主干道路黑化工程技术标

主干道路黑化工程技术标

目录

第一章前言 (5)

一、编制说明 (5)

二、编制依据 (6)

三、编制原则 (6)

四、公司简介及施工优势 (7)

第二章工程概况及特点 (7)

一、项目概况与招标范围 (7)

二、主要工程量 (8)

三、工程特点 (10)

四、施工难点及对策 (11)

五、具体施工要求 (11)

第三章：项目经理部组成 (13)

一、项目管理组织机构 (13)

二、管理人员职责 (14)

三、项目组织机构机构运作方式 (19)

四、项目管理机构组成表 (19)

第四章：总体施工方案及部署 (19)

一、部署原则 (19)

二、施工总体目标 (20)

三、施工总体方案 (21)

第四章：施工准备工作 (31)

一、技术准备工作 (31)

二、工程测量 (32)

三、现场调查 (34)

四、雨季施工预防 (34)

五、生产准备 (34)

六、劳动力组织计划 (34)

七、主要施工机械的投入 (36)

八、工地实验室及试验、质检仪器配备 (36)

九、设备管理制度及措施 (38)

十、主要施工材料的投入 (40)

十一、工程特点及难点分析 (43)

第五章：施工平面总布置 (44)

一、布置原则 (44)

二、施工总平面布置 (45)

第六章：施工方案 (46)

一、旧混凝土路面板缝处理 (46)

二、旧混凝土路面板缝处抗裂贴铺贴 (49)

三、乳化沥青粘层施工 (53)

四、土工格栅铺设施工 (56)

五、沥青混凝土下面层5cm厚AC-16施工 (59)

六、AC-13细粒式密级配沥青混凝土上面层施工 (73)

七、标线工程施工 (77)

表一冷涂型路面防滑涂料特定理化性能要求 (78)

表二路面防滑涂料通用理化性能 (78)

突起路标壳体材料材料AS（30%GF）力学性能 (82)

突起路标粘结剂环氧树脂性能 (82)

第七章：施工进度表或施工网络图 (83)

第八章：劳动力安排计划及劳务分包情况表 (84)

一、各专业工种的配置 (84)

二、劳动力投入计划 (84)

三、劳动力保证措施 (85)

四、劳动力投入计划表 (85)

五、劳务分包情况表 (86)

第九章施工机械配备和设施料投入计划 (87)

一、本工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划 (87)

二、施工机械设备保证措施 (87)

第十章、拟投入的主要物资计划 (90)

一、本工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划 (90)

二、主要材料、采购件供应计划表 (90)

主要物资进场计划表 (90)

主要周转材料计划表 (91)

第十一章确保工程质量的技术组织措施 (92)

一、工程质量管理体系及保证措施 (92)

二、工程项目质量保证措施 (98)

三、施工质量的控制和检验 (100)

四、沥青砼路面面层质量通病预防措施 (111)

五、关键施工工序的质量控制 (117)

第十二章工程施工的重点和难点及保证措施 (120)

一、工程重点和难点分析 (120)

二、工程重点和难点保证措施 (122)

三、裂缝的处理措施 (124)

四、路面平整度差 (124)

五、施工接缝明显 (125)

第十三章：安全保证体系及安全保证措施 (127)

一、安全施工管理目标 (127)

二、安全保证体系 (127)

三、安全措施 (128)

第十四章确保文明、环保施工的技术组织措施 (131)

一、环境和文明施工管理目标 (131)

二、环境和文明施工管理体系 (132)

三、文明施工环境保护执行标准 (134)

四、环保和文明管理制度 (135)

五、文明施工保证措施 (135)

六、环境保护措施 (139)

第十五章：季节性施工措施 (141)

一、雨期施工安排 (141)

二高温季节施工措施 (142)

第十六章：确保工期的技术组织措施 (143)

一、概述与原则 (143)

二、计划实施的保证措施 (143)

三、工期保证措施 (144)

四、主要材料及机械设备保证措施 (145)

五、施工总进度计划编制 (146)

六、施工总进度计划编制原则 (146)

七、抢工期预案 (147)

第十七章拟采用的主要新技术、新工艺、新材料及技术保证措施 (149)

一、总体思想 (149)

二、从技术上保证进度 (149)

三、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 (149)

四、“四新”应用的组织措施 (150)

五、“四新”的应用 (150)

六、流水施工法的应用 (151)

第十七章：工程成本控制措施 (152)

一、总体要求 (152)

二、对成本进行预控 (152)

三、落实施工项目计划成本责任制 (152)

四、职能人员责任明确，实行归口控制 (152)

五、实行“四保、四包” (152)

六、加强成本计划执行情况的检查与协调 (153)

七、加强施工项目成本考核 (153)

八、施工项目成本分析 (153)

九、降低成本措施 (153)

第十八章：计划、统计及信息管理 (156)

一、施工计划管理 (156)

二、材料计划管理 (156)

三、资金计划管理 (156)

四、进度计划管理 (156)

五、统计技术运用与管理 (156)

六、信息管理 (157)

第十九章：工程合同管理 (158)

一、合同管理机构建立 (158)

二、合同管理程序 (158)

三、项目资金使用、保证与分配、封闭管理、及奖惩措施。 (158)

四、资金保证 (159)

第二十章：资料管理目标 (160)

五、具体措施 (160)

第二十一章：保修与服务 (161)

一、服务宗旨 (161)

二、售后服务管理 (162)

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 (164)

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (165)

附表三：劳动力计划表 (166)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (167)