ERP项目上线切换计划-L0_V1.0

26日9:00—12:00录入 的国内售后需求
Hale Waihona Puke Baidu
全 面 开 放
23日 18:00 导完BOM
研发
18日12:00 ECO 停止，物料产 品BOM 冻结
18日18:00 Tpics 完成从PDM同 步
19日12:00完成 物料、产品主数 据的定稿 19日12:00完成 BOM从Tpics导 出
9月20 17:59 物料 产品、BOM数据 确认及签字 9月21日 12:0017:59 修正中间表 错误并重新发布
L0:关键路径总图 2/3
10/9
正常营运
销售 及生 产
3日进行生产齐套检 查，4-5日对未齐套 的部分进行补充备料
25日18:00停止总装工单下达，27日18:00停止部装工单下达。
25日9:00—12:00录入 10月9日—10月22日 交货的关联交易订单
新品 试制 试产 售后 物料
9月份完成10月份的新品试制，10月份 不进行新品试制。
THM
632 项 目 切 换 上 线 方 案
9/15 9/20 9/25
L0:关键路径总图 3/3
10/3
停产/停运 1-5日完成财务月结
9/29
10/9
正常营运
截止2017年9月底业务 截止25日暂停供应商发票收取、员工费用发票收取 截止30日暂 及提交付款申请；完成预付款申请，资金系统暂停 停内部供应 停止收发料 付款申请，开票调整项开票完成。 商发票收取。
存货 月结
ERP财务模块切换
交易数据清理 清理在途票据、应计负债、 应收账款、呆滞或废弃物 料、发出商品、超期PO、 尾数工单等
财务月结
生产环境准 备
系统 设置 代码 发版
PO结余数量初始化 APS 切换 SRM 切换 主数据等静态数据导入 QMS 切换
库存 切换 ERP财务模块切换
IT 工 作
MES 切换 PLM/ PDM切换
完成截止到10月8日内、外销销售订单的生产 18日 18:00 停ECO 完成10月9日-11日 部品需求的生产 26-29日暂停采购交货
25日 停MO
研发业务正常开展
业 务 工 作
制造供应业务正常开展
主数据清理
完成清理工作，提供截止9月20日 物料产品\供应商\客户等准确数 据
下达从10月9日开始 2.5个月的PSI 计划 运行 下达 PO 下达 发放 送货 工单 通知 供应商备 料 25日冻结旧系统未 交货PO清单
THM
632 项 目 切 换 上 线 方 案
8月31日 31 系统/数据准备 15 19 20 21 22 23 24 25 主数据导入 26 27 APS切换 9月29日 28 29 30 1
L0:关键路径总图 1/3
2 3 4 5 10月8日 6 7 8 9
上线运行
所有业务正常开展
正式切换
业务暂停
全 面 开 放
东芝 物流
6月15日前确定 业务运作模式
THM
632 项 目 切 换 上 线 方 案
9/15 9/20 9/25 9/29 10/3
停产 完成截止到10月8日内、外销销售订单的生产 截止29日 18:00所有部装及总装工单必 需完工入库。30日 9:00前完成清线 冰箱和洗衣机事业部的成品25日18:00前完成出 货，开票结算29日18:00前完成
9日开始正 常付款
财务
25日暂停资金付款接单，28日完成付款 25日停止项目付款和转固业务 22-23提供物料成本,24 日运行成本卷积 9.20前完成WMS所需 扫码枪，PDA，电脑及 网络硬件部署
26日新系统跑计划，27日下 达 10月前两周工单及PO
2号完成库 存初始化
供 应 链
30号 27日开始补录10月份订单 18:00WMS、 落在9月生产的部装工单及 TPiCS停止 物料PO、送货通知 操作 9.1-9.30暂停新增、变更材料供应商 9.20-9.30暂停新增、变更非材供应商 9.8前组织 供应商培训 9.8日开 放ISP 25日内销停止出仓 29日外销停止出仓 9.22-10.9 暂停定价 补录10月前处于引入中 的供应商相关数据