DHL的仓储管理方面

• DHL能够提供库存缩减以及产品供应改进、降低的库存与间接成本、提高的销 售、利润以及投资回报、高服务水准、供与需的更佳匹配、更顺畅灵敏的供 应链。
用户共享仓储
• DHL用户共享的设施是用来满足任何规模组织的需要。
• 通过共享DHL的资源，譬如空间、劳动、设备及运输，客户可以获得协和效应， 从而有效降低供应链成本。
保税仓库
保税仓库能够提供安 全的环境，客户存放 于此的产品可以不必 立即交纳地方关税和 税金
联合包装
DHL通过DHL的一家下属公司 Power Packaging提供一整套 生产和包装服务。通过整合 制造和包装操作至供应链， DHL的客户能够增加灵活性、 提高服务水准、缩减成本、 加速上市时间、提高资产利 用率。
DHL仓储管理
仓储特点
多用户中心 仓库管理系统
库存优化 用户共享仓储 特殊仓储解决方案
联合包装
多用户中心
战略零部件中心
DHL的战略零部件中心设在各个国家，提供1、2和4小时的订单 履行；在整个SPC网络中实现库存优化
快递物流中心
DHL的快递物流中心是集中在区域的服务设施，提供订 单处理，外包维修设施定制，总装组装服务。
直接换装设施用于货物
件的实物流动进行管理。
从一种运输方式转入另
在这种情况下，DHL负责
一种运输方式，或货物
收取损坏的零部件，发 返修库存管理 直接换装 完成一段航程在准备下
送新的更换件，将坏件
一段航程之前，货物需
送至维修中心并将修好
要拼装或分拆。收入到
的零部件运回至仓库。
该设施的货物不再作为
库存进入仓库。
仓库管理系统
战略库存管理（SIM）的
作用是在2到4小时内递 送紧 急货物至主要的商 战略库存管理
业区，通常是高价值并
直送快递 库存管理
对经营有重大影响的备
件。
仓管系统
直送快递库存（DEI） 允许客户将库存集中 在一间仓库，然后使 用快递在第二天将部 件配送。全部的管理 均由DHL完成。
返修库存(RRI)对返回物
库存优化
• DHL在供应链中的每个步骤对库存进行优化，并细化到货物条目级别。
• DHL着力在供货商管理、加速、订单补、需求预测、安全库存设置、订单管 道监控、过量库存管理取得效果。
• 库存优化由库存管理软件支持，能够计算“货物条目风险概要”，其用于测 度一个客户库存中每个货物条目的需求和供应变化。
• 这项服务对需要配送操作的小型企业会贡献重大价值，并且无需长期租赁或 投入资本。进行新企业并购、产品发布或季节性溢出的大型企业同样会明显 受益。
特殊仓储解决方案
供货商集散中心
基于需求拉动 的仓储与递送。 供货商集散中 心通常位于靠 近制造工厂的 地点。
逆向物流中心 专门为收取并操作用 于修理、再生或处理 的返修件而分配的设 施。
DHL敦豪航空货运公司 ——仓储管理
DHL公司简介
DHL仓储管理
DHL公司简介
• 敦豪航空货运公司简称DHL，是目前世界上最大的航空速递货运公司之一。 • DHL总部在比利时的布鲁塞尔，是由德国邮政、DANZAS（丹沙公司）、DHL三
部分整 合而成；现在由德国邮政全球网络100％拥有。 • DHL在全球229个国家有675000个目的站，20000多辆汽车，60000多名员工，
感谢 观看
感谢下 载
并且在美国及欧洲有300多架飞机。
DHL公司简介
• DHL业务范围 DHL快递负责所有包裹、文件和一般性货物的派送 DHL丹沙海运及空运致力于海空运输以及特定行业的货物运输 DHL解决方案为客户提供综合物流与供应链方案 DHL货运负责欧洲地区拼柜和整柜运输 DHL整合的中心在于使客户可通过统一渠道使用该公司所有的快递和物流 服务，为全球的客户带来更大便利，优化客户服务。