某有限公司能效水平对标达标活动实施方案(可编辑修改word版)
能效对标实施方案
能效对标实施方案陕西恒源煤电集团发电有限公司能效对标管理实施方案能效对标管理工作是公司运营转型的再次启动和进一步贯彻深化,按照我公司对标要求,为全面提升发电能耗各项经营管理水平,制定此能效对标实施方案。
一指导思想陕西恒源煤电集团发电有限公司坚持以科学发展观为主题,以运营转型为载体,从节能、环保、生产运行管理、设备管理、干部员工队伍建设四大方面,与周边先进企业对标,分析寻找自身差距,制定和落实能效的方案和措施,持续改进、不断超越,全面提高电厂能耗管理水平。
二目标主要体现生产运行成本指标为供电标煤耗、厂用电率。
2014年供电标煤耗达到384g/Kwh,厂用电率达到12.0%天, 2015年供电标煤耗达到379g/Kwh,厂用电率达到11.6%天, 2016年供电标煤耗达到369g/Kwh,厂用电率达到11.2%天, * 完成以上目标,在2014年目标基础上,力争节约供电标煤5g/Kwh。
机组厂用电率在2014年12.0%目标基础上,2015年下降11.6%。
三总体原则11 对标管理工作是标准化管理、精细化生产的深入推进,是深入开展运营转型工作的有效载体,要充分运用运营转型的工具、方法来推动对标管理工作。
通过PDCA循环,动态对标,持续改善。
2树立实事求是的科学观。
根据锅炉机组的最新发展状况和自身实际,按照量力而行、循序渐进、适度超前的思路,动态选定阶段性指标。
既不随意选择低标准,也不设定过高目标和提出不切合实际的口号。
3以指标找差距,以差距查管理,以管理促提高。
建立完善能效对标管理的指标体系、标杆体系、组织体系、责任体系和考核体系,坚持“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”,系统提升电厂能效管理水平。
4 建立能效对标管理工作长效机制,不断完善管理标准,总结对标管理经验,注重正向激励机制,将对标管理纳入岗位、薪酬的考核机制。
5 能效对标是一个不断完善和丰富的过程。
对标内容按照从点到面,从易到难,以循序渐进的方式逐步推广,争取2015年底实现全面对标。
对标实施具体方案
廊坊起新建材有限公司对标行动实施方案为贯彻落实省政府《关于在全省工业企业开展对标行动的实施意见》和《廊坊市人民政府关于印发廊坊市工业企业对标行动实施方案的通知》精神，根据永清县人民政府《关于印发永清县工业企业对标行动实施方案的通知》，为使企业降低生产成本，提高企业效益，我公司决定从2013年起，开展对标行动。
为确保对标行动深入开展，取得成效，特制定本方案。
一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以企业现状为前提，以优质、高产、节能、增效为目的，把对标行动作为创新管理和赶超先进的重要手段，通过对标实践活动，不断改进和提高企业管理水平，不断提高企业经济效益，实现企业持续健康发展。
二、组织机构经经理办公会研究决定，成立我公司对标行动领导小组，负责我公司对标行动的组织领导，具体名单如下：组长：贺建春副组长：杜永芳成员：张广泽、王超、南鹏、易炳领领导小组下设办公室，办公室设在行政部，负责对标行动的协调指导，督促对标行动的工作落实。
办公室主任由张广泽担任。
三、职责分工组长：1、批准能效水平对标计划及对标类型的选型、标杆的制定；2、听取对标工作汇报；3、指导对标工作；副组长：1、听取对标工作汇报；2、协助组长指导对标工作；各部门经理：1、牵头制定能效水平的对标计划；2、建立能效水平对标体系；3、组织各成员单位开展能效对标工作；4、收集对标资料，开展信息交流；5、总结对标工作，提出建议，向领导汇报；成员：1、积极开展内部的能效水平对标工作；2、按规定的时间和规定的要求向办公室和协调单位报送对标数据和资料；3、积极组织改进。
四、确定标准根据企业目前的生产经营情况、设备情况和企业管理水平等情况，确定适合我企业的对标标准。
廊坊起新建材有限公司对标目标五、具体步骤廊坊起新建材有限公司能效对标活动工作计划表六、方法措施1、各部门要高度重视，按照规定时间做好本部门的工作，做到组织到位，措施到位，责任到位，工作到位，推动对标行动的扎实开展。
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案能源是现代社会发展的重要驱动力，但其使用也造成了大量的环境和资源问题。
为了实现可持续发展，各国纷纷提出了节能减排的目标，并推动相关的政策和措施。
能行业作为各国能源消耗最集中的领域之一，其能效水平的提升对于实现节能减排目标具有重要意义。
因此，本文将重点阐述如何利用能行业能效水平对标达标活动来促进能源消耗的减少。
一、制定能效指标体系与达标标准首先，为了实施能效水平对标达标活动，需要制定一套能效指标体系，用于评估和比较不同企业、行业的能效水平。
该体系应包括能源消耗强度、能源利用效率、能源转化效率等指标。
同时，还需要制定一套达标标准，根据各行业的能源消耗水平和技术条件，确定相应的能效达标要求。
二、开展能效评估和监测在制定了能效指标体系与达标标准后，需要对各企业、行业的能效水平进行评估和监测。
这可以通过能源数据的收集和分析来实现。
各企业应配合政府相关部门进行能源消耗数据的报告和监测，以便及时发现存在的问题，并进行针对性的改进。
三、推动能效技术创新与应用为了提高能行业的能效水平，需要推动能效技术的创新与应用。
政府可以出台相应的政策措施，对于研发、生产和应用能效技术的企业给予政策支持和激励措施，如科研经费的资助、税收优惠等。
同时，还可以建立产学研合作机制，促进能效技术的转化和应用。
四、推动能效管理体系的建立和落实实施能效水平对标达标活动需要建立完善的能效管理制度。
这包括制定能效目标与计划、明确责任和职责、建立能效考核和激励机制等。
同时，还需要加强对能效管理人员的培训和能力提升，提高他们的专业素质和管理水平。
五、加强宣传教育与社会参与能效水平对标达标活动需要得到广大企业和社会各界的支持和参与。
因此，需要加强对能效水平对标达标活动的宣传和教育，提高企业和公众对于能源消耗和节能减排的认识和理解。
同时，还可以组织相关的培训和交流活动，促进企业之间的经验分享和合作，推动能效水平的提升。
公司能效水平对标活动实施方案
****有限公司能效水平对标活动实施方案为贯彻《国务院办公厅关于印发<2014-2015年节能减排低碳发展行动方案>的通知》（国办发［2014］23号）和《国务院关于钢铁行业化解过剩产能实现脱困发展的意见》（国发〔2016〕6号）文件精神，落实《********的通知》（*******》（******）要求，推动钢铁行业绿色发展、节约发展，促进钢铁行业转型升级、提质增效，结合我公司实际，制定本实施方案。
一、工作目标（一）对标分厂对标活动在全公司各分厂中开展。
能效对标企业将依据每年度能效对标活动和全公司各分厂生产实际情况，实行动态调整。
（二）主要目标1、总体目标：通过能效对标，促进我公司吨钢可比综合能耗持续下降。
到2020年，力争吨钢可比能耗下降低到510千克标准煤/吨以下。
2、具体目标到“十三五”末，我公司能耗指标达到以下目标：①吨钢可比综合能耗≤510kgce/t②烧结工序能耗≤52kgce/t③炼铁高炉工序能耗≤426kgce/t④炼钢转炉工序能耗≤-12kgce/t⑤高炉煤气放散率≤3%⑥高炉炉顶煤气压差发电（干式）≥43kw·h/t⑦转炉煤气回收≥95m3/t⑧转炉蒸气回收量≥10kgce/t二、指标体系（一）综合能耗指标综合能耗指标1项：吨钢可比综合能耗。
（二）工序能耗及其它指标工序能耗指标3项：烧结工序单位产品能耗、高炉工序单位产品能耗、转炉工序单位产品能耗。
其它指标4项：炼铁高炉煤气放散率、炼铁高炉炉顶压差发电量、炼钢转炉煤气回收量、炼钢转炉蒸气回收量。
（三）标杆值确定依据我公司实际情况，能效对标指标的标杆值分为两个档次，即先进值和行业平均值。
其中：先进值是指上一年度全国70家重点钢铁企业能效指标排位前20名的平均值；行业平均值是指上一年度全国70家重点钢铁企业能效指标的平均值。
能效指标达到或高于先进值的企业，结合我公司自身实际情况，自行确定对标的标杆值（原则上应高于先进值1%-3%）；能效指标未达到先进值但高于行业平均值的，以先进值作为对标的标杆值；能效指标低于行业平均值的，以行业平均值作为对标的标杆值。
企业能效对标实施方案
企业能效对标实施方案篇一：企业能效对标活动实施方案（2362字）为充分挖掘企业节能潜力，全面提高我县重点用能行业能源利用效率，确保完成20XX年节能降耗任务目标，经县政府研究决定，在全县开展能效对标活动，特制定具体实施方案如下：一、指导思想以科学发展观为指导，以节能增效为目标，以技术进步和优化管理为支撑，立足企业现有基础，着眼赶超先进水平，定标杆、找差距；定措施、抓落实，深入推进重点用能企业节能降耗工作，进一步提高能源利用效率，促进全县节能工作迈上新台阶、实现新突被，圆满完成20XX年节能任务目标。
二、目标要求通过开展能效对标活动，促使重点用能企业节能工作机制进一步健全，节能工作力度明显加大，节能技术进步明显加强，主要产品单耗和万元增加值能耗指标明显下降，达到标杆水平，推动节能工作再上新台阶，促进我县经济社会健康快速发展。
三、主要活动内容（一）节能管理标准化。
成立组织机构，设立专职节能管理岗位，聘请专业节能管理人员，完善节能工作机制，健全节能工作标准、技术标准、统计标准、计量标准和考核标准。
（二）节能工作常态化。
把节能工作列入重要议事日程，定期召开节能联席会议，分解任务目标，分析能源消耗情况，找出与标杆的差距，调度节能技改项目进展情况、完工项目的节能效果，研究节能工作存在的主要问题，制定具体方案等。
建立能效目标月度考评制度，做到每月都有指标，每月都有考评。
组织开展经常性的节能宣传培训活动，创造良好舆论氛围。
（三）节能技改创新化。
组织技术力量，大力推动节能技术改造，积极开展节能创新合理化建议活动，建立节能创新合理化建议论证平台。
加强对余热余压、反应热、尾气余热、低温热、冷凝水的回收力度，鼓励采用高效节能换热器、电机、风机、泵等机电设备。
采取新技术提高产品收率，减少浪费和不良排空。
对于符合申报资源节约和环境保护预算内投资备选项目、国家节能技术改造财政补贴奖励项目或者山东省节能技术产业化项目，要积极向上级部门推荐，争取上级资金支持。
山西化工行业能效水平对标活动实施方案
山西省化工行业能效水平对标活动实施方案为贯彻国务院办公厅《关于印发2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知》（国发〔2014〕23号）精神，落实省政府办公厅《关于印发山西省2014-2015年节能减排低碳发展行动方案的通知》（晋政办发〔2014〕76号）要求，提高我省化工行业能效水平，降低重点产品单耗，结合我省化工行业实际，现制定本实施方案。
一、行业现状2014年，全省化工行业消耗能源折标准煤2550万吨，其中煤炭消耗1964万吨。
2015年，全省合成氨产量536万吨，主要有优质无烟煤、非优质无烟煤和焦炉气等原料路线，单位产品平均综合能耗分别为1251kgce/t、1506kgce/t、1143kgce/t （能耗数据为2014年）。
全省甲醇产量264万吨，主要有煤制甲醇、合成氨联醇和焦炉气制甲醇等生产路线，单位产品平均综合能耗分别为1513kgce/t、1504 kgce/t、1520kgce/t（能耗数据为2014年）。
全省烧碱产量45万吨，其中三户为独立烧碱企业，均为离子膜生产装置，其余烧碱产能为氯丁橡胶和有机硅企业的配套生产装置；2014年，独立烧碱企业的单位产品平均综合能耗约330kgce/t（离子膜法液碱≥30.0%）。
目前，我省煤制合成氨和煤制甲醇等造气仍以固定床、鲁奇炉等块煤气化技术为主，先进的大型粉煤气化装置较少，行业内国内领先的大型合成装置较少，企业间能耗水平参差不齐。
企业能源管理基础仍很薄弱，多数企业均未建立能源管理体系，重点产品能耗水平与国内先进值仍有差距。
因此，在化工行业开展能效对标活动，对提升企业节能管理水平，推动技术进步，提高能源利用效率，促进行业节能低碳绿色发展具有重要意义。
二、工作目标（一）对标企业能效对标活动在合成氨、甲醇、烧碱等三个行业中开展。
1. 合成氨行业：在以煤、焦炉气为原料的大中型合成氨生产企业中开展。
2. 甲醇行业：在以煤和焦炉气为原料的甲醇企业、大中型合成氨联醇企业中开展。
企业能效对标活动实施方案
企业能效对标活动实施方案一、活动目标二、活动内容和步骤1.确定对标指标根据企业的业务性质和能源消耗特点，确定适当的对标指标，如单位产出能源消耗、单位产品能耗、单位面积能源消耗等。
确定对标指标的同时，要考虑到国家和地方的能效标准和行业差异，以确保对标的准确性和有效性。
2.收集数据收集企业相关能源消耗的数据，包括能源的量、品种、单位成本等信息。
通过实地调查、询问，以及企业内部能源管理系统等方式，获取准确的数据，为能效对标提供可靠的依据。
3.比对分析将企业的能源消耗数据与同行业或同类企业进行对比分析，找出能源利用效率低下的环节和原因，找出与行业领先企业的差距，并制定改进建议和措施。
同时，要考虑到企业自身的特点和发展阶段，制定合理的改进目标。
4.制定改进方案根据能效对比分析的结果，制定改进方案和措施。
在制定方案时，要注重技术改进、管理创新、能源设备优化等多个方面，以达到综合提升企业能效的目的。
方案的制定应充分调动员工的积极性，建立激励机制，形成合力。
5.实施改进措施按照制定的改进方案，有计划有步骤地实施改进措施。
在实施过程中，需要进行准确的数据监测和跟踪，及时发现问题并进行调整。
同时要注重员工的培训和意识提升，使他们能积极参与和支持改进工作。
6.评估效果改进措施实施一段时间后，对改进效果进行评估。
根据对比分析的结果，评价改进方案的有效性，并记录下改进的成果和经验，为后续的能效管理提供参考。
7.推广与分享将改进的经验和成果进行总结，通过内部或外部的交流、培训等渠道，推广与分享。
同时，还可以与行业协会、专家等展开合作，将企业的能效管理经验传播到更多的企业和组织中，推动能效水平的整体提升。
三、活动预期效果1.提高企业的能源利用效率，降低能源消耗，减少能源排放，实现经济效益和环境效益的双赢。
2.发掘潜在的节能潜力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。
3.增强员工的节能意识和能效管理能力，形成良好的节能氛围。
4.推动行业能效水平的整体提升，促进可持续发展。
公司能效水平对标活动工作方案能效对标
公司能效水平对标活动工作方案_能效对标为贯彻市经信委《关于在重点用能企业中开展能效水平对标达标活动的通知》（_经信环资〔2021〕__号）文件精神，促进企业能效水平对标活动的开展，充分挖掘企业节能潜力，提高企业能源利用效率，特制定本公司能效水平对标活动工作方案。
一、开展企业能效水平对标活动的意义目前，我国电力消费能源在一次能源中占42%，其中发电供热用煤占全国煤炭消费量的55%。
随着我国经济社会发展和人民生活水平的提高，电力仍将长足发展，其中燃煤火电发电量持续占80%以上，在完成能源转换、保障经济发展的同时，资源环境面临巨大压力。
做好企业节能工作，对全社会节能减排目标的实现，有着重要的作用。
我公司是一个技术密集型企业，有着比较完整的、良好的技术管理基础。
长期以来，在国家各项政策基础上，建立了较为系统的管理规范、标准和体系，并把节能作为规划、建设、生产和经营的重点工作之一。
通过加强技术改造、节能降耗、污染治理、无渗漏企业、上星级、达标、创一流等与效益目标相结合的管理手段和目标，取得了一定成绩。
在新的形势下，结合国家重点部署和电力发展需要，在企业内深入开展能效水平对标达标活动，对于进一步提高企业管理水平、促进技术进步和设备改造升级，对增强企业竞争力具有十分重要的意义。
二、指导思想和目标全面贯彻落实科学发展观，以《节约能源法》为依据，以全面提高企业能源利用效率为核心，充分发挥企业节能管理体系和网络的作用，保障企业能效水平对标活动的有序开展。
通过能效水平对标，全面降低企业发电煤耗、厂用电率和水耗等主要耗能指标，使机组保持最佳经济运行状态，达到省内领先国内先进水平。
三、工作方案(一) 成立组织机构1、成立公司能效水平对标工作领导小组。
根据通知要求，公司组成了工作领导小组，组长由公司负责节能工作的副总经理___担任，副组长由公司副总工程师___担任，成员由发展策划部、发电部、检修部以及燃料部等有关部门负责节能工作的部门领导担任。
能效对标方案
沾化瑜凯新材料科技有限公司能效对标工作实施方案能效水平对标活动就是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆,通过管理与技术措施,达到标杆或更高能效水平得实践活动。
在本单位开展能效水平对标活动,能够促进企业节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，增强企业竞争力。
尤其就是当前全球金融危机影响加剧，在企业开展能效对标活动,不仅能降低运营成本，而且能提高市场竞争力，具有十分重要得意义。
一、指导思想:以科学发展观为指导,以企业为主体，以节能增效为目得,以技术进步与强化管理为支撑,规范制度,优化环境,突出重点，狠抓落实，全面提高企业能源利用效率，确保对标活动取得实效，促进全单位节能工作迈上新台阶、实现新突破。
二、工作目标：通过开展能耗水平对标活动，促使企业经济能源效率（能源费用占总收入比例)指标、物理能源效率（单位面积能耗)指标双下降,部分企业能耗大幅度下降，部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平,行业能效整体水平大幅度提高。
三、工作原则：(一)企业主体原则。
能效对标主要就是针对企业得能源利用活动，技术性强,内容复杂。
(二)先进性原则。
标杆得选择、确定与对标得组织要坚持高标准、严要求，必须充分体现先进水平要求。
（三)突出重点原则.能效对标体系要突出用电节能、用水节能、用油节能，针对重点环节对标挖潜，提升节能能力。
(四）注重实效原则。
对标要实事求就是，符合企业本身得实际,不拘泥于形式,通过开展对标活动，切实提高企业得能源利用水平。
四、实施步骤能效水平对标活动主要包括以下六个阶段:(一）现状分析、数据调查阶段。
２015年1月起，各班组进行对自身能源利用状况进行深入分析,在此基础上开展能源审计报告、编制中长期节能计划。
（二)选定标杆、启动对标活动阶段。
根据确定得能效水平对标活动内容，在技术支撑单位得指导与帮助下，初步选取若干个潜在标杆单位;组织人员对潜在标杆单位进行研究分析,并结合单位自身实际,选定2—3个标杆单位,制定对标指标目标值。
能效水平对标活动实施方案 精品
新疆维吾尔自治区有色行业电解铝产品能效水平对标活动实施方案为贯彻落实《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》（国发…2011‟26号）和工信部《关于开展重点用能行业能效水平对标达标活动的通知》（工信厅节函[2010]594号）精神，深入推进我区有色行业节能降耗工作，切实加强电解铝企业的节能管理，提高资源综合利用效率，结合自治区实际，特制定本实施方案。
一、开展有色行业电解铝产品能效水平对标活动的重要性有色金属工业是典型的高耗能产业。
近年来，随着我区新型工业化进程的加快，依托我区能源资源优势，有色行业得到了长足的发展，电解铝产能持续扩张。
有色电解铝行业的快速发展在为我区工业经济的发展做出积极贡献的同时，也带来的较大的资源和环境压力，特别是电解铝企业能耗水平参差不齐，与国内先进水平之间还存在较大差距，成为有色电解铝行业面临的主要问题。
因此，加速推进有色等重点行业节能，开展有色行业电解铝产品能效水平对标活动，充分挖掘电解铝企业潜力，这既是我区节能工作的迫切需要，也是有色工业调整产业结构、提升产业竞争力、走内涵式发展道路的紧迫任务，对于促进有色行业节能整体水平的提高，提高能源利用效率，确保实现我区“十二五”节能目标，具有十分重要的意义。
二、主要目标通过开展能效水平对标活动，电解铝企业主要产品单位能耗、重点工序能耗显著下降。
2011年以前投产的电解铝企业，到2012年底前单位产品能耗应达到《电解铝企业单位产品能源消耗限额（GB21346-2008）》定值（铝液交流电耗≤14400kW〃h/t ，重熔用铝锭综合能源单耗≤1900tce/t），2011年以后新建电解铝企业单位产品能耗原则上应达到限额准入值（铝液交流电耗≤13800kW〃h/t ，铝锭综合交流电耗≤14300 kW〃h/t，重熔用铝锭综合能源单耗≤1850tce/t）;到2014年底，所有电解铝企业单位产品能耗力争达到限额先进值（铝液交流电耗≤13500kW〃h/t ，铝锭综合交流电耗≤14000 kW〃h/t，重熔用铝锭综合能源单耗≤1800tce/t）；2015年，所有电解铝企业单位产品能耗力争达到工信部制定的电解铝能效标杆指标（电解铝铝液直流电单耗12500 kW〃h/t，铝锭综合交流电耗13307 kW〃h/t）。
能效对标实施方案
永鑫实业集团有限公司能效对标活动实施方案各单位：为提高我公司节能管理水平，学习兄弟企业先进的节能管理经验，使节能降耗工作再上新台阶，实现既定的“十二五”节能目标，经公司研究决定，我公司现与山西阳光焦化集团河津华泰能源有限公司（以下简称阳光华泰）开展能效对标活动，现将具体实施方案公布如下。
一、我公司能效水平现状及此次活动的必要性能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实际活动。
从2014年主要产品单耗来看，我单位2014年炼焦工序能耗比2013年有所上升，化产、发电、洗煤工序有所下降，比同行指标略高，根据十二五规划，完成节能目标任务还十分艰巨。
因此，抓好我公司的节能降耗工作是完成节能任务的关键。
通过开展能效对标活动，要充分挖掘我公司的节能潜力，对促进节能工作上水平、上台阶，提高能源利用效率，促进企业转型升级，具有十分重要的意义。
二、主要目标提高此次能效对标活动，要认真学习兄弟企业的先进经验，将我公司部分重点产品单耗水平绝对值前移，走在同行业前列。
同时不断创新并推广实用型节能技术。
三、基本原则按照国家发改委和行业协会的相关要求，选择能效标杆，认真寻找差距，深入分析存在差距的原因，采取行之有效的对策措施，不断提高我公司能耗水平。
四、领导机构成立能效对标领导小组组长：李壮廷副组长：李壮斌马彦敏成员：王朱永李俊武李军红崔红良侯敬效薛望立刘淑红刘效东侯永廷薛玉清下设能效对标活动办公室，办公室设在安全生产科。
主任：侯敬效成员：薛望立刘淑红刘效东薛玉清要求：各车间是能效对标活动的实施主体，要明确相应机构和人员的职责，建立健全能效对标工作机制，对自身能源利用状况进行深入分析，掌握各类指标的弹性幅度对照标杆，寻找差距，挖掘节能潜力，采取针对性改进措施，提高能效水平。
五、对标范围及工作重点1、炼焦工序耗能情况与阳光华泰对照，主要分析单位焦炭产量耗电差距。
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案随着全球能源消费量的不断增加，能源危机成为制约经济发展和社会进步的主要难题之一，因此，提高能源使用效率已成为各国关注的重点问题之一。
我国经济不断发展，各个行业对能源的需求也在不断增长，如何有效地提高能源利用效率已成为我们面临的一大挑战。
为了有效应对这一挑战，我国政府出台了一系列政策和措施，重点用能行业能效水平对标达标活动便是其中之一。
一、对标活动的背景和目的重点用能行业能效水平对标达标活动是节能降耗推进机制的重要组成部分，是加强节能工作的关键举措。
该活动的目的在于通过对重点用能行业进行能效水平对标，推动企业实施节能降耗措施和新技术应用，促进我国能源消费结构的优化，提高能源资源利用效率，实现经济、社会和环境的可持续发展。
二、对标活动的实施方案重点用能行业能效水平对标达标活动的实施方案可以分为三个阶段：第一阶段：选取相关行业的重点企业，建立能效对标达标管理系统。
在对企业进行初步调研和评估后，建立企业能效诊断报告，为后续的节能降耗工作提供基础数据。
第二阶段：进行对标分析和评估，制定具体的节能降耗措施。
通过对企业的能源消耗情况进行比较，实现企业间能效的对比和分析，针对性地制定节能降耗措施。
第三阶段：实施节能降耗措施，评估成效，总结经验。
企业根据制定的具体措施和计划，实施相应的节能降耗工作，在实施过程中进行监督和评估，并对节能降耗的成效进行总结和评估，不断完善节能降耗体系，推动企业可持续发展。
三、对标活动的优势和难点重点用能行业能效水平对标达标活动的优势在于能够有效推进典型企业的节能降耗工作，从而推动整个行业的能源利用效率的提高。
通过对企业的能源消耗情况进行分析和比较，可以为其他企业提供借鉴和学习的标杆，推动行业整体的节能降耗工作。
同时，该活动可以促进企业之间的竞争，提高企业的竞争力，从而促进我国经济的发展。
对标活动的难点在于建立完善的对标体系和数据统计体系，同时确保对标过程的公正和透明，避免出现人为操作等问题。
彭楠对标实施方案
峰峰矿区彭楠焦化有限公司能效对标实施方案二零零九年十二月峰峰矿区彭楠焦化有限公司能效对标活动实施方案一、企业基本情况1、企业简介峰峰矿区彭楠焦化有限公司位于河北邯郸峰峰“义井煤化工产业园区”东南端，位邻邢都公路。
公司成立于2000年3月，董事长李文秀为法人代表。
公司是一个新技术型煤化企业，现已形成集洗煤—炼焦—焦油—粗苯—硫铵—发电供热为一体的综合性产业链条和绿色环保闭路循环系统，现有焦炉TJL4350-D型两组三座，设计生产能力：焦炭（二级冶金焦）160万吨，剩余煤气发电1.5万千瓦，供暖60万平方米；占地35万平方米，建筑面积15万平方米，资产总额64004万元，其中固定资产35757万元，职工1300余人，注册资本20000万元，并被列为邯郸市50强企业、市民营企业纳税大户排名第九位，河北省焦化行业理事单位，河北省消费者信得过单位，邯郸市优化经济重点保护企业，是峰峰矿区最大的民营企业。
公司2007年被国家发改委列入第87号《焦化企业准入》（第三批）公告名单并公示，几年来公司以循环经济为着眼点，严守“节能减排”的要求，遵循“资源有限，循环无限”的理念深化煤化工产业链条，销售方面公司靠多年的诚信经营建立了专向稳固的供需单位，确保了设计产能的有效实施。
2、生产工艺简介备煤车间原料进厂火车运输用装卸料机卸车，汽运，用堆取料机根据煤的品质分类堆放。
根据煤种分阶段利用装载机送入配煤坑储煤斗，通过悬浮式皮带秤进入配煤皮带，然后进行破碎，破碎后的煤通过转运站运输至煤塔储存。
焦炉选用TJL4350D型宽炭化室、双联火道、废气循环、下喷、单式捣固焦炉。
采用煤饼捣固,侧装高温干馏及湿法熄焦工艺。
炼焦系统由焦炉、煤塔、间台、端台、炉门修理站、推焦杆及煤槽底板更换站、熄焦塔、凉焦台、粉焦沉淀池、熄焦泵房、烟囱及相应配套的焦炉机械组成。
炼焦系统的任务是将备煤系统配好的洗精煤加入焦炉中高温干馏，生产出焦炭和荒煤气。
焦炭经喷淋冷却熄焦后，经凉焦台送筛贮焦工序；荒煤气在桥管、集气管经循环氨水喷洒冷却后被抽吸至煤气净化车间冷鼓工段；焦炉装煤、出焦产生的烟尘经地面除尘站处理后达标排放。
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案
重点用能行业能效水平对标达标活动实施方案为了实现国家能源消费和环境保护的双重目标，提高能源利用的效率和效益，国家对重点用能行业（如电力、钢铁、化工等）进行了能效水平对标评估并制定了相应的达标要求。
而在实际的落实过程中，需要制定切实可行的对标达标活动实施方案，以确保能够达到预期的效果。
一、对标评估对标评估是指对同类行业企业的能耗、生产效率和优化节能措施等进行评估和比较，从而找出行业中的先进企业和落后企业。
通过对标评估，可以明确行业能源消耗水平的现状和趋势，并为制定对标达标方案提供基础数据和指导意见。
对标评估的主要内容包括数据统计分析、能源管理现状评估、能耗分析、生产技术分析、节能技术分析等。
二、对标达标方案的制定制定对标达标方案的目的是明确达标的具体指标和时间节点，并确定达标目标的实现路径和实施措施。
对标达标方案的制定应结合行业特点，根据对标评估的结果和达标要求进行确定。
具体包括以下几个方面：1、能源消耗指标的制定和落实能源消耗指标是对企业能源消耗量的限制要求。
根据国家要求，各个行业需要制定相应的能源消耗指标，以确保能够达到国家的节能目标。
企业需要按照这些指标进行达标，同时要加强节能管理，提高能源利用效率。
2、节能技术措施的实施节能技术是推进能源节约减排的重要手段。
在对标达标方案制定过程中，需要明确采取何种节能技术措施，比如经济型节能技术的应用、先进制造工艺的改进、工艺合理化等措施。
同时，需要制定相应的实施方案，确保措施得到充分的落实。
3、能源管理制度的完善能源管理制度是能够有效实现节能减排的重要支撑。
对标达标方案制定过程中，需要针对企业的具体情况，制定能源管理制度，明确各部门、各岗位的职责、纪律制度及考核机制，并采取有效的监督手段，确保能源管理制度得到充分的贯彻执行。
4、落实组织保障对标达标方案的制定需要落实组织保障，确保方案的实施得到充分的保障，并提供相应的技术、人员、经费等支持。
同时，还需要制定相应的推进措施，及时跟踪和分析方案的实施情况，及时调整和提高措施的针对性和实效性。
能效对标方案【可编辑范本】
沾化瑜凯新材料科技有限公司能效对标工作实施方案能效水平对标活动是指企业为提高能效水平，与同行业先进企业能效指标进行对比分析,确定标杆，通过管理和技术措施，达到标杆或更高能效水平的实践活动。
在本单位开展能效水平对标活动,能够促进企业节能工作上水平、上台阶,提高能源利用效率，增强企业竞争力。
尤其是当前全球金融危机影响加剧,在企业开展能效对标活动,不仅能降低运营成本，而且能提高市场竞争力，具有十分重要的意义。
一、指导思想：以科学发展观为指导，以企业为主体,以节能增效为目的,以技术进步和强化管理为支撑,规范制度，优化环境，突出重点，狠抓落实，全面提高企业能源利用效率,确保对标活动取得实效，促进全单位节能工作迈上新台阶、实现新突破。
二、工作目标：通过开展能耗水平对标活动，促使企业经济能源效率（能源费用占总收入比例)指标、物理能源效率（单位面积能耗)指标双下降，部分企业能耗大幅度下降,部分企业能耗水平达到同行业国内领先水平,行业能效整体水平大幅度提高。
三、工作原则：（一)企业主体原则．能效对标主要是针对企业的能源利用活动，技术性强,内容复杂.（二）先进性原则。
标杆的选择、确定和对标的组织要坚持高标准、严要求，必须充分体现先进水平要求。
（三）突出重点原则。
能效对标体系要突出用电节能、用水节能、用油节能,针对重点环节对标挖潜,提升节能能力。
（四)注重实效原则.对标要实事求是,符合企业本身的实际,不拘泥于形式，通过开展对标活动，切实提高企业的能源利用水平。
四、实施步骤能效水平对标活动主要包括以下六个阶段:（一)现状分析、数据调查阶段。
２015年1月起，各班组进行对自身能源利用状况进行深入分析,在此基础上开展能源审计报告、编制中长期节能计划。
(二）选定标杆、启动对标活动阶段.根据确定的能效水平对标活动内容,在技术支撑单位的指导与帮助下，初步选取若干个潜在标杆单位；组织人员对潜在标杆单位进行研究分析，并结合单位自身实际,选定2—3个标杆单位,制定对标指标目标值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
***********有限公司
能效水平对标达标活动实施方案
为切实加强本公司的节能管理，提高能源利用效率，促进公司节能降耗，增强核心竞争力，特制定本实施方案。
一．能效水平对标活动的目的和意义
能效对标活动（简称能效对标活动）是指企业为提高能效水平，与国际国内同行业先进企业能效指标进行对比分析，确定标杆，通过节能管理和采取技术措施达到标杆或更高能效水平的实践活动。
开展能效对标活动，可使重点用能企业主要产品单位能耗，重点工序能耗大幅度下降，使行业能效整体水平大幅度提高。
二．建立领导机构
能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
公司能源管理领导小组由总经理任组长，各有关部门负责人为组员；安全部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。
各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。
1.能源管理领导小组成员名单如下：
各部门能源管理员如下：
2.岗位责任制
能源管理领导小组职责：
①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准；
②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督；
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价；
④考核监督公司能耗定额执行情况；
⑤开展节能宣传，组织节能培训，积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用；
⑥结合生产、经营状况，对能源管理工作作出决策，并审批实施方案。
能源管理员（包括兼职）的职责：
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定；
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督；
③协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况；
④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况；
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实；
⑥组织编写并报送能源利用状况报表。
三．能源审计工作
我公司在2013 年进行了全线的能源审计工作，达标运行。
四．用能现状评价
2013 年1 月2 月放假，3 月4 月设备调试，5-8 月正常生产。
调试阶段由于天气寒冷煤耗电耗较高，正常生产期间能耗数值正常。
五．对标提升计划
2015 年
可比熟料综合煤耗105kg 标煤/吨熟料
可比熟料综合电耗58 千瓦时/吨熟料
可比水泥综合电耗88 千瓦时/吨水泥
可比熟料综合能耗110kg 标煤/吨熟料
可比水泥综合能耗71kg 标煤/吨水泥
2016 年
可比熟料综合煤耗104 kg 标煤/吨熟料
可比熟料综合电耗57 千瓦时/吨熟料
可比水泥综合电耗86 千瓦时/吨水泥
可比熟料综合能耗109 kg 标煤/吨熟料
可比水泥综合能耗70 kg 标煤/吨水泥
2017 年
可比熟料综合煤耗103 kg 标煤/吨熟料
可比熟料综合电耗56 千瓦时/吨熟料
可比水泥综合电耗85 千瓦时/吨水泥
可比熟料综合能耗108 kg 标煤/吨熟料
可比水泥综合能耗70 kg 标煤/吨水泥
六．采取的措施
本公司为实现公司总体目标和分年度目标，根据确定的能效指标和实施进度计划，制定以下措施：
1.提高能源管理水平
2.完善规章制度
3.优化人力资源
4.强化能源计量器具配置
5.加强用能设备监测和管理
6.落实节能技术改造
七．车间用能考核办法
本公司能效对标活动以生产车间为单位组织开展
附：能源管理制度。