强化责任意识 落实技术措施 确保安全稳定供气

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强化责任意识落实技术措施确保安全稳定供气Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号：KG-AO-9695-26 强化责任意识落实技术措施确保

安全稳定供气

使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行

具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或

活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

20xx年8月24日和9月17日，举世瞩目的第29届奥运会和第13届残奥会在北京先后圆满地落下帷幕。北京市液化石油气公司也在奥运会保驾过程中，顺利完成了“安全稳定供气”的工作目标，为“平安奥运”做出了应有的贡献。

北京市液化石油气公司是国有专业燃气经营企业，目前拥有职工2132名，下属3个分公司、4个子公司，其中包括2个灌瓶厂、3个储备厂、4个充装站、67个销售站(网)点、200余辆危险品运输车、200余公里长输管线，担负着城区和近郊区近百万用户的液化气供应任务。做好安全工作无论对企业本身而言，还是对百万用户来说都是至关重要的，尤其是20xx年，举世瞩目的奥运会在北京召开，中华民族将圆百年奥运之

梦，安全工作出现任何纰漏，都可能造成无法估量的影响。为此液化气公司制定了20xx年度“安全生产，稳定供应，优质服务”的奥运会服务保障工作总体目标，以继续健全完善安全保障体系为核心，以奥运安全保障为重点，紧紧围绕公司改革与发展的中心任务，进一步提高安全生产保障能力，为公司各项生产经营活动的顺利开展创造安全、稳定、和谐的内部环境。为此，公司有针对性地采取了一系列举措。

一、加强奥运服务保障的分级组织领导，做到责任落实

安全工作涉及到企业的每个部门、每名职工，只有实现企业全员全过程安全管理，才能搞好企业的安全工作。因此，确保组织落实和责任制的落实是抓好安全工作的一个重要环节。奥运之年液化气公司进一步建立健全了安全组织机构，形成较完善的安全管理网络，使各个部门认真履行好安全工作职责，为安全管理提供组织保证。

1、公司始终坚持“安全生产人人有责，实行一岗

一责制，做到有岗必有责，上岗必守责”，进一步强化安全生产责任制。

2、公司继续完善了安全目标管理，层层签订安全生产责任书。通过签订《安全目标责任书》、《社会治安综合治理目标责任书》、《任期治安目标责任书》、《交通安全目标责任书》，进一步明确各级人员的安全责任，形成人人有目标、人人有责任。同时做到一级对一级负责，一级抓一级，切实把安全责任落实到每个环节、每个岗位、每名职工，落实到生产经营的全过程当中。

3、为确保各项奥运安全保障准备工作的落实，结合公司实行的安全工作报告制度，在布置各项奥运安全保障准备工作时，对各项工作的内容、目标、责任部门、责任人、完成时间等都逐一进行了具体明确，同时下发《奥运服务保障工作报告表》，各单位将各项具体工作的完成情况逐一填写上报，公司利用定期检查、抽查和巡查的形式，对照工作报告表相关内容进行监督、检查，强化责任制的落实.

二、建立完善的预案体系，强化预案的落实，提

高服务能力保障

20xx年液化气公司安全工作的主要任务之一是落实好应急预案、提高应急抢险能力，这项任务是针对奥运之年的特定环境而确定的。

首先，公司根据国家及北京市政府关于应急响应体系建设及一系列相关预案的要求，按照上级集团公司的部署，根据可能发生事故的严重程度、可控性和影响范围进一步细化突发事故的响应级别，规范不同级别事故中信息报送、应急处置、响应程度等环节的具体操作程序和工作标准，提高应急处置工作的快速反应能力和工作效率。

第二，加强与所在地区政府、街道办事处、有关单位的协调沟通能力，落实事故状态下外部救援工作中交通管制的实施、周边群众的疏散、明火与电力供应的控制等具体衔接配合问题，提高外部救援的响应能力。继续通过组织联合演练，检验并提高在突发事故状态下，实施外部救援过程中与地方政府和相关单位、企业共同应对事故的协调组织能力和水平。

第三，继续完成普通火灾、防汛抢险、地质灾害、公共卫生紧急事件等单体应急预案的修订完善工作，形成内容全面、职责明确、启动迅速、措施可靠的应急救援保障体系。

第四，结合奥运会保驾工作强化了应急演练工作。通过举行不同形式规模的应急抢险演练活动，检验预案的可行性、合理性、实用性，提高职工的参与程度和对预案的熟悉程度，并不断完善应急抢险预案。

第五，按照奥运应急保障工作的实际需要，组织对应急抢险预案中所涉及的各项具体工作的强化落实。做到组织保障落实、物质保障落实、人员保障落实。

三、认真开展隐患治理，加大投入，做到安全技术有保障

搞好奥运之年的安全工作必要的安全措施建设和技术投入是不可或缺的。20xx年液化气公司尽管加强了生产经营成本控制，但没有削减安全方面的投入，反而在力所能及的范围内加大了安全资金的投入，把人防、物防、技防有机结合起来，使公司的安全防范

技术水平再上新台阶。开展的重点工作主要包括：

1、改造储罐事故注水系统：北京市液化气公司在同行业中率先在液化气储罐加装了高压注水系统，利用水比重比液化气比重重的特点，在事故状态下，迅速将水注入储罐，从而“托起”液化气，降低抢修难度，减少抢修人员伤亡。以前，液化气公司高压注水系统基本上利用消防水系统，利用消防水泵通过消防管线将水注入储罐，由于消防水泵扬程较低，一般六公斤左右，在夏季高温季节罐压由于较高，消防水泵很难将水注入储罐，而且容易产生液化气倒流的现象，产生不必要的灾害。为此从07年开始，对储罐高压注水系统进行了全面改造升级。公司根据储备厂的生产特点创造性的利用液化气工艺管线作为注水管线、输油泵兼作为高压注水泵，只是在泵的进出13进行了改造，既节约了资金，又取得了实效。08年公司为西郊、南郊灌瓶厂等所有灌装站购买了高压水泵，单独建立了注水系统，彻底与消防水系统隔开，消除了以前存在的隐患，储罐注水系统的改造为液化气公司的安全