岗位职责及权限
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企连各部门(岗位)职责及权限部门(岗位)职责及权限
总经理
对全公司经营管理负全面责任。
1、负责制定公司所有制度的制定;
2、负责整体管理体系的建立、有效运行和持续改进,批准发布各类管
理体系文件,任命管理者代表,主持管理审查;
3、确保组织内的职责、权限得到规定和沟通;
4、确保必要的人力物力资源的获得,使公司所有业务适应市场的管理
要求;
5、加强全公司职工的服务意识教育,建立服务体系,充分认识满足顾
客要求和法律法规要求的重要性,确保客户的要求得到确定并予以满足;
6、审批所有款项。
总经理助理1、确保公司各项管理体系过程的建立、实施和保持;
2、领导总经办主持内部服务管理体系审核以及纠正/预防措施活动,
向总经理报告管理体系运行的业绩和任何改进的需求;
3、确保在全公司员工中提高满足顾客要求的意识;
4、负责就公司管理体系有关事宜与外部的联络工作。
副总经理1、负责分管部门的管理工作,提高分管部门的质量保证能力,对分
管部门的工作质量负责;
2、组织公司销售业绩和目标的落实;
3、组织并协调全公司经营工作,负责业务洽谈、风险评估。
4、及时掌握市场动态和办事进度,加强组织协调,在保证服务质量的
前提下保证办事进度;
5、主持与业务管理有关要求的审查;
6.商务秘书地址挂靠监管;
7.公司副总以下干部绩效考核打分;
8、审批部门业务、经费管理。
总经办一、行政管理职能:
1、参与编制公司年度工作计划并做好实施和总结工作。
2、负责拟定公司行政管理方面的有关制度。
3、负责公司各项资质的管理。
4、负责公司日常性的对外接待与联络工作。
5、做好公司各种活动和重要会议的组织实施以及日常会议安排。
6、负责公司内部有关环境管理的各项工作。
二、文秘管理职能:
1、负责公司形象策划及对外宣传报导;
2、负责公司的日常公文处理。
3、负责公司印章、介绍信、法人委托书等及各类档案的管理工作。
4、负责公司技术、管理书刊、图集、规范的征订、登记及受控盖章。
负责有关法律法规及其他要求的获取、确认与更新。
负责办公及专业软件的更版、升级工作。
三、人事管理职能:
1、办理公司人力资源配备和管理。
2、拟定公司各岗位人员的任职资格。
3、办理职工教育、培训、考试、职称晋级等工作。
4、办理职工劳动人事方面各项手续。
5、办理职工工资审批及社会保险的有关手续。
四、后勤保障工作:
1、公司办公用品购置、发放管理及固定资产管理。
2、公司车辆调度及管理。
3、公司后勤保障与服务。
4、公司安全、保卫、保密工作。
5、负责公司环境管理的应急准备与响应。
6、做好部门之间的配合工作,完成领导交办的其他事宜。
业务经理
1、根据公司下达的整体规划,制订市场拓展计划,完成销售目标。
2、积极开展市场调查、分析和预测。
3、负责对业务工作进行分析、管理和实施。
4、掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司的市场占有率。
5、负责业务谈判、业务合同和协议的草拟。
6、认真分析市场状况,为分公司经营管理出谋划策。
7、对外公关品牌宣传,扩大公司品牌市场占有率。
8、合理解决有关客户投诉,热情解答客户提出的疑问,维护客户关系,作好日常沟通工作。
9、定期汇报业务工作情况,及时调整方向与运作部门保持密切协作。
10、依据公司经营计划,提出全公司服务人员教育训练计划,以提高服务人员的技能与素质。
财务/税部1、遵守国家财税法律和法规,严格执行公司《财务管理制度》及有
关财经纪律。
2、以公司经营目标责任合同为依据,实事求是地编制财务计划,协
助主要行政领导,分解落实年底责任目标。
3、负责本公司的全部会计核算和财务/税管理工作,行使财务管理和
财务监督。
4、建立健全财务管理台帐,保证资产的安全和完整。
5、按规定申报,交纳各种税费。按时编制财务会计报表,做到报表
口径一致,数字真实,计算准确,内容完整,说明请楚。
6、依法合理筹集资金,具体承担本公司全部资金的及时结算,回收
及支用工作。严格执行本公司的《财务管理制度》及银行结算制度和现金管理办法,货币经管人员对货币的完整和安全负责。
7、负责本公司会计档案的建立和保管工作。
8、负责配合税务部门的监管联络。
9、实行项目投资成本核算,进行项目经济分析,为领导决策提供信
息。
10、参与合同审查。
11、做好部门之间的配合工作,完成领导交办的其他事宜。
档案管理1、负责项目部的各种文档、资料、地址托管,文件收、发与保管。
2、建立档案资料台账,文件资料要及时登记,做好资料档案的分类
工作。
3、编制项目部的工作计划,整理会议纪要。
4、协助各部门负责人做好各类文件的起草工作。
6、收集、整理所有业务的各种资料。业务完成后及时将纸质资料及
电子资料交办公室归档。
7、严格遵守保密纪律和工作纪律。未经领导同意,资料不得对外提
供。