第七条测量放样施工图审核完毕后及时进行现场放样。
要求涵渠标出轮廓线及出入口标高，桥梁应标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。
第八条施工图现场核对1、施工图现场核对的主要内容水文地质：根据地表覆盖岩土性质及围岩出露情况初步判断设计地质与实际是否相符；查看现场水系分布、地下水及泉水出露情况，判断对工程施工及永久结构的影响程度。
设计与现场地形适应性：重点查看桥涵结构孔跨布置、功能设置是否合理、道路交通情况是否与现场一致。
图纸复核管理制度
图纸复核管理制度一、制度概述图纸复核管理制度是指为了确保项目设计符合规范、技术先进、质量可靠、经济合理和施工便捷。
在项目初步设计、施工图设计、竣工验收等阶段，对设计图纸进行复核，发现图纸错误、不符合规范的问题，并及时加以改正，以确保图纸的准确性和规范性。
二、制度内容1. 任务分工图纸复核工作由项目设计院负责，项目经理负责协调与监督。
负责图纸复核的人员要具备一定的技术水平和丰富的实践经验，负责人员要细化各项任务，拟定实施计划并组织实施。
2. 复核流程（1）设计阶段：项目设计院在设计过程中应严格按照相关规范制定设计方案，设计方案细化到每一个设计细节，确保每一个设计要素都符合相关规范。
（2）图纸初稿：设计师完成初稿后，项目经理组织专门的复核人员进行初步复核，主要目的是检测图纸是否清晰、规范，符合相关规范。
（3）图纸细节确认：对初稿进行复核后，再由专业人员进行详细复核，检查图纸中每一项设计要素的准确性和规范性，发现问题及时改正。
（4）验收文件整理：设计终稿完成后，对设计文件进行整理，编制设计文件目录，并进行正式验收。
3. 质量控制图纸复核质量是图纸复核管理的关键，要严格控制质量。
对于常见的错误、不规范的设计要素，要及时指出并要求限期改正，确保设计方案符合相关规范。
4. 责任追究对于因图纸复核不规范引起的后果，要追究相关人员的责任，以倒逼各相关人员严格执行图纸复核管理制度。
5. 审查资料保存对于完成的图纸复核结果要归档存档并保存一定时期，以备查验。
三、制度落实制定一套图纸复核管理制度只是第一步，更重要的是要确保这一制度得以贯彻执行。
具体可以采取以下措施：1. 定期进行图纸复核培训，提高复核人员的综合素质；2. 设立专门的复核管理部门，强化对图纸复核管理的监督和指导；3. 引入信息化管理手段，建立图纸复核的信息化管理系统，提高效率和准确性；4. 对完成的图纸复核结果进行定期检查，保证制度的执行效果。
综上所述，图纸复核管理制度是确保工程质量和施工安全的重要环节，只有加强对复核制度的落实和执行，才能真正将设计图纸质量做到最佳状态，为工程项目的顺利实施提供保障。
2施工图核对制度
2施工图核对制度1. 引言施工图是建筑工程的重要组成部分，在建筑工程过程中发挥着重要的作用。
在建筑工程的施工图设计中，设计人员必须按照相关规范和标准进行施工图核对，以确保施工图的准确性和完整性。
本文主要介绍施工图核对制度的重要性以及如何建立施工图核对制度。
2. 施工图核对的重要性在建筑工程中，施工图是非常重要的，它是建筑工程的施工和管理的基础。
因此在设计阶段进行施工图核对，可以有效地降低工程施工过程中出现的错误率，为工程的准确、顺利施工提供保障。
此外，施工图的正确性对于建筑工程的质量和安全也至关重要。
如果施工图存在错误，就可能在施工过程中出现问题，使工程质量受到影响，甚至会对工程的安全带来潜在威胁。
因此，建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量。
这对于保证建筑工程的质量和安全具有重要的意义。
3. 施工图核对制度的建立为了确保施工图的准确性和完整性，应该建立施工图核对制度。
以下是建立施工图核对制度的步骤：3.1 识别并整理标准和规范在建立施工图核对制度之前，应该先识别和整理建筑标准和规范，这些标准和规范应该包括设计规范、建筑规范、建筑工程验收规范等。
3.2 制定流程和标准化的操作规程在建立施工图核对制度之前，需要确保施工图核对的流程和操作规程是标准化的。
所制定的操作规程应详细描述施工图核对的过程、人员和工作流程，确保每一步都按照规定的程序执行。
3.3 建立核对制度并落实施工图核对制度的建立需要将制定好的流程和操作规程组合在一起，具体包括建立核对团队、制定核对标准、制定核对流程等，并将其落实到实际工作中。
3.4 定期检查和修订核对制度施工图核对制度需要定期检查和修订，以确保其符合实际的需要，并且可以与时俱进地改善和加强。
4. 结论施工图核对制度的建立对于保证建筑工程的质量和安全有着重要的作用。
建立施工图核对制度可以帮助设计人员在制图过程中发现并纠正错误，提高施工图的精度和质量，确保建筑工程的质量和安全。
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度本制度规定了施工图现场核对工作的内容、程序和方法，以确保施工图纸的准确性和完整性，保证施工质量和安全。
本制度适用于公司及所属项目部的施工图现场核对工作。
设计师：负责施工图的绘制和校对，协助项目经理进行现场核对。
项目经理：负责组织施工队伍、材料设备进场，进行现场核对工作。
施工员：负责协助项目经理进行现场核对，发现问题及时报告。
质检员：负责监督检查现场核对工作，发现问题及时报告。
其他相关人员：协助项目经理和施工员进行现场核对工作。
图纸核对内容：施工图纸是否符合国家有关法规、规范和标准要求；是否符合公司技术要求；是否符合现场实际情况等。
核对方法：可以采用以下方法进行核对：a)实地勘察；b)与原设计图纸对比；c)与现场实际情况对比；d)与其他相关图纸对比等。
核对程序：a)由项目经理组织施工员、质检员等相关人员进行现场核对；b)核对完成后填写《施工图现场核对记录表》，记录核对结果和处理意见；c)对核对中发现的问题及时报告，按照公司规定进行处理。
注意事项：a)核对人员应具备相应的专业知识和技能；b)核对时应遵守安全操作规程，确保安全；c)对核对中发现的问题应及时向项目经理汇报，并按照公司规定进行处理。
本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定。
本制度最终解释权归公司所有。
在工程建设中，施工图设计交底是至关重要的环节。
它旨在确保施工方对设计意图的理解，并明确项目实施过程中的关键点。
通过这一过程，各方可以就设计、施工和质量要求进行明确和共识，以确保项目的顺利进行。
本文将详细讨论施工图现场设计交底的重要性及其相关问题。
施工图现场设计交底，通常由设计师、工程师和施工方参与，是指在施工前对施工图的详细解读和说明。
其主要目的是确保所有参与者对设计理念、细节和技术要求有深入的理解，以避免误解或混淆。
这也是发现和解决潜在问题，优化设计方案的重要机会。
理解设计意图：通过设计交底，施工方可以更好地理解设计师的意图，从而在施工过程中更好地贯彻设计理念。
施工图工程量复核制度
施工图工程量复核制度一、目的与原则为保证工程项目的顺利实施，避免因工程量计算错误而导致的经济损失和工期延误，特制定本复核制度。
本制度遵循公正、客观、细致、准确的原则，旨在通过严格的复核程序，确保施工图纸中的工程量数据真实可靠。
二、组织结构项目应设立专门的工程量复核小组，由项目经理担任组长，成员包括成本管理、工程技术、质量安全等相关部门的专业人员。
复核小组负责组织并执行工程量复核工作，并对结果负责。
三、复核内容工程量复核包括但不限于以下几个方面：1. 土建工程量：包括基础、主体结构、屋面、装饰装修等部分的量化核算。
2. 安装工程量：涉及管道、电气、通风等专业的设备安装及调试工作。
3. 材料用量：对主要材料如钢筋、水泥、砂石等的需求量进行核算。
4. 临时工程量：包括施工现场的临时设施建设等。
5. 其他相关工程量：根据项目特点可能涉及的其他内容。
四、复核流程1. 初步核算：项目部门根据施工图进行初步的工程量核算。
2. 内部审核：复核小组对初步核算的结果进行内部审核，确保数据的一致性和准确性。
3. 交叉检查：不同部门之间相互检查对方的核算结果，排除误差。
4. 最终审定：复核小组成员共同讨论，对存在争议的部分进行最终审定。
5. 编制报告：形成工程量复核报告，报告中应详细记录复核过程及结果。
五、责任与义务1. 项目经理需确保复核工作的顺利进行，并对最终结果负责。
2. 各相关部门需积极配合，提供必要的技术支持和资料。
3. 复核小组成员需严格遵守复核制度，保证工作的独立性和客观性。
六、异常处理一旦发现工程量数据存在显著差异或错误，应立即停止相关工作，并启动问题调查机制。
问题解决后，方可继续后续流程。
七、监督与改进项目管理部门应对复核工作进行定期监督检查，并根据实际工作情况不断完善复核制度，以提高工程量复核的准确性和效率。
施工图核对、审核制度
施工图核对、复核制度第一章总则施工图纸审核是铁路基本建设工作中的重要环节，为了解设计标准、设计规模、设计意图、工程特点，结合贵广公司“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的建设理念，“保证安全、提高质量、节省投资、控制工期、保护环境、创新技术”六位一体总体要求，查找并消除差、错、碰、漏等缺陷或错误，提高勘察设计质量，有效控制投资，为工作顺利进展和创建优质工程打下良好的基础，制定本办法。
第二章核对、复核依据(1) 铁道部《铁路建设管理办法》（部令第11号）；(2) 铁《关于新建贵阳至广州铁路初步设计的批复》鉴函〔2008〕1234号；(3) 《贵广铁路工程初步设计初审、施工图审核与投资检算管理暂行办法》（贵广筹技装〔2008〕14号）；(4) 《贵广铁路技术咨询管理暂行办法》（贵广筹技装〔2008〕16号）；(5) 《关于印发〈贵广铁路建设“六位一体”管理文件〉的通知》（贵广筹综〔2009〕2 号）；(6) 贵广铁路工程施工图审核实施细则(暂行) 贵广筹物资函〔2009〕75号；(7) 国家有关法律、法规；(8) 铁道部有关规章和规范性文件；(9) 工程建设强制性标准等。
第三章组织与职责1、组织施工图核对、复核工作由中国水电建设集团路桥工程有限公司贵广铁路工程指挥部（以下简称局指）工程管理部组织，各职能部门（安全质量部、计划合同部、物资设备部、中心试验室）和局指下属项目经理部单位参加，共同确保技术方案合理，措施可靠，数量真实，提供给监理、建设单位核对和复核建议。
2、职责局指：负责组织、汇总、上报施工图各项目部审核意见。
重（难）点工程施工图审核由局指统一组织审核；项目经理部：对所属辖段内的施工（咨询）图提出核对、复核建议，并书面及电子版报局指。
第四章工作流程及文档管理1、工作流程1）贵广铁路公司有关要求（1）勘察设计单位是施工图设计的主体责任人，按照施工图供应计划，在提交施工图正式版前 20天，勘察设计单位应将施工图咨询审核版提交到贵广铁路公司。
施工图现场核对制度
中铁十七局公司一公司泉厦高速公路扩建工程A5标设计文件审查和现场核对管理方法编制：审查：赞同：日期：二00八年三月二十天设计文件审查和现场核对管理方法为加强泉厦高速公路扩建工程A5标段工程项目施工技术管理，建立科学的吻合现场本质的技术工作程序，让项目部管理目标实现。
现依照公司公司《施工技术管理方法》、《科技管理方法》及项目部的有关规定，结合泉厦高速公路扩建工程A5标段工程的本质情况，特拟定本方法。
一、设计文件审查和现场核对是基本建设程序中的重要环节，是严肃、认真、重要的技术工作。
设计文件审查的目的是熟悉设计内容，认识设计妄图，明确技术标准和施工工艺。
对图纸中存在的差错、设计不明确问题和与现场不符之处，及时与设计单位协商优化设计，使其更加完满合理，以便更好的组织施工。
二、设计文件审查及现场核对组织分工1、现场核对由项目部总工程师负责组织，各工点技术负责人详尽推行，做好现场记录，及时汇总，形成优化设计报告。
2、项目总工程师负责组织项目业务部门及各工点技术人员对设计文件进行审查，并形成图纸会审记录。
三、审查施工设计文件及现场核对的内容1、对所到图纸资料进行清点并及时造册登记。
2、审查设计文件内容可否有遗漏，可否吻合技术标准、规范（程），设计说明及有关协讲和纪若是否齐全。
3、设计可否吻合就地取材、就近取材的原则，设计方案、技术措施可否满足质量要求，对设计介绍的施工方案，进行充分谈论，补充完满。
4、有无特别资料（包括新资料）要求，其品种、规格、数量、来源可否满足施工需要。
5、路基、构造物或构造物构造安装之间有无重要矛盾矛盾。
6、图纸及说明可否齐全、清楚、明确，图纸中构造尺寸、坐标、标高、工程数量、资料等有无差错。
7、列出所需的标准图、定型图、通用图的图名、图号及数量，并及时复印或购买配齐。
四、现场核对的内容1、线路平、纵、横断面图，沿线地质不良地段的特别办理，构造物整体部署及其构造形式，防范及导流设施可否合理。
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度为加强xx石武铁路客运专线（河北段）项目经理部第七分部工程质量管理，确保工程施工顺利进行，严格按图施工，特成立xx石武铁路客运专线（河北段）项目经理部第七分部施工图现场核对组织机构，机构分工如下。
一、施工图复核实行总工程师负责制，总工程师尹跃国为施工图复核负责人。
二、工程部长及工程部技术人员为施工图核对的审核人。
各队技术组人员参加图纸具体复核工作。
现场核对制度一、施工图来源于铁三院，加盖了京石公司施工图审核专用章的图纸为有效图纸，未盖专用章的图纸只能作为施工准备的参考资料。
二、设计院下发的有效图纸由项目经理部工程部统一领回，组织各分部技术人员进行技术性审核，审查后一同下发执行。
三、施工图复核的主要内容1、征用土地界限、拆迁、补偿数量与实际是否相符；2、主体工程设计数量是否正确；3、主体工程平面布置与地形、地貌是否吻合，结构尺寸、设计标高是否正确、相对尺寸是否一致；4、大临工程数量设计数量和费用；5、主体工程的施工方案是否可行；6、电力系统配备是否满足施工要求；7、工程材料、工程设备采购渠道；8、设计中采用的标准图、定型图、通用图与工程结构是否配套；9、对技术复杂的桥梁和结构，应研究结构安装应力、结构失稳以及地质、水文变化可能带来的影响。
四、施工图复核制度1、施工图复核实行总工程师负责制；2、施工图复核由指挥部负责组织，各工区具体复核；五、施工图复核报告1、在施工图复核过程中，复核人员要做好复核记录，发现问题，分专业登记；2、复核单位应出具复核报告并经总工程师审核批准包建设、设计、监理单位。
六、施工过程中发现施工图问题立即以书面形式报告监理与设计代表。
七、对施工图核对中存在问题的处理，以建设、监理、设计单位的会议纪要或书面答复资料为准，否则不得作为施工依据。
附件：图纸核对记录附件图纸核对记录编号：。
工程公司图纸会审、施工图现场核对制度
XXXX建设集团XX工程有限公司图纸会审、施工图现场核对制度一、图纸会审目的了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。
二、会审参加人员项目经理、项目技术负责人、专业技术人员及其它相关人员。
三、会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。
四、会审组织设计交底时由建设单位组织，其他根据图纸到位情况由项目总工组织有关施工管理和技术人员参加，项目部根据施工进度要求，及时组织会审。
五、会审内容1）审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
2）审查施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
3）审查建设项目坐标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
4）审查图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对路基、桥涵、结构、地质、电气等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
5）审查建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
6）审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
7）审查结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋砼关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
8）审查施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。
9）对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
10）设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。
11）工程数量复核，是否计算正确。
12）会审时，由项目部技术人员提出自审时的统一意见并作记录。
施工图核对制度
施工图核对制度
第一条接收施工图后，及时组织相关部门和人员根据工作量大小、时间要求制定图纸审查计划和分工，涉及“四新”和重大工程项目时，上级工程管理部门、技术管理部门参与图纸核对。
第二条各部门相关人员按计划和分工进行审图。
第三条初审要提出审核意见，审核人和复核人要签字齐全；会审要形成审核记录，参加人员签字确认。
第四条工程施工图审核应到现场进行定位核对，核对记录作为审核记录的一部分。
第五条审核意见或审核记录汇总后报项目总工，项目总工对符合要求的图纸确认后签发使用，图纸核对中发现的问题，项目总工通过设计交底会或及时与建设（设计、监理）单位书面沟通。
第六条对设计文件审核要进行完整的记录，对发现的问题要有处理意见及处理结果，并列表存档。
所有审核资料要签字齐全。
第七条审核过的设计文件和图纸要标识清楚，有效图纸和作废图纸分开存放。
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度为加强××××工程建设管理，最大限度地纠正或避免因施工图与现场实际不一致及工点设置不合理而造成的损失乃至造成工程隐患，依据××××施工承发包合同规定，决定对全线桥涵路基工程在工点开工前进行施工图现场核对，完善施工图设计，确保工点设置合理，强化使用功能，合理使用投资。
特制定如下制度，望严格遵照执行。
（一）组织为确保施工图现场核对完善工作扎实有效，不走过场，由××指挥部牵头，项目经理部负责组织监理单位、设计单位、架子队参加，共同现场办公。
（二）核对条件在设计、施工单位完成现场交接桩，经现场贯通复测无误，且一个大的段落施工图（或施工资料）已到位的情况下，开始现场核对。
（三）核对程序1、先将施工图现场放样，要求涵洞标出轮廓线及出入口标高，桥梁标出墩台（特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台）位置、轮廓线，隧道要标出隧道洞门位置，洞身开挖及边仰坡开挖轮廓线，路基挡护构筑物轮廓线，取（弃）土场的位置。
现场放样经复核准确无误后，通知监理单位。
2、监理单位会同施工单位对现场进行首轮核对，核对内容及表格详见附表。
3、提出核对完善的工点、部位，特别是需要进一步完善的隧道洞口位置及防护、桥梁墩台位置及防护、路基挡护及排水系统、涵渠新增、取消、改孔、方向、标高和功能兼顾及建议、需进一步地质补勘的部位等事宜，报××××建设总指挥部。
4、现场核对时，首先由监理单位提出对首轮施工图核对完善的建议，施工单位予以确认及提出补充意见，设计单位介绍工点设计意图和设置原则，并对施工、监理单位提出的核对完善方案提出意见，经充分认证后形成现场纪要，涉及变更事宜的按规定程序报批。
（四）具体要求1、经现场核对完善的工点才能申请开工，已确定需完善的工点均纳入变更设计管理。
2、如现场需要补充地形资料，由施工单位与3日内递交给设计单位；若需补充大量的地质、水文资料等由设计单位3日内组织人员、设备到场，展开工作，变更设计资料、图纸。
施工图核对、复核制度
1、审核设计文件及施工图与现场核对审核设计文件及施工图与现场核对是铁路建设中的重要环节 ,必须认真组织设计文件审核及其与现场核对，防止差、错、漏；了解设计意图、设计标准，熟悉设计内容，并结合现场实际对施工图纸进行核对，对其平、纵面位置，标高，几何尺寸，结构安全，使用功能等进行核对，发现问题及时提出，完善施工图设计,确保工点设置合理，强化使用功能。
未经现场核对、优化的工点不能开工.2、审核设计文件与现场核对审核设计文件与现场核对由总工程师、主管工程师或者指定的技术负责人组织实施,并建立施工图纸审核责任制。
对设计单位分批提供的设计文件，要及时审核、清理建档、登记造册，并有专人管理。
重点难点工程由集团公司工程指挥部和各项目部共同审核，普通工程由各项目部组织审核.在审核中发现的问题,由各项目部提供书面资料，集团公司工程指挥部审核汇总与监理、设计、咨询与业主单位联系解决。
3、施工图纸审核预会审1.施工图纸审核在施工前，施工图纸由各级技术部门组织指定专人进行审核 .做到项目分专业、人员有分工、审核有记录。
对审核有无问题均进行有效标识、汇总并记录。
必要时,组织有关人员对施工图纸进行会审。
主要审核内容：⑴各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符；是否为正式施工图并经设计单位正式签署。
⑵施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确, 三者有无矛盾.⑶平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符。
⑷图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置以及构件平、立面配筋与剖面有无错误。
⑸各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾, 平面、大样图之间有无矛盾。
⑹图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
⑺设计资料是否符合现场地形、地质情况，设计要求的施工方法是否可行。
⑻路线平面位置和纵向坡度是否符合设计规范，构造物设计位置是否合理。
⑼分项工程数量是否遗漏，汇总数量有无错误，计算工程数量与图纸数量是否相符。
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度为使XX集团XX铁路XXXX－X标工程建设顺利进行，规范施工图现场核对工作，特制定本制度。
1、各项目部为施工图现场核对组织单位，由各项目部技术负责人主持。
参加人员包括项目部经理、技术负责人、部门主管及相关技术人员。
2、审核范围包括设计单位提供的施工图、测量资料、技术交底以及其它技术资料；审核依据：设计规范、批准的设计原则，现场地形、地貌，投标文件涉及的标准、规程、文件等。
3、职责：⑴各项目部总工程师负责组织审核，专业人员按专业、单位工程或分项工程一一进行核对，项目部对重要地形地貌进行测绘形成测绘书面资料。
⑵核对的结果形成书面记录，由各项目部负责填写，总工程师签字并加盖项目部印章后书面报集团公司指挥部工程部。
⑶集团公司指挥部工程部在接到各项目部的核对记录后，进行初步审核，并报告指挥部总工程师，共同进行审核。
指挥部工程部负责形成施工图核对建议，报监理单位。
⑷工程部及各项目部负责追踪意见反馈结果。
⑸指挥部总工程师牵头负责施工图会审工作。
4、施工图现场核对工作程序⑴收到施工图后，由专人进行登记管理，同时送技术负责人签署意见，原则上收图登记24小时内，须组织施工图现场核对工作，核对意见5天内报指挥部工程部。
⑵项目技术负责人或工程部长根据施工图涉及的专业、核图工作量的大小等，确定参加核对工作的具体人员。
⑶进行现场及室内核对。
⑷将存在的问题或优化设计内容、建议形成书面“施工图现场核对记录”。
⑸项目总工程师或委托工程部长一一审核签署意见，加盖项目部印章后报集团公司指挥部工程部。
⑹指挥部工程部根据各项目部意见，再次组织会审，报总工程师批准后，形成施工图核对建议，报项目监理机构。
⑺指挥部工程部和各项目部负责追踪意见反馈结果。
5、施工图审核内容⑴根据现场实地勘查的地形、地貌及水文地质是否符合实际，能否满足需要。
⑵对结构物平面布置，纵横断面等进行核对，相邻建筑物间布置进行核对。
⑶对照技术标准、设计规范、设计鉴定说明等对设计参数、结构尺寸、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明等进行核对。
施工图现场核对制度
施工图现场核对制度第一条施工图现场核对工作由总监理工程师牵头组织专业监理工程师参加。
第二条核对的范围和内容1.路基工程：平面位置、高程位置、断面尺寸、边坡系数设计是否合理；特殊路基地基处理的方案、措施和范围是否合理；附属工程设计是否到位。
2.桥梁工程：平面位置、高程位置和相邻线路是否正确衔接；墩台位置的设置是否合理；孔跨和净空是否满足流量和使用要求；基础选型是否合理；附属工程设计是否到位。
3.涵渠工程：平面位置、高程位置和方向是否与实地地形地貌相吻合；结构形式和基础类型是否能满足功能要求；进出口水流是否顺畅；是否兼顾相邻路基排水。
4.挡护工程：平面位置、高程位置是否正确；起、讫里程和高度是否与实地地形地貌相符；基础尺寸、结构类型、挡墙厚度和坡度是否能满足功能要求。
5.取（弃）土场：位置和范围是否合理；填料是否合格（通过土工试验确定）；是否符合环保和水保的要求。
第三条核对的要求1.总监理工程师应会同有关单位对每个工点进行认真的现场核对优化，严禁走过场。
2.现场核对过程中，总监理工程师应充分征询各方意见，力争将施工图设计中可能存在的差、错、漏消灭在开工之前。
3.每次现场核对，专业监理工程师均应详细记录工点名称、核对优化时间、有关各方参加人员、优化结论及某方的保留意见等。
4.监理分站长、专业监理工程师和驻地监理工程师应参与相关工点的施工图现场核对工作。
5.施工图现场核对中，在保证工程功能完善、使用合理的前提下，对导致投资增加的变更设计应从严掌握并报业主批准。
第四条施工图现场核对的实施1.施工单位接到施工图或施工资料后，在审核后进行施工放样，并在自检无误后以书面形式报请监理部及时核对优化。
2.对于一般工点，总监理工程师接到报告后，应会同设计单位、施工单位进行现场核对。
确认无误后，填写施工图现场核对优化单，并批准按施工图施工。
3.对于大型控制性工程、疑难工点和具备优化条件的工点，总监理工程师接到报告后，应邀请建设和设计单位参加，进行四方共同现场优化会勘。
建筑工程施工图现场核对制度
建筑工程施工图现场核对制度建筑工程施工图现场核对制度是在建筑工程施工图设计阶段完成后，在施工现场对施工图进行核对的制度。
该制度的目的是为了保证工程的质量和安全，减少施工过程中的错误和问题。
制度执行的意义建筑工程施工图现场核对制度是处于施工过程的质量管理形式，制度的执行意义在于：•确认施工图的正确性•预防施工过程中的错误和不必要的修正•优化施工进度•提高工程的安全性和质量工程施工图的相关要求工程施工图是建筑工程施工的技术文件，其应满足以下几点要求：•规范性强，要符合国家和行业标准。
•易于理解和操作，能够被工程施工人员和相关技术人员理解和操作。
•详细清晰，将工程施工所需的关键信息清明地体现出来。
•真实可靠，完全反映设计要求和工程实际情况。
建筑工程施工图现场核对制度建立的必要性随着建筑工程的迅速发展，建筑工程的质量和安全问题逐渐引起人们的关注。
在实践中，施工图存在不准确、错误等问题，而检查施工图的机制缺乏完备性和严谨性。
建立建筑工程施工图现场核对制度已成为保障建筑工程质量和安全的必要手段。
建筑工程施工图现场核对制度应该包含以下几个方面：1.明确核对程序建筑工程施工图现场核对制度应该明确核对程序的具体步骤和流程，以确保程序的规范性和严谨性。
核对程序应该包括施工图的订购和收集、核对施工图的各项指标、核对结果的记录和处理等。
2.制定核对标准建筑工程施工图现场核对制度应该制定核对施工图时的标准，以明确各项指标的合理性和正确性。
制定核对标准应考虑施工图的项目特点、设计标准和施工规范等。
3.设定核对时间建筑工程施工图现场核对制度应该规定核对时间，尽早地发现施工图的错误或漏洞，防止对工程施工造成影响和损失。
4.确定核对人员建筑工程施工图现场核对制度应该明确核对人员，要求核对人员具有较高的技术水平和专业素养。
核对任务由项目负责人统筹协调，核对人员由负责人指派和组成核对小组。
5.确定核对记录和处理方式建筑工程施工图现场核对制度应该确定核对记录和处理方式。
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施工图核对制度
第1条施工图核对是保证工程项目质量全面创优的重要技术环节。
通过审核可使工程技术人员加深对国家基本建设方针政策的认识，深入地理解设计意图，进一步熟练地掌握设计、施工规范和标准图、通用图、参考图。
通过核对进一步发现设计文件存在的“差、错、碰、漏”，使存在的问题消除在施工之前，结合施工技术调查和本阶段技术工作，提出改善设计、变更设计的建议，使设计趋于更合理。
审核的同时比选施工方案，为优化施工组织设计创造条件。
第2条核对工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读并与现场校对，把握其准确性、完整性。
第3条核对工作应在开工前系统、全面地进行。
施工过程中随着掌握情况的深入可再对其中重点重新审核。
未经核对的图纸禁止使用。
第4条经理部总工程师负责组织指导本工程项目施工图的核对。
工程部和分部总工程师具体负责实施。
第5条工作方法：先整体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接。
分部总工程师应着重界面管理，处理好各专业的衔接。
本单位和外单位的界面衔接由经理部总工程师联系建设单位协调处理。
第6条核对工作完成后应对施工图进行标识，加盖“已审核”章，确认有效性。
不存在问题只需审核人签字、标注日期。
对发现的问题还应在图上简要表明情况并填写“设计文件审核记录表”（附后），为保证准确性应由第二人复核确认。
联系建设、设计单位后，确认的
修改一定要在原设计图上用红笔修改，加盖“订正”章作相应标识，如有新图代替，原图加盖“作废”章。
第7条工程部、分部应建立设计文件审核台帐。
工程部定期（一般3个月）对施工图核对的内容和审核台帐进行检查、指导，并将检查结果纳入业务评比范畴之中。
第8条施工图核对意见由工程部及时汇总，分类处理：一般性“差、错、碰、漏”问题函报设计单位，抄报建设单位、监理单位予以确认，凡影响建筑物质量和安全的问题未确认前暂时停工；需改变设计的建议按《设计变更制度》办理。
确认的修正意见，必须以文件形式转发各施工作业层据以施工。
第9条相关标准图：凡设计文件注明采用的标准图、通用图、参考图及相关规范都应全部收集，与施工图对照阅读。
第10条平面图：各部坐标（里程）、直曲线要素是否符合设计规范和采用的技术条件；里程、曲线半径、曲线长度、夹直线长度、长短链和建筑物之间的关系；平面图数据与交桩资料、专业图核对，结合纵、横断面及专业图、查看有无改善设计的条件。
第11条纵断面图：是否符合设计规范和技术条件，设计标高与建筑物之间关系，设计标高和水位标高的关系。
第12条横断面图：设计路肩标高与纵断面图对照；设计边坡的稳定性；断面尺寸；排水沟水位标高与排水系统图对照；挡护、桥等建筑物之间的位置关系；断面数量。
第13条地亩、拆迁图：设计地界和平、纵、横断面对照，注
意桥涵入口、基础扩大开挖及附属建筑增扩部分；改移道路及河道与实地对照；拆迁工程范围和数量的变化。
第14条排水系统图：与横断面对照是否恰当、是否漏项；排水口位置、沟头尾衔接是否合理。
第15条设计土石方调配：土石成分，取弃土场位置和运距、运输条件和实际对照，对环境的影响。
第16条设计图要求的施工方法、工艺：采用的新技术、新工艺、新材料是否是成熟技术，是否需要进行攻关试验或中间扩大试验；施工方法是否恰当。
第17条结构物设计图：结构类型与地质、水文、地形条件的相符性，结构尺寸及所用建筑材料的合理性，位置、标高与平、纵断面图对照，基础类型的合理性；设计参数是否齐全、合理；是否满足抗震、防洪规定；结构细部尺寸逐项核定。
第18条既有铁路改造等工程设计图：新建和既有建筑物空间位置关系；过渡方案的合理性和可行性；是否有优化方案；施工方案的安全保障措施；过渡工程不形成具体的建筑及拆除工程是否漏项。
第19条工程数量：对设计图全面复合，汇总后与概（预）算资料所纳入的数量对照，作变更设计、调概索赔的根据。
分为三类，主要有：
1.为工程开创工作条件发生的数量：
征地、拆迁工程数量；大临工程项目及数量；改移道路及改沟、改河等。
2.工程实体数量：
土石方（含挖基）及其土石成分、运距；排水系统各类沟渠基础的开挖和圬工；结构圬工和钢材；特殊材料和设备（如锚具等）；防排水结构；铁路轨道工程；地基处理等。
3.形成工程实体过程中消耗的数量；
各类围堰；排水工程；临时支护；基坑支护；截桩；线路加固；防洪措施；环保措施；施工过渡工程等。
附：施工图核对流程图。